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2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
2020-07-07
  • [報告ID] 144606
  • [關(guān)鍵詞] 家政服務(wù)行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
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報告簡介

家政服務(wù)業(yè)是指以家庭為服務(wù)對象,由專業(yè)人員進(jìn)入家庭成員住所提供或以固定場所集中提供對孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老人、病人、殘疾人等的照護(hù)以及保潔、烹飪等有償服務(wù),滿足家庭生活照料需求的服務(wù)行業(yè)。家政服務(wù)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),對促進(jìn)就業(yè)、精準(zhǔn)脫貧、保障民生具有重要作用。

我國家政服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,連續(xù)保持20%以上的年增長率。2017年中國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到2800萬人,年均復(fù)合增長率為9.7%。目前,中國家政服務(wù)業(yè)需求缺口達(dá)1700萬人。2018年,中國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員總量已超過3000萬人。

2018年,中國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員2602萬人,同比增長9.3%。規(guī)模以上家政服務(wù)企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)1119萬人,同比增長1.3%;規(guī)模以下家政服務(wù)企業(yè)從業(yè)人數(shù)為1483萬人,同比增長1.2%。

63.6%的顧客認(rèn)為家政服務(wù)人員的工作質(zhì)量是影響其選擇的重要因素,家政服務(wù)人員的家政服務(wù)經(jīng)驗和家政服務(wù)的收費(fèi)價格緊隨其后,相對不看重其他顧客的評價和家政服務(wù)人員的籍貫。

系統(tǒng)監(jiān)測期間“家政”網(wǎng)絡(luò)口碑出現(xiàn)波動。平均網(wǎng)絡(luò)口碑?dāng)?shù)據(jù)為45.32,整體網(wǎng)絡(luò)輿論偏中立,呈現(xiàn)了下降的趨勢。家政服務(wù)、家政公司、月嫂、護(hù)工、居家養(yǎng)老、上門服務(wù)等位主要討論問題。

2018年,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)對家政服務(wù)業(yè)人員關(guān)注度較高,家政服務(wù)人員的平均薪資也較高。家政服務(wù)人員關(guān)注度前十的城市中,家政服務(wù)人員薪資最高的城市為北京市,平均薪資為8100元。各個省份中的家政人員工資收入普遍高于該城市的平均收入,換言之,家政服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為中等偏高收入的職業(yè)之一,然而,目前中國家政服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平尚未能與這一薪資匹配,因此,提高家政服務(wù)從業(yè)者的專業(yè)技能是行業(yè)發(fā)展的重要保障。超過七成用戶對家政公司服務(wù)持中立態(tài)度,但認(rèn)為特別可靠的群體不足兩成。盡管目前中國家政公司的客戶信賴度較低,但主流觀點(diǎn)是持中立態(tài)度,僅有不足一成用戶明確表示不信賴家政公司,家政公司企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一行業(yè)契機(jī),盡快提升品牌知名度,率先贏得用戶市場。

一、母嬰護(hù)理

隨著居民收入和健康意識的提高,母嬰家庭逐漸傾向于增加母嬰消費(fèi),尋求高質(zhì)量的母嬰消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù),催生了母嬰護(hù)理這一家政服務(wù)的行業(yè)藍(lán)海。

受計劃生育“優(yōu)生優(yōu)育”思維的影響,伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的改善,家庭內(nèi)部對育兒的關(guān)注度提升,育兒理念精細(xì)化。媽媽人群的職場參與度提高,育兒任務(wù)逐漸向家庭內(nèi)部其他成員轉(zhuǎn)移。新生兒父母的工作壓力和精細(xì)育兒推動了月嫂、育嬰師等專業(yè)育嬰人群進(jìn)入家庭,共同分擔(dān)育兒任務(wù);而專業(yè)育兒則成為細(xì)分領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)。

2018年,我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模突破了30000億元,達(dá)到了30196億元,同比增加了16.5%,是2010年的3倍。

