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報告簡介
報告目錄
第一章 2008-2009年世界家電連鎖業(yè)運行狀況分析
第一節(jié)2008-2009年世界家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
一、國際家電連鎖業(yè)不同發(fā)展階段的特征
二、美國家電連鎖業(yè)的特征分析
三、日本家電連鎖行業(yè)發(fā)展狀況
四、德國家電連鎖市場概況
第二節(jié)2008-2009年世界主要企業(yè)運營情況分析
一、百思買（Best Buy）
二、電路城（Circuit City）
三、日本山田電機
四、日本小島電氣
第三節(jié) 2009-2012年世界家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二章 2008-2009年中國家電連鎖業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié)2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、恩格爾系數(shù)
第二節(jié)2008-2009年中國家電連鎖業(yè)運行政策環(huán)境分析
一、《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》
二、《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》
三、《零售商供應商公平交易管理辦法》
第三節(jié)2008-2009年中國家電連鎖業(yè)運行社會環(huán)境分析
第三章2008-2009年中國家電連鎖業(yè)運行形勢分析
第一節(jié)2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)綜述
一、家電連鎖行業(yè)發(fā)展的三個階段
二、推動家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、中國家電連鎖業(yè)的擴張及影響
四、家電連鎖企業(yè)利潤來源的發(fā)展階段分析
第二節(jié)2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)存在的問題發(fā)行
一、家電連鎖企業(yè)大本營成空心狀態(tài)
二、家電連鎖企業(yè)與廠商關系惡化
三、家電連鎖業(yè)人才匱乏
四、家電連鎖業(yè)標準缺失
五、家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化
第三節(jié)2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略發(fā)行
一、家電連鎖業(yè)的發(fā)展對策
二、家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
第四章 2008-2009年中國家電連鎖市場運行態(tài)勢分析
第一節(jié)2008-2009年中國家電連鎖市場發(fā)展概況
一、高端電器成家電連鎖市場新賣點
二、家電連鎖試水多元化經(jīng)營
三、家電連鎖五大巨頭市場經(jīng)營特色及戰(zhàn)略透析
第二節(jié)2008-2009年中國家電連鎖二三級市場分析
一、家電各級市場流通形式及廠商關系分析
二、家電連鎖企業(yè)拓展二三級市場遇到的困難
三、家電連鎖拓展二三級市場的策略
第三節(jié)2008-2009年中國家電連鎖市場營銷分析
一、家電連鎖體驗營銷的意義及手法
二、家電連鎖賣場新年營銷含義及策略
三、中國家電連鎖企業(yè)營銷存在的不足
第四節(jié)2008-2009年中國家電連鎖市場存在的問題及策略
一、家電連鎖的資金面臨危機
二、家電連鎖從家電廠商處獲取利潤
三、中國家電連鎖盈利能力下降
四、家電連鎖市場腐化現(xiàn)象嚴重
五、家電連鎖全面占領市場有待時日
六、家電連鎖應積極挖掘新的利潤來源
第五章 近年來中國家電連鎖業(yè)并購案例探討分析
第一節(jié) 百思買并購五星
一、百思買并購五星的原因
二、并購給五星的快速發(fā)展提供契機
三、百思買五星實施雙品牌策略
四、百思買并購五星對中國家電連鎖業(yè)的影響
第二節(jié) 國美收購易好家
一、中建材出售易好家的緣由
二、國美收購易好家的原因
第三節(jié) 國美永樂合并
一、國美永樂合并進程
二、國美永樂合并的影響分析
三、國美永樂合并后待解決的問題
四、新國美八項經(jīng)營策略
五、新國美發(fā)展目標
第四節(jié) 國美托管大中
一、國美收購大中的原因
二、國美委托第三方托管大中的意義
三、國美收購大中對蘇寧的影響分析
四、國美托管大中的優(yōu)勢及前景
第六章 2008-2009年中國家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
第一節(jié)2008-2009年家電連鎖業(yè)態(tài)相關概述
一、普通店的概念
二、旗艦店的定義及分類
三、家電連鎖主題店特征及定位
四、家電連鎖“3C+”相關概念
第一節(jié) 旗艦店
一、家電連鎖企業(yè)開設旗艦店的原因
二、家電旗艦店的發(fā)展狀況
三、中國家電旗艦店的特征
四、家電旗艦店開設對廠商的影響
五、家電旗艦店建設需注意的事項
六、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
第三節(jié) 3C+
一、家電連鎖3C店發(fā)展狀況
二、3C模式成家電連鎖主要利潤增長點
三、家電連鎖拓展3C領域的優(yōu)勢
四、3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
五、家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務對IT業(yè)的影響
第七章 2008-2009年中國主要地區(qū)家電連鎖市場格局分析
第一節(jié) 北京
一、家電連鎖企業(yè)進入北京市場的戰(zhàn)略意義
二、北京家電連鎖市場發(fā)展狀況
三、北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
第二節(jié) 上海
一、上海家電連鎖零售市場發(fā)展回顧
二、上海家電連鎖市場競爭加劇
三、上海家電連鎖門店布局不合理
第三節(jié) 深圳
一、深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展狀況
二、深圳家電連鎖企業(yè)競爭升級
三、家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來的影響
第四節(jié) 南京
一、家電連鎖企業(yè)南京市場競爭狀況
