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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2022-2026年中國體育用品專題研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
第一章 體育用品行業(yè)概述
第二章 2020-2022年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
2.1.2 體育場(chǎng)地建設(shè)
2.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析
2.2.1 信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
2.2.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的意義
2.2.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的要點(diǎn)
2.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5 信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革
2.2.6 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展建議
2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作模式分析
2.3.1 實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作模式的必要性
2.3.2 產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制分析
2.3.3 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的策略
2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
2.4.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙
2.4.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
2.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素
2.5 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
2.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
2.5.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
2.5.3 城市體育產(chǎn)業(yè)策略
2.5.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
2.5.5 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
第三章 2020-2022年體育用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)
3.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.4 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
3.2.2 促進(jìn)體育消費(fèi)
3.2.3 全民健身計(jì)劃
3.2.4 中國制造2025
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費(fèi)水平
3.3.4 全民健身意識(shí)
第四章 2020-2022年體育用品行業(yè)發(fā)展分析
4.1 2020-2022年國外體育用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 全球市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.1.2 法國市場(chǎng)狀況
4.1.3 英國市場(chǎng)分析
4.1.4 美國市場(chǎng)規(guī)模
4.1.5 俄羅斯市場(chǎng)
4.2 2020-2022年中國體育用品市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 行業(yè)集中度
4.2.3 出廠價(jià)格指數(shù)
4.2.4 市場(chǎng)競爭狀況
4.2.5 企業(yè)經(jīng)營對(duì)比
4.2.6 企業(yè)專利競爭
4.2.7 波特五力模型
4.3 中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
4.3.1 市場(chǎng)進(jìn)出口規(guī)模
4.3.2 進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4.3.3 市場(chǎng)內(nèi)外銷比例
4.4 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析
4.4.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡況
4.4.2 產(chǎn)業(yè)集群特征分析
4.4.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作用
4.4.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展阻力
4.4.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策
4.5 “一帶一路”背景下中國體育用品企業(yè)國際競爭力分析
4.5.1 “一帶一路”為企業(yè)帶來機(jī)遇
4.5.2 “一帶一路”為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)
4.5.3 “一帶一路”下企業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.6 中國體育用品產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
4.6.1 企業(yè)規(guī)模小
4.6.2 缺乏知名品牌
4.6.3 加大科技投入
4.6.4 集群化發(fā)展道路
第五章 中國文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況
5.1 中國文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
5.1.1 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)銷售規(guī)模
5.1.2 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)利潤規(guī)模
5.1.3 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
5.2 中國文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
5.2.1 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)銷售毛利率
5.2.2 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)成本費(fèi)用利潤率
5.2.3 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)銷售利潤率
5.3 中國文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析
5.3.1 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
5.3.2 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
5.3.3 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
5.4 中國文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
5.4.1 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
5.4.2 2018-2022年文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)利息保障倍數(shù)
第六章 2020-2022年健身器材行業(yè)發(fā)展分析
6.1 全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況
6.1.1 全球健身器材市場(chǎng)分析
6.1.2 美國健身器材產(chǎn)業(yè)分析
6.1.3 歐洲品牌布局中國市場(chǎng)
6.2 2020-2022年中國健身器材行業(yè)運(yùn)行狀況
6.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
6.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.2.4 行業(yè)銷售收入
6.2.5 市場(chǎng)出口狀況
6.2.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況
6.3 2020-2022年中國智慧健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析
6.3.1 智慧健身系統(tǒng)基本描述
6.3.2 智慧健身器材發(fā)展熱點(diǎn)
6.3.3 智慧健身器材制造變革
6.3.4 智慧健身器材行業(yè)機(jī)遇
6.4 中國健身器材市場(chǎng)營銷分析
6.4.1 行業(yè)經(jīng)營特征分析
6.4.2 行業(yè)營銷模式解析
6.4.3 行業(yè)營銷渠道模式
6.4.4 營銷渠道發(fā)展難題
6.4.5 產(chǎn)品生命周期策略
6.4.6 市場(chǎng)營銷策略建議
第七章 2020-2022年中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)發(fā)展綜合分析
7.1 中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
7.1.2 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.3 企業(yè)競爭格局
7.1.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2 “中國制造2025”背景下運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.2.3 行業(yè)面臨困難
7.2.4 行業(yè)發(fā)展路徑
7.3 2020-2022年中國運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)運(yùn)行狀況
7.3.1 市場(chǎng)發(fā)展回顧
7.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.3.3 市場(chǎng)消費(fèi)狀況
7.3.4 品牌企業(yè)分析
7.3.5 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.4 2020-2022年中國運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)運(yùn)行狀況
7.4.1 市場(chǎng)發(fā)展回顧
7.4.2 市場(chǎng)運(yùn)營狀況
7.4.3 品牌企業(yè)分析
7.4.4 市場(chǎng)消費(fèi)狀況
7.4.5 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.6 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第八章 2020-2022年中國智能可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)分析
