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2021-2025年中國機(jī)場行業(yè)深度分析及供需格局預(yù)測研究報告
2021-05-11
  • [報告ID] 152235
  • [關(guān)鍵詞] 機(jī)場行業(yè)深度分析
  • [報告名稱] 2021-2025年中國機(jī)場行業(yè)深度分析及供需格局預(yù)測研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/5/5
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報告簡介

智慧機(jī)場是具有高度的感知、互聯(lián)和智能能力的機(jī)場,通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,建立一套基于數(shù)字化系統(tǒng)的智能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時、精準(zhǔn)、充分地獲取機(jī)場服務(wù)和管理信息并加以梳理、分析、加工和利用,達(dá)到提升機(jī)場運(yùn)行效率、提高旅客服務(wù)水平、創(chuàng)造價值收益、優(yōu)化管理決策、提升應(yīng)急處置能力等目標(biāo)。

1、智慧機(jī)場行業(yè)基本概況分析

——智慧機(jī)場包含智慧空側(cè)、智慧航站樓、智慧陸側(cè)三個方面

機(jī)場是一個涉及多方作業(yè)人員的龐大復(fù)雜基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,擁有空側(cè)、航站樓、陸側(cè)等多方面的復(fù)雜業(yè)務(wù)場景,不同的作業(yè)人員、不同的業(yè)務(wù)場景對“智慧機(jī)場”的需求和理解也不盡相同。因此,全面實(shí)現(xiàn)智慧機(jī)場就必須實(shí)現(xiàn)智慧空側(cè)、智慧航站樓和智慧陸側(cè)的建設(shè)和發(fā)展。

1)機(jī)場空側(cè)以保障航空器安全、高效的運(yùn)行為核心工作,通過對氣象數(shù)據(jù)、空管數(shù)據(jù)、場面雷達(dá)數(shù)據(jù)、跑道異物監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)、自動泊位與引導(dǎo)數(shù)據(jù)、特種車輛調(diào)度數(shù)據(jù)、圍界安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等多源異構(gòu)信息進(jìn)行實(shí)時的獲取,實(shí)現(xiàn)對空側(cè)安全的監(jiān)控和預(yù)警;

再通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的整合、分析、挖掘,實(shí)現(xiàn)對跑道滑行道運(yùn)行能力、特種車輛調(diào)度、跑滑結(jié)構(gòu)的智能化評估與優(yōu)化建議,從而實(shí)現(xiàn)為空側(cè)高效的運(yùn)行提供合理的資源保障和配置。

2)旅客在航站樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)自助化服務(wù)是智慧航站樓的重要體現(xiàn),例如自助值機(jī)、自助行李托運(yùn)、自助安檢等服務(wù)。各種自助設(shè)備有助于對旅客的值機(jī)、行李、安檢、購物、登機(jī)等關(guān)鍵信息進(jìn)行采集,從而成為構(gòu)建面向旅客服務(wù)的大數(shù)據(jù)體系的重要信息源。

為旅客提供個性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)也是智慧航站樓的重要應(yīng)用場景,利用構(gòu)建的旅客大數(shù)據(jù)體系進(jìn)行深度分析和挖掘,可以為旅客個體提供個性化的樓內(nèi)引導(dǎo)、航顯提醒、廣告推送等應(yīng)用。

3)隨著城市交通的不斷發(fā)展,機(jī)場從以往的單一交通發(fā)展成為如今綜合高速、高鐵、地鐵等多交通復(fù)雜樞紐,如何保障旅客和車輛在機(jī)場與城市之間快速、便捷、舒適地通行已成為機(jī)場陸側(cè)運(yùn)行與管理的重要任務(wù)。

智慧陸側(cè)的發(fā)展可依靠建設(shè)機(jī)場綜合交通,實(shí)現(xiàn)民航運(yùn)輸與地面交通運(yùn)輸?shù)臒o縫銜接,多交通方式及多區(qū)域通行的智能調(diào)度與資源分配,不但能滿足旅客不同的出行需求,還可為旅客節(jié)約出行時間和降低出行成本。

