報(bào)告簡(jiǎn)介
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概述
1.1 商業(yè)模式相關(guān)介紹
1.1.1 商業(yè)模式的概念
1.1.2 商業(yè)模式的要素構(gòu)成
1.1.3 商業(yè)模式成功的特征
1.2 養(yǎng)老模式基本概述
1.2.1 國(guó)外現(xiàn)行養(yǎng)老模式
1.2.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)行養(yǎng)老模式
1.2.3 需求影響因素
1.2.4 投入主體分析
1.2.5 政府責(zé)任定位
第二章 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式分析
2.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
2.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)
2.1.4 產(chǎn)業(yè)政府行為
2.1.5 產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.1.6 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
2.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
2.2.1 開(kāi)發(fā)價(jià)值主張
2.2.2 整合關(guān)鍵資源
2.2.3 打造業(yè)務(wù)平臺(tái)
2.2.4 設(shè)計(jì)盈利模式
2.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析
2.3.1 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
2.3.2 地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
2.3.3 專(zhuān)業(yè)服務(wù)模式
2.3.4 特許經(jīng)營(yíng)模式
2.3.5 工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式
2.3.6 綜合盈利模式
2.4 中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
2.4.1 基本機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
2.4.2 高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
2.5 智慧居家養(yǎng)老服務(wù)模式分析
2.5.1 傳統(tǒng)模式缺陷分析
2.5.2 創(chuàng)新發(fā)展思維分析
2.5.3 開(kāi)展智慧養(yǎng)老試點(diǎn)
2.5.4 服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)路徑
2.5.5 主要存在問(wèn)題分析
2.5.6 智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
2.6 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
2.6.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
2.6.2 金融風(fēng)險(xiǎn)
2.6.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2.6.4 文化風(fēng)險(xiǎn)
第三章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
3.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
3.1.1 相關(guān)概念界定
3.1.2 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.3 商業(yè)模式特征
3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.5 主要問(wèn)題分析
3.1.6 發(fā)展措施建議
3.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
3.2.1 會(huì)員式盈利模式
3.2.2 逆抵押貸款購(gòu)房模式
3.2.3 轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
3.2.4 分散租賃式模式
3.2.5 租售結(jié)合模式
3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
3.3.1 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
3.3.2 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
3.3.3 后期物業(yè)管理模式分析
3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
3.4.1 終身監(jiān)護(hù)制營(yíng)銷(xiāo)模式
3.4.2 購(gòu)-銷(xiāo)-裝一站式營(yíng)銷(xiāo)模式
3.4.3 以舊換新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
3.4.4 房屋管家營(yíng)銷(xiāo)模式
3.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
第四章 中國(guó)養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析
4.1 國(guó)際養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒
4.1.1 長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)
4.1.2 住房反向抵押
4.1.3 生命周期基金
4.1.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 中國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展分析
4.2.1 相關(guān)概念介紹
4.2.2 行業(yè)政策環(huán)境
4.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.5 主要問(wèn)題分析
4.2.6 市場(chǎng)發(fā)展思路
4.2.7 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 中國(guó)養(yǎng)老金金融發(fā)展分析
4.3.1 相關(guān)政策匯總
4.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 資產(chǎn)管理情況
4.3.4 存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
4.3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.4 中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)商業(yè)模式分析
4.4.1 產(chǎn)品功能定位
4.4.2 行業(yè)運(yùn)行狀況
4.4.3 投資運(yùn)營(yíng)情況
4.4.4 區(qū)域差異性分析
4.4.5 未來(lái)發(fā)展展望
4.5 中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展模式分析
4.5.1 政策支持發(fā)展
4.5.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
4.5.3 市場(chǎng)差異性分析
