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報(bào)告目錄
2012-2017年中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與投資價(jià)值研究報(bào)告（HB）
第一章 日化行業(yè)相關(guān)概述
1.1 日化行業(yè)基本介紹
1.1.1 日用化學(xué)品的特點(diǎn)
1.1.2 日用化學(xué)品分類
1.1.3 日化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 日化行業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位及特點(diǎn)
1.2.1 日化行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2.2 中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
第二章 2012年中國(guó)日化業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
2.1 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
2.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、1PPI（按月度更新）
2.1.3 全國(guó)居民收入情況（季度更新）
2.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）
2.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
2.1.6 固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
2.1.7 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2.1.8 對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
2.2 2012年中國(guó)日化業(yè)政策環(huán)境分析
2.2.1 化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范
2.2.2 化妝品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定
2.2.3 《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》
2.2.4 《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實(shí)施細(xì)則》
2.2.5 《進(jìn)出口化妝品監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》
2.2.6 國(guó)家明確支持日化發(fā)展政策措施
2.2.7 發(fā)改委出臺(tái)政策控制日化產(chǎn)品價(jià)格
2.3 2012年中國(guó)日化業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 人口環(huán)境分析
2.3.2 教育環(huán)境分析
2.3.3 文化環(huán)境分析
2.3.4 生態(tài)環(huán)境分析
2.3.4 居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第三章 2012年中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
3.1 我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及吸引力
3.1.1 中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)格局變遷
3.1.2 我國(guó)日化行業(yè)各項(xiàng)成本有所增加
3.1.3 我國(guó)日化行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段
3.2 油價(jià)變動(dòng)與日化市場(chǎng)運(yùn)行狀況
3.2.1 成本上漲加速日化行業(yè)洗牌
3.2.2 本土日化產(chǎn)品奪得市場(chǎng)份額
3.2.3 日化企業(yè)積極研發(fā)替代原料
3.2.4 日化企業(yè)調(diào)整運(yùn)輸方案應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲
3.3 中藥日化
3.3.1 中藥日化產(chǎn)品成市場(chǎng)研發(fā)熱點(diǎn)
3.3.2 國(guó)內(nèi)藥企大舉進(jìn)軍中藥日化領(lǐng)域
3.3.3 中草藥產(chǎn)品成本土日化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
3.3.4 中藥日化產(chǎn)品將成市場(chǎng)主角之一
3.3.5 日化產(chǎn)品“中草藥”概念受限制
3.3.6 中藥企業(yè)進(jìn)入日化行業(yè)的戰(zhàn)略
3.4 日化產(chǎn)品包裝
3.4.1 日化產(chǎn)品包裝性能及主要形式
3.4.2 我國(guó)日化包裝取得長(zhǎng)足發(fā)展
3.4.3 競(jìng)爭(zhēng)促使日化包裝技術(shù)不斷更新
3.4.4 差異化包裝提高日化品牌價(jià)值
3.4.5 日化企業(yè)青睞熱收縮包裝
3.4.6 國(guó)內(nèi)日化產(chǎn)品包裝未來(lái)展望
第四章 2007-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
4.1 2007-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)規(guī)模分析
4.1.1 企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
4.1.2 從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析
4.1.3 資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析
4.2 2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 銷售收入結(jié)構(gòu)分析
