報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細(xì)分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點、機(jī)會點、增長點和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
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http://m.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=11&secId=01 金融產(chǎn)業(yè) 金融行業(yè)報告
http://m.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=11&secId=02 銀行行業(yè)報告
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報告目錄
2012-2018年中國銀行卡市場營銷渠道研究報告
第一章 世界銀行卡市場分析 17
1.1 銀行卡相關(guān)概述 17
1.1.1 銀行卡定義及分類 17
1.1.2 銀行卡與貨幣的異同點 17
1.1.3 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化 18
1.2 世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 19
1.2.1 世界銀行卡市場發(fā)展歷程 19
1.2.2 世界銀行卡市場的限制性規(guī)則 20
1.2.3 世界各國銀行卡組織發(fā)展?fàn)顩r 20
1.2.4 國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)作方式 23
1.2.5 部分國家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹 24
1.3 美國 33
1.3.1 美國銀行卡受理市場發(fā)展綜述 33
1.3.2 美國銀行卡市場的格局變化分析 38
1.3.3 美國積極推進(jìn)信用卡市場變革 41
1.3.4 美國銀行卡交易授權(quán)與風(fēng)險分擔(dān)規(guī)則 42
1.4 歐盟 45
1.4.1 歐洲銀行卡支付市場趨向統(tǒng)一 45
1.4.2 歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革 45
1.4.3 歐盟銀行卡市場發(fā)展動向 47
第二章 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 49
2.1 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 49
2.1.1 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 49
2.1.2 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 52
2.1.4 我國銀行卡受理網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模 53
2.1.5 國內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)迎來全方位創(chuàng)新 55
2.2 2008-2012年中國銀行卡業(yè)發(fā)展分析 58
2.2.1 2008年中國銀行卡市場回顧 58
2.2.2 2008年中國銀行卡消費(fèi)持續(xù)增長 59
2.2.3 2009年中國銀行卡市場運(yùn)行情況 60
2.2.5 2011年我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 62
2.2.5 2012年我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 62
2.3 中國銀行卡市場SWOT分析 64
2.3.1 我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢（Strengths） 64
2.4 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)存在的問題與不足 70
2.4.1 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題 70
2.4.3 制約我國銀行卡市場發(fā)展的因素 77
2.4.4 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實困境 80
2.5 發(fā)展中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的對策建議 80
2.5.1 促進(jìn)我國銀行卡業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略 80
2.5.2 推動中國銀行卡產(chǎn)業(yè)化的基本對策 81
2.5.3 我國銀行卡市場發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施 85
2.5.4 發(fā)展中國銀行卡業(yè)務(wù)的建議 88
2.5.5 銀行卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新策略 89
第三章 中國信用卡市場發(fā)展分析 97
3.1 中國信用卡市場發(fā)展概況 97
3.1.1 中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 97
3.1.2 中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 97
3.1.3 我國信用卡市場發(fā)展現(xiàn)狀 99
3.1.4 中國信用卡市場進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期 100
3.1.5 我國信用卡業(yè)務(wù)升級步伐加快 101
3.2 2008-2012年中國信用卡市場發(fā)展分析 101
3.2.1 2008年國內(nèi)信用卡市場回顧 101
3.2.2 2009年中國信用卡市場發(fā)展概況 102
3.2.3 2009年中國信用卡市場發(fā)展特征 103
3.2.4 2010年中國信用卡市場運(yùn)行特征 103
3.2.5 2011年中國信用卡市場發(fā)展分析 105
3.2.6 2012年中國信用卡市場發(fā)展分析 105
3.3 信用卡細(xì)分市場分析 105
3.3.1 女性專用信用卡市場趨熱 105
3.3.2 學(xué)生信用卡市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 108
3.3.3 國內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡 109
