報(bào)告簡介
中國體育社區(qū)平臺(tái)活躍度不斷提升
近年來，我國體育文化建設(shè)快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺(tái)活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺(tái)作為小眾群體社交分享平臺(tái)，平臺(tái)功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時(shí)，Z世代作為平臺(tái)快速崛起的用戶，其巨大的消費(fèi)潛力有力的推動(dòng)了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長。
體育社區(qū)平臺(tái)是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的，能夠?yàn)橛脩籼峁w育賽事信息、比分直播、體育資訊、體育用品購買和鑒定等功能的平臺(tái)。類似于小紅書社交平臺(tái)，體育社區(qū)平臺(tái)近年來更加注重用戶的互動(dòng)，增強(qiáng)平臺(tái)的社區(qū)屬性，Z世代和潮流人群也逐漸成為體育社區(qū)平臺(tái)的主要用戶，平臺(tái)的活躍度不斷提升。
1、中國體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展歷程分析
1995年，央視體育頻道成立，體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)在此后的近十年里大多掌握在央視的受眾，2007年，虎撲成立，為體育愛好者提供了討論體育資訊和探討個(gè)人觀點(diǎn)的平臺(tái)，2012年虎撲上線虎撲識(shí)貨，用戶在虎撲識(shí)貨APP探討體育周邊產(chǎn)品等新話題。
2014年開始，體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)逐步擴(kuò)展到樂視、騰訊體育等平臺(tái)，體育資訊平臺(tái)也在這段時(shí)間里快速發(fā)展，2014年懂球帝等主打體育細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)開始興起，2015年毒APP成立，主打運(yùn)動(dòng)潮流產(chǎn)品，體育社區(qū)平臺(tái)迎來快速發(fā)展階段。
2017年以來，自有賽事IP興起，內(nèi)容+互動(dòng)成為平臺(tái)發(fā)展的主要模式，體育社區(qū)平臺(tái)的功能更加豐富。通過平臺(tái)進(jìn)行社交、分享，推動(dòng)體育周邊產(chǎn)品交易規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2、體育社區(qū)類型及特點(diǎn)
體育社區(qū)根據(jù)提供的內(nèi)容以及運(yùn)作模式的不同，可分為賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)、運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)三類。
3、中國體育社區(qū)用戶以男性為主
根據(jù)易觀千帆對體育社區(qū)平臺(tái)用戶進(jìn)行調(diào)查顯示，整體看來，男性用戶為體育社區(qū)平臺(tái)的主要用戶，在賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)和體育資訊平臺(tái)中，男性用戶的比重分別為90.5%和89.4%，遠(yuǎn)超女性用戶，運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)用戶中，男性用戶占比略高于女性用戶，占比為57%。這表明體育社區(qū)平臺(tái)女性用戶開發(fā)潛力較大，男性用戶的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率還有待提升。
4、Z世代是平臺(tái)消費(fèi)主力軍
根據(jù)易觀千帆對體育社區(qū)平臺(tái)用戶進(jìn)行調(diào)查顯示，在賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)和體育資訊平臺(tái)中，由于80后用戶大多保留了觀看體育賽事的習(xí)慣，因此這兩類平臺(tái)30歲以上用戶占比較大，成為主要的用戶群體，而在運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)用戶中，24歲以下的年輕用戶占比超四成，年輕用戶的消費(fèi)能力和潛力正在不斷增大，Z世代正成為平臺(tái)消費(fèi)的主力軍。
5、2020年中國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模或突破百億元
根據(jù)易觀千帆公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)�？焖僭鲩L，2019年我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)99.1億元，2015-2019年年均復(fù)合增長率達(dá)67.3%。
隨著體育社區(qū)平臺(tái)模式的不斷豐富，行業(yè)市場規(guī)模有望進(jìn)一步提高，預(yù)計(jì)到2020年我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模有望突破120億元。
2015-2020年我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國社區(qū)體育行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)體育行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國社區(qū)體育行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了社區(qū)體育行業(yè)市場競爭格局。隨后，報(bào)告對社區(qū)體育行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國社區(qū)體育行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等社區(qū)體育。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)社區(qū)體育及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測社區(qū)體育。
報(bào)告目錄
2021-2025年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
第一章 社區(qū)體育的相關(guān)概述
第二章 國際社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)分析及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國外社區(qū)體育公共服務(wù)整體建設(shè)狀況分析
2.1.1 發(fā)展歷程
2.1.2 基本特征
2.1.3 整體狀況
2.1.4 建設(shè)措施
2.2 主要國家社區(qū)體育公共服務(wù)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.2.1 美國
2.2.2 英國
2.2.3 日本
2.2.4 新加坡
2.3 國外城市社區(qū)體育建設(shè)對我國的啟示
2.3.1 建立社會(huì)體育組織管理創(chuàng)新模式
2.3.2 構(gòu)建城市社區(qū)體育評價(jià)指標(biāo)體系
