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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國風(fēng)電運維行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資戰(zhàn)略研究報告
第1章：國內(nèi)外風(fēng)電場運維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與模式分析
1.1 風(fēng)電運維管理主要內(nèi)容
1.1.1 設(shè)備管理
1.1.2 技術(shù)管理
1.1.3 安全管理
1.1.4 運維人員管理
1.2 全球風(fēng)電運維發(fā)展模式分析
1.2.1 全球風(fēng)電運維市場發(fā)展規(guī)模
1.2.2 全球風(fēng)電運維發(fā)展模式分析
1.2.3 主要國家全球風(fēng)電運維發(fā)展分析
1.3 中國風(fēng)電運維的三種模式
1.3.1 開發(fā)商自主運維
1.3.2 委托制造商運維
1.3.3 獨立第三方運維
1.4 風(fēng)電運維技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
1.4.1 場內(nèi)輸變電設(shè)備維護現(xiàn)狀
1.4.2 風(fēng)電場維護技術(shù)研究現(xiàn)狀及方向
1.4.3 風(fēng)電場智能維護關(guān)鍵技術(shù)
1.4.4 大數(shù)據(jù)助風(fēng)電運維進入智慧時代
1.5 風(fēng)電運維能力評估情況
1.5.1 風(fēng)電運維能力評估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
（1）國標(biāo)《GB/T 25385-2010風(fēng)力發(fā)電機組運行及維護要求》
（2）電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《DLT797-2012風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程》
（3）北京鑒衡認(rèn)證中心《風(fēng)力發(fā)電機組維護能力評估技術(shù)規(guī)范》
（4）《GB/T32128-2015海上風(fēng)電場運行維護規(guī)程》
1.5.2 風(fēng)電運維能力評估重點指標(biāo)
（1）定檢能力
（2）故障檢修能力
（3）大部件檢修能力
（4）風(fēng)電場運行能力
（5）管理和技術(shù)優(yōu)化能力
1.5.3 風(fēng)電運維能力評估主要機構(gòu)
（1）德國萊茵TUV集團
（2）北京鑒衡認(rèn)證中心
第2章：中國風(fēng)電運維市場需求與競爭格局深度分析
2.1 風(fēng)電運維市場需求分析
2.1.1 國內(nèi)風(fēng)電市場的爆發(fā)式增長
（1）中國風(fēng)電新裝機容量
（2）中國風(fēng)電累計裝機容量
（3）中國風(fēng)電中期與長遠目標(biāo)
1）風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃
2）《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》
2.1.2 風(fēng)機質(zhì)量隱憂催熱風(fēng)電運維市場
（1）運行問題多
（2）風(fēng)機質(zhì)量不穩(wěn)定
（3）運維成本居高不下
2.1.3 風(fēng)機出質(zhì)保期后維修維護業(yè)務(wù)需求巨大
（1）質(zhì)保期內(nèi)制造商維修服務(wù)內(nèi)容及費用
（2）質(zhì)保期外風(fēng)機運維需求潛力與規(guī)模
2.1.4 風(fēng)電運維市場規(guī)模分析
2.2 風(fēng)電運維競爭格局分析
2.2.1 風(fēng)機制造商
（1）風(fēng)機制造商做運維的優(yōu)勢
（2）風(fēng)機制造商做運維的弊端
（3）風(fēng)機制造商的運維業(yè)務(wù)布局
2.2.2 風(fēng)電開發(fā)商
（1）風(fēng)電開發(fā)商做運維的動力
（2）風(fēng)電開發(fā)商做運維的障礙
（3）風(fēng)電開發(fā)商的運維業(yè)務(wù)布局
2.2.3 第三方運維公司
（1）第三方運維公司的獨特優(yōu)勢
（2）第三方服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容
1）風(fēng)電場定期檢修
2）不定期維修
3）風(fēng)電場承包運行
（3）第三方公司的運維業(yè)務(wù)布局
（4）第三方運維公司面臨的挑戰(zhàn)
1）專業(yè)技術(shù)
2）備件供應(yīng)
3）專業(yè)的管理
4）盈利挑戰(zhàn)
5）市場競爭
第3章：中國風(fēng)電運維成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.1 風(fēng)電運維成本主要分布領(lǐng)域
3.1.1 電控系統(tǒng)
3.1.2 傳動系統(tǒng)
3.1.3 變槳系統(tǒng)
3.1.4 偏航系統(tǒng)
