歡迎您光臨中國的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2020-2026年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場分析與行業(yè)供需格局研究報(bào)告
2020-04-19
  • [報(bào)告ID] 142500
  • [關(guān)鍵詞] 能源互聯(lián)網(wǎng)市場
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場分析與行業(yè)供需格局研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/4/4
  • [報(bào)告頁數(shù)] 頁
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡介

能源互聯(lián)網(wǎng)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,以配電網(wǎng)為基礎(chǔ),以大規(guī)?稍偕茉春头植际诫娫唇尤霝橹鳎瑢(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與能源基礎(chǔ)設(shè)施融合,通過能源管理系統(tǒng)對(duì)大規(guī)模可再生能源和分布式能源基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施廣域優(yōu)化協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)冷、熱、氣、水、電等多種能源優(yōu)化互補(bǔ),提高用能效率的智能能源管控系統(tǒng)。

能源互聯(lián)網(wǎng)連接范圍很廣,包括發(fā)電領(lǐng)域的傳統(tǒng)發(fā)電、光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電等,輸配電領(lǐng)域的智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、輸配電設(shè)備,智能儲(chǔ)能領(lǐng)域、智能用電領(lǐng)域的智能建筑、電動(dòng)車、智能家居、工業(yè)節(jié)能,能源交易領(lǐng)域的電力交易、碳排放交易,能源管理領(lǐng)域的節(jié)能服務(wù)和合同能源管理行業(yè)。

未來我國能源消費(fèi)總量將突破50億噸標(biāo)準(zhǔn)煤

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國能源消費(fèi)總量增長至44.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年增長2.9%。2018年我國能源消費(fèi)總量達(dá)到了46.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長2.9%。預(yù)測2019年中國能源消費(fèi)總量將達(dá)47.3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,2020年中國能源消費(fèi)總量將突破50億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,并預(yù)測在2023年中國能源消費(fèi)總量增長至52億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右,2019-2023年均復(fù)合增長率約為2.40%。

未來中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將突破1.3萬億

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為7950億元。預(yù)測2019年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到9420億元,2020年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將突破萬億元。并預(yù)測在2023年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長至超1.3萬億元,達(dá)到了13080億元,2019-2023年均復(fù)合增長率約為8.55%。

中國能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)分析

——能源互聯(lián)網(wǎng)政策體制和監(jiān)管制度有待完善

一方面,能源政策和體制的變革。能源互聯(lián)網(wǎng)提出了未來能源利用體系的愿景,去中心化和扁平化的架構(gòu)特征是對(duì)目前能源體系的顛覆性變革。能源市場的建設(shè)、能源信息的開放、準(zhǔn)入門檻的降低、能源企業(yè)的扶持、市場機(jī)制的調(diào)整、商業(yè)模式的引導(dǎo)、高端人才的培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研的轉(zhuǎn)化等都要求對(duì)現(xiàn)有的能源政策和體制進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,引導(dǎo)和推動(dòng)傳統(tǒng)能源企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

另一方面,開放環(huán)境下監(jiān)管制度的完善。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,應(yīng)該制定與市場相適應(yīng)的監(jiān)管框架,修訂完善現(xiàn)有的監(jiān)管制度,建立以信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐的新型監(jiān)管方式,形成黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)群眾相結(jié)合的多層次監(jiān)管格局,使其與“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(4.270, -0.06, -1.39%)的要求相適應(yīng)。只有切實(shí)解決了能源安全保障及監(jiān)管問題,才能為源能互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)公平、合規(guī)的外部環(huán)境。

