報(bào)告簡(jiǎn)介
2018年12月初,成都高新區(qū)政務(wù)服務(wù)呼叫中心智能化改造正式啟動(dòng),呼叫中心將通過(guò)引入大數(shù)據(jù)等技術(shù),對(duì)“962000”平臺(tái)、成都市網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)、大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等搭建數(shù)據(jù)整合平臺(tái),形成“網(wǎng)絡(luò)理政數(shù)據(jù)庫(kù)”,進(jìn)一步提升政府行政效能,方便群眾辦事創(chuàng)業(yè)。
12月20日消息,華為助力天津?yàn)I海農(nóng)商行打造的智能呼叫中心系統(tǒng)正式運(yùn)營(yíng),借助該系統(tǒng),不僅實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音、視頻、文本、web等多媒體統(tǒng)一接入能力,以及多媒體統(tǒng)一路由能力;同時(shí)對(duì)外開放接口,由ISV提供客服系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)、質(zhì)檢、工單管理、在線客服、遠(yuǎn)程視頻、排班績(jī)效管理等業(yè)務(wù)模塊。
作為每次推動(dòng)呼叫中心革新、發(fā)展的動(dòng)力,科技技術(shù)的進(jìn)步一直在呼叫中心行業(yè)發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的位置。而隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的不斷進(jìn)步與成熟,逐漸改變著各行各業(yè)的傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式時(shí),呼叫中心也深受影響。為了滿足逐年多樣的呼叫需求,提升用戶體驗(yàn)、提高工作效能,目前全球幾乎所有的呼叫中心已經(jīng)不再局面于簡(jiǎn)單的語(yǔ)音接入,而是不斷的實(shí)現(xiàn)的智能化的改造。根據(jù)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)GARTER的評(píng)估,到2020年止,全球85%的呼叫中心將會(huì)進(jìn)行數(shù)字化變革,智能機(jī)器人也將在呼叫中心智能化改造中起著非常重要的作用。
技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)呼叫中心發(fā)展 行業(yè)進(jìn)入全新發(fā)展時(shí)代
從呼叫中心的發(fā)展歷程來(lái)看,呼叫中心的發(fā)展一直是隨著科技技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展的。如20世紀(jì)80年代,隨著電話的發(fā)展,利用電話作為與用戶交互聯(lián)系的媒體,設(shè)立了“電話中心”,即早期的呼叫中心;后面又隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,呼叫中心開始不斷升級(jí),從第一代發(fā)展到第四代;到如今,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的共同發(fā)展,呼叫中心實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、微博、微信等新興媒介的語(yǔ)音、視頻、文本、web等多媒體接入,行業(yè)進(jìn)入全新時(shí)代。
呼叫中心業(yè)務(wù)需求廣泛 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大
呼叫中心的目標(biāo)市場(chǎng)最初集中在電信、金融、政府及公用事業(yè)等大型企業(yè)或用戶集中的行業(yè),隨著各個(gè)行業(yè)服務(wù)水平的提升、品牌管理的加強(qiáng)以及營(yíng)銷體系的完善,包括速遞物流、電子商務(wù)、廣電、能源、教育、媒體、旅游、餐飲、零售、實(shí)業(yè)制造、醫(yī)藥健康、政府及公共事業(yè)等眾多行業(yè)對(duì)呼叫中心的需求越來(lái)越大。同時(shí),隨著其服務(wù)模式靈活性的提高,中小企業(yè)也有更強(qiáng)意愿利用呼叫中心提高服務(wù)質(zhì)量。
呼叫中心業(yè)務(wù)需求領(lǐng)域橫縱發(fā)展,推動(dòng)了整個(gè)呼叫中心行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示,隨著呼叫中心需求前景向好,越來(lái)越多的企業(yè)加入呼叫中心隊(duì)列,截止到2017年底,國(guó)內(nèi)呼叫中心中經(jīng)營(yíng)已成一定規(guī)模的企業(yè)數(shù)量約為2160家左右,較2010年的增長(zhǎng)了66.2%,2010-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)7.54%。預(yù)計(jì)在各行業(yè)線上業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展和普及的吸引下,呼叫中心行業(yè)入局企業(yè)將持續(xù)保持增長(zhǎng)。
入局企業(yè)的不斷增多,以及呼叫中心需求的上升,呼叫中心坐席規(guī)模發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)呼叫中心坐席規(guī)模保持了年復(fù)合15%以上的增速增長(zhǎng)。2010年為64萬(wàn)個(gè),至2017年上升至195萬(wàn)個(gè),隨著更多企業(yè)加入呼叫中心建設(shè),呼叫中心坐席規(guī)模將保持持續(xù)增長(zhǎng),到2018年達(dá)到230萬(wàn)個(gè)。
呼叫中心智能化成趨勢(shì) 行業(yè)投資規(guī)模不斷上升
在呼叫中心需求領(lǐng)域和需求規(guī)模不斷上升,以及新一代科技技術(shù)滲透到各行各業(yè),改變各領(lǐng)域服務(wù)需求方式的情況下。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,滿足多元化、現(xiàn)代化呼叫中心的需求,呼叫中心開始進(jìn)行智能化改造/新建,以“智能機(jī)器人”,“云服務(wù)”,“全渠道”,“全媒體”,“聲紋識(shí)別”等新型技術(shù)開始融合到呼叫中心系統(tǒng)中,第六代和第七代呼叫中心也正式進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)用階段。