3.2 風(fēng)電運維成本結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 突然性的重大事故成本
（1）質(zhì)量事故
（2）安全事故
3.2.2 常規(guī)的維護成本
（1）預(yù)防性的成本投入
（2）技術(shù)改進上面的成本投入
3.3 風(fēng)電運維參與主體需求分析
3.3.1 風(fēng)電開發(fā)商的核心需求識別
3.3.2 風(fēng)機制造商的核心利益訴求
3.3.3 服務(wù)商和制造商在運維中的博弈
3.4 風(fēng)電運維商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.4.1 傳統(tǒng)風(fēng)電服務(wù)模式的主要問題
3.4.2 增加發(fā)電量擔(dān)保的服務(wù)模式探索
3.4.3 一站式服務(wù)和發(fā)電量擔(dān)保的實踐經(jīng)驗
（1）宏觀選址
（2）機組選型
（3）微觀選址
3.5 風(fēng)電運維市場創(chuàng)新服務(wù)模式案例解讀
3.5.1 華銳風(fēng)電服務(wù)模式創(chuàng)新
3.5.2 海裝風(fēng)電運維新模式
3.5.3 中際聯(lián)合風(fēng)電運維新模式
3.5.4 寧夏新能源公司移動式風(fēng)電運維模式
3.5.5 龍源電力海上風(fēng)電運維新模式
第4章：中國風(fēng)電運維市場重點企業(yè)業(yè)務(wù)布局分析
4.1 風(fēng)電開發(fā)商及運維服務(wù)企業(yè)
4.1.1 北京協(xié)合運維風(fēng)電技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）運維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點運維項目
4.1.2 華電福新能源股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點運維項目
4.1.3 北京中能聯(lián)創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）運維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點運維項目
4.1.4 華能新能源股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點運維項目
4.1.5 北京國電電力新能源技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）運維服務(wù)內(nèi)容
（4）重點運維項目
4.2 整機制造商及運維服務(wù)企業(yè)
4.2.1 北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）運維服務(wù)創(chuàng)新
（4）運維成功案例
4.2.2 潤陽能源技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）運維服務(wù)創(chuàng)新
（4）運維成功案例
4.2.3 華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運維業(yè)務(wù)布局
（5）重點項目介紹
4.2.4 南京高精傳動設(shè)備制造集團有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運維業(yè)務(wù)布局
（5）重點項目介紹
4.2.5 遠景能源科技（上海）有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運維業(yè)務(wù)布局
（5）重點項目介紹
4.2.6 上海泰勝風(fēng)能裝備股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
（4）運維業(yè)務(wù)布局
（5）重點項目介紹
4.2.7 新疆金風(fēng)科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.2.8 國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）運維服務(wù)業(yè)務(wù)
（4）重點運維項目
4.3 獨立的第三方運維企業(yè)
4.3.1 北京東潤環(huán)能科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.2 北京優(yōu)利康達科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.3 北京天潤新能投資有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.4 北京漢能華科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.5 北京君泰峰能科技有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.6 北京岳能科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.7 北京科諾偉業(yè)科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
