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2021-2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
2021-04-08
  • [報(bào)告ID] 151822
  • [關(guān)鍵詞] 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

近年來,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《西游記之大圣歸來》、《熊出沒之雪嶺熊風(fēng)》等優(yōu)秀動(dòng)畫電影不斷涌現(xiàn),快看漫畫、騰訊動(dòng)漫、有妖氣等新媒體動(dòng)漫平臺(tái)也逐漸興起,領(lǐng)先企業(yè)利用原創(chuàng)動(dòng)漫IP打造衍生產(chǎn)品。

2020年,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破2000億元。整體看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)已經(jīng)具備支持國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮。不過,如何提升我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意能力、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人口缺口、更深層次地挖掘動(dòng)漫衍生市場(chǎng)值得思考。

2010-2020年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

產(chǎn)業(yè)鏈全景剖析

動(dòng)漫是“動(dòng)畫”和“漫畫”的合稱,指動(dòng)作和漫畫的合集,并非專業(yè)術(shù)語(yǔ)。“動(dòng)漫”最早在正式場(chǎng)合被使用,是1998年11月大陸動(dòng)漫資訊類月刊《動(dòng)漫時(shí)代》的創(chuàng)刊。

動(dòng)畫是集合了繪畫、配音、電影、數(shù)字媒體、攝影、音樂、文學(xué)等眾多藝術(shù)門類于一身的藝術(shù)表現(xiàn)形式。漫畫是用簡(jiǎn)單的手法來描繪生活圖畫、虛構(gòu)的故事情節(jié)等內(nèi)容。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅包括聲優(yōu)配音、漫畫、動(dòng)畫、輕小說、游戲(ACGN)還包括下游衍生的文具、玩具等周邊、二次元社交平臺(tái)及內(nèi)容交流社區(qū)等。

競(jìng)爭(zhēng)格局

——競(jìng)爭(zhēng)格局分散,領(lǐng)先企業(yè)尋求多元方向發(fā)展

目前,我國(guó)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)參與者較多,競(jìng)爭(zhēng)較分散,未出現(xiàn)像美國(guó)迪士尼、夢(mèng)工廠、藍(lán)天工作室、華納兄弟等這樣的動(dòng)漫巨頭。不過,近年來動(dòng)漫領(lǐng)先企業(yè)如奧飛娛樂、光線傳媒、騰訊等積極探索多元角度發(fā)展。

——奧飛娛樂:玩具起家,以“IP為核心,IP連接一切”布局

奧飛娛樂是我國(guó)“動(dòng)漫第一股”,起家于玩具領(lǐng)域,后通過業(yè)務(wù)拓展及兼并收購(gòu)方式成為了如今以“IP為核心,IP連接一切”的泛娛樂公司,覆蓋動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。公司參與電視動(dòng)畫的制作,目前已經(jīng)擁有如喜洋洋與灰太狼、超級(jí)飛俠、巴啦啦小魔仙等國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫IP,同時(shí)公司圍繞這些優(yōu)質(zhì)IP開發(fā)多樣式的玩具,并且與知名IP授權(quán)合作推出如小豬佩琪、海綿寶寶等系列動(dòng)漫玩具。

此外,奧飛娛樂也在網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫布局,有妖氣知名原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)是公司旗下品牌。與此同時(shí),公司于2017年底開始打造“奧飛歡樂世界”主題樂園和文旅項(xiàng)目,具體包括室內(nèi)樂園、室外主體樂園、嘉年華和舞臺(tái)劇。根據(jù)公司公告顯示,截止2019年底,公司奧飛歡樂世界門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到17家。

在動(dòng)漫衍生領(lǐng)域,奧飛娛樂還拓展至動(dòng)漫游戲,公司通過投資收購(gòu)方寸科技、愛樂游等游戲公司構(gòu)建了集游戲發(fā)行、產(chǎn)品研發(fā)、IP 授權(quán)為一體的游戲綜合平臺(tái)——奧飛游戲,目前代表作有《怪物x聯(lián)盟》、《水滸Q傳》、《魔天記》等動(dòng)漫手游。