3.3.4 旅游信用卡迎來市場機(jī)遇 110
3.4 中國信用卡市場發(fā)展存在的問題 113
3.4.1 中國信用卡產(chǎn)業(yè)存在的問題 113
3.4.2 中國信用卡市場存在的不足 116
3.5 發(fā)展中國信用卡市場的對策建議 116
3.5.1 中國信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路 116
3.5.2 發(fā)展中國信用卡市場的對策措施 118
3.5.3 中國區(qū)域性銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展建議 120
3.5.4 中國信用卡消費(fèi)信貸發(fā)展策略 121
第四章 其他銀行卡市場分析 123
4.1 借記卡 123
4.1.1 國內(nèi)借記卡市場發(fā)展概況 123
4.1.2 外資銀行進(jìn)入國內(nèi)借記卡市場 123
4.1.3 大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢 124
4.1.4 大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略 125
4.2 公務(wù)卡 128
4.2.1 中國公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容 128
4.2.2 國內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況 129
4.2.3 中國積極推進(jìn)公務(wù)卡改革 129
4.2.4 我國公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾 130
4.2.5 公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問題及對策 131
4.3 農(nóng)民工銀行卡 135
4.3.1 農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述 135
4.3.2 我國農(nóng)民工銀行卡交易額增長態(tài)勢強(qiáng)勁 135
4.3.3 農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足 136
4.3.4 加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施 136
第五章 銀行卡市場重點區(qū)域分析 138
5.1 上海 138
5.1.1 上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素 138
5.1.2 2010年上海銀行卡市場平穩(wěn)增長 139
5.1.3 上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛 140
5.1.4 銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè) 141
5.2 廣州 141
5.2.1 廣州銀行卡市場逐步規(guī)范 141
5.2.2 廣州信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展概況 142
5.2.3 廣州農(nóng)信社信用卡市場擴(kuò)容 142
5.3 深圳 142
5.3.1 深圳銀行卡產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展 142
5.3.2 深圳信用卡市場趨于飽和 143
5.3.3 深圳全面推行“公務(wù)卡”支付制度 145
5.3.4 深圳銀行卡收單市場放開 147
5.4 北京 147
5.4.1 北京銀行卡市場迅速擴(kuò)張 147
5.4.2 北京市積極改善信用卡受理環(huán)境 148
5.4.3 北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革 148
第六章 四大國有銀行銀行卡業(yè)務(wù)分析 149
6.1 中國工商銀行 149
6.1.1 公司簡介 149
6.1.2 中國工商銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 150
6.1.3 工行積極拓展信用卡業(yè)務(wù) 152
6.2 中國建設(shè)銀行 153
6.2.1 公司簡介 153
6.2.2 中國建設(shè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 155
6.2.3 建行龍卡業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與劣勢 158
6.3 中國銀行 159
6.3.1 公司簡介 159
6.3.2 中國銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 161
6.3.3 中國銀行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展策略 163
6.4 中國農(nóng)業(yè)銀行 164
6.4.1 公司簡介 164
6.4.2 中國農(nóng)業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 165
6.4.3 中國農(nóng)業(yè)銀行金穗卡發(fā)行情況 167
6.4.4 金穗貸記卡業(yè)務(wù)的發(fā)展特點 168
第七章 其他股份制銀行銀行卡業(yè)務(wù)分析 171
7.1 招商銀行 171
7.1.1 公司簡介 171
7.1.2 招商銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 174
7.1.3 招商銀行“金葵花”理財卡品牌運(yùn)作策略 176
7.1.5 招商銀行信用卡的營銷模式分析 176
7.2 中信銀行 179
7.2.1 公司簡介 179
7.2.2 中信銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 180
7.2.3 中信銀行信用卡的產(chǎn)品定位 183
7.3 民生銀行 183
7.3.1 公司簡介 183
7.3.2 民生銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 187
7.4 興業(yè)銀行 189
7.4.1 公司簡介 189
7.4.2 興業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 190
7.5 上海浦東發(fā)展銀行 193
7.5.1 公司簡介 193
7.5.2 浦發(fā)銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 194
7.6 深圳發(fā)展銀行 197
7.6.1 公司簡介 197
7.6.2 深圳發(fā)展銀行銀行卡業(yè)務(wù)情況 199