2、關(guān)鍵技術(shù)需加快研發(fā)突破

新科技新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍面臨諸多不確定因素,一些重大科技方向由于各種原因被忽視,而另一些一度被視為前景廣闊的科技項(xiàng)目最終被證實(shí)缺乏市場價(jià)值。能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在所難免。影響未來頭部格局的最大變數(shù)在于關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)展情況。其復(fù)雜性不僅體現(xiàn)在新一代電力系統(tǒng)等能源技術(shù)突破性進(jìn)展,而且由于能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的跨界特點(diǎn),新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重大突破也會(huì)帶來顛覆性影響。在當(dāng)前技術(shù)條件和商業(yè)環(huán)境下,綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)主要局限在能效提升領(lǐng)域,因而在新能源和多能互補(bǔ)技術(shù)上具備成本優(yōu)勢對(duì)提升競爭力十分關(guān)鍵。未來來看,為打開產(chǎn)業(yè)空間,需立足能源互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域技術(shù)交叉融合趨勢,加快石墨烯、儲(chǔ)能、能源大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等各類核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、新材料的研發(fā),加大前沿引領(lǐng)技術(shù)儲(chǔ)備。

3、能源與“互聯(lián)網(wǎng)”融合深度不足

能源互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)思維、現(xiàn)代通信技術(shù)與先進(jìn)能源網(wǎng)絡(luò)的高度融合,但目前設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與能源網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備與通信網(wǎng)絡(luò)以及信息與數(shù)據(jù)間依然存在融合深度不夠甚至是隔離的問題,能源互聯(lián)網(wǎng)無疑對(duì)正在踐行《中國制造2025》的企業(yè)提出了更高的要求。

對(duì)于電力設(shè)備企業(yè)來說,解決能源與“互聯(lián)網(wǎng)”融合深度不足,支撐和推進(jìn)電力裝備制造的升級(jí)換代發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急;同時(shí)可以考慮與其它企業(yè)一起合作,在物聯(lián)網(wǎng)及人工智能方面積極發(fā)力,共同開發(fā)智能化的解決方案。設(shè)備企業(yè)需要積極“升級(jí)換代,發(fā)揮智造優(yōu)勢”。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)企業(yè)來說,能源大數(shù)據(jù)是未來能源互聯(lián)網(wǎng)非常重要的基石。但是由于能源大數(shù)據(jù)共享和交易仍然是一個(gè)剛萌芽的狀態(tài),如何有效獲取能源大數(shù)據(jù),并把能源大數(shù)據(jù)與其它大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合,最大化能源大數(shù)據(jù)的價(jià)值,需要互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)企業(yè)進(jìn)一步深入探討和研究,尋求與各方的利益最大化。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)企業(yè)來說更要“有效融合,深挖(能源)數(shù)據(jù)的價(jià)值”。

中國能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

——國家利好政策推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入新階段

20162月,發(fā)改委、國家能源局、工信部共同發(fā)布《發(fā)展改革委、能源局、工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》,將我國能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建分為兩個(gè)階段:2016-2018年這一階段以推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范工作為重點(diǎn),在能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上力爭達(dá)到國際先進(jìn)水平,初步建成能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,催生能源服務(wù)等新興業(yè)態(tài),培育市場競爭主體。2019-2025年這一階段重點(diǎn)推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)多元化、規(guī);l(fā)展,初步建成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系,成為經(jīng)濟(jì)增長重要驅(qū)動(dòng)力,最終在2025年能夠引領(lǐng)世界能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

    緊接著,《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《“十三五”國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列政策相繼出臺(tái),進(jìn)一步肯定了互聯(lián)網(wǎng)能源的戰(zhàn)略地位,加大力度發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)”+智慧能源并加快研發(fā)掌握關(guān)鍵支撐技術(shù);同時(shí),國家能源局還于20173月確定了首批56個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))示范項(xiàng)目名單,并于201812月底開始驗(yàn)收。多項(xiàng)政策規(guī)劃將我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的發(fā)展推向新階段。