——光線傳媒:率先布局動(dòng)畫電影,后向產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸

光線傳媒于2009年開始接觸動(dòng)畫電影,先后參與并制作了《熊出沒·變形記》、《大魚海裳》、《哪吒之魔童降世》、《姜子牙》等熱門動(dòng)畫電影,同時(shí)還成立了十月文化、彩條影業(yè),投資了可可豆動(dòng)畫、中傳道合、彼岸天文化、紅鯉動(dòng)畫、大千陽(yáng)光等一系列動(dòng)漫行業(yè)公司進(jìn)一步深耕動(dòng)畫電影,并且打通下游衍生品開發(fā)及日漫代理市場(chǎng)。

此外,光線傳媒還積極布局網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫,在2020年5月上線了一本漫畫APP,并且通過一本漫畫APP平臺(tái)不斷積累優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫IP,為動(dòng)畫電影制作提供源源不斷的創(chuàng)作靈感。

——騰訊:圍繞騰訊動(dòng)漫平臺(tái)打造全產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)漫

騰訊作為國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在實(shí)行泛娛樂戰(zhàn)略布局下,于2012年成立了騰訊動(dòng)漫。騰訊動(dòng)漫經(jīng)過多次的戰(zhàn)略調(diào)整,簽約多為漫畫“大神”,目前騰訊動(dòng)漫已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的漫畫平臺(tái)。并且,騰訊動(dòng)漫將平臺(tái)內(nèi)積累的優(yōu)質(zhì)IP向下游衍生品延伸,將《尸兄》(現(xiàn)更名為《我叫白小飛》)游戲化。

與此同時(shí),騰訊動(dòng)漫與凱撒股份合作,將《從前有座靈劍山》、《山河社稷圖》等10部重量級(jí)IP授予凱撒股份,以實(shí)現(xiàn)大IP開發(fā)戰(zhàn)略。在2016年,騰訊動(dòng)漫還借助騰訊視頻,以及與嗶哩嗶哩展開合作實(shí)現(xiàn)制作網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫。

行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及建議

整體來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了工業(yè)化后期,人們文化消費(fèi)能力和消費(fèi)需求日益增強(qiáng),具備了支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)基礎(chǔ),未來中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。

但是產(chǎn)業(yè)存在的一些問題不容忽視,如我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意水平與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距、動(dòng)漫人才較缺乏、優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫IP較少、動(dòng)漫衍生市場(chǎng)挖掘較淺等。如何更高效地解決這些問題值得思考。

一方面,國(guó)家要重視動(dòng)漫人才的培養(yǎng),建立國(guó)家人才培養(yǎng)體系,通過高校與企業(yè)聯(lián)動(dòng)等方式加快人才培養(yǎng),同時(shí)政府可適當(dāng)引導(dǎo)更多企業(yè)進(jìn)入原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作領(lǐng)域。

企業(yè)也應(yīng)當(dāng)引進(jìn)技術(shù)人才,同時(shí)重視國(guó)內(nèi)人才的培養(yǎng),建立完善的人才培養(yǎng)體系,重視原創(chuàng)作品的制作。

政府部門、高等院校、研究機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等需投入人力、物力和財(cái)力進(jìn)行動(dòng)漫原創(chuàng)人才的培養(yǎng)。

另一方面,衍生產(chǎn)品開發(fā)是在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上具有極其重要的地位,也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)回收投資,實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大盈利的不可或缺的環(huán)節(jié)。這一階段的投入和資金需求,應(yīng)主要依靠企業(yè)自身的投入,或通過金融市場(chǎng)獲得銀行貸款等商業(yè)性投資。

此時(shí),政府也應(yīng)當(dāng)作為管理者加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),維護(hù)動(dòng)漫產(chǎn)品版權(quán)所有者的權(quán)益,保護(hù)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的順利開發(fā)和銷售。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、動(dòng)漫行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)動(dòng)漫行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)動(dòng)漫行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等動(dòng)漫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)動(dòng)漫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)動(dòng)漫。

 

 