4.5.4 發(fā)展滯后因素
4.5.5 發(fā)展對(duì)策建議
4.5.6 發(fā)展方向展望
4.5.7 未來(lái)發(fā)展空間
第五章 中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析
5.1 中國(guó)養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析
5.1.1 服務(wù)體系現(xiàn)狀
5.1.2 存在問(wèn)題分析
5.1.3 改革創(chuàng)新思路
5.1.4 改革創(chuàng)新建議
5.2 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析
5.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
5.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2.4 醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施狀況
5.2.6 主要存在問(wèn)題分析
5.2.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
第六章 國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
6.1 美國(guó)太陽(yáng)城
6.1.1 項(xiàng)目概況
6.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
6.1.3 建設(shè)歷程
6.1.4 設(shè)施及特點(diǎn)
6.1.5 運(yùn)營(yíng)模式
6.1.6 案例借鑒
6.2 美國(guó)代際學(xué)習(xí)中心
6.2.1 項(xiàng)目概況
6.2.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
6.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 案例借鑒
6.3 美國(guó)CCRC社區(qū)模式
6.3.1 社區(qū)概況
6.3.2 社區(qū)內(nèi)部劃分
6.3.3 社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
6.3.4 社區(qū)盈利模式
6.3.5 案例借鑒
6.4 日本港北新城
6.4.1 項(xiàng)目概況
6.4.2 產(chǎn)品特點(diǎn)
6.4.3 功能特色
6.4.4 養(yǎng)老模式
6.4.5 運(yùn)作方式
6.4.6 案例借鑒
6.5 新加坡樂(lè)齡公寓
6.5.1 項(xiàng)目概況
6.5.2 運(yùn)營(yíng)模式
6.5.3 功能特色
6.5.4 案例借鑒
6.6 德國(guó)奧古斯提諾姆老年公寓
6.6.1 項(xiàng)目概況
6.6.2 功能特色
6.6.3 案例借鑒
6.7 荷蘭Humanitas home
6.7.1 項(xiàng)目概況
6.7.2 發(fā)展模式
6.7.3 案例借鑒
第七章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
7.1 泰康之家
7.1.1 項(xiàng)目概況
7.1.2 項(xiàng)目規(guī)劃
7.1.3 項(xiàng)目配套
7.1.4 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.2 萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)
7.2.1 項(xiàng)目概況
7.2.2 配套設(shè)施
7.2.3 服務(wù)理念
7.2.4 運(yùn)營(yíng)模式
7.2.5 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.3 綠城烏鎮(zhèn)雅園
7.3.1 項(xiàng)目概況
7.3.2 運(yùn)營(yíng)模式
7.3.3 管理模式
7.3.4 經(jīng)營(yíng)方式
7.3.5 商業(yè)模式雛形
7.4 北京雙井恭和苑
7.4.1 項(xiàng)目基本概況
7.4.2 項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)
7.4.3 項(xiàng)目特色服務(wù)
7.4.4 項(xiàng)目營(yíng)收模式
7.5 孟母養(yǎng)生健康城
7.5.1 項(xiàng)目發(fā)展概況
7.5.2 項(xiàng)目區(qū)域構(gòu)成
7.5.3 項(xiàng)目服務(wù)模式
7.5.4 項(xiàng)目社會(huì)效益
7.6 香樹(shù)灣國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)
7.6.1 項(xiàng)目發(fā)展概況
7.6.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)
7.6.3 項(xiàng)目特色服務(wù)
7.6.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.7 無(wú)錫市九如城養(yǎng)老綜合體
7.7.1 項(xiàng)目發(fā)展背景
7.7.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
7.7.3 項(xiàng)目操作模式
7.7.4 項(xiàng)目PPP運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
7.8 其他典型案例
7.8.1 愛(ài)晚大愛(ài)城
7.8.2 北京太申祥和山莊
7.8.3 上海親和源老年公寓
圖表目錄
圖表1 老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)
圖表3 社區(qū)居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表4 不同投資主體參與養(yǎng)老地產(chǎn)的不同業(yè)務(wù)
圖表5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
圖表6 2007-2017年企業(yè)年金運(yùn)作規(guī)模與增速情況
圖表7 2001-2017年社保基金管理資產(chǎn)規(guī)模及增速
圖表8 2013-2017年養(yǎng)老金產(chǎn)品運(yùn)作數(shù)量及規(guī)模
圖表9 2016-2017年各家養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)近年管理規(guī)模
圖表10 2007-2017年企業(yè)年金歷年投資收益率
圖表11 2001-2017年社�；鹜顿Y收益率
圖表12 2008-2017年企業(yè)年金基金法人受托機(jī)構(gòu)管理規(guī)模占比
圖表13 2008-2017年企業(yè)年金法人受托市場(chǎng)份額情況
圖表14 2012-2017年年金投資管理人分行業(yè)收益率
圖表15 2008-2017年年金投資管理人分行業(yè)市場(chǎng)份額比較
圖表16 2014-2017年混合型養(yǎng)老金產(chǎn)品與普通年金組合投資收益對(duì)比情況
圖表17 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
圖表18 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站的服務(wù)內(nèi)容和功能
圖表19 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求與供給差距
圖表20 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)“醫(yī)養(yǎng)護(hù)”一體化模式
圖表21 泰康之家醫(yī)養(yǎng)社區(qū)布局狀況
圖表22 泰康之家•燕園示意圖
圖表23 泰康之家•申園示意圖
圖表24 泰康之家•粵園示意圖
圖表25 無(wú)錫市九如城養(yǎng)老綜合體項(xiàng)目運(yùn)作模式