二、南京家電連鎖企業(yè)推行會員制
第五節(jié) 成都
一、成都家電連鎖市場發(fā)展概況
二、成都主要家電連鎖企業(yè)重點打造旗艦店
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、東莞家電連鎖企業(yè)創(chuàng)新營銷
二、天津家電連鎖企業(yè)開店狀況
三、蘇寧在廣州市場開店狀況及發(fā)展重點
第八章 2008-2009年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 2008-2009年中國家電連鎖競爭概況
一、家電連鎖業(yè)競爭日趨激化
二、家電連鎖巨頭展開資本大戰(zhàn)
三、家電連鎖企業(yè)競爭同質(zhì)化
第二節(jié) 2008-2009年中國家電制造業(yè)與家電連鎖的競爭
一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
二、TCL進軍家電連鎖市場
三、長虹打造“樂家易”進入家電連鎖市場
第三節(jié)2008-2009年中國家電連鎖企業(yè)提升競爭力的策略
一、家電連鎖競爭升級的重要性及策略
二、家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營質(zhì)量的措施
三、家電連鎖企業(yè)整合及擴張的策略
四、家電連鎖企業(yè)應與供應商雙贏
五、家電連鎖企業(yè)淡季銷售策略
第九章 2008-2009年中國家電連鎖及主要家電公司關鍵性財務分析
第一節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 三聯(lián)商社股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 國美電器
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 五星
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第五節(jié) 順電
一、企業(yè)基本概況
二、2008-2009年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十章 2008-2009年中國家電行業(yè)運行走勢綜述
第一節(jié)2008-2009年中國家電產(chǎn)業(yè)市場解析
一、中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
二、中國家電制造向世界強國靠攏
三、中國家電市場的競爭格局
四、家電消費市場向農(nóng)村及海外轉(zhuǎn)移
五、家電企業(yè)向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移
六、中低端消費群體成家電市場主體
第二節(jié)2008-2009年中國家電行業(yè)的主要問題分析
一、中國家電業(yè)低價優(yōu)勢不在
二、中國家電行業(yè)問題重重
三、家電企業(yè)發(fā)展艱辛漸脫離主業(yè)
四、家電行業(yè)營銷中存在的誤區(qū)
第三節(jié)2008-2009年中國家電市場營銷策略分析
一、家電生產(chǎn)企業(yè)自建渠道的策略
二、家電企業(yè)終端市場銷售策略
三、家電企業(yè)營銷新策略
第十一章 2009-2012年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展前景預測分析
第一節(jié) 2009-2012年中國家電行業(yè)發(fā)展前景分析
一、“十一五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標
二、中國家電市場前景分析
三、未來家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢
第二節(jié)2009-2012年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
一、中國家電零售連鎖市場發(fā)展空間大
二、家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、未來中國家電連鎖市場發(fā)展趨勢
第三節(jié)2009-2012年中國家電連鎖業(yè)盈利預測分析
第十二章2009-2012年中國家電連鎖業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié)2009-2012年中國家電連鎖業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié)2009-2012年中國家電連鎖業(yè)投資機會分析
一、家電下線給我們帶來的新商機
二、家電連鎖投資風向瞄準小家電
第三節(jié)2009-2012年中國家電連鎖業(yè)投資風險分析
一、市場競爭風險分析
二、政策性風險
三、進入退出風險
第四節(jié) 專家建議
圖表目錄：
圖表：中國GDP分析
圖表：城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢圖
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司凈利潤增長趨勢圖
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司利潤率走勢圖
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年蘇寧電器股份有限公司償債能力指標表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢圖
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司凈利潤增長趨勢圖
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司利潤率走勢圖
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司成長能力指標表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司經(jīng)營能力指標表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司盈利能力指標表
圖表：2006-2008年三聯(lián)商社股份有限公司償債能力指標表
圖表：2009-2012年中國家電連鎖業(yè)盈利預測分析
圖表：2009-2012年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
略…………
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