報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
第二章 2018-2020年國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2020年國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 產(chǎn)業(yè)綜況
2.1.2 規(guī)模狀況
2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.1.4 發(fā)展模式
2.1.5 發(fā)展特點(diǎn)
2.2 2018-2020年主要國(guó)家或地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.2.1 日本
2.2.2 美國(guó)
2.2.3 韓國(guó)
2.2.4 英國(guó)
2.2.5 臺(tái)灣
2.3 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)定位政策導(dǎo)向
2.3.2 職能機(jī)構(gòu)指導(dǎo)監(jiān)管
2.3.3 政府資本扶持
2.3.4 政府行政手段
第三章 2018-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4 固定資產(chǎn)投資
3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求量巨大
3.2.3 二孩政策帶來新的機(jī)遇
3.2.4 文化消費(fèi)奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
3.3 政策環(huán)境
3.3.1 動(dòng)漫政策特征
3.3.2 相關(guān)政策匯總
3.3.3 行業(yè)監(jiān)管政策
3.3.4 貿(mào)易稅收政策
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 3D技術(shù)在動(dòng)漫中的運(yùn)用
3.4.2 5G技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用
3.4.3 VR技術(shù)應(yīng)用成為趨勢(shì)
第四章 2018-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 產(chǎn)業(yè)影響因素
4.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)要素
4.1.4 產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局
4.2 2018-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.2.2 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
4.2.3 原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展提速
4.2.4 初創(chuàng)企業(yè)加快布局
4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)發(fā)展分析
4.3.1 國(guó)外動(dòng)漫IP發(fā)展借鑒
4.3.2 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP收購(gòu)升溫
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)布局動(dòng)漫IP
4.3.4 國(guó)產(chǎn)少兒動(dòng)漫IP分析
4.3.5 動(dòng)漫IP發(fā)展環(huán)境待優(yōu)化
4.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4.1 動(dòng)漫項(xiàng)目的成本與收益情況
4.4.2 動(dòng)漫項(xiàng)目的制作技術(shù)對(duì)收益的影響
4.4.3 動(dòng)漫項(xiàng)目的發(fā)行傳播情況對(duì)收益的影響
4.4.4 動(dòng)漫項(xiàng)目的衍生開發(fā)情況對(duì)收益的影響
4.4.5 動(dòng)漫項(xiàng)目的營(yíng)銷執(zhí)行對(duì)收益的影響
4.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式
4.5.1 發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
4.5.2 創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
4.5.3 協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系
4.5.4 合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局
4.5.5 給予行業(yè)政策支持
4.6 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題
4.6.1 產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
4.6.2 產(chǎn)業(yè)面臨的三重威脅
4.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出困難
4.6.4 企業(yè)面臨投融資困境
4.7 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
4.7.1 加快產(chǎn)業(yè)化速度
4.7.2 亟需進(jìn)行體制改革
4.7.3 產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)制度
4.7.4 提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第五章 2018-2020年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1 2018-2020年全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
5.1.1 全球經(jīng)典動(dòng)畫回顧
5.1.2 亞洲地區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況
5.1.3 中東地區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況
5.1.4 美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.5 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.6 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.2 2018-2020年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.2.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模
5.2.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化
5.2.4 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策扶持效果
5.2.5 動(dòng)畫水平滯后成因分析
5.2.6 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要突圍
5.3 2018-2020年中國(guó)動(dòng)畫細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 電視動(dòng)畫發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 電視動(dòng)畫制作備案
5.3.3 動(dòng)畫電影發(fā)展特點(diǎn)
5.3.4 動(dòng)畫電影市場(chǎng)火熱
5.3.5 動(dòng)畫電影市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.3.6 動(dòng)畫電影發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4 中國(guó)動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作模式解析
5.4.1 動(dòng)畫片市場(chǎng)層次
5.4.2 動(dòng)畫片商業(yè)類型
5.4.3 加強(qiáng)資本融合商品權(quán)分切
5.5 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策分析
5.5.1 中外差距較大
5.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺失
5.5.3 專業(yè)人才匱乏
5.5.4 改革管理體制
5.5.5 完善產(chǎn)業(yè)鏈條
5.5.6 打通行業(yè)壁壘
第六章 2018-2020年漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 漫畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
6.1.1 漫畫產(chǎn)業(yè)鏈以IP為核心
6.1.2 漫畫與文學(xué)的價(jià)值對(duì)比
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)漫畫發(fā)展特點(diǎn)分析
6.2 中國(guó)漫畫的商業(yè)模式
6.2.1 商業(yè)模式概述
6.2.2 內(nèi)容付費(fèi)模式
6.2.3 廣告推廣模式
6.2.4 版權(quán)增值模式
6.3 2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)漫畫全面崛起