4.3 2007-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)產(chǎn)值分析
4.3.1 產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析
4.3.2 工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
4.3.3 出口交貨值分析
4.4 2007-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
4.4.1 銷售成本統(tǒng)計(jì)
4.4.2 費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
4.5 2007-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析
4.5.1 主要盈利指標(biāo)分析
4.5.2 主要盈利能力指標(biāo)分析
第五章 2012年中國(guó)日化市場(chǎng)深度剖析
5.1 我國(guó)本土日化市場(chǎng)消費(fèi)行為分析
5.1.1 本土日化市場(chǎng)整體情況
5.1.2 本土日化市場(chǎng)推廣渠道
5.1.3 市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買渠道
5.1.4 消費(fèi)者購(gòu)買考慮因素
5.2 農(nóng)村日化市場(chǎng)
5.2.1 農(nóng)村日化市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)
5.2.2 農(nóng)村日化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境得天獨(dú)厚
5.2.3 本土日化企業(yè)扎根農(nóng)村市場(chǎng)
5.2.4 洗滌用品下鄉(xiāng)策略及案例分析
5.2.5 下鄉(xiāng)日化產(chǎn)品需符合農(nóng)村市場(chǎng)訴求
5.2.6 農(nóng)村日化市場(chǎng)開拓措施
5.3 日化市場(chǎng)資本運(yùn)營(yíng)
5.3.1 日化行業(yè)開始與資本市場(chǎng)接軌
5.3.2 日化行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
5.3.3 國(guó)內(nèi)日化業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的原因
5.3.4 資本運(yùn)作將改變?nèi)栈袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4 日化OEM
5.4.1 中國(guó)日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速
5.4.2 日化OEM迎來(lái)全球化發(fā)展機(jī)遇
5.4.3 日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略
5.4.4 OEM是化妝品行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第六章 2007-2012年中國(guó)日化行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
6.1 2008-2012年中國(guó)香精產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
6.1.1 2008-2011年全國(guó)香精產(chǎn)量分析
6.1.2 2012年全國(guó)及主要省份香精產(chǎn)量分析
6.1.3 2012年香精產(chǎn)量集中度分析
6.2 2008-2012年中國(guó)合成洗滌劑產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
6.2.1 2008-2011年全國(guó)合成洗滌劑產(chǎn)量分析
6.2.2 2012年全國(guó)及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
6.2.3 2012年合成洗滌劑產(chǎn)量集中度分析
6.3 2008-2012年中國(guó)肥(香)皂產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
6.3.1 2008-2011年全國(guó)肥(香)皂產(chǎn)量分析
6.3.2 2012年全國(guó)及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
6.3.3 2012年肥(香)皂產(chǎn)量集中度分析
6.4 2008-2012年中國(guó)牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
6.4.1 2008-2011年全國(guó)牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
6.4.2 2012年全國(guó)及主要省份牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
6.4.3 2012年牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量集中度分析
6.5 2008-2012年中國(guó)合成洗衣粉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
6.5.1 2008-2011年全國(guó)合成洗衣粉產(chǎn)量分析
6.5.2 2012年全國(guó)及主要省份合成洗衣粉產(chǎn)量分析
6.5.3 2012年合成洗衣粉產(chǎn)量集中度分析
第七章 2012年中國(guó)化妝品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
7.1 化妝品市場(chǎng)總體發(fā)展概況
7.1.1 國(guó)際化妝品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 “十一五”期間我國(guó)化妝品發(fā)展情況
7.1.3 我國(guó)化妝品零售市場(chǎng)發(fā)展變化
7.2 我國(guó)化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述
7.2.1 化妝品市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)
7.2.2 市場(chǎng)格局呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)