2.3.3 構(gòu)建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系
2.3.4 提升城市社區(qū)體育文化軟實(shí)力
第三章 2019-2021年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 對外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4 固定資產(chǎn)投資
3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策
3.2.2 各階段體育產(chǎn)業(yè)政策
3.2.3 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)
3.2.4 地方體育產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)
3.3 消費(fèi)環(huán)境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費(fèi)價(jià)格
3.3.3 居民文化消費(fèi)水平
3.3.4 消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 人口環(huán)境分析
3.4.2 體育與亞健康
3.4.3 文化環(huán)境分析
3.4.4 中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程
第四章 2019-2021年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點(diǎn)
4.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
4.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
4.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
4.2.2 體育場地建設(shè)
4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.5 產(chǎn)業(yè)需求分析
4.2.6 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展
4.2.7 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
4.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
4.3.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙
4.3.2 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素
4.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
4.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
4.4.2 發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略
4.4.3 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
第五章 2019-2021年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)營模式分析
5.1 2019-2021年我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)整體建設(shè)情況分析
5.1.1 我國社區(qū)體育興起原因
5.1.2 我國社區(qū)體育基本理念
5.1.3 我國社區(qū)體育發(fā)展背景
5.1.4 我國社區(qū)體育發(fā)展歷程
5.1.5 我國社區(qū)體育發(fā)展成果
5.1.6 我國社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.7 我國社區(qū)體育市場規(guī)模
5.2 我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析
5.2.1 社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式及其特點(diǎn)
5.2.2 我國社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式
5.2.3 我國社區(qū)體育健身俱樂部政策建議
5.3 我國社區(qū)體育指導(dǎo)服務(wù)需求分析
5.3.1 對指導(dǎo)方式的需求
5.3.2 對指導(dǎo)內(nèi)容的需求
5.3.3 對專業(yè)指導(dǎo)員的需求
5.3.4 存在問題及對策分析
5.4 我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)情況分析
5.4.1 我國社區(qū)體育設(shè)施整體發(fā)展概況
5.4.2 我國社區(qū)體育場地管理模式分析
5.4.3 我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
5.5 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
5.5.1 對社區(qū)體育認(rèn)識(shí)不足
5.5.2 組織管理體制不完善
5.5.3 政府主導(dǎo)職能欠缺
5.5.4 社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
5.5.5 體育資金投入不足
5.6 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
5.6.1 加強(qiáng)社區(qū)體育組織管理建設(shè)
5.6.2 加強(qiáng)社區(qū)體育經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)
5.6.3 加強(qiáng)社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第六章 2019-2021年中國社區(qū)體育健身娛樂運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成要素分析
6.1 城市社區(qū)體育動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建要素分析
6.1.1 政府引領(lǐng)服務(wù)動(dòng)力機(jī)制
6.1.2 企業(yè)支持動(dòng)力機(jī)制
6.1.3 社區(qū)居民參與內(nèi)驅(qū)動(dòng)力機(jī)制
6.1.4 非政府組織聚合動(dòng)力機(jī)制
6.2 城市社區(qū)體育管理機(jī)制構(gòu)成要素分析
6.2.1 與上級部門的溝通和聯(lián)系
6.2.2 內(nèi)部組織管理方式
6.3 城市社區(qū)體育保障機(jī)制構(gòu)成要素分析
6.3.1 資金、經(jīng)費(fèi)來源
6.3.2 體育場地設(shè)施及其維護(hù)
第七章 2019-2021年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
7.1 2019-2021年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
7.1.2 商業(yè)開發(fā)狀況
7.1.3 產(chǎn)業(yè)特征分析
7.1.4 企業(yè)資本布局
7.1.5 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢
7.2 2019-2021年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
7.2.1 產(chǎn)業(yè)支持政策
7.2.2 有利因素分析
7.2.3 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3 中國首個(gè)足球改革試點(diǎn)——內(nèi)蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃
7.3.1 總體要求
7.3.2 工作原則
7.3.3 工作目標(biāo)
7.3.4 主要任務(wù)
7.3.5 保障措施
7.4 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
7.4.1 足球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)薄弱
7.4.2 群眾足球活動(dòng)蕭條
7.4.3 軟硬件設(shè)施不完善
7.4.4 足球管理體制混亂
7.5 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
7.5.1 利用學(xué)校資源
7.5.2 改革資源分配方式
7.5.3 完善政策支持
7.5.4 加大開發(fā)力度
第八章 2019-2021年中國健身器材行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
8.1 2019-2021年中國健身器材行業(yè)運(yùn)行狀況
8.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
8.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
8.1.3 對外貿(mào)易分析
8.1.4 市場需求狀況
8.1.5 市場競爭狀況
8.1.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況
8.2 中國健身器材制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
8.2.1 行業(yè)銷售規(guī)模
8.2.2 行業(yè)利潤規(guī)模
8.2.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
8.3 中國健身器材制造行業(yè)財(cái)務(wù)分析
8.3.1 行業(yè)盈利能力
8.3.2 行業(yè)營運(yùn)能力
8.3.3 行業(yè)償債能力
8.4 中國健身器材市場營銷分析
8.4.1 行業(yè)營銷模式解析
8.4.2 行業(yè)營銷渠道模式
8.4.3 營銷渠道發(fā)展難題
8.4.4 市場營銷策略建議
8.5 健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
8.5.1 全球健身器材的發(fā)展趨勢分析
8.5.2 中國健身器材行業(yè)前景廣闊
8.5.3 健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢
第九章 2019-2021年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
9.1 上海市
9.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 總體目標(biāo)
9.1.3 系統(tǒng)構(gòu)成
9.1.4 保障機(jī)制
9.2 廣東省
9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2 項(xiàng)目建設(shè)情況
9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.3 其他地區(qū)
9.3.1 河北省
9.3.2 福建省
9.3.3 甘肅省
第十章 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.1 中國體育產(chǎn)業(yè)投資分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
10.1.3 產(chǎn)業(yè)投資渠道
10.1.4 產(chǎn)業(yè)投資困境
10.1.5 產(chǎn)業(yè)投資對策
10.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資分析
10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力
10.3 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
10.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)
10.3.3 資金風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
11.1 中國體育產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
11.1.1 發(fā)展形勢
11.1.2 發(fā)展思路
11.1.3 發(fā)展目標(biāo)
11.1.4 重點(diǎn)任務(wù)
11.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
11.2.2 發(fā)展前景展望
11.2.3 未來發(fā)展趨勢
11.3 2021-2025年中國社區(qū)體育市場預(yù)測分析
附錄：
附錄一：國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見
附錄二：全民健身計(jì)劃（2016-2020年）
附錄三：城市社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)用地指標(biāo)
圖表目錄
圖表 社區(qū)體育服務(wù)類型的建議比例（約值）表
圖表 西方發(fā)達(dá)國家部分社區(qū)體育設(shè)施體育發(fā)展計(jì)劃
圖表 美國城市社區(qū)公園系體育配套設(shè)施的基本情況一覽表
圖表 我國城市社區(qū)體育公共服務(wù)社會(huì)體育組織管理的創(chuàng)新模式
圖表 城市社區(qū)體育公共服務(wù)政府監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建框架
圖表 我國城市社區(qū)體育文化軟實(shí)力建設(shè)的四力模型
圖表 我國城市社區(qū)體育公共服務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系
圖表 主要國際組織GDP增長率預(yù)測值
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2014-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表 2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長速度
圖表 2017年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值及同比增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2018-2019年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2018年全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長
圖表 2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
