歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2020-2024年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)深度分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究分析報告
2020-06-17
  • [報告ID] 144035
  • [關(guān)鍵詞] 呼叫中心產(chǎn)業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2024年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)深度分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
  • [報告頁數(shù)] 頁
  • [報告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

我國呼叫中心行業(yè)仍處于發(fā)展初期

20世紀(jì)70年代呼叫中心起源于美國,20世紀(jì)90年代中后期中國引入呼叫中心的概念。發(fā)展到現(xiàn)在,中國呼叫中心已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。呼叫中心的個人用戶主要為電腦用戶、移動用戶及固話用戶。這些用戶主要通過各種服務(wù)器、IP網(wǎng)絡(luò)、交換機利用移動、固化網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)與企業(yè)用戶的無縫連接。所以呼叫中心產(chǎn)業(yè)上游為勞動力,下游為政府、金融業(yè)、制造業(yè)等企業(yè)提供呼叫中心服務(wù)。但與國外成熟市場相比,我國呼叫中心產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期階段。

隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入呼叫中心市場。同時,國外企業(yè)看到中國市場的巨大潛力,也紛紛布局中國市場。2018年和2019年是國內(nèi)呼叫中心企業(yè)數(shù)快速發(fā)展的階段,截止到2019年底,已有7904家企業(yè)入局呼叫中心行業(yè)。2016-2019年復(fù)合平均增長率23.3%,隨移動智聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)將持續(xù)上漲。

根據(jù)2019年10月中國信通院發(fā)布的統(tǒng)計公報,呼叫中心業(yè)務(wù)收入呈快速增長態(tài)勢。2018年度全國呼叫中心業(yè)務(wù)收入約439.0億元,同比增長51.6%,其中部頒證企業(yè)收入305.0元,同比增長67.5%,省頒證企業(yè)收入 134.0億元,同比增加24.7%。前瞻初步估算2019年中國呼叫中心的銷售收入將持續(xù)上漲,部頒證企業(yè)銷售收入保持60%以上的增長達到519億元;省頒證企業(yè)銷售收入保持25%的增速達到約168億元。

產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模高速增長

近年來,我國呼叫中心產(chǎn)業(yè)累計投資規(guī)模處于不斷上升的趨勢,呼叫中心產(chǎn)業(yè)也滲透到互聯(lián)網(wǎng)、電商、金融、通信等50多個行業(yè)中,截至2018年末中國呼叫中心市場投資達到2115億人民幣。前瞻初步估算2019年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)累計投資規(guī)模將仍然保持15%以上的增速,超過2432億元。

2018年智能語音在呼叫行業(yè)應(yīng)用越來越廣泛,在行業(yè)業(yè)務(wù)收入大幅增長的前提下,傳統(tǒng)坐席數(shù)量比去年減少16.1萬個。根據(jù)2019年10月中國信通院發(fā)布的統(tǒng)計公報,全國坐席數(shù)量為36.4萬個。隨著智能語音技術(shù)越來越成熟和人工成本的上升,傳統(tǒng)人工坐席數(shù)量會逐年下降。前瞻初步估算2019年我國呼叫中心部頒證企業(yè)的傳統(tǒng)坐席數(shù)將保持1%及以下的增長,達到約24萬個;省頒證企業(yè)的傳統(tǒng)坐席繼續(xù)保持8%以上的下降幅度,達到約11萬個。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國呼叫中心行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、呼叫中心行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國呼叫中心行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了呼叫中心行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對呼叫中心行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國呼叫中心行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對呼叫中心行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國呼叫中心行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等呼叫中心。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計呼叫中心及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測呼叫中心。


報告目錄

2020-2024年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)深度分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究分析報告