7.2.3 細(xì)分品類的市場(chǎng)表現(xiàn)
7.2.4 城市化推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
7.3 2012年我國(guó)化妝品市網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析
7.3.1 2012年我國(guó)化妝品市場(chǎng)總體分析
7.3.2 2012年我國(guó)化妝品牌等級(jí)分類情況
7.3.3 2012年我國(guó)化妝品網(wǎng)民特征
7.4 化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析
7.4.1 化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成
7.4.2 化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)
7.4.3 美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查
7.4.4 女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究
7.5 化妝品包裝
7.5.1 化妝品包裝的特性
7.5.2 國(guó)內(nèi)美容化妝品包裝分析
7.5.3 化妝品包裝需標(biāo)注所有成分
7.5.4 化妝品新規(guī)正式實(shí)施
7.5.5 中草藥成為化妝品包裝禁用語(yǔ)惹爭(zhēng)端
7.5.6 美容化妝品包裝的發(fā)展走向
7.6 化妝品行業(yè)發(fā)展難題及對(duì)策
7.6.1 國(guó)內(nèi)化妝品工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
7.6.2 我國(guó)化妝品發(fā)展存在的主要問題
7.6.3 國(guó)內(nèi)美容化妝品市場(chǎng)的薄弱方面
7.6.4 我國(guó)化妝品行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
7.6.5 我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展建議
7.7 化妝品行業(yè)未來(lái)發(fā)展分析
7.7.1 全球化妝品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
7.7.2 “十二五”期間我國(guó)化妝品發(fā)展目標(biāo)
7.7.3 “十二五”期間我國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 2012年中國(guó)化妝品細(xì)分市場(chǎng)分析
8.1 護(hù)膚品
8.1.1 我國(guó)護(hù)膚品品牌的發(fā)展階段
8.1.2 我國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展總體概況
8.1.3 我國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勁
8.1.4 我國(guó)護(hù)膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析
8.1.5 我國(guó)護(hù)膚品企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式綜述
8.2 彩妝
8.2.1 我國(guó)彩妝市場(chǎng)的運(yùn)作模式
8.2.2 我國(guó)彩妝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 我國(guó)彩妝產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析
8.2.4 我國(guó)彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
8.3 藥妝
8.3.1 藥妝功能概的述
8.3.2 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥巨頭進(jìn)入藥妝市場(chǎng)的可行性
8.3.3 藥妝業(yè)的制約因素與突破策略
8.3.4 本土藥妝業(yè)的不足及發(fā)展建議
8.4 香水
8.4.1 我國(guó)香水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 國(guó)內(nèi)香水市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
8.4.3 中國(guó)香水市場(chǎng)消費(fèi)者群體分析
8.4.4 香水市場(chǎng)發(fā)展的制約因素
8.4.5 我國(guó)香水市場(chǎng)全新發(fā)展的建議
8.5 男士化妝品
8.5.1 男士化妝品開發(fā)的可行性
8.5.2 國(guó)內(nèi)男士化妝品市場(chǎng)成長(zhǎng)情況
8.5.3 男士化妝品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查分析
8.5.4 男士化妝品市場(chǎng)的制約因素
8.5.5 男士化妝品市場(chǎng)的發(fā)展建議
8.5.6 我國(guó)男士化妝品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第九章 2012年中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)分析
9.1 中國(guó)洗滌用品行業(yè)的發(fā)展
9.1.1 “十一五”期間我國(guó)洗滌用品行業(yè)的發(fā)展
9.1.2 我國(guó)洗滌用品行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
9.1.3 洗滌用品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r
9.2 中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
9.2.1 我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展回顧
9.2.2 我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況
9.2.3 我國(guó)洗滌用品市場(chǎng)銷售特點(diǎn)
