2022-2027年中國體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告目錄
2022-2027年中國體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 體育場(chǎng)館的相關(guān)概述
第二章 2019-2021年國際體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
2.1 歐洲
2.1.1 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展成因
2.1.2 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展理念
2.1.3 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展概況
2.1.4 著名體育場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2.1.5 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.6 場(chǎng)館建設(shè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)
2.1.7 場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 美國
2.2.1 四大場(chǎng)館概述
2.2.2 經(jīng)營管理方式
2.2.3 融資建設(shè)方式
2.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.5 對(duì)中國的啟示
2.3 日本
2.3.1 體育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 體育場(chǎng)館運(yùn)營情況
2.3.3 打造奧運(yùn)會(huì)體育館
第三章 2019-2021年體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.1.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
3.2 中國社會(huì)環(huán)境
3.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 居民消費(fèi)情況
3.2.3 全民健身熱潮
3.3 中國政策環(huán)境
3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
3.3.2 健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)政策
3.3.3 體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
3.3.4 體育強(qiáng)國建設(shè)綱要解讀
第四章 2019-2021年中國體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展全面分析
4.1 中國體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.2 市場(chǎng)發(fā)展特征
4.1.3 市場(chǎng)規(guī)模狀況
4.1.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.1.5 市場(chǎng)需求分析
4.1.6 場(chǎng)館數(shù)量規(guī)模
4.1.7 運(yùn)作模式分析
4.1.8 上市公司布局
4.2 中國體育場(chǎng)館建設(shè)的影響分析
4.2.1 全民健身場(chǎng)館的建設(shè)
4.2.2 場(chǎng)館建設(shè)需要社會(huì)資本
4.2.3 場(chǎng)館建設(shè)對(duì)城市的影響
4.2.4 場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
4.2.5 體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
4.3 生產(chǎn)要素視角下體育場(chǎng)館運(yùn)營發(fā)展困境
4.3.1 土地要素分析
4.3.2 制度要素分析
4.3.3 資本要素分析
4.3.4 人力要素分析
4.4 體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展的實(shí)施策略
4.4.1 土地要素方面
4.4.2 制度要素方面
4.4.3 資本要素方面
4.4.4 人力要素方面
第五章 2019-2021年中國體育場(chǎng)館的經(jīng)營管理狀況綜述
5.1 體育場(chǎng)館經(jīng)營管理模式概述
5.1.1 體育場(chǎng)館建設(shè)模式
5.1.2 體育場(chǎng)館管理模式
5.1.3 經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀
5.1.4 管理模式發(fā)展趨勢(shì)
5.2 大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理分析
5.2.1 經(jīng)營模式選擇
5.2.2 經(jīng)營管理現(xiàn)狀
5.2.3 經(jīng)營管理困境
5.2.4 經(jīng)營管理策略
5.3 公共體育場(chǎng)館經(jīng)營管理分析
5.3.1 公共體育場(chǎng)館概述
5.3.2 經(jīng)營管理模式
5.3.3 經(jīng)營管理問題
5.3.4 經(jīng)營管理對(duì)策
5.4 新媒體服務(wù)在體育場(chǎng)館經(jīng)營中的應(yīng)用
5.4.1 新媒體服務(wù)相關(guān)概念
5.4.2 新媒體及時(shí)性與交錯(cuò)性的應(yīng)用
5.4.3 新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4 新媒體提供人性化服務(wù)
第六章 2019-2021年中國體育場(chǎng)館細(xì)分領(lǐng)域的建設(shè)運(yùn)營分析
6.1 大型體育場(chǎng)館
6.1.1 場(chǎng)館建設(shè)分布
6.1.2 場(chǎng)館運(yùn)營現(xiàn)狀
6.1.3 建設(shè)定位分析
6.1.4 運(yùn)營新模式探索
6.2 高校體育場(chǎng)館
6.2.1 場(chǎng)館運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.2.2 市場(chǎng)化管理SWOT分析
6.2.3 運(yùn)營管理發(fā)展對(duì)策
6.2.4 對(duì)外開放面臨困境
6.2.5 對(duì)外開放策略分析
6.3 智慧體育場(chǎng)館
6.3.1 智慧場(chǎng)館的構(gòu)想
6.3.2 智慧場(chǎng)館的構(gòu)建
6.3.3 智慧場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 智慧場(chǎng)館運(yùn)營案例
6.3.5 智慧場(chǎng)館發(fā)展機(jī)遇
6.3.6 智慧場(chǎng)館功能需求
6.3.7 智慧場(chǎng)館技術(shù)趨勢(shì)