二、養(yǎng)老看護(hù)

隨著老年人口的不斷攀升,老年產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大;此外,隨著勞動年齡人口的不斷減少、家庭平均戶規(guī)模的縮減,老年撫養(yǎng)比逐步上升;2018年人均可支配收入為28228元,收入的增長使老年的護(hù)理問題能夠依托于市場。中國社會的老齡化結(jié)構(gòu)愈發(fā)穩(wěn)固甚至有深度老齡化的發(fā)展趨勢,養(yǎng)老看護(hù)服務(wù)行業(yè)將隨人口老齡化的加劇而不斷興盛。

養(yǎng)老護(hù)理員分為初級、中級、高級和技師四個級別,根據(jù)老人的情況不同會相應(yīng)增減薪酬。因此,相對其他護(hù)理人員,養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)人員的工資明顯偏低。在實際操作中,養(yǎng)老護(hù)理員勞動強(qiáng)度大,工資待遇低,所以在崗位上工作的大多是40或50歲以上的再就業(yè)人員。

2030年60歲以上人口占比將達(dá)25%左右,2050年前后,中國老年人口數(shù)占總?cè)丝诘?4.9%,居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)會成為未來家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力市場。

2017年中國家政服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入達(dá)到4400億元,同比增長26.0%,2015-2017三年年均復(fù)合增長率為25.9%。預(yù)計到2020年中國家政服務(wù)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到8782億元。

三、趨勢

中國家政服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是連鎖經(jīng)營,但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展和各路資本的涌入,家政O2O市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)了一批家政O2O的創(chuàng)業(yè)公司,如51家庭管家、好慷在家和e家潔等。

1、消費(fèi)升級推動需求不斷增長

中國的家政服務(wù)需求集中在城鎮(zhèn)之中,隨著中國城鎮(zhèn)化繼續(xù)推進(jìn),中國社會的家庭小型化、人口老齡化和二胎政策的推行,創(chuàng)造了大量家政服務(wù)的潛在需求。另一方面,隨著中國人均可支配收入迅速提高,中國國民的消費(fèi)能力和支付能力變強(qiáng)。消費(fèi)升級,對家政服務(wù)質(zhì)量的要求也迅速提高,刺激家政行業(yè)自我改革,促進(jìn)其專業(yè)性和規(guī)范度的提高。

2、家政服務(wù)o2o平臺逐步深入

隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的家政服務(wù)正處于向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中。家政服務(wù)o2o平臺的運(yùn)營模式不僅豐富了中國家政服務(wù)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式(如員工型和平臺型等),通過技術(shù)完善服務(wù)功能(如GPS定位尋找周邊對接員和大數(shù)據(jù)智能匹配客戶和家政員等),還利用平臺優(yōu)勢拓展服務(wù)內(nèi)容(如建立從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫進(jìn)行考核和培訓(xùn)、開發(fā)家政相關(guān)產(chǎn)品的銷售等)。

3、家政服務(wù)社區(qū)化,與其他行業(yè)融合漸成趨勢

中國的城鎮(zhèn)家庭大部分居于小區(qū)之中,具有用戶黏性強(qiáng)的特點(diǎn),家政服務(wù)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)是輕資產(chǎn)、重人力成本,故未來發(fā)展的方向是最大化勞動力使用效率、節(jié)省服務(wù)成本和人工成本,從而促進(jìn)了家政服務(wù)社區(qū)化發(fā)展、并在此基礎(chǔ)上開發(fā)與其他生活服務(wù)融合的趨勢(如旅游業(yè)、健康服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)等)。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國家政服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、家政服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國家政服務(wù)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了家政服務(wù)行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對家政服務(wù)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對家政服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國家政服務(wù)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等家政服務(wù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計家政服務(wù)及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測家政服務(wù)。