6.3.2 新生代成網(wǎng)絡(luò)漫畫消費(fèi)主力
6.3.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫主要問題分析
6.3.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫發(fā)展建議分析
6.3.5 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)漫畫未來發(fā)展展望
6.4 2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫用戶發(fā)展分析
6.4.1 用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大
6.4.2 用戶粉絲效應(yīng)分析
6.4.3 用戶相關(guān)屬性分析
6.4.4 青少年用戶行為分析
6.4.5 新生代用戶行為分析
6.5 2018-2020年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)漫畫作品分析
6.5.1 作品的主要特點(diǎn)
6.5.2 作品的市場(chǎng)屬性
6.5.3 作品篇幅類型結(jié)構(gòu)
6.5.4 作品題材類型結(jié)構(gòu)
6.5.5 作品的更新情況
6.5.6 主要作品IP分析
第七章 2018-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及區(qū)域發(fā)展分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)模式
7.1.2 產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)行模式
7.1.3 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展建議
7.1.4 打造產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
7.2 北京市
7.2.1 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
7.2.2 動(dòng)漫游戲規(guī)模分析
7.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3 上海市
7.3.1 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
7.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
7.3.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展迅速
7.3.4 原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展良好
7.3.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來規(guī)劃
7.4 深圳市
7.4.1 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
7.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
7.4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.5 河南省
7.5.1 產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)概述
7.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
7.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.5.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題
7.5.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.6 杭州市
7.6.1 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
7.6.2 動(dòng)漫游戲發(fā)展規(guī)模
7.6.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.6.4 產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃
7.7 廈門市
7.7.1 產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)概述
7.7.2 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模
7.7.3 重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.7.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景展望
第八章 2018-2020年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析
8.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
8.1.1 城市競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.1.2 全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)
8.1.3 本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)提升
8.1.4 民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2 2018-2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
8.2.1 中國(guó)動(dòng)畫的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力解析
8.2.2 外來動(dòng)畫占領(lǐng)中國(guó)大部分市場(chǎng)
8.2.3 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升
8.2.4 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.2.5 提升我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
8.3 2018-2020年國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.1 知名網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)簡(jiǎn)介
8.3.2 騰訊動(dòng)漫競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.3 有妖氣競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.4 漫客網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.5 動(dòng)漫之家競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.6 愛動(dòng)漫競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4 本土動(dòng)漫品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略分析
8.4.1 提升品牌意識(shí)
8.4.2 提升品牌價(jià)值
8.4.3 重視品牌營(yíng)銷
8.4.4 加強(qiáng)品牌管理
8.4.5 提升人才競(jìng)爭(zhēng)力
8.5 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析
8.5.1 動(dòng)漫營(yíng)銷的基本模式
8.5.2 動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷實(shí)例
8.5.3 動(dòng)漫品牌營(yíng)銷方式
8.5.4 動(dòng)漫圖書營(yíng)銷技巧
8.6 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
8.6.1 成本策略分析
8.6.2 渠道策略分析
8.6.3 衍生品開發(fā)策略
8.6.4 線上營(yíng)銷對(duì)策
第九章 2018-2020年中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展分析
9.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)相關(guān)概述
9.1.1 動(dòng)漫衍生品定義
9.1.2 動(dòng)漫衍生品分類
9.1.3 動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)鏈
9.2 2018-2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 行業(yè)發(fā)展特征分析
9.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
9.2.3 行業(yè)上游供給增加
9.2.4 行業(yè)下游需求擴(kuò)張
9.3 2018-2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.3.1 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)概述
9.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.3 動(dòng)漫游戲業(yè)發(fā)展契機(jī)
9.3.4 產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