第一章 呼叫中心概述
1.1 呼叫中心的概念
1.1.1 呼叫中心的基本定義
1.1.2 呼叫中心的系統(tǒng)組成
1.1.3 呼叫中心的相關(guān)名詞
1.2 呼叫中心的分類和形態(tài)概述
1.2.1 呼叫中心的分類情況
1.2.2 呼叫中心的主要形態(tài)
1.2.3 呼叫中心優(yōu)劣勢分析
1.2.4 呼叫中心新業(yè)務(wù)分類
1.3 呼叫中心的發(fā)展進程
1.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展起源
1.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展進程
1.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
第二章 2018-2020年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
2.1 政策環(huán)境(Political)
2.1.1 企業(yè)呼叫中心辦理條件
2.1.2 企業(yè)呼叫中心申請材料
2.1.3 呼叫中心相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
2.2 經(jīng)濟環(huán)境(Economic)
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.2 呼叫中心對國民經(jīng)濟的影響
2.2.3 呼叫中心助推地方經(jīng)濟發(fā)展
2.2.4 呼叫中心相關(guān)行業(yè)運行狀況
2.3 社會環(huán)境(Social)
2.3.1 呼叫中心的社會效益分析
2.3.2 呼叫中心人力資源需求形勢
2.3.3 社會分工對呼叫中心的影響
2.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
2.4.1 技術(shù)驅(qū)動因素
2.4.2 管理與應(yīng)用技術(shù)
2.4.3 系統(tǒng)性能指標(biāo)
2.4.4 技術(shù)應(yīng)用分析
2.4.5 技術(shù)發(fā)展趨勢
第三章 2018-2020年呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
3.1 全球呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
3.1.1 全球呼叫中心發(fā)展歷程
3.1.2 全球呼叫中心市場規(guī)模
3.1.3 外包呼叫中心特征分析
3.1.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
3.2 中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)運行階段
3.2.2 呼叫中心系統(tǒng)市場規(guī)模
3.2.3 呼叫中心坐席發(fā)展規(guī)模
3.2.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)特點分析
3.2.5 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化
3.2.6 呼叫中心區(qū)域分布特點
3.2.7 呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
3.2.8 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
3.3 企業(yè)呼叫中心的發(fā)展情況分析
3.3.1 呼叫中心行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.2 呼叫中心給企業(yè)帶來的效益
3.3.3 企業(yè)呼叫中心發(fā)展特點分析
3.3.4 中小企業(yè)呼叫中心建設(shè)需求
3.3.5 企業(yè)選擇呼叫中心技巧分析
3.4 人工智能在呼叫中心的應(yīng)用探析
3.4.1 智能呼叫中心基本概述
3.4.2 AI呼叫中心技術(shù)的應(yīng)用
3.4.3 智能語音客服系統(tǒng)應(yīng)用
3.4.4 智能語音客服系統(tǒng)前景
3.5 中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析
3.5.1 行業(yè)技術(shù)門檻
3.5.2 營銷網(wǎng)絡(luò)門檻
3.5.3 行業(yè)經(jīng)驗門檻
3.5.4 行業(yè)人才壁壘
3.6 中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)的問題及對策
3.6.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
3.6.2 呼叫中心運營中的主要問題
3.6.3 呼叫中心服務(wù)質(zhì)量提升策略
第四章 2018-2020年呼叫中心系統(tǒng)及產(chǎn)品分析
4.1 呼叫中心系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成分析
4.1.2 呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)成本比較
4.1.3 呼叫中心系統(tǒng)市場發(fā)展因素
4.2 呼叫中心整體解決方案分析
4.2.1 基于傳統(tǒng)PBX的呼叫中心
4.2.2 基于微機和語音板卡的呼叫中心
4.2.3 基于IP技術(shù)的一體化呼叫中心
4.2.4 不同解決方案優(yōu)劣勢比較
4.3 云計算呼叫中心系統(tǒng)分析
4.3.1 云計算呼叫中心發(fā)展概述
4.3.2 云計算呼叫中心系統(tǒng)搭建
4.3.3 云計算呼叫中心系統(tǒng)特點