9.2.4 洗滌用品與化妝品市場(chǎng)比較
9.3 洗滌用品行業(yè)存在的問題及對(duì)策
9.3.1 我國(guó)洗滌用品行業(yè)存在的問題
9.3.2 洗滌用品行業(yè)需關(guān)注的六大難題
9.3.3 洗滌用品行業(yè)的突破創(chuàng)新之路
9.4 洗滌用品行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
9.4.1 “十二五”期間我國(guó)洗滌用品行業(yè)發(fā)展基本思路
9.4.2 “十二五”期間我國(guó)洗滌用品行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)
9.4.3 未來(lái)我國(guó)洗滌用品的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2012年中國(guó)洗滌用品細(xì)分市場(chǎng)分析
10.1 洗發(fā)水
10.1.1 洗發(fā)水市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素
10.1.2 我國(guó)洗發(fā)水銷售市場(chǎng)細(xì)分概述
10.1.3 洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位
10.1.4 我國(guó)高端洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
10.1.5 洗發(fā)水市場(chǎng)三種典型商業(yè)模式分析
10.2 洗衣粉
10.2.1 我國(guó)洗衣粉市場(chǎng)的發(fā)展階段
10.2.2 洗衣粉市場(chǎng)消費(fèi)及機(jī)會(huì)分析
10.2.3 我國(guó)洗衣粉市場(chǎng)消費(fèi)者分析
10.2.4 推進(jìn)洗衣粉市場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略
10.3 洗衣液
10.3.1 中國(guó)洗衣液市場(chǎng)發(fā)展迅猛
10.3.2 我國(guó)洗衣液步入高速發(fā)展期
10.3.3 我國(guó)洗衣液市場(chǎng)的品牌格局
10.3.4 我國(guó)洗衣液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
10.4 洗潔精
10.4.1 國(guó)內(nèi)洗潔精市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
10.4.2 我國(guó)洗潔精市場(chǎng)發(fā)展概況
10.4.3 洗潔精的經(jīng)銷渠道
10.4.4 洗潔精行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
10.4.5 洗潔精產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)
10.5 沐浴露
10.5.1 我國(guó)沐浴露市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r
10.5.2 中國(guó)沐浴露市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.5.3 國(guó)內(nèi)沐浴露市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)
10.5.4 中國(guó)沐浴露市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第十一章 2012年中國(guó)牙膏市場(chǎng)深度剖析
11.1 中國(guó)牙膏市場(chǎng)概況
11.1.1 中國(guó)牙膏市場(chǎng)的發(fā)展階段
11.1.2 牙膏市場(chǎng)消費(fèi)特征分析
11.1.3 中國(guó)牙膏市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.2 中草藥牙膏
11.2.1 中草藥牙膏成為市場(chǎng)開發(fā)熱點(diǎn)
11.2.2 中草藥成為牙膏行業(yè)新盈利點(diǎn)
11.2.3 中藥牙膏面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
11.2.4 云南白藥牙膏制勝策略
11.3 牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
11.3.1 國(guó)內(nèi)牙膏品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
11.3.2 中國(guó)牙膏市場(chǎng)形成三大陣營(yíng)
11.3.3 兩大外資牙膏品牌競(jìng)爭(zhēng)策略比較
11.3.4 本土牙膏品牌在二線市場(chǎng)發(fā)起反攻
11.3.5 新興品牌探索差異化發(fā)展道路
11.4 牙膏行業(yè)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略
11.4.1 國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè)面臨的問題
11.4.2 中國(guó)牙膏企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
11.4.3 本土牙膏品牌亟需產(chǎn)品升級(jí)
11.4.4 本土牙膏企業(yè)渠道開發(fā)策略
11.4.5 國(guó)內(nèi)牙膏企業(yè)的品牌重塑戰(zhàn)略
11.5 牙膏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)監(jiān)管
11.5.1 中國(guó)牙膏列入化妝品監(jiān)管范疇
11.5.2 功效牙膏監(jiān)管有新標(biāo)準(zhǔn)可依
11.5.3 牙膏新國(guó)標(biāo)解讀
第十二章 2012年中國(guó)日化行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
12.1 廣東
12.1.1 廣東本土日化品牌開始轉(zhuǎn)向高端
12.1.2 廣東化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好
12.1.3 廣東化妝品行業(yè)發(fā)展成就與瓶頸
12.1.4 廣東洗發(fā)水行業(yè)的突圍之路
12.1.5 廣東日化企業(yè)成功發(fā)展的策略
12.2 汕頭
12.2.1 汕頭美容化妝品形成產(chǎn)業(yè)集群