4.3.8 江蘇科雷斯普能源科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）運維產(chǎn)品介紹
（4）運維解決方案
（5）運維成功案例
第5章：中國風(fēng)電運維市場前景趨勢預(yù)測與投資規(guī)劃
5.1 中國風(fēng)電運維市場前景與發(fā)展趨勢
5.1.1 中國風(fēng)電運維市場前景預(yù)測
（1）中國風(fēng)電裝機容量預(yù)測
（2）風(fēng)力發(fā)電場運維成本預(yù)測
（3）中國風(fēng)電運維市場總量預(yù)測
5.1.2 風(fēng)電運維市場未來發(fā)展方向
（1）趨勢一：全生命周期服務(wù)理念趨勢
（2）趨勢二：高、中、低端服務(wù)市場分層
（3）趨勢三：陸上、海上運維市場細分
（4）趨勢四：智慧運維實現(xiàn)效益增值
5.1.3 風(fēng)電市場運維模式的發(fā)展趨勢
5.1.4 風(fēng)電運維市場競爭格局預(yù)測
5.1.5 風(fēng)電運維管理的轉(zhuǎn)變趨勢
（1）從被動型向主動型運維方式的轉(zhuǎn)變
（2）從間斷型向持續(xù)型運維方式的轉(zhuǎn)變
（3）從粗放型向精益化運維方式的轉(zhuǎn)變
5.2 中國風(fēng)電運維市場發(fā)展難題與對策
5.2.1 風(fēng)電運維市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一
（1）主機
（2）零部件
（3）服務(wù)體系
（4）質(zhì)量管理體系
（5）運維人員的資格認(rèn)證培訓(xùn)
5.2.2 智能運維產(chǎn)品推廣面臨的難題
（1）接口開放問題
（2）信息通道問題
（3）實施效果評價問題
5.2.3 風(fēng)電運維管理中存在的問題
（1）被動型運維方式
（2）間斷型運維方式
（3）粗放型運維方式
5.2.4 風(fēng)電運行企業(yè)運維對策與建議
5.3 中國風(fēng)電運維市場投資機會及建議
5.3.1 風(fēng)電運維市場投資特性分析
（1）風(fēng)電運維市場進入壁壘分析
（2）風(fēng)電運維市場投資風(fēng)險分析
（3）風(fēng)電運維市場盈利能力分析
5.3.2 風(fēng)電運維市場投資機會分析
（1）風(fēng)電運維產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
（2）風(fēng)電運維細分市場投資機會
（3）互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電運維投資機會
5.3.3 關(guān)于風(fēng)電運維市場的投資建議
（1）關(guān)于風(fēng)電運維市場的投資方向建議
（2）關(guān)于風(fēng)電運維市場的投資方式建議
（3）關(guān)于風(fēng)電運維市場的產(chǎn)品創(chuàng)新建議
（4）關(guān)于風(fēng)電運維市場的技術(shù)研發(fā)建議
（5）關(guān)于風(fēng)電運維市場的營銷模式建議
圖表目錄：
圖表1：風(fēng)電場智能維護關(guān)鍵技術(shù)
圖表2：風(fēng)電機組運維的三種模式
圖表3：風(fēng)電場運維管理主要內(nèi)容
圖表4：風(fēng)電場運維能力評估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表5：風(fēng)電場運維能力評估重點指標(biāo)
圖表6：風(fēng)電場運維能力評估主要機構(gòu)
圖表7：中國風(fēng)電新裝機容量
圖表8：中國風(fēng)電累計裝機容量
圖表9：風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃
圖表10：《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》
圖表11：單位國內(nèi)生產(chǎn)總值的二氧化碳排放比
圖表12：全球風(fēng)機裝機容量
圖表13：中國風(fēng)電量占全國總電量的比例
圖表14：中國每千瓦風(fēng)電裝機發(fā)電量
圖表15：中國風(fēng)電運維市場規(guī)模
圖表16：風(fēng)機制造商做運維的優(yōu)勢
圖表17：風(fēng)機制造商做運維的弊端
圖表18：風(fēng)機制造商的運維業(yè)務(wù)布局
圖表19：風(fēng)電開發(fā)商做運維的動力
圖表20：風(fēng)電開發(fā)商做運維的障礙
圖表21：風(fēng)電開發(fā)商的運維業(yè)務(wù)布局
圖表22：第三方運維公司的獨特優(yōu)勢
圖表23：第三方服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容
圖表24：第三方公司的運維業(yè)務(wù)布局
圖表25：第三方運維公司面臨的挑戰(zhàn)
圖表26：風(fēng)電開發(fā)商的核心需求識別
圖表27：風(fēng)機制造商的核心利益訴求
圖表28：服務(wù)商和制造商在運維中的博弈
圖表29：傳統(tǒng)風(fēng)電服務(wù)模式的主要問題
圖表30：風(fēng)電運維成本主要分布領(lǐng)域 |