——智慧機(jī)場解決方案包含四大層面

中國民航局第二研究所緊跟信息技術(shù)發(fā)展的步伐,研發(fā)了一系列建設(shè)智慧機(jī)場的系統(tǒng)及服務(wù),并在各大機(jī)場得到了廣泛的應(yīng)用。民航二所關(guān)于建設(shè)智慧機(jī)場的系統(tǒng)產(chǎn)品全面覆蓋了機(jī)場的空側(cè)、樓內(nèi)、陸側(cè)三大板塊,從機(jī)場生產(chǎn)作業(yè)層到業(yè)務(wù)管理層到管理決策層均提供了不同產(chǎn)品進(jìn)行信息化支撐,同時不同產(chǎn)品之間依照業(yè)務(wù)流程的時序性、作業(yè)區(qū)域的關(guān)聯(lián)性、生產(chǎn)管理的層級性建立起了有機(jī)聯(lián)系,形成了針對機(jī)場運(yùn)行與管理的整體解決方案。

民航二所系統(tǒng)產(chǎn)品的整體解決方案從下至上依次為大數(shù)據(jù)中心層、生產(chǎn)作業(yè)層、業(yè)務(wù)管理層和管理決策層。大數(shù)據(jù)中心層主要包括機(jī)場云計(jì)算中心和大數(shù)據(jù)應(yīng)用。生產(chǎn)作業(yè)層的相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品覆蓋了機(jī)場空側(cè)、航站樓和陸側(cè)三大區(qū)域。

在業(yè)務(wù)管理層中,新一代智能信息集成系統(tǒng)主要服務(wù)于機(jī)場航班運(yùn)行保障業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)運(yùn)營核心系統(tǒng),該系統(tǒng)支撐了機(jī)場航班信息的管理和發(fā)布業(yè)務(wù)、機(jī)場動態(tài)運(yùn)營資源的分配和管理業(yè)務(wù)以及地面服務(wù)保障的監(jiān)控和保障業(yè)務(wù)。

對于管理決策層,A-CDM協(xié)同決策管理系統(tǒng)是以機(jī)場為中心協(xié)同空管、航空公司,以民航大數(shù)據(jù)共享為驅(qū)動,以統(tǒng)一的信息化平臺為基礎(chǔ),以可視化決策為手段,并實(shí)現(xiàn)機(jī)場整體態(tài)勢感知功能、不利條件下機(jī)場容量協(xié)調(diào)功能、航班里程碑監(jiān)控功能、可變滑行時間計(jì)算功能、航班離港排序功能和數(shù)據(jù)可視化決策功能。

2、運(yùn)行壓力是打造智慧機(jī)場的根源

近年來,我國民航業(yè)發(fā)展迅速并且已經(jīng)取得了舉世矚目的成績。2019年全年我國定期航班線已經(jīng)突破5000條;全年旅客吞吐量超過13億人次;貨郵吞吐量達(dá)到1710萬噸。截止2019年,我國航空運(yùn)輸規(guī)模已連續(xù)15年位居世界第二。

北京首都機(jī)場、上海浦東機(jī)場和廣州白云機(jī)場的旅客量和貨物吞吐量已經(jīng)擠進(jìn)全球航空運(yùn)輸量排名TOP20的榜單。北京首都機(jī)場旅客吞吐量突破1億人次,全球排名第二;上海浦東機(jī)場貨郵吞吐量達(dá)到363.4萬噸,全球排名第三。

但是,龐大的機(jī)場運(yùn)輸規(guī)模對機(jī)場的運(yùn)行效率、運(yùn)輸服務(wù)等方面提出了更高的要求。如果繼續(xù)沿用過去傳統(tǒng)的機(jī)場運(yùn)行模式,未來我國機(jī)場將會面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

因此,我國提出了要加快機(jī)場智慧化建設(shè),打造具有國際競爭力的智慧機(jī)場。2017年9月,民航局局長馮正霖在“加快推進(jìn)民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議”上強(qiáng)調(diào),要加快民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)建設(shè)智慧機(jī)場、平安機(jī)場、綠色機(jī)場、人文機(jī)場,大力推進(jìn)民航強(qiáng)國發(fā)展戰(zhàn)略。