12.2.2 2012年汕頭化妝品出口增長(zhǎng)情況
12.2.3 汕頭日化產(chǎn)業(yè)注入新活力
12.2.4 汕頭日化企業(yè)加強(qiáng)合作應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)
12.3 浙江
12.3.1 浙江日化行業(yè)發(fā)展基本情況及特點(diǎn)
12.3.2 浙江日化行業(yè)積極開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)
12.3.3 杭州借助上海優(yōu)勢(shì)打造化妝品生產(chǎn)基地
12.4 上海
12.4.1 上�；瘖y品行業(yè)重新崛起
12.4.2 上海化妝品安全監(jiān)管制度日益完善
12.4.3 上海日化行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
12.5 日化行業(yè)部分區(qū)域市場(chǎng)比較分析
12.5.1 日化南北市場(chǎng)差異決定經(jīng)營(yíng)思路不同
12.5.2 華南與華東地區(qū)日化企業(yè)交叉發(fā)展
12.5.3 珠三角與長(zhǎng)三角日化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
12.5.4 廣州和上海日化業(yè)平行發(fā)展
12.5.5 漢正街日化批發(fā)市場(chǎng)的興衰浮沉
第十三章 2012年中國(guó)日化行業(yè)營(yíng)銷狀況調(diào)研及策略分析
13.1 日化營(yíng)銷渠道分析
13.1.1 渠道成本土日化企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素
13.1.2 日化渠道特征及深度營(yíng)銷模型
13.1.3 電子商務(wù)促進(jìn)日化渠道革新
13.1.4 日化行業(yè)自建渠道大有可為
13.1.5 日化行業(yè)優(yōu)化和整合渠道的策略
13.2 日化營(yíng)銷終端
13.2.1 日化終端類型及管理方法
13.2.2 日化企業(yè)終端布局與建設(shè)方案
13.2.3 國(guó)產(chǎn)日化品牌在終端競(jìng)爭(zhēng)中開創(chuàng)藍(lán)海
13.2.4 日化終端度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策
13.3 日化專營(yíng)店
13.3.1 日化專營(yíng)店應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的思路
13.3.2 日化專營(yíng)店與大型商超競(jìng)爭(zhēng)的策略
13.3.3 日化專營(yíng)店提高利潤(rùn)率的路徑
13.3.4 國(guó)內(nèi)日化專營(yíng)店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
13.4 部分地區(qū)化妝品專營(yíng)店發(fā)展?fàn)顩r
13.4.1 廣東省化妝品專營(yíng)店發(fā)展現(xiàn)狀
13.4.2 浙江地區(qū)化妝品專營(yíng)店發(fā)展特色
13.4.3 湖北化妝品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)狀況
13.5 日化包場(chǎng)
13.5.1 日化包場(chǎng)模式概述
13.5.2 全國(guó)各地日化包場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
13.5.3 日化包場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與缺陷
13.5.4 日化包場(chǎng)發(fā)展面臨難題
13.5.5 日化包場(chǎng)模式發(fā)展前途分析
13.6 日化行業(yè)營(yíng)銷策略
13.6.1 日化行業(yè)常用營(yíng)銷策略解析
13.6.2 日化行業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
13.6.3 中小型日化企業(yè)生存法則
13.6.4 中國(guó)日化企業(yè)的創(chuàng)新型營(yíng)銷戰(zhàn)略
第十四章 2012年中國(guó)日化行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
14.1 日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
14.1.1 國(guó)內(nèi)日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
14.1.2 日化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新競(jìng)爭(zhēng)格局
14.1.3 競(jìng)爭(zhēng)加劇推動(dòng)日化品牌功能細(xì)化
14.2 外資收購(gòu)和替代本土品牌
14.2.1 外資品牌占據(jù)中國(guó)日化市場(chǎng)戰(zhàn)略要地
14.2.2 外資品牌在競(jìng)爭(zhēng)中占有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)
14.2.3 外資品牌通過并購(gòu)搶占日化市場(chǎng)
14.2.4 日化中外資品牌各自向?qū)Ψ疥嚨貪B透
14.2.5 外資入侵本土低端品牌和二三線市場(chǎng)
14.2.6 反壟斷法將規(guī)范日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序
14.3 本土日化品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展現(xiàn)狀
14.3.1 本土日化品牌發(fā)展成就卓著
14.3.2 國(guó)產(chǎn)日化品牌借助中藥概念強(qiáng)勢(shì)崛起
14.3.3 國(guó)產(chǎn)日化品牌有巨大拓展空間
14.4 民族日化品牌的缺陷及發(fā)展對(duì)策
14.4.1 本土日化品牌的短處及改進(jìn)策略
14.4.2 國(guó)內(nèi)日化企業(yè)改革品牌管理的策略
14.4.3 國(guó)產(chǎn)日化品牌應(yīng)向高端發(fā)展
14.4.4 本土日化品牌未來(lái)發(fā)展路線
14.4.5 本土日化企業(yè)品牌謀勝之路
第十五章 2012年國(guó)際日化重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
