報(bào)告簡介
主題酒店分類眾多,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)增
隨著中國旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,酒店行業(yè)的競(jìng)爭日趨激烈,傳統(tǒng)酒店的模式化服務(wù)已經(jīng)漸漸滿足不了消費(fèi)者的需求,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存之際,酒店業(yè)創(chuàng)造新型服務(wù)模式,主題酒店應(yīng)運(yùn)而生。與傳統(tǒng)酒店相比,主題酒店更強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵,更注重獨(dú)特性。根據(jù)主題不同,主題酒店大致可分為自然風(fēng)光酒店、歷史文化酒店、城市特色酒店、名人文化酒店、藝術(shù)特色酒店等。
從廣州的“長隆酒店”到成都的“京川賓館”,從生態(tài)樂園到再現(xiàn)歷史,主題酒店總是以其濃厚的文化氛圍,獨(dú)特的建筑風(fēng)格和新奇的裝飾藝術(shù)征服了每個(gè)初次到來的旅客,展現(xiàn)出主題酒店超乎尋常的魅力。
多因素推動(dòng)主題酒店興起
主題酒店的興起有賴于多方因素的影響。
1、主題酒店受到國家層面的高度認(rèn)同,成為旅游業(yè)改革發(fā)展的方向
中國政府將多舉措、多形式推動(dòng)中華文化建設(shè)與走出去上升到了國家戰(zhàn)略的高度,出臺(tái)了一系列決議和政策!秶鴦(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》提出,把“更加注重文化傳承創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”、“大力發(fā)展具有地方特色的商業(yè)街區(qū),鼓勵(lì)發(fā)展特色餐飲、主題酒店”作為旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,“讓廣大游客游得放心、游得舒心、游得開心,在旅游過程中發(fā)現(xiàn)美、享受美、傳播美”的重要舉措。政府的支持激勵(lì)了行業(yè)的發(fā)展,主題化、特色化建設(shè)的方式進(jìn)一步引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注,近年來中國涌現(xiàn)了一大批內(nèi)涵豐富多彩,產(chǎn)品特色繽紛的主題酒店。
2、富有主題魅力的住宿設(shè)施已成為賓客消費(fèi)的一種需求習(xí)慣
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的渴望與追求已成為當(dāng)今社會(huì)的主旋律,也成為人們?nèi)松鷥r(jià)值的重要激發(fā)點(diǎn)。酒店的品質(zhì)生活體驗(yàn)不僅包含產(chǎn)品功能層面的要素,更包含產(chǎn)品中文化、尊嚴(yán)、個(gè)性、記憶等精神層面的要素。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,中國旅行者期待酒店具有文化特色的旅行者比例高達(dá)82.3%,同時(shí)在對(duì)酒店中國元素和異國元素的比較中,48.1%的旅行者認(rèn)為中國元素重要,31.4%旅行者認(rèn)為異國元素重要。主題酒店正是適應(yīng)這種消費(fèi)需求變化,通過文化資源深厚的推動(dòng)力、導(dǎo)向力、凝聚力、鼓舞力賦予酒店更深層次的內(nèi)涵,形成和反映一種積極、健康、快樂的生活方式和生活態(tài)度,使消費(fèi)者在消費(fèi)體驗(yàn)的過程中,形成強(qiáng)烈的思想共鳴和精神滿足,并通過充分享受酒店帶來的樂趣,進(jìn)而對(duì)自身生活方式形成一種滿足與肯定的積極心態(tài)。
3、主題化、特色化已成為所有住宿設(shè)施建設(shè)的習(xí)慣性思維邏輯
在政府鼓勵(lì)、市場(chǎng)需求和行業(yè)自身發(fā)展的多重因素引導(dǎo)下,主題化、特色化、體驗(yàn)化的酒店建設(shè)方式已成為行業(yè)的共識(shí),主題酒店的創(chuàng)建方式更是突破了星級(jí)酒店的范疇,進(jìn)入到連鎖酒店、鄉(xiāng)村酒店、旅游客棧等多業(yè)態(tài)、多層次的旅游住宿業(yè)中,形成了聲勢(shì)浩大的主題酒店、特色酒店、精品酒店、主題客棧、文化民宿、主題游輪的建設(shè)熱潮。
4、主題酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開始起步,逐步發(fā)揮引領(lǐng)作用
在行業(yè)特色化、主題化建設(shè)逐漸高漲的形勢(shì)下,國家旅游局,各省市旅游行政管理部門紛紛出臺(tái)政策鼓勵(lì)和促進(jìn)本地區(qū)主題酒店的發(fā)展。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范主題酒店的建設(shè),促進(jìn)文化旅游住宿的發(fā)展,不少地方旅游行政管理部門開始著手相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定。國家旅游局《主題精品酒店標(biāo)準(zhǔn)》的編制和出臺(tái),標(biāo)志著中國主題酒店建設(shè)已從企業(yè)自發(fā)、單體探索、自然發(fā)展的初期階段進(jìn)入到了頂層鼓勵(lì)、群體研究、規(guī)范發(fā)展的新階段。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國主題酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、主題酒店行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國主題酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了主題酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)主題酒店行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)主題酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國主題酒店行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等主題酒店。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)主題酒店及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)主題酒店。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國主題酒店行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 主題酒店相關(guān)概述