隨后,民航局印發(fā)了《中國民航推進(jìn)四型機(jī)場行動綱要》以及智慧機(jī)場框架下的《機(jī)場智慧能源管理系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》,為機(jī)場實(shí)施智慧機(jī)場提供建設(shè)指南及規(guī)劃。

3、中國智慧機(jī)場建設(shè)進(jìn)程分析

——公示首批智慧機(jī)場示范項(xiàng)目

民航局在“四型機(jī)場”研討會上成立了中國民航“四型機(jī)場”專家咨詢委員會,公布了首批中國民航未來機(jī)場標(biāo)桿示范項(xiàng)目,共計(jì)23個。通過選樹行業(yè)標(biāo)桿,面向全國機(jī)場開展示范項(xiàng)目征集活動,遴選出行業(yè)標(biāo)桿,以引領(lǐng)并帶動全行業(yè)積極開展“四型機(jī)場”建設(shè)。

2)一線城市率先規(guī)劃智慧機(jī)場建設(shè)

擁有較大客運(yùn)量的北京、上海、廣州和深圳機(jī)場率先邁開“打造智慧機(jī)場”的步伐,并且它們根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),北京首都機(jī)場提出“一核兩翼”的總體思路;廣州白云機(jī)場提出建設(shè)“4個1”工程,構(gòu)建以“5個SMART”為特征的智慧機(jī)場;深圳寶安機(jī)場則與華為聯(lián)手打造“機(jī)場運(yùn)行一張圖”、“機(jī)場安全一張網(wǎng)”和“機(jī)場出行一張臉”的智慧機(jī)場新模式。

3)智慧機(jī)場實(shí)現(xiàn)六大應(yīng)用

在智慧機(jī)場應(yīng)用上,以北京大興國際機(jī)場和成都天府國際機(jī)場兩大機(jī)場為例,兩者均以“Airport 3.0智慧型機(jī)場”的運(yùn)行管理理念為建設(shè)目標(biāo),其智慧化體現(xiàn)在廣泛而便捷的協(xié)同運(yùn)行、數(shù)據(jù)驅(qū)動的非航業(yè)務(wù)發(fā)展、防患于未然的安全管理、基于“一張圖”的可視化管理、無縫銜接的綜合交通管理、全面及時的旅客服務(wù)、統(tǒng)一共享的信息資源管理和節(jié)能環(huán)保的綠色機(jī)場。

4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與民航企業(yè)相繼合作

隨著智慧機(jī)場的興起與發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依托自身的產(chǎn)品與解決方案優(yōu)勢,聯(lián)合民航企業(yè)共同打造智慧機(jī)場,如華為作為主要通訊方案解決商,利用ICT技術(shù)優(yōu)勢,已與深圳機(jī)場、西部機(jī)場集團(tuán)等展開合作;

百度充分利用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢與北京首都機(jī)場、美蘭機(jī)場等聯(lián)手打造智慧機(jī)場;

阿里巴巴和騰訊則利用互聯(lián)網(wǎng)支付科技前沿技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)在全國主要機(jī)場推行支付寶刷臉支付、微信小程序等。

5、中國智慧機(jī)場市場競爭格局較分散

目前,智慧機(jī)場競爭格局較為分散,大多數(shù)企業(yè)通過自身優(yōu)勢切入細(xì)分市場。在智慧運(yùn)營細(xì)分市場上,除了華為外,易華錄、范德蘭德物流自動化系統(tǒng)(上海)有限公司、鼎橋通信技術(shù)有限公司等企業(yè)在智慧運(yùn)營上占有一席之地。

騰訊、百度、北京金恒智能系統(tǒng)工程技術(shù)有限責(zé)任公司、芯智控股有限公司等企業(yè)在智慧安全具有競爭優(yōu)勢。

智慧運(yùn)營領(lǐng)域代表性企業(yè)有阿里、騰訊、北京智慧圖科技有限責(zé)任公司;智慧服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)包括騰訊、捷順科技、阿里等。