15.1 法國(guó)歐萊雅（LOREAL）
15.1.1 企業(yè)基本概況
15.1.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
15.1.4 歐萊雅拓展新銷售渠道四品牌先行進(jìn)入
15.2 美國(guó)寶潔公司（PROCTER&GAMBLE）
15.2.1 企業(yè)基本概況
15.2.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
15.3 聯(lián)合利華
15.3.1 公司簡(jiǎn)介
15.3.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
15.4 美國(guó)雅芳（AVON）
15.4.1 企業(yè)基本概況
15.4.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
15.4.4 雅芳新營(yíng)銷模式運(yùn)作下的隱憂
15.5 美國(guó)安利公司（AMWAY）
15.5.1 企業(yè)基本概況
15.5.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
15.6 美國(guó)強(qiáng)生公司
15.6.1 企業(yè)基本概況
15.6.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.6.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
15.7 日本資生堂
15.7.1 企業(yè)基本概況
15.7.2 企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)情況分析
15.7.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十六章 2012年中國(guó)日化行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.1 上海白貓股份有限公司
16.1.1 企業(yè)概況
16.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
16.1.3 企業(yè)盈利能力分析
16.1.4 企業(yè)償債能力分析
16.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
16.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
16.2 上海家化聯(lián)合股份有限公司
16.2.1 企業(yè)概況
16.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
16.2.3 企業(yè)盈利能力分析
16.2.4 企業(yè)償債能力分析
16.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
16.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
16.3 南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司
16.3.1 企業(yè)概況
16.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
16.3.3 企業(yè)盈利能力分析
16.3.4 企業(yè)償債能力分析
16.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
16.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
16.4 廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司
16.4.1 企業(yè)概況
16.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
16.4.3 企業(yè)盈利能力分析
16.4.4 企業(yè)償債能力分析
16.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
16.4.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
16.5 柳州兩面針股份有限公司
16.5.1 企業(yè)概況
16.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
16.5.3 企業(yè)盈利能力分析
16.5.4 企業(yè)償債能力分析
16.5.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
16.5.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
16.6 索芙特股份有限公司
16.6.1 企業(yè)概況
16.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
16.6.3 企業(yè)盈利能力分析
16.6.4 企業(yè)償債能力分析
16.6.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
16.6.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十七章 2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望
17.1 2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
17.1.1 中國(guó)日化行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
17.1.2 “十二五”期間中國(guó)將推進(jìn)日化產(chǎn)業(yè)整合
17.2 2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)前景展望
17.2.1 中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展前景廣闊
17.2.2 2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第十八章 2012-2017年中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
18.1 2012年中國(guó)日化行業(yè)投資概況