報告目錄
2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告

第一章 家政服務(wù)行業(yè)基本概述
1.1 家政服務(wù)行業(yè)定義及分類
1.1.1 家政服務(wù)定義
1.1.2 家政服務(wù)分類
1.1.3 家政師資格認(rèn)證
1.2 家政服務(wù)行業(yè)特征
1.2.1 微觀屬性
1.2.2 粘稠屬性
1.3 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展重要意義
1.3.1 市場地位
1.3.2 社會效益
1.4 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
第二章 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗借鑒
2.1 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
2.2 美國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國家政服務(wù)市場概況
2.2.2 美國家政服務(wù)業(yè)立法保障
2.2.3 對我國家政服務(wù)業(yè)的啟示
2.3 日本家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 日本家政服務(wù)市場概況
2.3.2 日本家政服務(wù)企業(yè)案例
2.3.3 日本家政服務(wù)發(fā)展舉措
2.4 世界級家政品牌分析
2.4.1 “菲傭”
2.4.2 “英式管家”
第三章 2018-2020年中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 建設(shè)勞務(wù)輸出基地
3.1.2 提質(zhì)擴(kuò)容政策意見
3.1.3 稅費(fèi)優(yōu)惠政策公告
3.1.4 信用體系建設(shè)意見
3.1.5 家政培訓(xùn)提升行動
3.1.6 家政服務(wù)人員體檢制度
3.1.7 疫情影響下的政策舉措
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3.2.4 消費(fèi)市場特征
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.3.4 新增就業(yè)人數(shù)
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2 區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展
3.4.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
3.4.4 服務(wù)業(yè)發(fā)展方向
第四章 2018-2020年中國家政服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2018-2020年中國家政服務(wù)行業(yè)供需分析
4.1.1 市場供需特點(diǎn)
4.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.1.3 細(xì)分市場規(guī)模
4.1.4 從業(yè)人員數(shù)量
4.1.5 從業(yè)人員薪資
4.2 2018-2020年中國家政服務(wù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.1 企業(yè)競爭格局
4.2.2 企業(yè)發(fā)展特色
4.2.3 家政公司信譽(yù)
4.2.4 典型案例名單
4.3 新冠肺炎疫情影響下家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢分析
4.3.1 對家政服務(wù)業(yè)短期影響
4.3.2 家政企業(yè)復(fù)工自救路徑
4.3.3 家政服務(wù)人員防控措施
4.4 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展困境
4.4.1 從業(yè)人員問題
4.4.2 供給不足矛盾
4.4.3 就業(yè)環(huán)境問題
4.4.4 信用體系問題
4.5 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展對策建議
4.5.1 加強(qiáng)家政服務(wù)行業(yè)管理
4.5.2 規(guī)范家政企業(yè)組織運(yùn)作
4.5.3 建立家政服務(wù)供需網(wǎng)絡(luò)
4.5.4 拓展家政服務(wù)內(nèi)容
4.5.5 提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
4.5.6 家政信用體系建設(shè)建議
第五章 中國家政服務(wù)行業(yè)運(yùn)營模式分析
5.1 中介型家政服務(wù)組織
5.1.1 基本發(fā)展概述
5.1.2 商業(yè)模式分析
5.1.3 模式優(yōu)劣特點(diǎn)
5.1.4 典型企業(yè)案例
5.2 員工制家政服務(wù)組織
5.2.1 基本發(fā)展概述
5.2.2 商業(yè)模式分析
5.2.3 發(fā)展優(yōu)劣分析
5.2.4 典型企業(yè)案例
5.3 會員制家政服務(wù)組織
5.3.1 基本發(fā)展概述
5.3.2 商業(yè)模式分析
5.3.3 模式優(yōu)劣特點(diǎn)
5.3.4 典型企業(yè)案例
5.4 平臺型家政服務(wù)企業(yè)
5.4.1 基本發(fā)展概述
5.4.2 商業(yè)模式分析
5.4.3 優(yōu)劣勢分析
5.4.4 典型企業(yè)案例
第六章 2018-2020年中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展分析
6.1 家政培訓(xùn)基本介紹
6.1.1 家政服務(wù)工種特征
6.1.2 家政培訓(xùn)的必要性
6.1.3 家政培訓(xùn)的現(xiàn)實意義
6.2 家政從業(yè)人員職業(yè)化分析
6.2.1 家政從業(yè)人員職業(yè)化的內(nèi)涵
6.2.2 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化建設(shè)
6.2.3 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化問題
6.2.4 家政從業(yè)人員職業(yè)化實現(xiàn)對策