6、中國智慧機(jī)場行業(yè)發(fā)展前景分析

——“十四五”時期或?qū)⑻崴?/P>

在《中國民用航空發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》中提出,在“十三五”期間,我國規(guī)劃新建50個民用機(jī)場,到2020年,我國民用運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量達(dá)260個左右;改擴(kuò)建民用機(jī)場139個,遷建民用機(jī)場19個。但是,2016-2019年,我國新增民用機(jī)場僅28個,2019年我國民用機(jī)場為238個。

按照目前的發(fā)展情況來看,在“十三五”的收官之年,我國能夠完成民航十三五發(fā)展的民用機(jī)場建設(shè)目標(biāo)顯得有些困難。在2019年4月,中國交通運(yùn)輸部也發(fā)布公告稱,民航發(fā)展“十三五”規(guī)劃實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)完成率約97%。在民航機(jī)場的建設(shè)上,到2020年,民用機(jī)場建設(shè)完成“十三五”規(guī)劃的97%的目標(biāo),即在“十三五”期間,我國新建民用機(jī)場42個,改擴(kuò)建民用機(jī)場134個,遷建民用機(jī)場18個。未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)延后到“十四五”規(guī)劃。

根據(jù)2017年3月民航局發(fā)布的《全國民用航空運(yùn)輸機(jī)場布局規(guī)劃》,到2025年,全國民用運(yùn)輸機(jī)場規(guī)劃規(guī)劃建成約320個,國際、區(qū)域樞紐機(jī)場共39座。由于未來國際、區(qū)域樞紐機(jī)場如不進(jìn)行改擴(kuò)建,將會面臨著較大的運(yùn)行壓力,因此將其歸入到“十四五”期間的改擴(kuò)建機(jī)場范疇中。由此可推算出,在“十四五”期間,我國將會新增68個民用機(jī)場,改擴(kuò)建民用機(jī)場44個,遷建民用機(jī)場1個。

再根據(jù)2016-2020年5月期間國家發(fā)改委批復(fù)民用機(jī)場新建、改擴(kuò)建和遷建的平均投資規(guī)模可推算出,在“十三五”期間,我國在民用機(jī)場投資規(guī)模達(dá)到36893億元;在“十四五”期間,我國在民用機(jī)場投資規(guī)模將達(dá)到15098億元。

2)“十四五”時期將產(chǎn)生萬億級投資規(guī)模

在“十三五”初期,我國對于智慧機(jī)場的建設(shè)仍處于認(rèn)知階段。但隨著智慧城市、智慧交通的相繼誕生,智慧機(jī)場的地位顯得越來越重要,2019年11月,我國印發(fā)了《中國民航推進(jìn)四型機(jī)場行動綱要》以及智慧機(jī)場框架下的《機(jī)場智慧能源管理系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》,為機(jī)場實(shí)施智慧機(jī)場規(guī)劃建設(shè)提供指南,推進(jìn)我國智慧機(jī)場的打造。

因此,在“十三五”期間,用于機(jī)場投資的30%用于智慧機(jī)場的建設(shè)及改造;在“十四五”期間,我國新建和改造的機(jī)場均往智慧化方向發(fā)展,占總投資金額的99%。在“十四五”期間,我國智慧機(jī)場投資規(guī)模達(dá)到14947億元。

我國智慧機(jī)場投資規(guī)模

本公司出品的研究報告首先介紹了中國機(jī)場行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、機(jī)場行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國機(jī)場行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了機(jī)場行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對機(jī)場行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國機(jī)場行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對機(jī)場行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國機(jī)場行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等機(jī)場。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)場及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測機(jī)場。