18.2 2012-2017年中國(guó)日化投資機(jī)會(huì)分析
18.3 2012-2017年中國(guó)日化投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
圖表摘要（WOKI）：
圖表 1 2012年2季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分產(chǎn)業(yè)分析
圖表 2 2012年6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格
圖表 3 6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表 4 6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 5 2012年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 6 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 7 2012年1-6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 8 規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 9 2012年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表：2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表：2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表：2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖
圖表：2008-2012年中國(guó)日用化學(xué)產(chǎn)品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2008-2012年全國(guó)香精產(chǎn)量分析
圖表：2012年全國(guó)及主要省份香精產(chǎn)量分析
圖表：2012年香精產(chǎn)量集中度分析
圖表：2008-2012年全國(guó)合成洗滌劑產(chǎn)量分析
圖表：2012年全國(guó)及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
圖表：2012年合成洗滌劑產(chǎn)量集中度分析
圖表：2008-2012年全國(guó)肥(香)皂產(chǎn)量分析
圖表：2012年全國(guó)及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
圖表：2012年肥(香)皂產(chǎn)量集中度分析
圖表：2008-2012年全國(guó)牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
圖表：2012年全國(guó)及主要省份牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量分析
圖表：2012年牙膏(折65克標(biāo)準(zhǔn)支)產(chǎn)量集中度分析
圖表：2008-2012年全國(guó)合成洗衣粉產(chǎn)量分析
圖表：2012年全國(guó)及主要省份合成洗衣粉產(chǎn)量分析
圖表：2012年合成洗衣粉產(chǎn)量集中度分析
圖表：上海白貓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海白貓股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海白貓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海白貓股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海白貓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海白貓股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海白貓股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：索芙特股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：索芙特股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：索芙特股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：索芙特股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：索芙特股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：索芙特股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：索芙特股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：2006-2012年中國(guó)日化行業(yè)銷售額情況
圖表：2012年中國(guó)日化產(chǎn)品銷售額按產(chǎn)品分類
圖表：2006年-2012年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表
圖表：2006年-2012年中國(guó)彩妝市場(chǎng)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表
圖表：2006年-2012年中國(guó)發(fā)類用品市場(chǎng)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表
圖表：2006年-2012年中國(guó)香品市場(chǎng)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表
圖表：2006年-2012年中國(guó)口腔衛(wèi)生用品市場(chǎng)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表
圖表：2006年-2012年中國(guó)洗滌用品市場(chǎng)銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率表
圖表：2010年和2012年日化產(chǎn)品主要原料價(jià)格對(duì)比
圖表：中國(guó)歷年化妝品銷售額
圖表：“差異化”產(chǎn)品發(fā)展模式提升盈利能力