2、“一帶一路”戰(zhàn)略助推區(qū)域一體化發(fā)展

 “一帶一路”作為中國新的國際戰(zhàn)略框架,給中國經(jīng)濟(jì)帶來了多重發(fā)展機(jī)遇,“一帶一路”等區(qū)域一體化戰(zhàn)略是推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的客觀需求。當(dāng)前,全球化及區(qū)域一體化已成為未來不可逆的發(fā)展趨勢,而能源及電力具備天然的跨區(qū)域的互聯(lián)性,建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)將有助于各國大電網(wǎng)的區(qū)域間互聯(lián)以及國際間資源的合理配置,并且這一趨勢已在歐洲得到有力的驗(yàn)證。能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建有助于中國“一帶一路”戰(zhàn)略方針的實(shí)施,有助于加強(qiáng)中國與“一帶一路”沿線國家的能源聯(lián)系,并且通過能源基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)金融與投資合作能促進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展。區(qū)域一體化成為能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不可逆的推動(dòng)因素。

3、能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值顯著

發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng),其價(jià)值主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:其一,變革能源利用方式。能源互聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)現(xiàn)有的能源交易體系,大幅提升能源的生產(chǎn)及使用效率,實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)量交易的融合。特別是可再生能源轉(zhuǎn)化成二次能源電力,通過分布式采集和使用的交互形式,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù),實(shí)現(xiàn)公眾實(shí)時(shí)的能源互聯(lián)和共享。其二,促進(jìn)新能源發(fā)展。能源互聯(lián)網(wǎng)將激發(fā)分布式能源大發(fā)展,帶動(dòng)電力儲(chǔ)能市場爆發(fā)式發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段推進(jìn)能源流、信息流和業(yè)務(wù)流的融合勢在必行。其三,大數(shù)據(jù)應(yīng)用更深入廣泛。能源既然要互聯(lián),那么最大的用處自然是能源數(shù)據(jù)的綜合處理。對(duì)于能源企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)是無形的財(cái)富,大數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)拔出病根,使企業(yè)有效運(yùn)行。其四,推動(dòng)能效管理轉(zhuǎn)變。在能源互聯(lián)網(wǎng)下,越來越多的設(shè)備將趨于智能化,可以大幅提高社區(qū)、家庭、公共場合等能效管理水平。

4、電改方案為能源互聯(lián)網(wǎng)奠定基礎(chǔ)

針對(duì)新能源發(fā)電并網(wǎng)難的問題,電改方案中明確采用“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)、電網(wǎng)調(diào)節(jié)”的運(yùn)營模式。“自發(fā)自用”意味著新能源發(fā)電可不再通過電網(wǎng)進(jìn)行輸配,終端用戶用電成本得以下降,新能源發(fā)電的競爭力得以提高;“余量上網(wǎng)”意味著新能源并網(wǎng)的規(guī)模將大幅度降低,對(duì)電網(wǎng)的沖擊將顯著降低,不再威脅電網(wǎng)安全運(yùn)營!半娋W(wǎng)調(diào)節(jié)”意味著電改將積極推進(jìn)電網(wǎng)與新能源發(fā)電的銜接。

隨著儲(chǔ)能技術(shù)、能源收集技術(shù)及智能控制技術(shù)在電網(wǎng)中的應(yīng)用不斷加深,電網(wǎng)有望實(shí)現(xiàn)對(duì)電能的智能調(diào)度,徹底解決新能源發(fā)電不穩(wěn)定對(duì)電網(wǎng)造成的影響。電改方案的落地掃除了分布式能源發(fā)展的體制性障礙。發(fā)用電計(jì)劃改革和售電側(cè)市場化改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的制度支撐和保障。當(dāng)前能源互聯(lián)網(wǎng)以電力互聯(lián)為主,在市場需求、國家政策、技術(shù)儲(chǔ)備以及產(chǎn)業(yè)成熟度等方面都具備了助力電力能源互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場分析與行業(yè)供需格局研究報(bào)告

