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2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)構(gòu)建與投資研究報(bào)告
2011-08-22
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2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)構(gòu)建與投資研究報(bào)告

 

第一章 綜合應(yīng)急概要

第一節(jié) 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件

一、突發(fā)性公共事件的特點(diǎn)

二、突發(fā)性公共事件的分類

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析

一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用

二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能

三、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次

四、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式

五、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式

六、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)

 

第二章 2010-2011年全球應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析

二、國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)政策環(huán)境

三、國(guó)外人口規(guī)模及分布

第二節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

一、形成較為成熟的建設(shè)模式

二、技術(shù)手段不斷更新

三、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家

第三節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析

一、美國(guó)——NIMS和NRP

二、歐盟——e-risk

三、德國(guó)——deNIS

四、日本——DRS

第四節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示

第五節(jié) 2011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)新趨勢(shì)探析

 

第三章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP分析

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析

一、城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,城市安全問題日益突出

二、城市對(duì)縮短應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高

三、中國(guó)人口流動(dòng)規(guī)模及集群分布

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析

一、中國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)

第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析

一、IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)提供技術(shù)支持

二、基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)研究

 

第四章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況

一、發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯

二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析

三、國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)”

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展

一、我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展

二、我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系

三、我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見模式

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問題探討

一、政府部門各自為政,缺乏協(xié)作意識(shí)

二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合

三、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè)

四、社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率

五、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求,一味求大求全現(xiàn)象依然存在

 

第五章 2010-2011年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀

一、北京——“3+2”模式

二、上!獞(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心

三、南寧——“政府主導(dǎo),部門聯(lián)動(dòng)”

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問題

一、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式

一、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題

第三節(jié) 2010-2011年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考

一、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則

二、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路

三、應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的總體框架

第四節(jié) 2010-2011年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析

一、基礎(chǔ)設(shè)施

二、應(yīng)急中心

三、監(jiān)測(cè)預(yù)警

四、信息資源

五、應(yīng)用系統(tǒng)

六、其他配套設(shè)施建設(shè)

第五節(jié) 2010-2011年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng)

一、應(yīng)急系統(tǒng)舉例

二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié)

第六節(jié) 2010-2011年綜合應(yīng)急知識(shí)普及與公眾培訓(xùn)分析

一、應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀

二、應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段

 

第六章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況

一、2009年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu):硬件產(chǎn)品三占其二

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析

一、硬件

二、軟件

三、信息服務(wù)

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析

一、硬件產(chǎn)品

二、軟件產(chǎn)品

 

第七章 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局

一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段

二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)

三、廠商角色的升級(jí)

第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、區(qū)域集中度分析

第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

 

第八章 2010-2011年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究

第一節(jié) 西門子:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商

第二節(jié) 愛立信:強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié) 摩托羅拉:擁有最強(qiáng)的無(wú)線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力

第五節(jié) 惠普:歐美最大供應(yīng)商

第六節(jié) H3C:全業(yè)務(wù)解決方案提供商

 

第九章 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究

第一節(jié) 中興通訊 (000063)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、中興通訊:具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力

第二節(jié) 中國(guó)衛(wèi)通

一、企業(yè)概況

二、中國(guó)衛(wèi)通布局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

三、中國(guó)衛(wèi)通項(xiàng)目分析

四、中國(guó)衛(wèi)通:最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商

第三節(jié) 東方正通

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、東方正通:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的平臺(tái)軟件提供商

第四節(jié) 奧迪堅(jiān)

一、企業(yè)概況

二、奧迪堅(jiān):提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)

三、奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

四、奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通

第五節(jié) 鼎天科技 (600139)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、鼎天軟件:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)軟件提供商

第六節(jié) 中國(guó)聯(lián)通(600050)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、中國(guó)聯(lián)通:移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商

第七節(jié) 時(shí)代

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、時(shí)代:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者

 

第十章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向

一、品牌傾向

二、系統(tǒng)功能

三、價(jià)格期望

四、后續(xù)服務(wù)

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向

一、我國(guó)未來(lái)3年應(yīng)急市場(chǎng)容量達(dá)300億

二、我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

 

第十一章 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況

一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性

二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值

三、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析

一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn)

二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析

三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

 

第十二章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展建議

第一節(jié) 政府發(fā)展建議

一、理順運(yùn)行體制

二、注意地方特色

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

四、大膽采用咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 廠商發(fā)展建議

一、系統(tǒng)提供商

二、國(guó)外廠商

三、國(guó)內(nèi)廠商

 

圖表目錄

圖表:天津市突發(fā)性公共事件(災(zāi)害)的案例

圖表:全球應(yīng)急系統(tǒng)一覽表

圖表:國(guó)內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)狀況

圖表:城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)需要考慮的主要子系統(tǒng)

圖表:2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)的規(guī)模

圖表:2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及結(jié)構(gòu)

圖表:2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化

圖表:2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

圖表:2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)PCS市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

圖表:2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

圖表:2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

圖表:2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

圖表:美、日、中三國(guó)災(zāi)害損失比例比較

圖表:摩托羅拉公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

圖表:鼎天軟件競(jìng)爭(zhēng)策略分析

圖表:中興通訊競(jìng)爭(zhēng)策略分析

圖表:我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系

圖表:城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程及響應(yīng)時(shí)間

圖表:消防業(yè)務(wù)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程

圖表:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的功能

圖表:消防業(yè)務(wù)的應(yīng)急層次及相關(guān)應(yīng)用

圖表:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及對(duì)應(yīng)職能

圖表:美國(guó)應(yīng)急聯(lián)合運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)示意圖

圖表:東京都防災(zāi)中心系統(tǒng)

圖表:北京市應(yīng)急系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

圖表:綜合應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)框架

圖表:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)

圖表:社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

圖表:公共突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)

圖表:2004-2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)的規(guī)模

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)PCS市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)外設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用信息服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

圖表:2010應(yīng)急應(yīng)用臺(tái)式PC市場(chǎng)品牌分布情況

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用筆記本市場(chǎng)品牌分布情況

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用PC服務(wù)器市場(chǎng)品牌分布情況

圖表:2010年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用交換機(jī)市場(chǎng)品牌分布情況

圖表:2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2010年一季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表:2008-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖

圖表:2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2000-2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖

圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表

圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表:2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2005-2010年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖

圖表:2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖

圖表:2005-2009年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖

圖表:2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià)

圖表:2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表

圖表:2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位:億元

圖表:2009年1月-2010年3月中國(guó)貨幣供應(yīng)量的增速走勢(shì)圖

圖表:2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖

圖表:2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖

圖表:2008年12月23日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表

圖表:2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表

圖表:我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表:2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表:2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表:2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表:2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表:1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖

圖表:1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成

圖表:1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表:2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

圖表:中興通訊主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中興通訊經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:中興通訊盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中興通訊負(fù)債情況圖

圖表:中興通訊負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中興通訊運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中興通訊成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:鼎天科技主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:鼎天科技經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:鼎天科技盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:鼎天科技負(fù)債情況圖

圖表:鼎天科技負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:鼎天科技運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:鼎天科技成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通負(fù)債情況圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:中國(guó)聯(lián)通成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表:2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表:2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表:2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表:中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局圖

圖表:應(yīng)急系統(tǒng)價(jià)格段結(jié)構(gòu)圖

 


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