圖表：差異化產(chǎn)品的開發(fā)周期
圖表：中藥日化產(chǎn)品價(jià)格定位策略
圖表：跨國(guó)品牌與本土品牌的品牌管理差別
圖表：農(nóng)村與城市消費(fèi)特點(diǎn)比較
圖表： 2010-2012年化妝品與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅表
圖表：2007-2012年大眾護(hù)膚品市場(chǎng)零售總額
圖表：2007-2012年洗發(fā)水市場(chǎng)零售總額
圖表：2007-2012年美發(fā)定型品市場(chǎng)零售額
圖表：2007-2012年化妝品市場(chǎng)占有率前十名總額
圖表：2012年化妝品行業(yè)搜索指數(shù)
圖表：2012年美容護(hù)膚品相關(guān)搜索內(nèi)容
圖表：2012年肌膚問題關(guān)注度排行
圖表：2012年化妝品市場(chǎng)品牌等級(jí)關(guān)注度
圖表：2012年化妝品產(chǎn)品大類
圖表：2012年大眾化妝品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年高檔化妝品品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年天然活性化妝品品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年化妝品網(wǎng)民興趣分布
圖表：2012年化妝品網(wǎng)民地區(qū)分布
圖表：2012年化妝品網(wǎng)民性別分布
圖表：2012年化妝品網(wǎng)民年齡分布
圖表：四城市女性使用化妝護(hù)膚品的比例
圖表：不同年齡段的女性使用化妝護(hù)膚品的比例
圖表：不同收入女性使用化妝品的比例
圖表：清潔護(hù)膚化妝品品牌知名度
圖表：年齡與化妝品品牌選擇關(guān)系
圖表：收入與化妝品品牌選擇關(guān)系
圖表：不同地域的女性偏好
圖表：對(duì)當(dāng)前美容院開展的美容服務(wù)的總體評(píng)價(jià)
圖表：對(duì)當(dāng)前化妝品使用效果的總體評(píng)價(jià)
圖表：對(duì)當(dāng)前美容服務(wù)最不滿意的方面
圖表：當(dāng)前化妝品市場(chǎng)存在的最主要問題
圖表：如何看待名人代言的美容化妝品廣告
圖表：紋眉、紋唇等屬于生活美容還是醫(yī)療美容
圖表：不同文化程度認(rèn)為紋眉等屬于生活美容還是醫(yī)療美容
圖表：選購(gòu)化妝品時(shí)首先想要知道的信息
圖表：整頓和規(guī)范美容化妝品市場(chǎng)的首要問題
圖表：2012年護(hù)膚品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年護(hù)膚產(chǎn)品類別
圖表：2012年護(hù)膚產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表：2012年彩妝品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年彩妝品產(chǎn)品類別
圖表：2012年彩妝產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表：女性對(duì)化妝品的功能性要求
圖表：藥妝消費(fèi)者描述
圖表：不同學(xué)歷男士使用化妝品情況
圖表：不同收入男性使用化妝品情況
圖表：男性不使用化妝品的原因
圖表：2012年男士化妝品搜索指數(shù)
圖表：2012年男士肌膚問題關(guān)注度排行
圖表：2012年男士化妝品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年男士護(hù)膚品牌檢索量變化
圖表：2012年男士護(hù)膚產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表：“十一五”期間中國(guó)洗滌用品規(guī)劃產(chǎn)量指標(biāo)執(zhí)行情況
圖表：2006年-2012年中國(guó)洗滌用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況
圖表：洗衣粉消費(fèi)者購(gòu)買普及率
圖表：洗衣粉消費(fèi)者購(gòu)買考慮因素
圖表：洗衣粉消費(fèi)者購(gòu)買頻率
圖表：洗衣粉消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)所
圖表：洗衣粉消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)位
圖表：洗衣粉消費(fèi)者購(gòu)買規(guī)格
圖表：洗衣粉市場(chǎng)品牌知曉度
圖表：品牌洗衣粉使用頻率
圖表：品牌洗衣粉購(gòu)買頻率
圖表：品牌洗衣粉議價(jià)空間
圖表：品牌洗衣粉推薦度
圖表：洗衣粉品牌形象
圖表：洗衣粉價(jià)值分析
圖表：品牌洗衣粉廣告到達(dá)率
圖表：品牌洗衣粉廣告到達(dá)途徑
圖表：品牌洗衣粉廣告喜愛度
圖表：品牌洗衣粉廣告購(gòu)買說服力
圖表：品牌洗衣粉廣告效果綜合分析
圖表： 2008-2012年洗潔精市場(chǎng)占有率前三品牌情況表
圖表：洗潔精品牌主要產(chǎn)品系列
圖表：日化渠道分銷示意圖
圖表：深度營(yíng)銷模式渠道操作示意圖
圖表：深度營(yíng)銷渠道價(jià)值鏈管控示意圖
圖表：一級(jí)市場(chǎng)終端門店的匹配要求
圖表：二級(jí)市場(chǎng)終端門店的匹配要求
圖表：三級(jí)市場(chǎng)終端門店的匹配要求
圖表：重點(diǎn)終端資源的投入和控制
圖表：導(dǎo)購(gòu)終端資源的投入和控制
圖表：普通終端資源的投入和控制
圖表：2011-2014年中國(guó)日化產(chǎn)品銷售額及同比增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：日化各細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)年均增速（美容及個(gè)人護(hù)理用品）
圖表：日化各細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)年均增速（家庭清潔用品）
圖表：中國(guó)人均日化產(chǎn)品消費(fèi)仍出于較低水平
圖表：各產(chǎn)品人均消費(fèi)水平與世界平均水平差距
圖表：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
圖表：2012-2017年中國(guó)日化行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
圖表：略……
