（1）行業(yè)集中度較低。業(yè)內(nèi)廠商數(shù)量眾多，但單個企業(yè)規(guī)模較小。以溫嶺市為例，2004 年，全市2,000 多家水泵生產(chǎn)企業(yè)中，年銷售額在500 萬元以上的企業(yè)僅250 家左右，多數(shù)企業(yè)處于家庭作坊式生產(chǎn)階段；
    （2）大多數(shù)微型小型水泵生產(chǎn)廠家技術(shù)水平低，缺乏核心競爭力，具體表現(xiàn)為三個方面：一是以產(chǎn)品組裝為生產(chǎn)模式，無自有技術(shù)，無設(shè)計能力，無核心部件的生產(chǎn)能力；二是生產(chǎn)設(shè)備、工藝、測試技術(shù)落后，產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化、自動化水平低，手工作業(yè)程度高，勞動密集型特征明顯；三是適應(yīng)國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的能力較低，產(chǎn)品出口競爭力不足；
    （3）國內(nèi)市場尚未建立良好的競爭秩序。由于微型小型水泵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)能逐年擴大，產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重，市場競爭異常激烈。相當(dāng)部分的企業(yè)缺乏有效的競爭手段，主要靠低價銷售維持運營，嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤率。利潤率的下降導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)投入不足，生產(chǎn)裝備簡陋，工藝技術(shù)落后，專業(yè)人才缺乏，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，企業(yè)之間信用度低，相互拖欠貨款的現(xiàn)象時有發(fā)生。該種競爭環(huán)境不利于企業(yè)的發(fā)展壯大，因此，就目前而言，發(fā)展?fàn)顩r較好的行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)大部分為出口導(dǎo)向型企業(yè)，產(chǎn)品定位于中高端市場，主要面向國際市場銷售；
    （4）國際市場空間巨大，國內(nèi)市場快速成長。在西方發(fā)達(dá)國家，微型小型水泵廣泛應(yīng)用于家庭供排水、花園及庭院澆灌、家用中央空調(diào)循環(huán)用水等家用領(lǐng)域，普及率很高，市場需求巨大；在國內(nèi)市場，微型小型水泵主要用于農(nóng)林灌溉、樓宇供水、市政及工業(yè)供排水等商用領(lǐng)域，市場需求量較大，但在家用領(lǐng)域的應(yīng)用較少。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，微型小型水泵在商用領(lǐng)域的應(yīng)用將進(jìn)一步增加，同時，人均收入水平的提高及住房條件的改善將促使微型小型水泵在家用領(lǐng)域的應(yīng)用快速增長，兩方面因素的共同作用將推動微型小型水泵的國內(nèi)市場快速成長；
    （5）國際制造能力向中國轉(zhuǎn)移的趨勢越來越明顯。目前，全球知名的微型小型水泵生產(chǎn)商主要分布在美國、意大利、德國等發(fā)達(dá)國家，由于本國商務(wù)成本較高，這些廠商逐漸將制造能力向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)廠商以貼牌（ODM/OEM）方式與國外品牌制造商合作。在與國際知名廠商合作的過程中，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平、制造能力得以提高，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，部分優(yōu)勢企業(yè)逐漸開發(fā)了自主品牌，以O(shè)BM 方式拓展國際市場。