8.1 智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
8.1.3 區(qū)域市場(chǎng)分布
8.1.4 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.5 技術(shù)升級(jí)路徑
8.2 智能可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)分析
8.2.1 全球市場(chǎng)分析
8.2.2 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
8.2.3 品牌競爭格局
8.2.4 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
8.2.5 市場(chǎng)拓展模式
8.2.6 發(fā)展問題及對(duì)策
8.2.7 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3 智能可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備用戶市場(chǎng)調(diào)查分析
8.3.1 區(qū)域分布狀況
8.3.2 性別分布狀況
8.3.3 年齡分布狀況
8.3.4 學(xué)歷分布狀況
8.3.5 消費(fèi)偏好分布
8.3.6 消費(fèi)影響因素
第九章 2020-2022年中國其他體育用品行業(yè)發(fā)展分析
9.1 戶外用品
9.1.1 戶外用品概述
9.1.2 市場(chǎng)銷售規(guī)模
9.1.3 市場(chǎng)品牌格局
9.1.4 市場(chǎng)銷售渠道
9.1.5 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
9.1.6 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
9.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.2 球類產(chǎn)品
9.2.1 球類產(chǎn)品概述
9.2.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.2.3 市場(chǎng)需求分析
9.2.4 市場(chǎng)出口狀況
9.3 運(yùn)動(dòng)護(hù)具
9.3.1 運(yùn)動(dòng)護(hù)具概述
9.3.2 運(yùn)動(dòng)護(hù)具特點(diǎn)
9.3.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
第十章 中國體育用品重點(diǎn)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展分析
10.1 水上運(yùn)動(dòng)
10.1.1 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)定義
10.1.2 水上運(yùn)動(dòng)類型介紹
10.1.3 水上運(yùn)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.1.4 企業(yè)運(yùn)營狀況分析
10.1.5 水上運(yùn)動(dòng)存在問題
10.1.6 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
10.2 冰雪運(yùn)動(dòng)
10.2.1 冰雪運(yùn)動(dòng)政策支持
10.2.2 冰雪運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模
10.2.3 冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)不足
10.2.4 冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)前景
10.3 搏擊運(yùn)動(dòng)
10.3.1 搏擊產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
10.3.2 搏擊運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
10.3.3 搏擊運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模
10.3.4 搏擊賽事發(fā)展分析
10.4 極限運(yùn)動(dòng)
10.4.1 極限運(yùn)動(dòng)主要類型
10.4.2 極限運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3 極限運(yùn)動(dòng)制約因素
10.4.4 極限運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)策
第十一章 中國體育用品市場(chǎng)零售渠道分析
11.1 體育用品零售渠道發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.1 單一品牌連鎖店
11.1.2 店中店銷售模式
11.1.3 專業(yè)連鎖店?duì)I銷
11.2 體育用品零售渠道存在的問題
11.2.1 實(shí)體零售渠道問題
11.2.2 店中店?duì)I銷的問題
11.2.3 網(wǎng)上店鋪假貨泛濫
11.3 體育用品零售渠道的發(fā)展建議
11.3.1 優(yōu)化實(shí)體店零售營銷模式
11.3.2 推動(dòng)店中店?duì)I銷渠道專業(yè)化
11.3.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷的監(jiān)管
第十二章 2020-2022年國外體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況
12.1 耐克（NIKE, Inc.）
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.1.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.1.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2 阿迪達(dá)斯（ADIDAS GROUP）
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.3 彪馬（PUMA）
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.3.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.3.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.4 美津濃（Mizuno）
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 2020年經(jīng)營狀況
12.4.3 2021年經(jīng)營狀況
12.4.4 2022年經(jīng)營狀況
第十三章 2019-2022年中國體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況
13.1 李寧
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.1.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.1.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.2 安踏
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.2.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.2.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.3 特步
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.3.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.3.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.4 361°
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.4.3 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.4.4 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況
13.5 貴人鳥
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5 核心競爭力分析
13.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7 未來前景展望
第十四章 2022-2026年中國體育用品行業(yè)投資分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)
14.1 中國體育用品行業(yè)投資潛力
14.1.1 行業(yè)投資環(huán)境
14.1.2 行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
14.1.3 行業(yè)投資機(jī)遇
14.2 中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.2.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)
14.2.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
14.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.3 2022-2026年中國體育用品行業(yè)預(yù)測(cè)分析
14.3.1 體育用品行業(yè)影響因素
14.3.2 體育用品行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.3.3 體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃
附錄二：全民健身計(jì)劃（2021-2025年）
圖表目錄
圖表 體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 各系統(tǒng)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
圖表 各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積情況
圖表 主要體育場(chǎng)地類型分布情況
圖表 場(chǎng)地?cái)?shù)量排名靠前的場(chǎng)地類型情況
圖表 場(chǎng)地面積排名靠前的場(chǎng)地類型情況
圖表 室內(nèi)外體育場(chǎng)地城鄉(xiāng)分布情況
圖表 東、中、西部和東北地區(qū)體育場(chǎng)地分布情況
圖表 體育場(chǎng)地主要指標(biāo)十年發(fā)展變化情況
圖表 三大球新建場(chǎng)地?cái)?shù)量和面積情況
圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)年增加值及占GDP比例
圖表 美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施商業(yè)化模式的運(yùn)行機(jī)制
圖表 全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP占比
圖表 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2017-2021年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2021年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2021年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
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