第.1章:能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的概念與內(nèi)涵
1.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵
1.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的內(nèi)涵
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響
1)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生多種新興業(yè)態(tài)
2)互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆、重塑傳統(tǒng)行業(yè)
1.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與前景展望
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”——電子商務(wù)的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”——互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)第四次工業(yè)革命
(4)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢
1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然性分析
1.3.1 全球能源困局
(1)全球能源供應(yīng)危機(jī)
(2)全球能源環(huán)境的惡化
(3)全球能源配置面臨挑戰(zhàn)
(4)全球能源效率有待提高
1.3.2 能源技術(shù)的進(jìn)步
(1)清潔能源技術(shù)的發(fā)展
(2)智能電網(wǎng)的建設(shè)
(3)分布式能源技術(shù)的發(fā)展
(4)ICT技術(shù)的發(fā)展
1.3.3 能源互聯(lián)網(wǎng)的意義與作用

第2章:能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈與商業(yè)模式分析
2.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈分析
2.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的概念
2.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)
2.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈模型分析
(1)傳統(tǒng)能源電網(wǎng)系統(tǒng)的價(jià)值鏈模型
(2)能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈模型
(3)能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析
2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分析
2.2.1 傳統(tǒng)能源電力行業(yè)商業(yè)模式分析
2.2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式比較分析
2.2.3 能源互聯(lián)網(wǎng)新型商業(yè)模式分析
(1)能源產(chǎn)品交易的商業(yè)模式
(2)能源資產(chǎn)服務(wù)的商業(yè)模式
(3)能源增值服務(wù)的商業(yè)模式
(4)能源設(shè)備與解決方案的商業(yè)模式
2.2.4 能源互聯(lián)商業(yè)模式投資機(jī)會(huì)分析

第3章:國外能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.1 全球能源發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 全球煤炭產(chǎn)量與消費(fèi)量
3.1.2 全球天然氣消費(fèi)量和產(chǎn)儲(chǔ)量
3.1.3 全球石油儲(chǔ)量、消費(fèi)量、進(jìn)口量
3.2 德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.2.1 德國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
(1)德國的總體能源狀況分析
(2)德國的能源政策與規(guī)劃分析
3.2.2 德國E-Energy能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目分析
(1)庫克斯港eTelligence項(xiàng)目
(2)哈茨地區(qū)RegMod項(xiàng)目
(3)萊茵魯爾地區(qū)E-DeMa項(xiàng)目
(4)亞琛Smart Watts項(xiàng)目
(5)“曼海姆示范城市”項(xiàng)目
(6)卡爾斯魯厄和斯圖加特地區(qū)Meregio項(xiàng)目
3.2.3 德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
3.3 美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.3.1 美國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
(1)美國的總體能源狀況分析
(2)美國的能源政策與規(guī)劃分析
3.3.2 美國在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索
(1)美國智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與側(cè)重點(diǎn)
(2)美國分布式能源發(fā)展分析
(3)美國智能家居發(fā)展分析
3.3.3 美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
3.4 日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.4.1 日本能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
(1)日本的總體能源狀況分析
(2)日本的能源政策與規(guī)劃分析
3.4.2 日本的電力體制改革
(1)日本電力改革的背景
(2)日本電力改革的模式
(3)日本電力改革的步驟
(4)日本電力改革的啟示
3.4.3 日本在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索
(1)日本國智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與側(cè)重點(diǎn)
(2)日本分布式能源發(fā)展分析
(3)日本智能家居發(fā)展分析
3.4.4 日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
(1)加強(qiáng)能源統(tǒng)一管理,完善能源法律體系
(2)降低能源消耗,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
(3)加快能源市場化改革
(4)加強(qiáng)國際能源開發(fā)和合作
3.5 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.5.1 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
(1)丹麥的總體能源狀況分析
(2)丹麥的能源政策與規(guī)劃分析
3.5.2 丹麥在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索
(1)丹麥智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(2)丹麥分布式能源發(fā)展分析
(3)丹麥智能家居發(fā)展分析
3.5.3 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
3.6 國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司經(jīng)營情況分析
3.6.1 美國艾默生
(1)企業(yè)簡介
(2)經(jīng)營狀況
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)營銷渠道
(5)在華投資
(6)能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.2 法國施耐德
(1)企業(yè)簡介
(2)經(jīng)營狀況
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)營銷渠道
(5)在華投資
(6)能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.3 霍尼韋爾公司
(1)企業(yè)簡介
(2)經(jīng)營狀況
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)營銷渠道
(5)在華投資
(6)能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.4 羅克韋爾公司
(1)企業(yè)簡介
(2)經(jīng)營狀況
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)營銷渠道
(5)在華投資
(6)能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.5 瑞士ABB集團(tuán)
(1)企業(yè)簡介
(2)經(jīng)營狀況
(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)營銷渠道
(5)在華投資
(6)能源互聯(lián)網(wǎng)布局