報告目錄
2021-2025年中國機(jī)場行業(yè)深度分析及供需格局預(yù)測研究報告
第一章 2018-2020年全球機(jī)場業(yè)發(fā)展分析
第二章 2018-2020年中國機(jī)場業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2020年中國機(jī)場運(yùn)營分析
2.1.1 機(jī)場數(shù)量變化情況
2.1.2 機(jī)場生產(chǎn)指標(biāo)分析
2.1.3 旅客吞吐量分布情況
2.1.4 貨郵吞吐量分布情況
2.1.5 重點(diǎn)機(jī)場吞吐量排名
2.2 2018-2020年中國民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模
2.2.1 總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量
2.2.2 旅客運(yùn)輸量
2.2.3 貨郵運(yùn)輸量
2.2.4 重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸量
2.3 機(jī)場運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 航空運(yùn)輸發(fā)展特點(diǎn)
2.3.2 航空客運(yùn)價格分析
2.3.3 航空運(yùn)輸相關(guān)政策
2.3.4 機(jī)場物流園區(qū)建設(shè)
2.3.5 提升樞紐機(jī)場建設(shè)
2.4 機(jī)場業(yè)的整合發(fā)展探討
2.4.1 實(shí)施機(jī)場整合的必要性
2.4.2 機(jī)場群布局基本模式
2.4.3 機(jī)場整合產(chǎn)生的效益
2.4.4 機(jī)場整合的發(fā)展策略
2.4.5 機(jī)場業(yè)整合的發(fā)展前景
第三章 2018-2020年中國機(jī)場建設(shè)分析
3.1 2018-2020年中國機(jī)場建設(shè)相關(guān)政策
3.1.1 民用機(jī)場建設(shè)規(guī)定
3.1.2 通用機(jī)場分類管理
3.1.3 促進(jìn)機(jī)場新技術(shù)應(yīng)用
3.1.4 四型機(jī)場建設(shè)行動綱要
3.1.5 人文機(jī)場建設(shè)指南
3.2 2018-2020年中國機(jī)場建設(shè)特點(diǎn)及規(guī)模
3.2.1 總體布局原則
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
3.2.4 扶持小機(jī)場發(fā)展
3.2.5 未來發(fā)展熱點(diǎn)
3.3 2018-2020年中國通用機(jī)場建設(shè)分析
3.3.1 數(shù)量規(guī)模
3.3.2 EPC模式
3.3.3 政策利好
3.3.4 發(fā)展規(guī)劃
3.4 2018-2020年我國支線機(jī)場建設(shè)分析
3.4.1 支線機(jī)場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 支線機(jī)場補(bǔ)貼情況
3.4.3 支線機(jī)場建設(shè)規(guī)劃
3.4.4 支線機(jī)場發(fā)展優(yōu)勢
3.4.5 支線機(jī)場未來走向
3.5 機(jī)場建設(shè)存在的問題與對策
3.5.1 機(jī)場建設(shè)初期問題
3.5.2 機(jī)場布局面臨難題
3.5.3 制定發(fā)展戰(zhàn)略的方法
3.5.4 推進(jìn)機(jī)場屬地化管理
3.5.5 機(jī)場建設(shè)的發(fā)展策略
第四章 2018-2020年中國樞紐機(jī)場發(fā)展分析
4.1 樞紐機(jī)場的相關(guān)概述
4.1.1 樞紐機(jī)場的定義
4.1.2 樞紐航空的局限性
4.1.3 樞紐機(jī)場的作用
4.1.4 樞紐機(jī)場建設(shè)條件
4.1.5 樞紐機(jī)場航線結(jié)構(gòu)特征
4.2 2018-2020年中國樞紐機(jī)場發(fā)展態(tài)勢
4.2.1 中國五大樞紐機(jī)場群
4.2.2 樞紐機(jī)場發(fā)展利好
4.2.3 核心樞紐比較分析
4.2.4 區(qū)域樞紐機(jī)場建設(shè)規(guī)劃
4.2.5 樞紐機(jī)場發(fā)展趨勢
4.3 大型樞紐機(jī)場功能定位分析
4.3.1 推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.3.2 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
4.3.3 提供大量就業(yè)崗位
4.3.4 功能定位發(fā)生的轉(zhuǎn)變
4.4 建設(shè)樞紐機(jī)場的問題與對策
4.4.1 樞紐機(jī)場建設(shè)存在的問題
4.4.2 加大政策扶持力度
4.4.3 提升樞紐機(jī)場競爭力
4.4.4 提高運(yùn)營管理能力
4.4.5 綜合利用交通資源
4.4.6 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)合作