6.3 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1 企業(yè)人才現(xiàn)狀
6.3.2 培訓(xùn)需求界定
6.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容分析
6.3.4 培訓(xùn)效果評估
6.4 中國家政培訓(xùn)方法選擇分析
6.4.1 基礎(chǔ)授課法
6.4.2 案例分析法
6.4.3 角色扮演法
6.4.4 工作模擬法
6.4.5 認(rèn)知學(xué)徒制
6.5 中國家政培訓(xùn)市場存在的問題
6.5.1 家政服務(wù)教學(xué)問題
6.5.2 家政培訓(xùn)種類單一
6.5.3 家政培訓(xùn)內(nèi)容單一
6.5.4 家政培訓(xùn)時間不足
6.6 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展對策建議
6.6.1 完善技能培訓(xùn)體系
6.6.2 完善人才培養(yǎng)模式
6.6.3 加強(qiáng)頂崗實習(xí)管理
第七章 2018-2020年簡單勞務(wù)型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1 職業(yè)保姆
7.1.1 人員資質(zhì)要求
7.1.2 市場供需現(xiàn)狀
7.1.3 主要問題分析
7.1.4 市場發(fā)展建議
7.1.5 市場前景分析
7.2 鐘點(diǎn)服務(wù)
7.2.1 鐘點(diǎn)服務(wù)類別
7.2.2 鐘點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)
7.2.3 主要問題分析
7.2.4 市場發(fā)展建議
7.3 保潔服務(wù)
7.3.1 市場發(fā)展概況
7.3.2 平臺信息化發(fā)展
7.3.3 疫情下職業(yè)風(fēng)險分析
7.3.4 轉(zhuǎn)型升級策略
7.4 搬家服務(wù)
7.4.1 市場發(fā)展概況
7.4.2 主要問題分析
7.4.3 市場發(fā)展趨勢
7.4.4 市場前景分析
第八章 2018-2020年知識技能型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
8.1 育嬰師
8.1.1 職業(yè)發(fā)展定位
8.1.2 人員核心素質(zhì)
8.1.3 市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4 主要問題分析
8.1.5 市場發(fā)展對策
8.2 家教
8.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主要問題分析
8.2.3 市場發(fā)展對策
8.3 護(hù)理師
8.3.1 職業(yè)基本概述
8.3.2 市場發(fā)展需求
8.3.3 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.4 發(fā)展存在問題
8.3.5 隊伍建設(shè)對策
8.4 營養(yǎng)師
8.4.1 職業(yè)基本概述
8.4.2 注冊營養(yǎng)師制度
8.4.3 營養(yǎng)師工作類別
8.4.4 從業(yè)人員的培養(yǎng)
8.4.5 主要存在的問題
8.4.6 人才隊伍的建設(shè)
第九章 2018-2020年專家管理型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
9.1 理財師
9.1.1 職業(yè)基本概述
9.1.2 市場供需現(xiàn)狀
9.1.3 市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.1.4 市場前景展望
9.2 高級管家
9.2.1 市場發(fā)展歷程
9.2.2 人員資質(zhì)要求
9.2.3 市場發(fā)展特點(diǎn)
9.2.4 主要問題分析
9.2.5 市場前景分析
第十章 2018-2020年中國家政服務(wù)行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及典型案例分析
10.1 北京市
10.1.1 家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.1.3 行業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策
10.1.4 從業(yè)人員就業(yè)狀況
10.1.5 家政扶貧脫貧進(jìn)展
10.1.6 家政服務(wù)主要問題
10.1.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.2 上海市
10.2.1 家政服務(wù)規(guī)范發(fā)展
10.2.2 家政信用體系建設(shè)
10.2.3 家政服務(wù)條例通過
10.2.4 家政服務(wù)主要問題
10.2.5 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.3 深圳市
10.3.1 行業(yè)發(fā)展背景介紹
10.3.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3 家政服務(wù)管理模式
10.3.4 從業(yè)人員培訓(xùn)情況
10.3.5 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.3.6 家政服務(wù)主要問題
10.3.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.4 江蘇省
10.4.1 誠信平臺建設(shè)基地
10.4.2 家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.3 家政服務(wù)規(guī)范發(fā)展
10.4.4 家政誠信體系建設(shè)
10.4.5 完善扶持發(fā)展政策
10.5 安徽省
10.5.1 家政信用體系建設(shè)
10.5.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3 糾紛調(diào)解中心成立
10.5.4 家政服務(wù)持證上崗
10.6 浙江省
10.6.1 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.6.2 家政人才培養(yǎng)模式
10.6.3 家政服務(wù)培訓(xùn)體系
10.6.4 家政服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗
10.6.5 家政服務(wù)主要問題