呼叫中心智能化趨勢(shì)的發(fā)展,使得各大企業(yè)加大了對(duì)呼叫中心的投資規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)呼叫中心的投資規(guī)模呈快速上升趨勢(shì),2010年僅為594億元,至2017年上升至1821億元,增長(zhǎng)了兩倍多,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.4%,高于行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和呼叫中心坐席規(guī)模發(fā)展增速。
到2020年止,全球85%的呼叫中心將會(huì)進(jìn)行數(shù)字化變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)不斷深入的影響著各行業(yè)各業(yè),呼叫中心作為對(duì)接市場(chǎng)需求,依賴技術(shù)發(fā)展的行業(yè),其智能化進(jìn)程將不斷加快,而這將由投資推動(dòng)。因此預(yù)計(jì)未來(lái)呼叫中心投資規(guī)模將持續(xù)保持高速增長(zhǎng)。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資分析及供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第一章 呼叫中心概述
1.1 呼叫中心的概念
1.1.1 呼叫中心的基本定義
1.1.2 呼叫中心的系統(tǒng)組成
1.1.3 呼叫中心的相關(guān)名詞
1.2 呼叫中心的分類和形態(tài)概述
1.2.1 呼叫中心的分類情況
1.2.2 呼叫中心的主要形態(tài)
1.2.3 呼叫中心優(yōu)劣勢(shì)分析
1.2.4 呼叫中心新業(yè)務(wù)分類
1.3 呼叫中心的發(fā)展進(jìn)程
1.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展起源
1.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
1.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
第二章 2017-2019年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
2.1 政策環(huán)境(Political)
2.1.1 企業(yè)呼叫中心辦理?xiàng)l件
2.1.2 企業(yè)呼叫中心申請(qǐng)材料
2.1.3 呼叫中心相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.2 呼叫中心對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響
2.2.3 呼叫中心助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.2.4 呼叫中心相關(guān)行業(yè)運(yùn)行狀況
2.3 社會(huì)環(huán)境(Social)
2.3.1 呼叫中心的社會(huì)效益分析
2.3.2 呼叫中心人力資源需求形勢(shì)
2.3.3 社會(huì)分工對(duì)呼叫中心的影響
2.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
2.4.1 技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
2.4.2 管理與應(yīng)用技術(shù)
2.4.3 系統(tǒng)性能指標(biāo)
2.4.4 技術(shù)應(yīng)用分析
2.4.5 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2017-2019年呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
3.1 全球呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
3.1.1 全球呼叫中心發(fā)展歷程
3.1.2 全球呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 外包呼叫中心特征分析
3.1.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
3.2 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行階段
3.2.2 呼叫中心系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3 呼叫中心坐席發(fā)展規(guī)模
3.2.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析
3.2.5 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化
3.2.6 呼叫中心區(qū)域分布特點(diǎn)
3.2.7 呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
3.2.8 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.3 企業(yè)呼叫中心的發(fā)展情況分析
3.3.1 呼叫中心行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.2 呼叫中心給企業(yè)帶來(lái)的效益
3.3.3 企業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn)分析
3.3.4 中小企業(yè)呼叫中心建設(shè)需求
3.3.5 企業(yè)選擇呼叫中心技巧分析
3.4 人工智能在呼叫中心的應(yīng)用探析
3.4.1 智能呼叫中心基本概述
3.4.2 AI呼叫中心技術(shù)的應(yīng)用
3.4.3 智能語(yǔ)音客服系統(tǒng)應(yīng)用
3.4.4 智能語(yǔ)音客服系統(tǒng)前景
3.5 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
3.5.1 行業(yè)技術(shù)門檻
3.5.2 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)門檻
3.5.3 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)門檻
3.5.4 行業(yè)人才壁壘
3.6 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策
3.6.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
3.6.2 呼叫中心運(yùn)營(yíng)中的主要問(wèn)題
3.6.3 呼叫中心服務(wù)質(zhì)量提升策略
第四章 2017-2019年呼叫中心系統(tǒng)及產(chǎn)品分析
4.1 呼叫中心系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成分析
4.1.2 呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)成本比較