9.4 2018-2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.4.1 動(dòng)漫玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2 動(dòng)漫玩具產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)
9.4.3 動(dòng)漫授權(quán)玩具發(fā)展分析
9.4.4 動(dòng)漫玩具店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
9.5 2018-2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.5.1 動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)鏈
9.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速
9.5.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
9.6 動(dòng)漫衍生品企業(yè)發(fā)展案例分析
9.6.1 萬(wàn)代南夢(mèng)宮
9.6.2 美盛文化
9.6.3 ACTOYS
9.6.4 艾漫動(dòng)漫
第十章 2018-2020年國(guó)外重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
10.1 華特迪士尼(The Walt Disney Company)
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
10.1.3 品牌價(jià)值開發(fā)
10.1.4 衍生品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
10.2 夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司(DREAMWORKS ANIMATION SKG, INC.)
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
10.2.3 資本并購(gòu)分析
10.2.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3 東映動(dòng)畫株式會(huì)社(Toei Animation Co., Ltd.)
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
10.3.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3.4 布局手游行業(yè)
第十一章 2016-2019年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
11.1 盛大游戲(Shanda Games Ltd)
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3 發(fā)力線下內(nèi)容
11.1.4 擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)布局
11.1.5 動(dòng)漫業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
11.2 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
11.2.3 集團(tuán)主要業(yè)務(wù)介紹
11.2.4 主要?jiǎng)赢嬰娪敖榻B
11.2.5 動(dòng)畫業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
11.3 奧飛娛樂股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.7 未來前景展望
11.4 長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 浙江中南卡通股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.7 未來前景展望
第十二章 2018-2020年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫平臺(tái)發(fā)展案例分析
12.1 騰訊動(dòng)漫
12.1.1 騰訊動(dòng)漫發(fā)展概述
12.1.2 平臺(tái)定位及商業(yè)模式
12.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新性發(fā)展
12.1.4 平臺(tái)盈利模式分析
12.1.5 平臺(tái)IP運(yùn)營(yíng)策略分析
12.2 優(yōu)酷(土豆)動(dòng)漫
12.2.1 平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.2.2 平臺(tái)定位及商業(yè)模式
12.2.3 平臺(tái)盈利模式分析
12.2.4 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫孵化情況
12.3 網(wǎng)易漫畫
12.3.1 平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.3.2 平臺(tái)戰(zhàn)略合作動(dòng)態(tài)
12.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新性發(fā)展
12.3.4 平臺(tái)用戶畫像分析
12.4 有妖氣
12.4.1 奧飛并購(gòu)有妖氣案例概述
12.4.2 奧飛收購(gòu)有妖氣的背景與目的
12.4.3 有妖氣助力奧飛實(shí)施戰(zhàn)略布局
12.4.4 有妖氣版權(quán)運(yùn)營(yíng)價(jià)值概述
12.4.5 有妖氣平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式分析
12.4.6 有妖氣平臺(tái)主打的IP狀況
12.4.7 有妖氣平臺(tái)盈利模式分析
12.5 i尚漫
12.5.1 i尚漫平臺(tái)概述
12.5.2 平臺(tái)整體價(jià)值分析
12.5.3 內(nèi)容平臺(tái)發(fā)展情況
12.5.4 平臺(tái)用戶體系分析
12.5.5 版權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)分析
12.5.6 平臺(tái)的主要IP項(xiàng)目
第十三章 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀及未來投資機(jī)遇分析
13.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資形式比較分析
13.1.1 個(gè)人投資
13.1.2 種子基金
13.1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資
13.1.4 企業(yè)并購(gòu)
13.2 2018-2020年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
13.2.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
13.2.2 熱門投融資事件分析
13.2.3 新三板企業(yè)融資規(guī)模
13.3 未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析
13.3.1 新媒體發(fā)展機(jī)遇分析
13.3.2 二胎政策帶來消費(fèi)機(jī)遇
13.3.3 動(dòng)漫游戲?qū)ν馔顿Y機(jī)遇
13.3.4 全齡化動(dòng)漫投資潛力分析
第十四章 2021-2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
14.1 “十三五”時(shí)期我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
14.1.1 相關(guān)內(nèi)容
14.1.2 發(fā)展方向
14.1.3 保障措施
14.1.4 發(fā)展預(yù)測(cè)
14.2 部分地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
14.2.1 山東省
14.2.2 山西省
14.2.3 四川省
14.2.4 廣州市
14.2.5 東莞市
14.2.6 杭州市
14.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
14.3.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)成投資熱點(diǎn)
14.3.2 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)前景展望
14.3.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)空間廣闊
14.3.4 我國(guó)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)前景可期
14.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
14.4.2 動(dòng)漫行業(yè)整體發(fā)展方向
14.4.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展方向
14.5  2021-2025年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄
附錄一:《關(guān)于動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)口動(dòng)漫開發(fā)生產(chǎn)用品稅收政策的通知》
附錄二:《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》