4.3.4 云計算呼叫中心發(fā)展趨勢
4.4 客戶管理系統(tǒng)(CRM)市場分析
4.4.1 CRM市場發(fā)展規(guī)模
4.4.2 CRM市場發(fā)展格局
4.4.3 云CRM市場狀況
4.4.4 CRM市場發(fā)展陣營
4.5 其他產(chǎn)品介紹
4.5.1 用戶電話交換機
4.5.2 計算機電話集成(CTI)中間件
4.5.3 自動呼叫分配器(ACD)
4.5.4 外撥系統(tǒng)
4.5.5 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
第五章 2018-2020年自建類呼叫中心市場分析
5.1 電信業(yè)呼叫中心
5.1.1 市場發(fā)展變遷
5.1.2 市場發(fā)展概況
5.1.3 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.1.4 市場運營思路
5.1.5 市場營銷策略
5.1.6 市場發(fā)展方向
5.2 金融業(yè)呼叫中心
5.2.1 市場發(fā)展階段
5.2.2 市場發(fā)展概況
5.2.3 細(xì)分市場情況
5.2.4 企業(yè)市場動態(tài)
5.2.5 市場發(fā)展問題
5.2.6 行業(yè)解決方案
5.3 政府及公共事業(yè)呼叫中心
5.3.1 發(fā)展意義分析
5.3.2 市場發(fā)展概況
5.3.3 市場發(fā)展動態(tài)
5.3.4 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.3.5 市場發(fā)展對策
5.4 物流業(yè)呼叫中心
5.4.1 行業(yè)市場需求
5.4.2 發(fā)展價值分析
5.4.3 市場發(fā)展動態(tài)
5.4.4 市場營運策略
5.4.5 未來發(fā)展前景
5.5 電子商務(wù)業(yè)呼叫中心
5.5.1 中心基本概述
5.5.2 市場建設(shè)價值
5.5.3 市場發(fā)展概況
5.5.4 市場發(fā)展動態(tài)
5.5.5 建設(shè)發(fā)展策略
5.5.6 未來發(fā)展前景
5.6 其他行業(yè)
5.6.1 航空業(yè)
5.6.2 制造業(yè)
第六章 2018-2020年外包呼叫中心市場分析
6.1 服務(wù)外包的基本概述
6.1.1 行業(yè)扶持政策
6.1.2 市場發(fā)展規(guī)模
6.1.3 海外市場分布
6.1.4 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
6.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
6.1.6 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.2 2018-2020年外包呼叫中心市場發(fā)展綜述
6.2.1 市場發(fā)展概況
6.2.2 行業(yè)發(fā)展特點
6.2.3 市場優(yōu)勢分析
6.2.4 成本來源分析
6.2.5 成本控制方式
6.2.6 行業(yè)發(fā)展前景
6.3 2018-2020年外包呼叫中心商業(yè)模式透析
6.3.1 行業(yè)發(fā)展動因
6.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展模式
6.3.3 價值鏈條淺析
6.3.4 外包型與自建型的對比分析
6.3.5 海外外包呼叫中心利弊分析
6.4 2018-2020年外包呼叫中心的市場競爭形勢
6.4.1 供應(yīng)商力量
6.4.2 買方的力量
6.4.3 現(xiàn)有競爭者之間的競爭
6.4.4 潛在的行業(yè)新進入者
6.4.5 替代品的競爭
6.5 外包呼叫中心產(chǎn)業(yè)的問題及對策
6.5.1 行業(yè)存在不足
6.5.2 質(zhì)量管理問題
6.5.3 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
6.5.4 行業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 運營策略探討
6.5.6 市場挖掘?qū)Σ?
第七章 2018-2020年托管型呼叫中心市場分析
7.1 2018-2020年托管型呼叫中心市場發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 行業(yè)適用對象
7.1.2 發(fā)展特點分析
7.1.3 行業(yè)優(yōu)劣分析
7.1.4 行業(yè)建設(shè)動態(tài)
7.1.5 市場發(fā)展特征
7.1.6 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析
7.2 托管型呼叫中心系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
7.2.1 總體設(shè)計原則
7.2.2 接入層體系結(jié)構(gòu)
7.2.3 流程控制層體系結(jié)構(gòu)
7.2.4 業(yè)務(wù)處理層體系結(jié)構(gòu)
7.2.5 資源層體系結(jié)構(gòu)
7.3 托管型呼叫中心存在的問題及對策
7.3.1 托管型呼叫中心面臨的主要問題
7.3.2 企業(yè)對托管型呼叫中心存在的誤區(qū)
7.3.3 中國托管型呼叫中心必需的特質(zhì)
7.3.4 托管型呼叫中心發(fā)展策略探索
7.3.5 托管型呼叫中心與CRM的結(jié)合思路探究
7.4 托管型呼叫中心發(fā)展前景展望
7.4.1 發(fā)展趨勢透析
7.4.2 未來發(fā)展?jié)摿?
7.4.3 市場需求形勢
第八章 2018-2020年云呼叫中心市場分析
8.1 2018-2020年云計算產(chǎn)業(yè)相關(guān)分析