第七章 2019-2021年中國部分地區(qū)體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 北京市
7.1.1 體育場(chǎng)地發(fā)展環(huán)境
7.1.2 體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.1.3 體育場(chǎng)館運(yùn)營狀況
7.1.4 消費(fèi)群體特點(diǎn)分析
7.1.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.1.6 行業(yè)疫情影響分析
7.2 上海市
7.2.1 體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)施規(guī)模
7.2.3 全民健身發(fā)展情況
7.2.4 體育賽事影響力分析
7.2.5 體育城市建設(shè)綱要
7.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
7.3 天津市
7.3.1 體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2 體育場(chǎng)館開放狀況
7.3.3 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃
7.3.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.4 廣東省
7.4.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2 體育場(chǎng)館服務(wù)系統(tǒng)
7.4.3 重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營現(xiàn)狀
7.4.4 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.5 陜西省
7.5.1 體育場(chǎng)地開放情況
7.5.2 體育場(chǎng)館建設(shè)計(jì)劃
7.5.3 體育場(chǎng)地實(shí)施意見
7.6 山西省
7.6.1 體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.6.2 場(chǎng)館運(yùn)營存在問題
7.6.3 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.7 江西省
7.7.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.7.2 推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.7.3 區(qū)域存在問題分析
7.7.4 區(qū)域發(fā)展對(duì)策建議
7.7.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.8 湖南省
7.8.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.8.2 場(chǎng)館開放便民措施
7.8.3 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.9 浙江省
7.9.1 體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r
7.9.2 體育場(chǎng)地區(qū)域格局
7.9.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4 全民健身發(fā)展情況
7.9.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.10 江蘇省
7.10.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.10.2 居民體育消費(fèi)情況
7.10.3 促進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.10.4 場(chǎng)館服務(wù)外包運(yùn)營
7.10.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.11 安徽省
7.11.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2 主要場(chǎng)館建設(shè)情況
7.11.3 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.12 廣西自治區(qū)
7.12.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.2 體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)
7.12.3 場(chǎng)館開放惠民措施
7.12.4 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.13 內(nèi)蒙古自治區(qū)
7.13.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.2 場(chǎng)館開放惠民措施
7.13.3 體育場(chǎng)館建設(shè)成就
7.13.4 場(chǎng)地建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
7.14 青海省
7.14.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.14.2 推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.14.3 體育場(chǎng)地建設(shè)目標(biāo)
7.14.4 行業(yè)發(fā)展政策建議
7.15 福建省
7.15.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.15.2 體育場(chǎng)館建設(shè)成就
7.15.3 體育場(chǎng)館建設(shè)方案
7.16 貴州省
7.16.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.16.2 體育行業(yè)發(fā)展成就
7.16.3 智慧體育場(chǎng)館建設(shè)
7.16.4 體育場(chǎng)館建設(shè)情況
7.17 重慶市
7.17.1 體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.17.2 體育場(chǎng)地建設(shè)情況
7.17.3 體育場(chǎng)館合作發(fā)展
第八章 2019-2021年中國領(lǐng)先體育場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展分析
8.1 首都體育館
8.1.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.1.2 場(chǎng)館結(jié)構(gòu)
8.1.3 場(chǎng)館特點(diǎn)
8.1.4 場(chǎng)館價(jià)值
8.2 國家奧林匹克中心體育館
8.2.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.2.2 場(chǎng)館構(gòu)造