第4章:中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)與推動(dòng)因素分析
4.1 中國發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性分析
4.1.1 中國能源需求趨勢
4.1.2 中國電力消耗情況
4.1.3 中國能源電力產(chǎn)業(yè)面臨的問題
4.1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值分析
4.2 中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)
4.2.1 可再生能源的發(fā)展
4.2.2 中國電網(wǎng)的發(fā)展
(1)特高壓的發(fā)展
(2)智能電網(wǎng)的發(fā)展
(3)微電網(wǎng)的發(fā)展
4.2.3 分布式能源的發(fā)展
(1)分布式能源的適用領(lǐng)域
(2)分布式能源的發(fā)展現(xiàn)狀
(3)分布式能源項(xiàng)目建設(shè)情況
(4)分布式能源在能源互聯(lián)網(wǎng)體系中的作用
4.2.4 ICT技術(shù)的發(fā)展
(1)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
2)物聯(lián)網(wǎng)在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用分析
(2)云計(jì)算的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1)云計(jì)算的發(fā)展現(xiàn)狀
2)云計(jì)算在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用分析
(3)大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1)大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀
2)大數(shù)據(jù)在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用分析
4.3 電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響
4.3.1 中國電力體制改革的歷程
4.3.2 新一輪電力體制改革的內(nèi)容解讀
4.3.3 電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的影響分析
4.4 中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路線
4.4.1 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支柱
4.4.2 遵循能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
4.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)路線圖初現(xiàn)輪廓

第5章:能源互聯(lián)網(wǎng)主要板塊發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.1 發(fā)電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.1.1 發(fā)電領(lǐng)域市場現(xiàn)狀分析
(1)電力市場供給與需求分析
(2)光伏發(fā)電市場分析
1)光伏發(fā)電市場總體狀況分析
2)光伏發(fā)電技術(shù)情況
3)光伏發(fā)電市場存在的問題
(3)風(fēng)力發(fā)電市場分析
1)風(fēng)力發(fā)電市場總體狀況分析
2)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)情況
3)風(fēng)力發(fā)電市場存在的問題
(4)水電市場分析
1)水電市場總體狀況分析
2)水電技術(shù)情況
3)水電市場存在的問題
5.1.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)電領(lǐng)域市場前景分析
5.1.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.2 輸配電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.2.1 輸配電領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)中國電網(wǎng)建設(shè)情況分析
(2)中國智能電網(wǎng)發(fā)展情況分析
(3)中國微電網(wǎng)發(fā)展情況分析
(4)中國輸配電設(shè)備行業(yè)市場分析
5.2.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的輸配電領(lǐng)域市場前景分析
5.2.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.3 智能儲(chǔ)能領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.3.1 儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展概況
(2)儲(chǔ)能行業(yè)技術(shù)分析
(3)儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展瓶頸
5.3.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的儲(chǔ)能行業(yè)市場前景分析
5.3.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.4 智能用電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.4.1 智能建筑市場分析
(1)智能建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能建筑市場前景分析
(3)智能建筑市場投資分析
5.4.2 電動(dòng)車市場分析
(1)電動(dòng)車市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)基于能源互聯(lián)網(wǎng)的電動(dòng)車市場前景分析
(3)電動(dòng)車市場投資分析
5.4.3 智能家居市場分析
(1)智能家居市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能家居市場前景分析
(3)智能家居市場投資分析
5.4.4 工業(yè)節(jié)能市場分析
(1)工業(yè)節(jié)能市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)基于能源互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)節(jié)能市場前景分析
(3)工業(yè)節(jié)能市場投資分析
5.5 能源交易領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.5.1 能源交易市場現(xiàn)狀
(1)電力交易市場現(xiàn)狀
(2)碳排放交易市場分析
5.5.2 能源金融發(fā)展分析
(1)能源金融市場現(xiàn)狀
(2)能源金融市場層面分析
5.5.3 能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下能源交易市場前景分析
5.6 能源管理和服務(wù)領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.6.1 能源管理和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
(1)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
(2)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
5.6.2 未來能源管理和服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域分析
5.6.3 未來能源管理和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景分析

