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報告簡介
報告目錄
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)簡介
一、 體育產(chǎn)業(yè)的概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)的特點
三、 體育產(chǎn)業(yè)的分類
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)
一、 體育事業(yè)的概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系
三、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)
一、 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位的變遷
二、 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
三、 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
第二章 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)
一、 體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互作用
二、 金融危機(jī)對體育產(chǎn)業(yè)的影響分析
三、 中國體育經(jīng)濟(jì)政策的解析
第二節(jié) 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)的政策體系
一、 體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析
二、 體育主體產(chǎn)業(yè)政策
三、 體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
四、 體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策
第三節(jié) 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策選擇
一、 體育產(chǎn)業(yè)布局政策的選擇
三、 體育產(chǎn)業(yè)組織政策的選擇
第三章 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)整體運行狀況分析
第一節(jié) 2008-2009年國際體育產(chǎn)業(yè)綜述
一、 國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
二、 全球體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、 西方體育產(chǎn)業(yè)運行機(jī)制
四、 美國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和政策
五、 英國體育休閑產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá)
第二節(jié) 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)總況
一、 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
二、 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近況
三、 體育產(chǎn)業(yè)面臨市場化改革熱潮
四、 中國體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限受外資青睞
五、 中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運作分析
第三節(jié) 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)消費需求分析
一、 體育消費者形態(tài)分析
二、 體育消費者的需要與動機(jī)分析
三、 中國體育消費狀況
四、 中國居民體育消費需求分析
五、 “觀賞型”體育消費市場供需分析
六、 中國女性成為體育消費的生力軍
第四節(jié) 2008-2009年中國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
二、 高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、 制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
四、 促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
五、 高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀
第五節(jié) 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題
一、 五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾
三、 中國體育產(chǎn)業(yè)稅收政策存在的問題解析
第六節(jié) 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與規(guī)劃
一、 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
二、 推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
三、 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策
四、 體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展方案
五、 體育消費的建議與對策
六、 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
第四章 2008-2009年中國體育主體產(chǎn)業(yè)運行分析
一、 世界競技體育發(fā)展的五大態(tài)勢
二、 中國競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段
三、 競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析
四、 中美兩國競技體育與教育結(jié)合的比較分析
五、 中國競技體育管理體制與運行機(jī)制探討
六、 2008年奧運與中國未來競技體育的發(fā)展
第二節(jié) 2008-2009年中國體育健身娛樂業(yè)分析
一、 體育健身娛樂業(yè)的特征及構(gòu)成
二、 中國健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況
三、 中國體育健身娛樂市場存在問題
四、 中國健身產(chǎn)業(yè)彰顯無限商機(jī)
五、 促進(jìn)體育健身娛樂市場發(fā)展的建議
一、 體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理
二、 體育無形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析
三、 中國競技體育無形資產(chǎn)解析
四、 中國體育基金積累減緩的原因及策略探討
第五章 2008-2009年中國體育用品業(yè)運行動態(tài)透析
第一節(jié) 2008-2009年中國體育用品業(yè)綜述
一、 中國體育用品市場規(guī)模分析
二、 中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
三、 中國體育用品行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨向
四、 體育用品業(yè)開打資本競逐戰(zhàn)
五、 我國體育用品零售渠道變革在即
六、 奧運后中國體育用品市場持續(xù)升溫
第二節(jié) 2008-2009年中國體育用品業(yè)競爭分析
一、 中國體育用品行業(yè)的基本競爭準(zhǔn)則
二、 中國體育用品業(yè)的競爭力解析
三、 體育品牌的渠道競爭分析
四、 體育用品企業(yè)的核心競爭力分析
五、 中國體育服飾市場競爭形勢分析
第三節(jié) 2008-2009年中國體育用品業(yè)存在的問題及發(fā)展策略
一、 中國體育用品企業(yè)面臨的問題
三、 中國體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
三、 中國體育用品業(yè)面臨的新難題及解決對策
四、 中國體育用品品牌存在的問題及建議
五、 中國體育用品業(yè)國際競爭力提升對策
第六章 2008-2009年中國體育服務(wù)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2008-2009年中國體育贊助業(yè)分析
一、 體育贊助的組織形式及贊助對象
二、 體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析
三、 中國本土體育贊助形勢不容樂觀
四、 2008年北京奧運贊助費創(chuàng)歷史新高
五、 中國企業(yè)體育贊助中存在的主要問題
六、 企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對策分析
七、 中國體育贊助業(yè)發(fā)展的對策與建議
第二節(jié) 2008-2009年中國體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè)分析
一、 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式
二、 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革
三、 中國體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧
四、 我國體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場的開發(fā)進(jìn)程
五、 體育競賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問題與對策
六、 我國體育賽事轉(zhuǎn)播對策分析
第三節(jié) 2008-2009年中國體育彩票業(yè)分析
一、 國外體育彩票發(fā)展綜述
二、 中國體育彩票發(fā)展概況
三、 體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個要素
四、 中國體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問題
五、 促進(jìn)中國體育彩票發(fā)展的措施
六、 未來體育彩票發(fā)展面臨的機(jī)遇
第三節(jié) 2008-2009年中國休閑體育業(yè)分析
一、 休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析
二、 中國休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件
三、 中國體育休閑市場發(fā)展迅速
四、 發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對策
第五節(jié) 2008-2009年中國體育保險業(yè)分析
一、 發(fā)達(dá)國家體育保險的發(fā)展?fàn)顩r
二、 中國體育保險的發(fā)展概況
三、 中國體育保險供需形勢分析
四、 體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存
五、 發(fā)展我國體育保險的對策
第六節(jié) 2008-2009年中國體育旅游業(yè)分析
一、 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
二、 中國體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素
三、 體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析
四、 體育旅游不同群體的需求狀況
五、 中國發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略
六、 中國體育旅游市場發(fā)展的對策與建議
第七節(jié) 2008-2009年中國體育廣告業(yè)運行分析
一、 體育廣告的定義和功能
二、 我國體育廣告業(yè)發(fā)展解析
三、 中國體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問題
四、 體育廣告的策略模型
五、 體育廣告的賣點分析
六、 體育廣告全方位策略解析
第七章 2008-2009年中國主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 2008-2009年廣東省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策措施
四、 2010年亞運會為廣東體育產(chǎn)業(yè)造就巨大商機(jī)
五、 廣東省體育產(chǎn)業(yè)2010年發(fā)展目標(biāo)
第二節(jié) 2008-2009年福建省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
三、 福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨厚
三、 福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
四、 發(fā)展福建省體育產(chǎn)業(yè)的對策
第三節(jié) 2008-2009年海南省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、 海南競技體育發(fā)展全面解析
三、 三亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
四、 海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
五、 發(fā)展海南體育產(chǎn)業(yè)的對策與建議
第四節(jié) 2008-2009年湖南省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、 湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件與制約因素
三、 湖南省體育產(chǎn)業(yè)取得可喜成績
四、 湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及對策
第五節(jié) 2008-2009年江西省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 江西省體育產(chǎn)業(yè)概述
二、 制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
三、 發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)建議
四、 江西省體育旅游發(fā)展形勢及對策解析
第六節(jié) 2008-2009年河南省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
二、 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
三、 奧運促進(jìn)河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策探討
第七節(jié) 2008-2009年陜西省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 “十五”期間陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
二、 陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大制約因素
四、 陜西省城市居民體育消費水平及其制約因素
五、 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 2008-2009年北京市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和基礎(chǔ)
二、 北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)
三、 北京重點開發(fā)多項大型體育產(chǎn)業(yè)市場
四、 北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和相關(guān)政策
第九節(jié) 2008-2009年上海市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和特點
二、 上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
三、 發(fā)展上海體育產(chǎn)業(yè)的具體措施
四、 上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和2010年目標(biāo)
第十節(jié) 2008-2009年武漢市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 武漢市體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計概況
二、 武漢市居民體育消費狀況分析
三、 武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
四、 武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實施建議
第十一節(jié) 2008-2009年杭州市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
二、 杭州發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費的可行性
三、 杭州市體育產(chǎn)業(yè)存在的問題
四、 杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與措施
第十二節(jié) 2008-2009年呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)特點解析
二、 呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
三、 呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
第八章 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
第一節(jié) 2008-2009年深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地透析
一、 深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路
二、 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況
三、 深圳體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊
第二節(jié) 2008-2009年成都市國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、 成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
二、 成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題