8.2.3 舉辦項(xiàng)目
8.3 北京工人體育館
8.3.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.3.2 設(shè)計(jì)理念
8.3.3 場(chǎng)館結(jié)構(gòu)
8.3.4 場(chǎng)館作用
8.4 北京五棵松文化體育中心
8.4.1 體育中心簡(jiǎn)介
8.4.2 體育中心功能
8.4.3 體育中心特點(diǎn)
8.5 天津奧林匹克中心體育場(chǎng)
8.5.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.5.2 場(chǎng)館特點(diǎn)
8.5.3 場(chǎng)館項(xiàng)目
8.6 黃龍?bào)w育中心
8.6.1 體育中心簡(jiǎn)介
8.6.2 體育場(chǎng)館概況
8.6.3 中心主要場(chǎng)館
8.7 武漢體育中心體育館
8.7.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.7.2 場(chǎng)館功能
8.7.3 科技創(chuàng)新
8.8 深圳體育中心
8.8.1 體育中心簡(jiǎn)介
8.8.2 深圳體育場(chǎng)
8.8.3 深圳體育館
8.8.4 深圳游泳跳水館
8.9 上海虹口足球場(chǎng)
8.9.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.9.2 體制機(jī)制
8.9.3 設(shè)施及服務(wù)
8.9.4 賽事經(jīng)濟(jì)
8.9.5 開發(fā)模式
8.9.6 管理輸出
第九章 2018-2021年中國體育場(chǎng)館重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析
9.1 上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)場(chǎng)館資源
9.1.3 企業(yè)場(chǎng)館介紹
9.2 體育之窗文化股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)場(chǎng)館介紹
9.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
9.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6 未來前景展望
9.4 中智華體（北京）科技股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.4.3 業(yè)務(wù)模式分析
9.5 華熙國際文化體育發(fā)展有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.5.3 業(yè)務(wù)模式分析
第十章 2019-2021年中國體育場(chǎng)館行業(yè)的融資模式分析
10.1 體育場(chǎng)館融資模式的發(fā)展綜述
10.1.1 融資模式的基本分類
10.1.2 政府資本投入融資模式
10.1.3 社會(huì)資本投入融資模式
10.1.4 公私聯(lián)合資本投入融資模式
10.1.5 融資模式發(fā)展趨勢(shì)
10.1.6 融資模式選擇建議
10.2 BOT融資模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.1 BOT模式概述
10.2.2 BOT模式的優(yōu)勢(shì)
10.2.3 應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
10.3 PPP融資模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用
10.3.1 PPP模式的概念
10.3.2 PPP模式的可行性
10.3.3 PPP模式的優(yōu)越性
10.3.4 應(yīng)用PPP模式的對(duì)策
10.4 公共體育場(chǎng)館PPP模式改革的路徑
10.4.1 管理體系運(yùn)行問題
10.4.2 PPP模式使用意義
10.4.3 PPP模式運(yùn)營原則
10.4.4 PPP模式組織設(shè)計(jì)
10.4.5 PPP模式改革建議
第十一章 2022-2027年中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展展望及前景預(yù)測(cè)
11.1 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.1 體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)
11.1.2 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.3 行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)趨勢(shì)
11.1.4 行業(yè)創(chuàng)新融合趨勢(shì)
11.1.5 行業(yè)發(fā)展前景機(jī)遇
11.2 2022-2027年中國體育場(chǎng)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》
附錄二：《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》
附錄三：《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》
附錄四：《中國體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
附錄五：《體育場(chǎng)館運(yùn)營管理辦法》
附錄六：國家體育總局于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館改革意見
圖表目錄
圖表1 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容
圖表2 體育場(chǎng)館在《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋
圖表3 21世紀(jì)以來歐洲部分國家新建體育場(chǎng)館情況表
圖表4 蘇格蘭不同級(jí)別室內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 美國體育場(chǎng)館融資發(fā)展過程
圖表6 民眾進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所及使用率
圖表7 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表8 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表9 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10 2015-2020年GDP同比增長速度
圖表11 2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表12 2014-2019年中國總?cè)丝跀?shù)
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