1.1 酒店介紹
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店的產(chǎn)品
1.1.4 酒店的特點(diǎn)
1.2 主題酒店介紹
1.2.1 起源分析
1.2.2 特色介紹
1.2.3 文化內(nèi)涵
1.2.4 意義解析
1.3 主題酒店分類
1.3.1 自然風(fēng)光主題
1.3.2 歷史文化主題
1.3.3 城市特色主題
1.3.4 名人文化主題
1.3.5 藝術(shù)特色主題
第二章 2018-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.1.1 戰(zhàn)略定位
2.1.2 特點(diǎn)分析
2.1.3 市場(chǎng)擴(kuò)張
2.1.4 發(fā)展差距
2.2 2018-2020年中國酒店業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.1 規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 財(cái)務(wù)分析
2.2.3 地區(qū)分析
2.2.4 重點(diǎn)旅游城市
2.3 2018-2020年中國酒店業(yè)投資分析
2.3.1 投資優(yōu)勢(shì)
2.3.2 投資機(jī)遇
2.3.3 區(qū)域分析
2.3.4 資本分析
2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題分析
2.4.1 壁壘分析
2.4.2 經(jīng)營問題
2.4.3 質(zhì)量問題
2.4.4 面臨變革
2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 政策取向
2.5.2 質(zhì)量控制
2.5.3 本土發(fā)展
2.5.4 企業(yè)建設(shè)
第三章 2018-2020年全球主題酒店發(fā)展分析
3.1 全球主題酒店發(fā)展概述
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 發(fā)展?jié)摿?
3.1.4 新型主題酒店
3.2 2018-2020年全球主題酒店發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 集團(tuán)化程度高
3.2.2 重視營造環(huán)境
3.2.3 娛樂體驗(yàn)性高
3.2.4 建筑富有特色
3.3 2018-2020年美國拉斯維加斯主題酒店發(fā)展分析
3.3.1 發(fā)展起源
3.3.2 發(fā)展歷程
3.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 經(jīng)營特點(diǎn)
第四章 2018-2020年中國主題酒店發(fā)展分析
4.1 2018-2020年中國主題酒店發(fā)展概述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4 主題形式
4.1.5 政策鼓勵(lì)
4.2 2018-2020年中國主題酒店經(jīng)營特色分析
4.2.1 高檔酒店為主
4.2.2 歷史文化主題
4.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)
4.2.4 酒店行業(yè)組織
4.3 中國民族文化主題酒店分析
4.3.1 儒家文化主題酒店
4.3.2 湘楚文化主題酒店
4.3.3 草原文化主題酒店
4.3.4 云南民族文化主題酒店
4.4 中美主題酒店經(jīng)營比較分析
4.4.1 規(guī)模比較
4.4.2 集團(tuán)水平
4.4.3 主題選擇
4.4.4 行業(yè)組織
4.4.5 主題化程度
4.5 中國主題酒店經(jīng)營模式建議
4.5.1 經(jīng)濟(jì)型
4.5.2 三星級(jí)
4.5.3 高星級(jí)
4.6 中國主題酒店面臨的問題和對(duì)策分析
4.6.1 定位失準(zhǔn)
4.6.2 強(qiáng)調(diào)西化
4.6.3 依賴主題
4.6.4 成本過高
4.6.5 宣傳欠缺
4.6.6 發(fā)展對(duì)策
第五章 2018-2020年中國主題酒店競(jìng)爭分析
5.1 主題酒店競(jìng)爭力的影響要素分析
5.1.1 戰(zhàn)略性資源
5.1.2 競(jìng)爭市場(chǎng)
5.1.3 知識(shí)技能
5.1.4 顧客體驗(yàn)價(jià)值
5.1.5 企業(yè)有機(jī)整合
5.2 中國主題酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
5.2.1 資源優(yōu)勢(shì)
5.2.2 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
5.2.3 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
5.3 中國主題酒店的核心競(jìng)爭能力分析
5.3.1 資源轉(zhuǎn)化能力
5.3.2 財(cái)務(wù)能力
5.3.3 創(chuàng)新能力
5.4 中國主題酒店的核心資源分析
5.4.1 文化資源
5.4.2 人力資源
5.4.3 品牌資源
5.5 中國主題酒店的高顧客價(jià)值分析
5.5.1 知識(shí)價(jià)值
5.5.2 體驗(yàn)價(jià)值
5.5.3 審美價(jià)值
5.6 中國主題酒店競(jìng)爭差異化戰(zhàn)略分析
5.6.1 產(chǎn)品差異
5.6.2 服務(wù)差異
5.6.3 營銷差異
5.7 中國主題酒店提升競(jìng)爭力對(duì)策分析
5.7.1 準(zhǔn)確主題定位
5.7.2 提升服務(wù)意識(shí)
5.7.3 打造主題品牌
5.7.4 提高文化內(nèi)涵
第六章 2018-2020年全球精品主題酒店介紹
6.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店
6.1.1 酒店概況