第6章:中國能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 能源電力區(qū)域市場總體情況分析
6.1.1 中國可再生能源區(qū)域分布分析
(1)中國太陽能區(qū)域分布分析
(2)中國風(fēng)能區(qū)域分布分析
(3)中國水能區(qū)域分布分析
6.1.2 電力供給與需求的區(qū)域市場分析
6.2 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.2.1 廣東省能源電力相關(guān)政策分析
6.2.2 廣東省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)廣東省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)廣東省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)廣東省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.3 廣東省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.2.4 廣東省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.2.5 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.2.6 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.3 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.3.1 河北省能源電力相關(guān)政策分析
6.3.2 河北省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)河北省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)河北省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)河北省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.3.3 河北省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.3.4 河北省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.3.5 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.3.6 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.4 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.4.1 遼寧省能源電力相關(guān)政策分析
6.4.2 遼寧省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)遼寧省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)遼寧省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)遼寧省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.3 遼寧省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.4.4 遼寧省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.4.5 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.4.6 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.5 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.5.1 內(nèi)蒙古能源電力相關(guān)政策分析
6.5.2 內(nèi)蒙古可再生能源發(fā)電市場分析
(1)內(nèi)蒙古光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)內(nèi)蒙古風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)內(nèi)蒙古水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.3 內(nèi)蒙古智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.5.4 內(nèi)蒙古分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.5.5 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.5.6 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.6 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.6.1 寧夏能源電力相關(guān)政策分析
6.6.2 寧夏可再生能源發(fā)電市場分析
(1)寧夏光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)寧夏風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.6.3 寧夏智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.6.4 寧夏分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.6.5 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.6.6 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.7 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.7.1 新疆能源電力相關(guān)政策分析
6.7.2 新疆可再生能源發(fā)電市場分析
(1)新疆光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)新疆風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)新疆水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.7.3 新疆智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.7.4 新疆分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.7.5 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.7.6 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.8 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.8.1 江蘇省能源電力相關(guān)政策分析
6.8.2 江蘇省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)江蘇省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)江蘇省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)江蘇省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.8.3 江蘇省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.8.4 江蘇省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.8.5 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.8.6 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.9 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.9.1 湖南省能源電力相關(guān)政策分析
6.9.2 湖南省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)湖南省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)湖南省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)湖南省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.9.3 湖南省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.9.4 湖南省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.9.5 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.9.6 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.10 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.10.1 甘肅省能源電力相關(guān)政策分析
6.10.2 甘肅省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)甘肅省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)甘肅省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)甘肅省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.10.3 甘肅省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.10.4 甘肅省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.10.5 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.10.6 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.11 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.11.1 云南省能源電力相關(guān)政策分析
6.11.2 云南省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)云南省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)云南省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)云南省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.11.3 云南省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.11.4 云南省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.11.5 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.11.6 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.12 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.12.1 四川省能源電力相關(guān)政策分析
6.12.2 四川省可再生能源發(fā)電市場分析
(1)四川省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)四川省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(3)四川省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.12.3 四川省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.12.4 四川省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.12.5 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.12.6 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