10.6.6 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.7 四川省
10.7.1 家政服務(wù)行動方案
10.7.2 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.7.3 家政扶貧模式創(chuàng)新
10.7.4 家政服務(wù)培訓(xùn)體系
10.7.5 家政服務(wù)規(guī)劃目標(biāo)
第十一章 2016-2019年中國家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.1.6 未來前景展望
11.2 湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財務(wù)狀況分析
11.3.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.3.6 未來前景展望
11.4 吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.4.6 未來前景展望
11.5 濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況
11.5.3 企業(yè)服務(wù)項目
11.5.4 企業(yè)運(yùn)作模式
11.5.5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
第十二章 中國家政服務(wù)企業(yè)項目典型案例分析
12.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務(wù)
12.1.1 內(nèi)蒙古興安家政服務(wù)有限公司
12.1.2 上海市悅管家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
12.1.3 江蘇斑馬軟件技術(shù)有限公司
12.1.4 浙江省三替集團(tuán)有限公司
12.1.5 廈門好慷家政服務(wù)有限公司
12.1.6 深圳市深家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司
12.2 “家政+”業(yè)態(tài)融合發(fā)展
12.2.1 北京市愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
12.2.2 河北省老年紅養(yǎng)老服務(wù)有限公司
12.2.3 武漢市友緣家政服務(wù)有限公司
12.2.4 天津五八到家生活服務(wù)有限公司(58到家)
12.2.5 湖南萬眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司
12.3 家政服務(wù)模式創(chuàng)新
12.3.1 宏舜聯(lián)合物業(yè)管理服務(wù)集團(tuán)
12.3.2 天津市濱海新區(qū)“小當(dāng)家”家政公司
12.3.3 哈爾濱愛月寶母嬰服務(wù)有限公司
12.3.4 山西省紅馬甲集團(tuán)股份有限公司
12.3.5 江蘇省九如城集團(tuán)
12.4 提升家政人才培養(yǎng)
12.4.1 北京市易盟天地信息技術(shù)股份有限公司
12.4.2 吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司
12.4.3 上海市富宇家庭服務(wù)有限公司
12.4.4 合肥安心家政服務(wù)有限公司
12.4.5 鄭州陽光家政服務(wù)有限責(zé)任公司
12.5 推進(jìn)家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
12.5.1 長春市天瑞英杰家政服務(wù)有限公司
12.5.2 江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3 安徽省大海家政公司
12.5.4 福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5 濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
第十三章 中國家政服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會分析及風(fēng)險預(yù)警
13.1 家政服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會
13.1.1 政策體系日趨完善
13.1.2 市場發(fā)展條件成熟
13.1.3 規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
13.2 家政服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險
13.2.1 人員流動風(fēng)險
13.2.2 公司管理風(fēng)險
13.2.3 公司經(jīng)營風(fēng)險
13.2.4 服務(wù)能力風(fēng)險
13.3 家政服務(wù)行業(yè)投資建議
13.3.1 員工培訓(xùn)方面
13.3.2 企業(yè)管理方面
13.3.3 政府監(jiān)督方面
第十四章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
14.1 中國家政服務(wù)行業(yè)前景分析
14.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
14.1.2 市場需求空間
14.1.3 融合發(fā)展前景
14.2 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1 家政服務(wù)社會化
14.2.2 家政服務(wù)市場化
14.2.3 家政服務(wù)規(guī)范化
14.2.4 家政服務(wù)職業(yè)化
14.2.5 家政服務(wù)智能化
14.2.6 家政服務(wù)品牌化
14.2.7 家政服務(wù)跨界融合
14.3  2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析
14.3.1 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)影響因素分析
14.3.2 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
14.3.3 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人數(shù)預(yù)測