圖表目錄
圖表 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分配
圖表 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比
圖表 各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力模塊得分示意圖
圖表 全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP占比
圖表 2014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表 2019年居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 2019年居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表 國(guó)家首批動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地分析
圖表 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
圖表 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
圖表 《獅子王》插圖
圖表 《玩具總動(dòng)員》插圖
圖表 《海底總動(dòng)員》插圖
圖表 《怪物史萊克》插圖
圖表 《小豬麥兜》插圖
圖表 《千與千尋》插圖
圖表 《美女與野獸》插圖
圖表 《小鹿斑比》插圖
圖表 《兔子羅杰》插圖
圖表 《白雪公主》插圖
圖表 美國(guó)動(dòng)畫電影上映數(shù)量及其占比情況
圖表 美國(guó)動(dòng)畫電影票房及其占比情況
圖表 日本制作公司本土動(dòng)畫電影票房數(shù)據(jù)
圖表 日本動(dòng)畫電影播放數(shù)量及時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)
圖表 中國(guó)電視動(dòng)畫公示及完成情況
圖表 國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫備案情況
圖表 全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案情況
圖表 動(dòng)畫電影總票房
圖表 動(dòng)畫電影票房TOP15
圖表 動(dòng)畫電影國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口片票房
圖表 動(dòng)畫電影年度票房冠軍
圖表 中國(guó)動(dòng)畫片商品化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次
圖表 國(guó)內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略
圖表 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型
圖表 A類型的動(dòng)畫片
圖表 B類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向
圖表 C類型的動(dòng)畫片=廣告片
圖表 以IP為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國(guó)漫畫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 網(wǎng)絡(luò)漫畫作品的制作過程
圖表 漫畫和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對(duì)比分析圖
圖表 漫畫商業(yè)模式示意圖
圖表 騰訊動(dòng)漫用戶打賞榜前50名
圖表 咪咕動(dòng)漫用戶打賞榜前20名
圖表 騰訊動(dòng)漫國(guó)產(chǎn)漫畫和日本漫畫作品對(duì)比
圖表 騰訊動(dòng)漫頭部漫畫作品人氣和影響力比較
圖表 日本動(dòng)漫在中國(guó)的發(fā)展歷程和風(fēng)格轉(zhuǎn)變
圖表 國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)漫畫出版平臺(tái)從業(yè)資質(zhì)情況(1)
圖表 國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)漫畫出版平臺(tái)從業(yè)資質(zhì)情況(2)
圖表 媒介融合和媒體融合的對(duì)比
圖表 媒介融合的不同發(fā)展階段
圖表 網(wǎng)絡(luò)漫畫的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫用戶規(guī)模
圖表 百度搜索“漫畫”關(guān)鍵詞的人群年齡分布
圖表 百度搜索“漫畫”關(guān)鍵詞的人群性別分布
圖表 產(chǎn)品類關(guān)鍵詞的百度搜索人群年齡分布
圖表 產(chǎn)品類關(guān)鍵詞的百度搜索人群性別分布
圖表 青少年偏好的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫內(nèi)容
圖表 80后、95后、00后漫畫用戶屬性對(duì)比分析
圖表 中國(guó)漫畫用戶最經(jīng)?吹娜毡韭嬵愋
圖表 中國(guó)漫畫用戶最經(jīng)?吹膰(guó)產(chǎn)漫畫類型
圖表 中國(guó)漫畫用戶觀看漫畫的終端
圖表 傳統(tǒng)分頁(yè)漫畫和條漫對(duì)比
圖表 黑白漫畫和彩色漫畫對(duì)比
圖表 中國(guó)漫畫用戶對(duì)漫畫作品的看重因素
圖表 騰訊動(dòng)漫全站漫畫作品構(gòu)成(按作品地域)
圖表 騰訊動(dòng)漫全站漫畫作品構(gòu)成(按作品地域比例)
圖表 騰訊動(dòng)漫全站漫畫作品構(gòu)成(按受眾對(duì)象)
圖表 騰訊動(dòng)漫全站漫畫作品構(gòu)成(按受眾對(duì)象比例)
圖表 騰訊動(dòng)漫全站漫畫作品構(gòu)成(按付費(fèi)屬性)
圖表 騰訊動(dòng)漫全站漫畫作品構(gòu)成(按付費(fèi)屬性比例)
圖表 有妖氣全站漫畫作品構(gòu)成(按類型)
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