第7章:能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)投資機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)布局分析
7.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.2 智能發(fā)電領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.2.1 遠(yuǎn)景能源(江蘇)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(4)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.2.2 北京東潤環(huán)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)盈利能力分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 北京木聯(lián)能軟件股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)盈利能力分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(5)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 禹城航禹太陽能科技有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(4)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 協(xié)鑫集成科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 江蘇林洋電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3 智能電網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.3.1 國電南瑞科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.2 國電南京自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.3 積成電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.4 許繼電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3.5 杭州中恒電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.6 特變電工股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.7 陽光電源股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.8 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4 智能儲(chǔ)能領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.4.1 廈門科華恒盛股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4.2 廣東易事特電源股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4.3 深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.4 北京動(dòng)力源科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4.5 深圳市德賽電池科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.6 深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.5 通信及安全領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.5.1 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(7)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.2 中興通訊股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.3 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5.4 亨通集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6 智能用電領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.6.1 比亞迪股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
7.6.2 深圳市英威騰電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.3 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.4 青島特銳德電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)償債能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)盈利能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6.5 上海普天能源科技有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(6)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第8章:中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景及投資分析
8.1 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
8.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響
8.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
8.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析
8.2 能源互聯(lián)網(wǎng)投資特性分析
8.2.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)規(guī)模壁壘
(3)人才壁壘
(4)品牌及經(jīng)驗(yàn)壁壘
8.2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
(1)盈利模式分析
(2)盈利模式創(chuàng)新建議
8.2.3 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
(1)盈利的持續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性
(2)市場占有率
(3)客戶滿意度
(4)企業(yè)創(chuàng)新
(5)稅收政策
8.2.4 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資兼并分析
8.3 能源互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)分析
(1)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成就智能運(yùn)維服務(wù)商
(2)可再生能源B2C商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)
8.3.2 能源互聯(lián)網(wǎng)最先受益產(chǎn)業(yè)分析
(1)分布式光伏
(2)電網(wǎng)
(3)鋰電池
8.3.3 能源互聯(lián)網(wǎng)未來重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析
8.4 能源互聯(lián)網(wǎng)主要投資建議
8.4.1 能源互聯(lián)網(wǎng)投資主要問題分析
8.4.2 能源互聯(lián)網(wǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)用戶需求分析
(1)能源交換需求
(2)數(shù)據(jù)交換需求
(3)資金交換需求
8.4.4 能源互聯(lián)網(wǎng)投資前景分析

部分圖表目錄:
圖表1:能源互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)和組成元素
圖表2:能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)特征解析
圖表3:能源互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)能源網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別
圖表4:智能電網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
圖表5:能源互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
圖表6:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合機(jī)會(huì)簡析
圖表7:互聯(lián)網(wǎng)催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)簡析
圖表8:“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的引入帶來的創(chuàng)新
圖表9:我國電子商務(wù)發(fā)展歷程簡析
圖表10:2017-2019年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模(單位:萬億元)
圖表11:我國電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總
圖表12:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段
圖表13:國內(nèi)P2P發(fā)展歷程
圖表14:2017-2019年P(guān)2P網(wǎng)貸運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量(單位:家)
圖表15:2019年P(guān)2P網(wǎng)貸運(yùn)營平臺(tái)分布(單位:%)
圖表16:2017-2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)成交量(單位:億元)
圖表17:2017-2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)成交額趨勢圖(單位:億元)
圖表18:2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)區(qū)域成交量占比(單位:億元,%)
圖表19:P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展梯隊(duì)
圖表20:2017-2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)貸款余額(單位:億元)
圖表21:2017-2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)投資人數(shù)(單位:萬人)
圖表22:2019年單月我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)投資人數(shù)(單位:萬人)
圖表23:2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)日均成交額(單位:億元)
圖表24:2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)日均成交額成交額與利率關(guān)系(單位:億元,%)
圖表25:2019年我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)日均成交額成交額與期限關(guān)系(單位:億元,%)
圖表26:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總
圖表27:從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
圖表28:四次工業(yè)革命帶來的影響簡析
圖表29:工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的關(guān)系
圖表30:“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展趨勢簡析
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票