第五章 2018-2020年中國六大機(jī)場群建設(shè)布局分析
5.1 華北機(jī)場群
5.1.1 整體布局
5.1.2 北京
5.1.3 天津
5.1.4 河北
5.1.5 山西
5.1.6 內(nèi)蒙古
5.2 東北機(jī)場群
5.2.1 整體布局
5.2.2 遼寧
5.2.3 吉林
5.2.4 黑龍江
5.3 華東機(jī)場群
5.3.1 整體布局
5.3.2 上海
5.3.3 江蘇
5.3.4 浙江
5.3.5 安徽
5.3.6 福建
5.3.7 江西
5.3.8 山東
5.4 中南機(jī)場群
5.4.1 整體布局
5.4.2 河南
5.4.3 湖北
5.4.4 湖南
5.4.5 廣東
5.4.6 廣西
5.4.7 海南
5.5 西南機(jī)場群
5.5.1 整體布局
5.5.2 重慶
5.5.3 四川
5.5.4 貴州
5.5.5 云南
5.5.6 西藏
5.6 西北機(jī)場群
5.6.1 整體布局
5.6.2 陜西
5.6.3 甘肅
5.6.4 青海
5.6.5 寧夏
5.6.6 新疆
第六章 2018-2020年機(jī)場業(yè)的經(jīng)營管理與變革分析
6.1 2018-2020年中國機(jī)場盈利分析
6.1.1 機(jī)場利潤來源
6.1.2 航空類業(yè)務(wù)收入
6.1.3 非航空類收入
6.2 2018-2020年中國機(jī)場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變動分析
6.2.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
6.2.2 新標(biāo)準(zhǔn)影響分析
6.3 2018-2020年機(jī)場業(yè)經(jīng)營管理模式分析
6.3.1 機(jī)場定位分析
6.3.2 經(jīng)營管理模式
6.3.3 特許經(jīng)營模式
6.3.4 一市兩場模式
6.4 中國機(jī)場業(yè)管理體制改革分析
6.4.1 改革意義分析
6.4.2 改革模式解析
6.4.3 存在問題分析
6.4.4 改革深化建議
6.5 中國機(jī)場經(jīng)營管理的措施建議分析
6.5.1 美國管理模式借鑒
6.5.2 港澳管理模式借鑒
6.5.3 提升科學(xué)決策能力
6.5.4 經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變
第七章 2018-2020年機(jī)場商業(yè)運(yùn)作分析
7.1 2018-2020年機(jī)場商業(yè)開發(fā)經(jīng)營分析
7.1.1 市場潛力
7.1.2 目標(biāo)客戶
7.1.3 業(yè)態(tài)組合
7.1.4 模式創(chuàng)新
7.1.5 規(guī)劃建議
7.2 機(jī)場媒體發(fā)展分析
7.2.1 市場現(xiàn)狀
7.2.2 發(fā)展機(jī)遇
7.2.3 前景展望
7.3 機(jī)場廣告業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 優(yōu)勢特點(diǎn)
7.3.3 經(jīng)營模式
7.3.4 重點(diǎn)機(jī)場分析
7.3.5 發(fā)展趨勢分析
7.4 機(jī)場零售業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 市場現(xiàn)狀
7.4.2 重點(diǎn)機(jī)場分析
7.4.3 零售價格
7.4.4 策略建議
7.4.5 發(fā)展趨勢
7.5 機(jī)場餐飲業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 商業(yè)模式
7.5.2 制約因素
7.5.3 重點(diǎn)機(jī)場分析
7.5.4 發(fā)展策略
第八章 2018-2020年機(jī)場的信息資源利用分析
8.1 機(jī)場業(yè)信息資源價值探討
8.1.1 機(jī)場信息資源解析
8.1.2 信息資源的核心作用
8.1.3 機(jī)場信息資源的要求
8.1.4 資源價值開發(fā)利用方式
8.2 機(jī)場業(yè)信息資源利用特征
8.2.1 機(jī)場信息交流不對稱
8.2.2 信息的有效需求不足
8.2.3 機(jī)場信息資源管理缺失
8.3 機(jī)場信息資源開發(fā)利用對策
8.3.1 樹立資源開發(fā)利用理念
8.3.2 強(qiáng)化管理人員信息需求
8.3.3 推進(jìn)資源管理的職能化
8.3.4 加強(qiáng)資源開發(fā)利用管理
8.3.5 增強(qiáng)資源服務(wù)能力和水平
8.4 民航機(jī)場信息集成平臺的構(gòu)建
8.4.1 平臺建設(shè)的意義
8.4.2 集成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求
8.4.3 信息處理技術(shù)要求
8.4.4 平臺接口技術(shù)要求
第九章 2018-2020年國際機(jī)場業(yè)主要上市企業(yè)分析
9.1 新加坡樟宜機(jī)場集團(tuán)(CAG)
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.1.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.1.5 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2 亞特蘭大國際機(jī)場