4.1.3 呼叫中心系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展因素
4.2 呼叫中心整體解決方案分析
4.2.1 基于傳統(tǒng)PBX的呼叫中心
4.2.2 基于微機(jī)和語(yǔ)音板卡的呼叫中心
4.2.3 基于IP技術(shù)的一體化呼叫中心
4.2.4 不同解決方案優(yōu)劣勢(shì)比較
4.3 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)分析
4.3.1 云計(jì)算呼叫中心發(fā)展概述
4.3.2 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)搭建
4.3.3 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)特點(diǎn)
4.3.4 云計(jì)算呼叫中心發(fā)展趨勢(shì)
4.4 客戶管理系統(tǒng)(CRM)市場(chǎng)分析
4.4.1 CRM市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.4.2 CRM市場(chǎng)發(fā)展格局
4.4.3 云CRM市場(chǎng)狀況
4.4.4 CRM市場(chǎng)發(fā)展陣營(yíng)
4.5 其他產(chǎn)品介紹
4.5.1 用戶電話交換機(jī)
4.5.2 計(jì)算機(jī)電話集成(CTI)中間件
4.5.3 自動(dòng)呼叫分配器(ACD)
4.5.4 外撥系統(tǒng)
4.5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器
第五章 2017-2019年自建類呼叫中心市場(chǎng)分析
5.1 電信業(yè)呼叫中心
5.1.1 市場(chǎng)發(fā)展變遷
5.1.2 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.1.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.1.4 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路
5.1.5 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.1.6 市場(chǎng)發(fā)展方向
5.2 金融業(yè)呼叫中心
5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
5.2.2 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.2.3 細(xì)分市場(chǎng)情況
5.2.4 企業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
5.2.5 市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題
5.2.6 行業(yè)解決方案
5.3 政府及公共事業(yè)呼叫中心
5.3.1 發(fā)展意義分析
5.3.2 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.3.3 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.4 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.3.5 市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
5.4 物流業(yè)呼叫中心
5.4.1 行業(yè)市場(chǎng)需求
5.4.2 發(fā)展價(jià)值分析
5.4.3 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4.4 市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)策略
5.4.5 未來(lái)發(fā)展前景
5.5 電子商務(wù)業(yè)呼叫中心
5.5.1 中心基本概述
5.5.2 市場(chǎng)建設(shè)價(jià)值
5.5.3 市場(chǎng)發(fā)展概況
5.5.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.5.5 建設(shè)發(fā)展策略
5.5.6 未來(lái)發(fā)展前景
5.6 其他行業(yè)
5.6.1 航空業(yè)
5.6.2 制造業(yè)
第六章 2017-2019年外包呼叫中心市場(chǎng)分析
6.1 服務(wù)外包的基本概述
6.1.1 行業(yè)扶持政策
6.1.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.1.3 海外市場(chǎng)分布
6.1.4 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
6.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.6 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.2 2017-2019年外包呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展概況
6.2.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2.4 成本來(lái)源分析
6.2.5 成本控制方式
6.2.6 行業(yè)發(fā)展前景
6.3 2017-2019年外包呼叫中心商業(yè)模式透析
6.3.1 行業(yè)發(fā)展動(dòng)因
6.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展模式
6.3.3 價(jià)值鏈條淺析
6.3.4 外包型與自建型的對(duì)比分析
6.3.5 海外外包呼叫中心利弊分析
6.4 2017-2019年外包呼叫中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
6.4.1 供應(yīng)商力量
6.4.2 買方的力量
6.4.3 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
6.4.4 潛在的行業(yè)新進(jìn)入者
6.4.5 替代品的競(jìng)爭(zhēng)
6.5 外包呼叫中心產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策
6.5.1 行業(yè)存在不足
6.5.2 質(zhì)量管理問(wèn)題
6.5.3 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
6.5.4 行業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 運(yùn)營(yíng)策略探討
6.5.6 市場(chǎng)挖掘?qū)Σ?