三、 成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 2008-2009年晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、 晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局
二、 晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡析
三、 晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
第九章 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)營銷解析
第一節(jié) 體育市場營銷的基本理論
一、 體育產(chǎn)業(yè)和體育市場營銷
二、 體育市場營銷的實施步驟
三、 體育市場營銷策略的理論探討
第二節(jié) 2008-2009年體育細(xì)分市場營銷策略分析
一、 體育贊助的整合營銷傳播策略
二、 體育賽事營銷方案探討
三、 體育健身娛樂市場的關(guān)系營銷策略
四、 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營銷策略分析
五、 體育旅游營銷創(chuàng)新策略
六、 青少年體育用品市場營銷策略探討
第三節(jié) 2008-2009年體育產(chǎn)業(yè)的營銷案例分析
一、 德國彪馬運動服飾的游擊營銷解析
二、 利物浦足球俱樂部營銷策略分析
三、 李寧的體育營銷方案
四、 361°開辟體育營銷新天地
第十章 2008-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)運行分析
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第二節(jié) 耐克（蘇州）體育用品有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第四節(jié) 安踏（中國）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第五節(jié) 李寧體育用品有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第六節(jié) 泉州鴻星爾克體育用品有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國動向（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第八節(jié) 信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與關(guān)鍵性財務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第十一章 2009-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測
第一節(jié) 2009-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
一、 體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險
二、 體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險
三、 體育賽事投資過程中的風(fēng)險
第二節(jié) 2009-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
一、 中國休閑體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限
二、 中國體育保險業(yè)商機(jī)分析
第三節(jié) 2009-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析
一、 一般體育市場投資策略
二、 新興體育市場投資策略分析
三、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的體育投資分析
三、 投資中國體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑
第四節(jié) 2009-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
一、 未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
二、 北京奧運后中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
三、 中國體育用品市場前景良好
圖表目錄：
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：居民體育消費需求的目的
圖表：居民體育消費需求的功能作用
圖表：居民體育健康消費需求的意向
圖表：居民體育消費購買的意向
圖表：制約我國居民體育消費需求的因素
圖表：我國居民體育消費需求提升的前提條件
圖表：高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：公共產(chǎn)品理論
圖表：波特的產(chǎn)業(yè)競爭力鉆石模型
圖表：1976-2008年奧運會在美國的電視轉(zhuǎn)播費收入
圖表：2003-2007年中國體育彩票年度銷售額統(tǒng)計
圖表：1994-2007年中國體育彩票歷年公益金收入
圖表：2005-2007年中國體育彩票與中國福利彩票的銷售額對比
圖表：福建省體育彩票銷售情況
圖表：福建省休閑健身娛樂活動情況
圖表：福建省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
圖表：武漢市按體育經(jīng)營單位數(shù)及總收入
圖表：武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值
圖表：武漢市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
圖表：武漢市體育產(chǎn)業(yè)不同所有制類型活動單位總收入
圖表：武漢市民對體育鍛煉的態(tài)度
圖表：武漢市體育消費水平
圖表：武漢市民體育消費的方式
圖表：武漢市居民體育消費的影響因素
圖表：武漢市居民月收入與居民能接受的每月體育消費的最高消費額
圖表：全國各省市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計
圖表：關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司銷售收入情況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司盈利能力情況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司銷售收入情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司盈利能力情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司銷售收入情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：安踏（中國）有限公司銷售收入情況
圖表：安踏（中國）有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：安踏（中國）有限公司盈利能力情況
圖表：安踏（中國）有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：安踏（中國）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：安踏（中國）有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：李寧體育用品有限公司銷售收入情況
圖表：李寧體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：李寧體育用品有限公司盈利能力情況
圖表：李寧體育用品有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：李寧體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：李寧體育用品有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司銷售收入情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：中國動向（集團(tuán)）有限公司銷售收入情況
圖表：中國動向（集團(tuán)）有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：中國動向（集團(tuán)）有限公司盈利能力情況
圖表：中國動向（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：中國動向（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：中國動向（集團(tuán)）有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司銷售收入情況
圖表：信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司盈利能力情況
圖表：信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司資產(chǎn)運行指標(biāo)狀況
圖表：信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司成本費用構(gòu)成情況
圖表：2009-2012年中國體育用品供給預(yù)測分析
圖表：2009-2012年中國體育用品需求預(yù)測分析
圖表：2009-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)市場盈利預(yù)測分析
略…………
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