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 機(jī)場市場地位
9.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2.5 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.3 法蘭克福機(jī)場集團(tuán)(Fraport AG)
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.3.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.3.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4 希思羅有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5 巴黎機(jī)場管理公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6 日本機(jī)場大廈株式會社
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十章 2017-2020年中國機(jī)場業(yè)主要上市公司分析
10.1 香港機(jī)場管理局
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.1.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.1.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.2 北京首都國際機(jī)場股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
10.2.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況
10.2.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
10.3 海航基礎(chǔ)股份有限公司(原美蘭機(jī)場股份有限公司)
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 上海國際機(jī)場股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 廣州白云國際機(jī)場股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 深圳市機(jī)場股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 元翔(廈門)國際航空港股份有限公司(原廈門國際航空港股份有限公司)
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 中國機(jī)場行業(yè)投資綜合分析
11.1 機(jī)場與其利益相關(guān)者的關(guān)系
11.1.1 機(jī)場利益相關(guān)者的構(gòu)成及分類
11.1.2 機(jī)場與航空公司之間的關(guān)系
11.1.3 機(jī)場與旅客、貨主之間的關(guān)系
11.1.4 機(jī)場與規(guī)制人之間的關(guān)系
11.1.5 機(jī)場與投資者和駐場單位之間的關(guān)系
11.2  中國機(jī)場業(yè)投資價值評估分析
11.2.1 投資價值綜合評估
11.2.2 市場投資機(jī)會分析
11.2.3 進(jìn)入市場時機(jī)判斷
11.3  中國機(jī)場業(yè)投資壁壘分析
11.3.1 競爭壁壘
11.3.2 政策壁壘
11.3.3 技術(shù)壁壘
11.3.4 資金壁壘
11.4  2021-2025年機(jī)場業(yè)投資建議綜述
11.4.1 項(xiàng)目投資建議
11.4.2 競爭策略分析
11.4.3 行業(yè)風(fēng)險提示
第十二章 2021-2025年中國機(jī)場業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析
12.1 中國機(jī)場業(yè)未來前景展望
12.1.1 民航業(yè)發(fā)展展望
12.1.2 機(jī)場建設(shè)發(fā)展提速
12.1.3 智慧機(jī)場建設(shè)規(guī)劃
12.1.4 綠色機(jī)場建設(shè)規(guī)劃
12.1.5 運(yùn)輸機(jī)場建設(shè)規(guī)劃
12.1.6 “十四五”機(jī)場建設(shè)規(guī)劃
12.2 中國機(jī)場業(yè)未來發(fā)展趨勢
12.2.1 全球市場發(fā)展趨勢
12.2.2 機(jī)場建設(shè)運(yùn)營趨勢
12.2.3 行業(yè)未來發(fā)展方向
12.2.4 運(yùn)輸機(jī)場加速建設(shè)
12.3  2021-2025年中國機(jī)場業(yè)發(fā)展前景分析