第七章 2017-2019年托管型呼叫中心市場(chǎng)分析
7.1 2017-2019年托管型呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 行業(yè)適用對(duì)象
7.1.2 發(fā)展特點(diǎn)分析
7.1.3 行業(yè)優(yōu)劣分析
7.1.4 行業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)
7.1.5 市場(chǎng)發(fā)展特征
7.1.6 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析
7.2 托管型呼叫中心系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.2.1 總體設(shè)計(jì)原則
7.2.2 接入層體系結(jié)構(gòu)
7.2.3 流程控制層體系結(jié)構(gòu)
7.2.4 業(yè)務(wù)處理層體系結(jié)構(gòu)
7.2.5 資源層體系結(jié)構(gòu)
7.3 托管型呼叫中心存在的問(wèn)題及對(duì)策
7.3.1 托管型呼叫中心面臨的主要問(wèn)題
7.3.2 企業(yè)對(duì)托管型呼叫中心存在的誤區(qū)
7.3.3 中國(guó)托管型呼叫中心必需的特質(zhì)
7.3.4 托管型呼叫中心發(fā)展策略探索
7.3.5 托管型呼叫中心與CRM的結(jié)合思路探究
7.4 托管型呼叫中心發(fā)展前景展望
7.4.1 發(fā)展趨勢(shì)透析
7.4.2 未來(lái)發(fā)展?jié)摿?
7.4.3 市場(chǎng)需求形勢(shì)
第八章 2017-2019年云呼叫中心市場(chǎng)分析
8.1 2017-2019年云計(jì)算產(chǎn)業(yè)相關(guān)分析
8.1.1 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.1.2 云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
8.1.3 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
8.1.4 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
8.1.5 云計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
8.1.6 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
8.2 2017-2019年云呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 云計(jì)算下呼叫中心的革新
8.2.2 云呼叫中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)剖析
8.2.3 云呼叫中心發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
8.2.4 云呼叫中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
8.2.5 云呼叫中心企業(yè)需求情況
8.2.6 公有云呼叫中心運(yùn)營(yíng)分析
8.3 2017-2019云呼叫中心的市場(chǎng)應(yīng)用分析
8.3.1 在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.3.2 在金融行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.3.3 在建筑裝飾行業(yè)的應(yīng)用
8.4 云呼叫企業(yè)類型分類解析
8.4.1 客服型為主的云呼叫中心
8.4.2 營(yíng)銷型為主的云呼叫中心
8.4.3 混合型云呼叫中心
8.5 云呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展前景展望
8.5.1 云呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展前景光明
8.5.2 云呼叫中心市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
8.5.3 云呼叫中心本土企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第九章 2017-2019年呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)狀況
9.1 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜述
9.1.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本狀況
9.1.2 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要特征
9.1.3 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析
9.1.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.1.5 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
9.2 建立呼叫中心專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃
9.2.1 建立專業(yè)園區(qū)的重要意義
9.2.2 戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃
9.2.3 環(huán)境與政策規(guī)劃
9.2.4 人力資源規(guī)劃
9.3 山東呼叫中心(濰坊)基地
9.3.1 基地簡(jiǎn)介
9.3.2 基地建設(shè)規(guī)模
9.3.3 基地建設(shè)布局
9.3.4 基地服務(wù)提供
9.3.5 基地優(yōu)惠政策
9.4 上海市呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地
9.4.1 基地簡(jiǎn)介
9.4.2 基地發(fā)展概況
9.4.3 基地發(fā)展規(guī)劃
9.4.4 基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.4.5 基地優(yōu)惠政策
9.5 北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地
9.5.1 基地簡(jiǎn)介
9.5.2 基地發(fā)展定位
9.5.3 基地建設(shè)布局
9.5.4 基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.5 基地服務(wù)模式
9.6 永川服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.6.1 基地簡(jiǎn)介