8.1.1 云計算產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.1.2 云計算市場發(fā)展規(guī)模分析
8.1.3 云計算產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
8.1.4 云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
8.1.5 云計算安全風(fēng)險管理對策
8.1.6 云計算產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢
8.2 2018-2020年云呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 云計算下呼叫中心的革新
8.2.2 云呼叫中心發(fā)展優(yōu)勢剖析
8.2.3 云呼叫中心發(fā)展態(tài)勢分析
8.2.4 云呼叫中心市場競爭情況
8.2.5 云呼叫中心企業(yè)需求情況
8.2.6 公有云呼叫中心運營分析
8.3 2018-2020云呼叫中心的市場應(yīng)用分析
8.3.1 在保險行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.3.2 在金融行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.3.3 在建筑裝飾行業(yè)的應(yīng)用
8.4 云呼叫企業(yè)類型分類解析
8.4.1 客服型為主的云呼叫中心
8.4.2 營銷型為主的云呼叫中心
8.4.3 混合型云呼叫中心
8.5 云呼叫中心市場發(fā)展前景展望
8.5.1 云呼叫中心市場發(fā)展前景光明
8.5.2 云呼叫中心市場未來發(fā)展趨勢
8.5.3 云呼叫中心本土企業(yè)發(fā)展機遇
第九章 2018-2020年呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)狀況
9.1 中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜述
9.1.1 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本狀況
9.1.2 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要特征
9.1.3 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析
9.1.4 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)動態(tài)
9.1.5 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
9.2 建立呼叫中心專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃
9.2.1 建立專業(yè)園區(qū)的重要意義
9.2.2 戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃
9.2.3 環(huán)境與政策規(guī)劃
9.2.4 人力資源規(guī)劃
9.3 山東呼叫中心(濰坊)基地
9.3.1 基地簡介
9.3.2 基地建設(shè)規(guī)模
9.3.3 基地建設(shè)布局
9.3.4 基地服務(wù)提供
9.3.5 基地優(yōu)惠政策
9.4 上海市呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地
9.4.1 基地簡介
9.4.2 基地發(fā)展概況
9.4.3 基地發(fā)展規(guī)劃
9.4.4 基地發(fā)展優(yōu)勢
9.4.5 基地優(yōu)惠政策
9.5 北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地
9.5.1 基地簡介
9.5.2 基地發(fā)展定位
9.5.3 基地建設(shè)布局
9.5.4 基地發(fā)展優(yōu)勢
9.5.5 基地服務(wù)模式
9.6 永川服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.6.1 基地簡介
9.6.2 基地發(fā)展情況
9.6.3 基地發(fā)展優(yōu)勢
9.6.4 基地服務(wù)支持
9.6.5 基地相關(guān)政策
9.7 其他重點呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
9.7.1 杭州北部軟件園
9.7.2 大連北方生態(tài)慧谷園區(qū)
9.7.3 江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地
9.7.4 鶴壁呼叫中心產(chǎn)業(yè)園
9.7.5 濱州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園
9.7.6 宿遷電子商務(wù)園區(qū)
第十章 2016-2019年呼叫中心行業(yè)重點企業(yè)分析
10.1 北京容聯(lián)七陌科技有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.1.3 智能客服業(yè)務(wù)
10.1.4 典型應(yīng)用案例
10.2 北京合力億捷科技股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.2.3 經(jīng)營效益分析
10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.5 財務(wù)狀況分析
10.2.6 商業(yè)模式分析
10.2.7 核心競爭力分析
10.2.8 典型應(yīng)用案例
