加入收藏
文字:[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
SPD(Supply Processing Distribution,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))是一種全新的現(xiàn)代化醫(yī)院院內(nèi)供應(yīng)鏈管理模式,將醫(yī)藥在醫(yī)院內(nèi)流轉(zhuǎn)的過程分為Supply(供應(yīng))、Processing(管理)、distribution(配送)三大核心業(yè)務(wù),分別予以規(guī)劃,提高醫(yī)療器械管理的精度和效率。 SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理可以有效幫助醫(yī)院中心庫、臨床科室二級(jí)庫和手術(shù)室對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行有效的管理,節(jié)省人力和倉儲(chǔ)空間,為追溯性管理和耗材提供數(shù)據(jù)依據(jù),使醫(yī)務(wù)人員能夠從繁重的耗材管理工作中解放出來。 SPD的相關(guān)理念源于美國,發(fā)展于日本等發(fā)達(dá)國家。中國自2009年開始引入SPD管理技術(shù),許多醫(yī)藥流通企業(yè)試圖通過信息手段擴(kuò)大其在醫(yī)院市場(chǎng)的份額。近年來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,醫(yī)改政策逐漸推進(jìn),大型醫(yī)院積極引入SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理。 在市場(chǎng)需求高速增長的帶動(dòng)下,中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模也呈現(xiàn)快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。2024年,中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過300億元,年增長率超過30%。 對(duì)于三級(jí)醫(yī)院,尤其是三甲醫(yī)院,病患較多,醫(yī)藥耗材消耗量較大,導(dǎo)致其供應(yīng)鏈管理及降本增效壓力較大,對(duì)于SPD應(yīng)用需求較為迫切。同時(shí),SPD模式開發(fā)、部署、應(yīng)用成本不菲,三級(jí)醫(yī)院支付能力更強(qiáng),其龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模也能在很大程度上分?jǐn)係PD開發(fā)、運(yùn)營等相關(guān)成本。相比之下,三級(jí)以下中小型醫(yī)院的業(yè)務(wù)規(guī)模較小,醫(yī)藥、耗材的消耗量較為有限,加之支付能力不強(qiáng),其部署SPD的必要性及積極性不高。因而,三級(jí)醫(yī)院是SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)的主要用戶及服務(wù)對(duì)象。 隨著SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)需求不斷增長,行業(yè)入局企業(yè)也越來越多,市場(chǎng)競(jìng)爭趨于激烈。目前,我國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理服務(wù)商不僅有單獨(dú)的第三方服務(wù)商,還有國藥控股、上藥控股、華潤醫(yī)藥等大型醫(yī)藥公司也開展有相關(guān)的SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),相比之下,國醫(yī)科技、圖特等第三方服務(wù)商由于沒有固定的合作供應(yīng)商,比較中立,在市場(chǎng)重構(gòu)中具有一定優(yōu)勢(shì),盈利性更強(qiáng)。 第三方服務(wù)商讓醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)院直接對(duì)接,降低醫(yī)保支出,契合國家政策要求。未來,隨著國內(nèi)第三方獨(dú)立服務(wù)商市場(chǎng)拓展力度的增強(qiáng),或?qū)⒂懈嗟尼t(yī)院選擇第三方獨(dú)立服務(wù)商作為SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商,市場(chǎng)份額將逐漸提高。
報(bào)告目錄
2025-2030年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理定義及分類
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)的定義
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)的特性
第二節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理主要細(xì)分行業(yè)
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)地位分析
第二章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)規(guī)模情況分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析
第二節(jié) 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)銷售情況分析
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 2025-2030年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)財(cái)務(wù)能力預(yù)測(cè)分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)
四、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)
第三章 中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策技術(shù)環(huán)境分析
第一節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
第二節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、2019-2024年中國市場(chǎng)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)需求狀況分析
二、2019-2024年中國市場(chǎng)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
三、2019-2024年中國市場(chǎng)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
四、2019-2024年中國市場(chǎng)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略
一、發(fā)展國內(nèi)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策
二、中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展建議
第五章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
第一節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理進(jìn)出口市場(chǎng)分析
一、進(jìn)出口產(chǎn)品構(gòu)成特點(diǎn)
二、2019-2024年進(jìn)出口市場(chǎng)發(fā)展分析
第二節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
一、2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理進(jìn)口量統(tǒng)計(jì)
二、2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理出口量統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理進(jìn)出口區(qū)域格局分析
一、進(jìn)口地區(qū)格局
二、出口地區(qū)格局
第四節(jié) 2025-2030年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理進(jìn)出口預(yù)測(cè)
一、2025-2030年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理進(jìn)口預(yù)測(cè)
二、2025-2030年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理出口預(yù)測(cè)
第六章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)供需狀況研究分析
第一節(jié) 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)需求分析
一、2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模分析
二、2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)需求影響因素分析
三、2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)需求格局分析
第二節(jié) 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)供給分析
一、2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模分析
二、2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)業(yè)市場(chǎng)供給影響因素分析
三、2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)供給格局分析
第三節(jié) 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)供需平衡分析
第七章 2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行綜合分析
第一節(jié) 2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)上游運(yùn)行分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)上游介紹
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)上游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)上游對(duì)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)影響力分析
第二節(jié) 2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)下游運(yùn)行分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)下游介紹
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)下游對(duì)本行業(yè)影響力分析
第八章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭格局分析
第一節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理企業(yè)國際競(jìng)爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭狀態(tài)
五、政府的作用
第三節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭格局分析
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)集中度分析
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭程度分析
第四節(jié) 2019-2024 年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭策略分析
一、2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭格局展望
二、2019-2024年SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)競(jìng)爭策略分析
第九章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析
第一節(jié) 2019-2024年華東地區(qū)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行情況
第二節(jié) 2019-2024年華南地區(qū)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行情況
第三節(jié) 2019-2024年華中地區(qū)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行情況
第四節(jié) 2019-2024年華北地區(qū)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行情況
第五節(jié) 2019-2024年西北地區(qū)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行情況
第六節(jié) 2019-2024年西南地區(qū)SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行情況
第七節(jié) 主要省市集中度及競(jìng)爭力分析
第十章 2019-2024年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)知名品牌企業(yè)競(jìng)爭力分析(企業(yè)可自選)
第一節(jié) A.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第二節(jié) B.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第三節(jié) C.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第四節(jié) D.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第五節(jié) E.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第六節(jié) F.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第七節(jié) H.公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
五、企業(yè)競(jìng)爭力分析
第十一章 2025-2030年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析
一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)分析
第二節(jié) 2025-2030年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2025-2030年行業(yè)需求預(yù)測(cè)
二、2025-2030年行業(yè)供給預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2025-2030年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)
二、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)新動(dòng)態(tài)
三、SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)SWOT模型分析研究
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
第十二章 2025-2030年中國SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資分析
第一節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、成本風(fēng)險(xiǎn)
三、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) SPD醫(yī)療供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資建議
一、把握國家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
|