9.6.2 基地發(fā)展情況
9.6.3 基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.6.4 基地服務(wù)支持
9.6.5 基地相關(guān)政策
9.7 其他重點(diǎn)呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
9.7.1 杭州北部軟件園
9.7.2 大連北方生態(tài)慧谷園區(qū)
9.7.3 江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地
9.7.4 鶴壁呼叫中心產(chǎn)業(yè)園
9.7.5 濱州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園
9.7.6 宿遷電子商務(wù)園區(qū)
第十章 2015-2018年呼叫中心行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
10.1 北京容聯(lián)七陌科技有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 智能客服業(yè)務(wù)
10.1.4 典型應(yīng)用案例
10.2 北京合力億捷科技股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.6 商業(yè)模式分析
10.2.7 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.8 典型應(yīng)用案例
10.2.9 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.10 未來(lái)前景展望
10.3 深圳市友鄰?fù)ㄓ嵲O(shè)備有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.3.3 典型應(yīng)用案例
10.4 北京天潤(rùn)融通科技有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.6 商業(yè)模式分析
10.4.7 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
10.5 北京訊鳥軟件有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分布
10.5.3 企業(yè)產(chǎn)品分析
10.5.4 企業(yè)服務(wù)介紹
10.5.5 典型應(yīng)用案例
10.6 上海迅銘軟件有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
10.6.3 企業(yè)產(chǎn)品介紹
第十一章 知名呼叫中心介紹
11.1 中國(guó)電信虛擬呼叫中心
11.1.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.1.2 業(yè)務(wù)功能
11.1.3 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
11.2 中國(guó)聯(lián)通呼叫中心(10010)
11.2.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.2.2 業(yè)務(wù)功能
11.2.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
11.2.4 適用客戶
11.2.5 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
11.2.6 技術(shù)實(shí)現(xiàn)
11.3 中國(guó)移動(dòng)呼叫中心(95105)
11.3.1 中心簡(jiǎn)介
11.3.2 產(chǎn)品功能
11.3.3 業(yè)務(wù)介紹
11.3.4 業(yè)務(wù)模式
11.4 400呼叫中心
11.4.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.4.2 業(yè)務(wù)功能
11.4.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
11.4.4 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
11.4.5 技術(shù)支持
11.4.6 發(fā)展趨勢(shì)
11.5 800呼叫中心
11.5.1 業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
11.5.2 業(yè)務(wù)功能
11.5.3 業(yè)務(wù)特點(diǎn)
11.5.4 適用客戶
第十二章 呼叫中心的建設(shè)分析
12.1 建設(shè)呼叫中心的前期工作
12.1.1 呼叫中心的定位選擇
12.1.2 遠(yuǎn)程工作的發(fā)展及優(yōu)勢(shì)
12.1.3 呼叫中心選址的重點(diǎn)因素分析
12.1.4 呼叫中心的建設(shè)規(guī)劃
12.2 呼叫中心用戶需求探討
12.2.1 用戶業(yè)務(wù)需求模式
12.2.2 用戶系統(tǒng)功能需求
12.2.3 按用戶需求建設(shè)特色呼叫中心
12.3 呼叫中心具體設(shè)計(jì)方案
12.3.1 設(shè)計(jì)思路
12.3.2 組網(wǎng)模式
12.3.3 系統(tǒng)配置分析
12.3.4 設(shè)備選型
12.3.5 需要申請(qǐng)的資源
12.4 呼叫中心工作環(huán)境建設(shè)
12.4.1 坐席代表的工作環(huán)境需求
12.4.2 呼叫中心功能區(qū)域的劃分
12.4.3 機(jī)房建設(shè)需考慮的因素
12.4.4 客服中心門禁管理規(guī)劃
12.4.5 客服中心工作區(qū)域設(shè)計(jì)
第十三章 呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理分析
13.1 呼叫中心商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析
13.1.1 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的背景
13.1.2 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的條件
13.1.3 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的管理
13.1.4 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的模式
13.1.5 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新
13.2 呼叫中心運(yùn)營(yíng)的相關(guān)要素分析
13.2.1 呼叫中心的關(guān)鍵管理要素
13.2.2 呼叫中心系統(tǒng)的四大要素