10.2.9 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.10 未來前景展望
10.3 深圳市友鄰?fù)ㄓ嵲O(shè)備有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.3.3 典型應(yīng)用案例
10.4 北京天潤融通科技有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品介紹
10.4.3 經(jīng)營效益分析
10.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.5 財務(wù)狀況分析
10.4.6 商業(yè)模式分析
10.4.7 風(fēng)險因素分析
10.5 北京訊鳥軟件有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分布
10.5.3 企業(yè)產(chǎn)品分析
10.5.4 企業(yè)服務(wù)介紹
10.5.5 典型應(yīng)用案例
10.6 上海迅銘軟件有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
10.6.3 企業(yè)產(chǎn)品介紹
第十一章 知名呼叫中心介紹
11.1 中國電信虛擬呼叫中心
11.1.1 業(yè)務(wù)簡介
11.1.2 業(yè)務(wù)功能
11.1.3 產(chǎn)品優(yōu)勢
11.2 中國聯(lián)通呼叫中心(10010)
11.2.1 業(yè)務(wù)簡介
11.2.2 業(yè)務(wù)功能
11.2.3 業(yè)務(wù)特點
11.2.4 適用客戶
11.2.5 資費標(biāo)準(zhǔn)
11.2.6 技術(shù)實現(xiàn)
11.3 中國移動呼叫中心(95105)
11.3.1 中心簡介
11.3.2 產(chǎn)品功能
11.3.3 業(yè)務(wù)介紹
11.3.4 業(yè)務(wù)模式
11.4 400呼叫中心
11.4.1 業(yè)務(wù)簡介
11.4.2 業(yè)務(wù)功能
11.4.3 業(yè)務(wù)特點
11.4.4 資費標(biāo)準(zhǔn)
11.4.5 技術(shù)支持
11.4.6 發(fā)展趨勢
11.5 800呼叫中心
11.5.1 業(yè)務(wù)簡介
11.5.2 業(yè)務(wù)功能
11.5.3 業(yè)務(wù)特點
11.5.4 適用客戶
第十二章 呼叫中心的建設(shè)分析
12.1 建設(shè)呼叫中心的前期工作
12.1.1 呼叫中心的定位選擇
12.1.2 遠(yuǎn)程工作的發(fā)展及優(yōu)勢
12.1.3 呼叫中心選址的重點因素分析
12.1.4 呼叫中心的建設(shè)規(guī)劃
12.2 呼叫中心用戶需求探討
12.2.1 用戶業(yè)務(wù)需求模式
12.2.2 用戶系統(tǒng)功能需求
12.2.3 按用戶需求建設(shè)特色呼叫中心
12.3 呼叫中心具體設(shè)計方案
12.3.1 設(shè)計思路
12.3.2 組網(wǎng)模式
12.3.3 系統(tǒng)配置分析
12.3.4 設(shè)備選型
12.3.5 需要申請的資源
12.4 呼叫中心工作環(huán)境建設(shè)
12.4.1 坐席代表的工作環(huán)境需求
12.4.2 呼叫中心功能區(qū)域的劃分
12.4.3 機房建設(shè)需考慮的因素
12.4.4 客服中心門禁管理規(guī)劃
12.4.5 客服中心工作區(qū)域設(shè)計
第十三章 呼叫中心的運營管理分析
13.1 呼叫中心商業(yè)化運營分析
13.1.1 商業(yè)化運營的背景
13.1.2 商業(yè)化運營的條件
13.1.3 商業(yè)化運營的管理
13.1.4 商業(yè)化運營的模式
13.1.5 商業(yè)化運營的創(chuàng)新
13.2 呼叫中心運營的相關(guān)要素分析
13.2.1 呼叫中心的關(guān)鍵管理要素
13.2.2 呼叫中心系統(tǒng)的四大要素
13.2.3 客服中心的運營要素分析
13.3 呼叫中心運營管理策略探討
13.3.1 運營的管理原則
13.3.2 運營效率提升措施
13.3.3 運營管理的技巧分析
13.3.4 與客戶關(guān)系管理對接
13.3.5 組織架構(gòu)的優(yōu)化建議
13.3.6 成本控制策略研究
13.4 呼叫中心人力資源管理分析
13.4.1 人員流失原因
13.4.2 減少人員流失的方法
13.4.3 呼叫中心員工激勵措施
13.4.4 坐席員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管
13.4.5 呼叫中心EHRS的引入分析
第十四章 呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
14.1 中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
14.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力
14.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
14.1.3 未來行業(yè)發(fā)展特征
14.1.4 行業(yè)未來發(fā)展方向
14.2 2020-2024年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測
14.2.1 2020-2024年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)影響因素
14.2.2 2020-2024年中國呼叫中心坐席規(guī)模預(yù)測
14.2.3 2020-2024年中國呼叫中心投資規(guī)模預(yù)測