6.1.2 主題特色
6.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDON UNDERSEA RESORTS
6.2.1 酒店概況
6.2.2 主題特色
6.3 迪拜Burj Al-Arab
6.3.1 酒店概況
6.3.2 主題特色
6.4 博伊西Anniversary Inn
6.4.1 酒店概況
6.4.2 主題特色
6.5 原始森林wildwood-inn
6.5.1 酒店概況
6.5.2 主題特色
6.6 柏林怪異旅館Propeller Island City
6.6.1 酒店概況
6.6.2 主題特色
6.7 金字塔酒店Luxor hotel
6.7.1 酒店概況
6.7.2 主題特色
6.8 紐約圖書館酒店Library Hotel
6.8.1 酒店概況
6.8.2 主題特色
6.9 瑞典冰旅館Ice Hotel
6.9.1 酒店概況
6.9.2 主題特色
6.10 巴厘島Hard Rock Hotel Bali
6.10.1 酒店概況
6.10.2 主題特色
第七章 2018-2020年中國重點(diǎn)主題酒店介紹
7.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店
7.1.1 酒店概況
7.1.2 主題特色
7.2 深圳山水酒店
7.2.1 酒店概況
7.2.2 主題特色
7.3 深圳丹楓白露酒店
7.3.1 酒店概況
7.3.2 主題特色
7.4 香港JIA(JIA Boutique Hotel)
7.4.1 酒店概況
7.4.2 主題特色
7.5 長城腳下的公社(原稱:建筑師走廊)
7.5.1 酒店概況
7.5.2 主題特色
7.6 中山真善美大酒店
7.6.1 酒店概況
7.6.2 主題特色
7.7 百仗峽酒店
7.7.1 酒店概況
7.7.2 主題特色
7.8 長沙2599愛情主題酒店
7.8.1 酒店概況
7.8.2 主題特色
第八章 2018-2020年中國主題酒店設(shè)計(jì)和案例分析
8.1 建設(shè)主題酒店的三要素分析
8.1.1 服務(wù)功能
8.1.2 市場(chǎng)細(xì)分
8.1.3 特色文化
8.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路
8.2.1 主題定位
8.2.2 主題展示
8.2.3 主題傳遞
8.2.4 主題深化
8.3 主題酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)分析
8.3.1 基本條件
8.3.2 規(guī)劃步驟
8.3.3 開發(fā)要點(diǎn)
8.3.4 設(shè)計(jì)策略
8.4 主題酒店空間設(shè)計(jì)和趨勢(shì)分析
8.4.1 地域文化
8.4.2 建筑風(fēng)格
8.4.3 人本主義
8.4.4 多樣元素
8.5 主題酒店設(shè)計(jì)案例——廣州長隆酒店
8.5.1 酒店簡介
8.5.2 精準(zhǔn)的定位
8.5.3 多方位展示
8.5.4 主題的滲透
第九章 中國主題酒店市場(chǎng)投資分析
9.1 中國主題酒店投資分析
9.1.1 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.2 長期投資規(guī)劃
9.1.3 精準(zhǔn)市場(chǎng)定位
9.1.4 產(chǎn)品生命周期
9.2 中國主題酒店投資建議
9.2.1 謹(jǐn)慎投資建設(shè)
9.2.2 避免主題依賴
9.2.3 適度市場(chǎng)細(xì)分
9.2.4 環(huán)境協(xié)調(diào)性
第十章 中國主題酒店的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
10.1.1 未來發(fā)展特點(diǎn)
10.1.2 未來發(fā)展需求
10.1.3 未來發(fā)展趨勢(shì)
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望
10.2.1 發(fā)展空間
10.2.2 發(fā)展前景
10.2.3 發(fā)展目標(biāo)
10.2.4 未來市場(chǎng)
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢(shì)
10.3.1 主題化發(fā)展
10.3.2 新型模式
10.3.3 景區(qū)主題
10.3.4 高科技應(yīng)用
附錄
附錄一:《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(GB/T14308-2010)
附錄二:《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2010)實(shí)施辦法
附錄三:《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
圖表目錄
圖表 2017年全國星級(jí)飯店財(cái)務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí)分)
圖表 2017年全國星級(jí)飯店財(cái)務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí)分)
圖表 2017年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房價(jià)前十名(按星級(jí)分)
圖表 2017年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前十名(按星級(jí)分)
圖表 2018年全國星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況(按星級(jí)分)
圖表 2018年全國星級(jí)飯店財(cái)務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí)分)
圖表 2018年全國星級(jí)飯店財(cái)務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(按星級(jí)分)
圖表 2018年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)(按星級(jí)分)
圖表 2018年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成
圖表 主題酒店與非主題酒店價(jià)值比較
圖表 主題酒店競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)三角模型