隨著科技的不斷進(jìn)步，電視行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展，并且取得了非常矚目的成績。進(jìn)入21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和一些電視制作技術(shù)的發(fā)展使得電視傳媒行業(yè)的發(fā)展得到了進(jìn)一步的擴(kuò)張，但是受國際市場的影響，我國電視傳媒行業(yè)在其發(fā)展過程中也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前電視傳媒行業(yè)是世界上公認(rèn)的暴力行業(yè)，呈現(xiàn)出資本運(yùn)作力度加大、國際間競爭加劇、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和技術(shù)創(chuàng)新不斷加快等特點(diǎn)。研究我國電視傳媒行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢，對提高我國電視傳媒行業(yè)在國際市場中的競爭力具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國電視傳媒行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、音頻、視頻以及多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，電視傳媒行業(yè)正在向著媒介融合的方向發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下三個方面。

1.三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合是目前我國電視傳媒行業(yè)發(fā)展中的重大轉(zhuǎn)變，極大的拓寬了電視傳媒行業(yè)中信息共享的通道，使得電視傳媒行業(yè)的業(yè)務(wù)類型不斷增多，上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

2.百家爭鳴，傳統(tǒng)的電視傳媒被中央級別的電視臺壟斷，形成了一家獨(dú)大的局勢。隨著電視傳媒行業(yè)的不斷發(fā)展，各個地方電視臺的數(shù)量不斷增加，且推出了一批優(yōu)秀的電視節(jié)目，使電視傳媒行業(yè)進(jìn)入了百家爭鳴階段。一方面地方電視臺將競爭平臺從傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)向了手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及衛(wèi)星等；另一方面地方電視臺從其電視節(jié)目的內(nèi)容著手，加強(qiáng)對其自身品牌的定位，獲得了越來越多觀眾的喜愛。

3.生活化，電視節(jié)目內(nèi)容的選擇上更注重對民風(fēng)民俗的展現(xiàn)，充分考慮了社會熱點(diǎn)和觀眾的文化之間的融合，容易獲得觀眾的共鳴。因此目前電視傳媒行業(yè)中以生活為主題的節(jié)目數(shù)量越來越多，給電視傳媒行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

二、電視傳媒行業(yè)的特點(diǎn)

（一）資本運(yùn)作力度加大

任何產(chǎn)品生產(chǎn)的目的都是為了獲取一定額度的利潤，電視節(jié)目也不例外。信息化背景下，電視傳媒行業(yè)是目前我國第三產(chǎn)業(yè)中最為活躍的部分，通過控股、兼并或者重組等現(xiàn)代化的資本運(yùn)作手段，實(shí)現(xiàn)對電視傳媒行業(yè)的壟斷經(jīng)營，以期獲得更高的利潤，這也是電視傳媒行業(yè)所追求的最終目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)入21世紀(jì)后，傳媒行業(yè)通過并購進(jìn)行交易的資本總值超過了4萬億美元，通過并購傳媒企業(yè)牢牢的控制了傳媒市場的主動權(quán)，提升了其自身競爭力。

（二）擴(kuò)過并購加劇

為了保護(hù)國內(nèi)電視節(jié)目占有率能夠達(dá)到其電視節(jié)目總量的一般以上，世界各國都積極采取各種應(yīng)對措施抵御美國電視傳媒行業(yè)的沖擊。電視傳媒行業(yè)的跨國并購一方面能夠?qū)崿F(xiàn)傳媒行業(yè)資本的融合，另一方面還給不同國家和地區(qū)的思想意識較大的沖擊，因此跨國并購利弊共存。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

目前電視傳媒行業(yè)除了做好自己的電視節(jié)目外，還涉足了其它一些領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分散，增加了節(jié)目的收入。大家都知道電視節(jié)目中廣告的植入在電視節(jié)目收入中占據(jù)著很大的一部分，但是隨著觀眾對植入廣告不滿程度的增加，廣告植入的數(shù)量呈現(xiàn)降低趨勢，其他類型的副業(yè)在也不斷攀升，如短信平臺的開放，為電視傳媒行業(yè)帶來了成倍利潤的增長。一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的電視傳媒企業(yè)甚至實(shí)現(xiàn)了跟電話公司、網(wǎng)絡(luò)公司以及有限電視公司的合作，最大限度的延伸了其產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）技術(shù)創(chuàng)新加快

技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展是促進(jìn)電視傳媒行業(yè)發(fā)展的主要動力和源泉，改變了傳統(tǒng)情況下電視節(jié)目制作、存儲和傳輸?shù)姆绞�，推動了電視傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

三、傳媒生態(tài)平衡發(fā)展策略

傳媒生態(tài)系統(tǒng)是各種媒介的棲息地，媒體只有生活在平衡健康的生態(tài)系統(tǒng)中才能獲得最大的生命力，媒體的作用才能最大限度地發(fā)揮出來，其發(fā)展才能有效服務(wù)于社會的進(jìn)步，只有進(jìn)行媒介生態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)媒介生態(tài)的綠色健康發(fā)展。

（一）資源利用方面：對于處在媒介生態(tài)中的每個媒體來說，只有通過合作擴(kuò)大整個行業(yè)的影響力和市場競爭力，行業(yè)中的各類媒體企業(yè)才能更好地生存和發(fā)展。以這個共識為前提，傳媒行業(yè)應(yīng)積極展開交流與互動的活動，通過高峰論壇、專題調(diào)研等形式，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，積極探索解決對策。不同的媒體還可以通過生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)和控制實(shí)現(xiàn)資源重整，利用不同類型媒介的介質(zhì)差異，在信息傳播上實(shí)現(xiàn)資源共享而又產(chǎn)品各異，聯(lián)手做大區(qū)域市場。

（二）產(chǎn)業(yè)格局方面：清理傳媒行業(yè)過剩產(chǎn)能。傳媒市場有著自身的凈化機(jī)制，當(dāng)某種媒介產(chǎn)品能夠迅速獲利時，會吸引大量的跟風(fēng)者和投資人涌入，進(jìn)而造成產(chǎn)能過剩，形成泡沫。但當(dāng)涌入的量超過實(shí)際需求時，便會出現(xiàn)“擠出效應(yīng)”，那些包裝過度且沒有任何價值的產(chǎn)品將會被淘汰。對于身處其中的媒體來說，在享受泡沫帶來的虛假繁榮時，更需要冷靜的思考。

（三）環(huán)境建設(shè)方面：注重打造媒體生態(tài)圈。大傳媒時代，傳媒產(chǎn)業(yè)新的分析框架，不是只關(guān)注以內(nèi)容制造為主的傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)，而是把傳媒產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)統(tǒng)合起來研究其關(guān)聯(lián)發(fā)展，打破產(chǎn)業(yè)鏈條的邊界。媒體應(yīng)該逐步搭建以主業(yè)為核心的生態(tài)圈，未來的企業(yè)競爭不再是品牌競爭，而是生態(tài)圈之間的競爭。

（四）發(fā)展路徑方面：由資本競爭回歸品牌競爭。隨著其他領(lǐng)域的大量資金進(jìn)入傳媒行業(yè)，部分媒體的發(fā)展存在急功近利的情況，保持傳媒行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展回歸品牌競爭是關(guān)鍵。