圖表目錄
圖表 2010-2018年電信業(yè)務(wù)總量與電信業(yè)務(wù)收入增長情況
圖表 2013-2018年移動通信業(yè)務(wù)和固定通信業(yè)務(wù)收入占比情況
圖表 2013-2018年電信收入結(jié)構(gòu)(話音和非話音)情況
圖表 2017-2018年社會物流總額及增長
圖表 全球呼叫中心市場總體坐席規(guī)模
圖表 全球呼叫中心產(chǎn)業(yè)累計投資規(guī)模
圖表 2012-2017年我國呼叫中心系統(tǒng)市場規(guī)模分析
圖表 2010-2018年中國呼叫中心坐席規(guī)模及預(yù)測
圖表 2010-2018年中國呼叫中心投資規(guī)模及預(yù)測
圖表 2010-2018年中國呼叫中心經(jīng)營規(guī)模企業(yè)數(shù)量及預(yù)測
圖表 三種呼叫中心技術(shù)模式的比較
圖表 云計算呼叫中心系統(tǒng)搭建
圖表 傳統(tǒng)呼叫中心與云計算呼叫中心的區(qū)別
圖表 云計算呼叫中心現(xiàn)階段的運營模式
圖表 2017年CRM市場國產(chǎn)化規(guī)模
圖表 2014-2019年中國云CRM市場規(guī)模及復(fù)合增長率
圖表 中國云CRM市場發(fā)展曲線
圖表 企業(yè)導(dǎo)入云CRM用以匹配不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)訴求
圖表 托管外包呼叫中心四大功能
圖表 云計算產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表 產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)
圖表 呼叫中心產(chǎn)業(yè)園的SWOT分析
圖表 山東呼叫中心(濰坊)基地服務(wù)模式
圖表 容聯(lián)•七陌全渠道整合的客服產(chǎn)品體系
圖表 合力億捷發(fā)展歷程
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北京合力億捷科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京合力億捷科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京合力億捷科技股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 天潤融通服務(wù)型呼叫中心功能分類
圖表 天潤融通電銷型呼叫中心目標(biāo)客戶群
圖表 天潤融通電銷型呼叫中心功能分類
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北京天潤融通科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京天潤融通科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京天潤融通科技股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 不同執(zhí)行方式優(yōu)勢對比
圖表 中國聯(lián)通呼叫中心產(chǎn)品功能
圖表 中國聯(lián)通呼叫中心基本功能
圖表 中國聯(lián)通呼叫中心高級功能
圖表 中國聯(lián)通統(tǒng)一集中呼叫中心
圖表 中國聯(lián)通統(tǒng)一分區(qū)自治呼叫中心
圖表 400呼叫中心資費標(biāo)準(zhǔn)
圖表 用戶功能需求選擇
圖表 三種類型呼叫中心的比較
圖表 虛擬分布式呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 恩源公司人工呼入服務(wù)需要的中繼數(shù)
圖表 人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖

文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票