圖表目錄
圖表 中國民航的組成情況
圖表 2010-2020年全球航空貨物運(yùn)輸量統(tǒng)計(jì)及其增長情況
圖表 2019年全球航空貨運(yùn)貨運(yùn)噸公里地區(qū)分布情況
圖表 2018-2019年全球航空貨運(yùn)區(qū)域市場貨運(yùn)噸公里需求增長情況
圖表 2020-2025年全球航空貨物運(yùn)輸量預(yù)測
圖表 2004-2019年全球航空運(yùn)輸業(yè)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì)及增長情況
圖表 2019年全球航空公司機(jī)隊(duì)規(guī)模TOP10統(tǒng)計(jì)情況
圖表 2019年機(jī)場吞吐量排名
圖表 2020年全球航班量及準(zhǔn)點(diǎn)率TOP10國家
圖表 2020年全球大中型機(jī)場出港準(zhǔn)點(diǎn)率TOP榜
圖表 美國通用機(jī)場管理結(jié)構(gòu)
圖表 2018年各地區(qū)頒證運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量
圖表 2019年各地區(qū)頒證運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量
圖表 2018-2020年通用機(jī)場數(shù)量
圖表 2018-2020年各地區(qū)通用機(jī)場數(shù)量
圖表 2020年新增通用機(jī)場統(tǒng)計(jì)表
圖表 2020年通用機(jī)場地區(qū)分布表
圖表 2014-2018年民航運(yùn)輸機(jī)場旅客吞吐量
圖表 2018年民航運(yùn)輸機(jī)場旅客吞吐量按地區(qū)分布
圖表 2014-2018年民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量
圖表 2018年民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量按地區(qū)分布
圖表 2014-2018年民航運(yùn)輸機(jī)場起降架次
圖表 2018年旅客吞吐量100萬人次以上的機(jī)場數(shù)量
圖表 2018年貨郵吞吐量萬噸以上的機(jī)場數(shù)量
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸機(jī)場旅客吞吐量
圖表 2019年民航運(yùn)輸機(jī)場旅客吞吐量按地區(qū)分布
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量
圖表 2019年民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量按地區(qū)分布
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸機(jī)場起降架次
圖表 2019年旅客吞吐量100萬人次以上的機(jī)場數(shù)量
圖表 2019年貨郵吞吐量萬噸以上的機(jī)場數(shù)量
圖表 2018年中國各地區(qū)旅客吞吐量分布情況
圖表 2018年中國各省旅客吞吐量及增速
圖表 2019年中國各地區(qū)旅客吞吐量分布情況
圖表 2019年中國各省旅客吞吐量及增速
圖表 2018年中國各地區(qū)貨郵吞吐量分布情況
圖表 2018年中國各省貨郵吞吐量及增速
圖表 2019年中國各地區(qū)貨郵吞吐量分布情況
圖表 2019年中國各省貨郵吞吐量及增速
圖表 2014-2018年民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量
圖表 2014-2018年民航旅客總周轉(zhuǎn)量
圖表 2014-2018年民航貨郵總周轉(zhuǎn)量
圖表 2015-2019年民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量
圖表 2015-2019年民航旅客總周轉(zhuǎn)量
圖表 2015-2019年民航貨郵總周轉(zhuǎn)量
圖表 2014-2018年民航旅客運(yùn)輸量
圖表 2015-2019年民航旅客運(yùn)輸量
圖表 2014-2018年民航貨郵運(yùn)輸量
圖表 2015-2019年民航貨郵運(yùn)輸量
圖表 2018年各航空(集團(tuán))公司運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量比重
圖表 2019年各航空(集團(tuán))公司運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量比重
圖表 2014-2018年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額
圖表 2015-2019年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額
圖表 固定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
圖表 變動補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
圖表 2019年不同地區(qū)小型支線機(jī)場數(shù)量
圖表 2020年小型支線機(jī)場恢復(fù)情況
圖表 2021年支線航空補(bǔ)貼預(yù)算方案
圖表 2021年支線航空補(bǔ)貼預(yù)算方案航空公司前五名
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