圖表目錄

圖表1 中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表2 家政勞務(wù)輸出基地名單
圖表3 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表4 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表5 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表6 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表7 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表8 2014-2019年中國總?cè)丝跀?shù)
圖表9 2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表10 2015-2019年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表11 2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總?cè)丝诒戎?
圖表12 2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表13 中國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展階段
圖表14 2015-2019年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表15 2015-2019年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表16 2015-2019年中國服務(wù)業(yè)增加值及其增長速度
圖表17 2012-2018年中國家政服務(wù)市場規(guī)模
圖表18 中國家政服務(wù)行業(yè)細(xì)分規(guī)模
圖表19 2015-2018年中國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
圖表20 2018年中國家政服務(wù)人員關(guān)注度TOP10城市及平均薪資
圖表21 2012-2018年中國家政服務(wù)企業(yè)數(shù)量
圖表22 2012-2018年家政服務(wù)新三板上市公司營收情況
圖表23 2019年中國家政公司的客戶信賴度
圖表24 家政服務(wù)業(yè)顧客決策影響因素
圖表25 員工型家政服務(wù)商業(yè)模式:B2C直營型
圖表26 蘇寧幫客發(fā)展歷程
圖表27 蘇寧幫客服務(wù)分析
圖表28 蘇寧幫客五力模型分析
圖表29 中國家政服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表30 平臺型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式:C2C模式
圖表31 平臺型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式:B2P2C
圖表32 平臺型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式:混合模式
圖表33 員工型與平臺型家政服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表34 e家潔服務(wù)
圖表35 e家潔商業(yè)模式分析
圖表36 e家潔家政服務(wù)競品分析
圖表37 58到家商業(yè)模式
圖表38 家庭服務(wù)業(yè)管理模式占比
圖表39 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表40 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表41 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司凈利潤及增速
圖表42 2017-2018年廈門小羽佳家政股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表43 2017-2018年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)
圖表44 2018-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入
圖表45 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表46 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表47 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表48 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表49 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表50 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表51 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表52 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司凈利潤及增速
圖表53 2017-2018年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表54 2018-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入
圖表55 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表56 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表57 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表58 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表59 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表60 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表61 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表62 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司凈利潤及增速
圖表63 2017-2018年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表64 2018-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表65 2018-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表66 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表67 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表68 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表69 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表70 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表71 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表72 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表73 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表74 2017-2018年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表75 2018-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入
圖表76 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表77 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表78 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表79 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表80 2016-2019年吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表81 悅管家悅姐星級成長體系
圖表82 悅管家管理端系統(tǒng)
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