13.2.3 客服中心的運(yùn)營(yíng)要素分析
13.3 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略探討
13.3.1 運(yùn)營(yíng)的管理原則
13.3.2 運(yùn)營(yíng)效率提升措施
13.3.3 運(yùn)營(yíng)管理的技巧分析
13.3.4 與客戶關(guān)系管理對(duì)接
13.3.5 組織架構(gòu)的優(yōu)化建議
13.3.6 成本控制策略研究
13.4 呼叫中心人力資源管理分析
13.4.1 人員流失原因
13.4.2 減少人員流失的方法
13.4.3 呼叫中心員工激勵(lì)措施
13.4.4 坐席員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管
13.4.5 呼叫中心EHRS的引入分析
第十四章 對(duì)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
14.1 中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
14.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
14.1.3 未來(lái)行業(yè)發(fā)展特征
14.1.4 行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
14.2 對(duì)2020-2024年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
14.2.1 2020-2024年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)影響因素
14.2.2 2020-2024年中國(guó)呼叫中心坐席規(guī)模預(yù)測(cè)
14.2.3 2020-2024年中國(guó)呼叫中心投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 2010-2018年電信業(yè)務(wù)總量與電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
圖表 2013-2018年移動(dòng)通信業(yè)務(wù)和固定通信業(yè)務(wù)收入占比情況
圖表 2013-2018年電信收入結(jié)構(gòu)(話音和非話音)情況
圖表 2017-2018年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)
圖表 全球呼叫中心市場(chǎng)總體坐席規(guī)模
圖表 全球呼叫中心產(chǎn)業(yè)累計(jì)投資規(guī)模
圖表 2012-2017年我國(guó)呼叫中心系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 2010-2018年中國(guó)呼叫中心坐席規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表 2010-2018年中國(guó)呼叫中心投資規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表 2010-2018年中國(guó)呼叫中心經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)數(shù)量及預(yù)測(cè)
圖表 三種呼叫中心技術(shù)模式的比較
圖表 云計(jì)算呼叫中心系統(tǒng)搭建
圖表 傳統(tǒng)呼叫中心與云計(jì)算呼叫中心的區(qū)別
圖表 云計(jì)算呼叫中心現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)模式
圖表 2017年CRM市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)化規(guī)模
圖表 2014-2019年中國(guó)云CRM市場(chǎng)規(guī)模及復(fù)合增長(zhǎng)率
圖表 中國(guó)云CRM市場(chǎng)發(fā)展曲線
圖表 企業(yè)導(dǎo)入云CRM用以匹配不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)訴求
圖表 托管外包呼叫中心四大功能
圖表 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表 產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)
圖表 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園的SWOT分析
圖表 山東呼叫中心(濰坊)基地服務(wù)模式
圖表 容聯(lián)?七陌全渠道整合的客服產(chǎn)品體系
圖表 合力億捷發(fā)展歷程
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表 2018年北京合力億捷科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京合力億捷科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表 天潤(rùn)融通服務(wù)型呼叫中心功能分類
圖表 天潤(rùn)融通電銷型呼叫中心目標(biāo)客戶群
圖表 天潤(rùn)融通電銷型呼叫中心功能分類
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表 2018年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京天潤(rùn)融通科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表 不同執(zhí)行方式優(yōu)勢(shì)對(duì)比
圖表 中國(guó)聯(lián)通呼叫中心產(chǎn)品功能
圖表 中國(guó)聯(lián)通呼叫中心基本功能
圖表 中國(guó)聯(lián)通呼叫中心高級(jí)功能
圖表 中國(guó)聯(lián)通統(tǒng)一集中呼叫中心
圖表 中國(guó)聯(lián)通統(tǒng)一分區(qū)自治呼叫中心
圖表 400呼叫中心資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表 用戶功能需求選擇
圖表 三種類型呼叫中心的比較
圖表 虛擬分布式呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 恩源公司人工呼入服務(wù)需要的中繼數(shù)
圖表 人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖
圖表 對(duì)2020-2024年中國(guó)呼叫中心坐席規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 對(duì)2020-2024年中國(guó)呼叫中心投資規(guī)模預(yù)測(cè)