第八章 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈分析 202
8.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈 202
8.1.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的相關(guān)概述 202
8.1.2 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析及應(yīng)用 202
8.1.3 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈存在的問題 205
8.1.4 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的改進(jìn)建議 207
8.2 銀行業(yè) 208
8.2.1 2008年中國銀行業(yè)發(fā)展回顧 208
8.2.2 2009年中國銀行業(yè)發(fā)展綜述 211
8.2.3 2010年中國銀行業(yè)運(yùn)行特征 213
8.2.4 2011年中國銀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 213
8.2.5 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 213
8.3�。ˋTM）自動柜員機(jī)行業(yè) 215
8.3.1 中國ATM機(jī)行業(yè)發(fā)展概況 215
8.3.2 國內(nèi)ATM機(jī)市場持續(xù)擴(kuò)張 216
8.3.3 中國ATM自動柜員機(jī)市場格局 216
8.3.4 ATM機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的用途及性能指標(biāo) 217
8.4 （POS）刷卡機(jī)行業(yè) 219
8.4.1 銀聯(lián)POS機(jī)簡介 219
8.4.2 刷卡消費(fèi)漸成都市新時尚 220
8.4.3 國內(nèi)POS機(jī)市場競爭激烈 221
8.4.4 中國POS機(jī)刷卡消費(fèi)情況分析 223
8.5 銀行卡繳稅（費(fèi)）系統(tǒng) 224
8.5.1 我國銀行卡繳稅（費(fèi)）系統(tǒng)建設(shè)概況 224
8.5.2 銀行卡繳稅（費(fèi)）系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和原則 224
8.5.3 銀行卡繳稅（費(fèi)）系統(tǒng)總體架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程 225
8.5.4 銀行卡刷卡繳稅（費(fèi)）系統(tǒng)的社會經(jīng)濟(jì)效益 226
第九章 銀行卡市場營銷與競爭分析 227
9.1 銀行卡市場營銷分析 227
9.1.1 銀行卡營銷模式分析 227
9.1.2 銀行卡營銷內(nèi)容須調(diào)整優(yōu)化 227
9.1.3 銀行卡差異營銷存在的問題及對策 227
9.1.4 銀行卡業(yè)務(wù)的營銷策略 229
9.1.5 銀行卡營銷模式的創(chuàng)新途徑 231
9.2 銀行卡市場競爭分析 232
9.2.1 中國銀聯(lián)挑戰(zhàn)世界銀行卡市場格局 232
9.2.2 中國銀行卡市場競爭激烈 234
9.2.3 國內(nèi)銀行卡市場的競爭特點 234
9.2.4 國有銀行銀行卡業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)劣勢 234
9.3 信用卡市場競爭分析 235
9.3.1 中國信用卡市場的競爭結(jié)構(gòu) 235
9.3.2 高端市場成為國內(nèi)信用卡競爭重陣 236
9.3.3 中國信用卡市場顯現(xiàn)無序競爭 236
9.3.4 信用卡市場的競爭策略 237
9.4 金融機(jī)構(gòu)提高銀行卡業(yè)務(wù)競爭力的策略 237
9.4.1 提高國內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)核心競爭力的對策 237
9.4.3 農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)競爭力的提升 240
第十章 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險及防范分析 241
10.1 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要形式 241
10.1.1 信用風(fēng)險 241
10.1.2 欺詐風(fēng)險 241
10.1.3 操作風(fēng)險或管理風(fēng)險 242
10.1.4 利率風(fēng)險 242
10.2 銀行卡網(wǎng)上支付的風(fēng)險及防范 242
10.2.1 網(wǎng)上支付的安全問題 242
10.2.2 我國銀行卡網(wǎng)上支付比例提高 243
10.2.3 銀行卡網(wǎng)上支付模式及其風(fēng)險 243
10.2.4 我國加強(qiáng)銀行卡網(wǎng)上支付風(fēng)險防范 244
10.2.5 規(guī)避銀行卡網(wǎng)上支付風(fēng)險的措施 245
10.3 信用卡風(fēng)險管理分析 245
10.3.1 信用卡業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險及原因分析 245
10.3.2 信用卡風(fēng)險管理的意義 246
10.3.3 信用卡風(fēng)險管理的經(jīng)濟(jì)分析 246
10.3.4 國內(nèi)信用卡風(fēng)險管理存在的問題 248
10.3.5 加強(qiáng)國內(nèi)信用卡風(fēng)險管理的建議 249
10.4 促進(jìn)銀行卡市場健康發(fā)展的對策建議 250
10.4.1 切實規(guī)范銀行卡發(fā)卡行為 250
10.4.2 加強(qiáng)銀行卡交易監(jiān)測和使用管理 251
10.4.3 進(jìn)一步強(qiáng)化對受理市場的風(fēng)險控管 252
10.4.4 改進(jìn)銀行卡受理終端的管理 254
10.4.5 建立健全征信體系 255
10.4.6 加強(qiáng)銀行卡市場監(jiān)管力度 256
第十一章 中國銀行卡市場投資分析及前景趨勢 259
11.1 中國銀行卡市場的投資分析 259
11.1.1 中國銀行卡業(yè)投資前景看好 259
11.1.2 國內(nèi)借記卡市場投資升溫 259
11.2 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 260
11.2.1 國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 260
11.2.2 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展走向 261
11.2.3 中國銀行卡市場的發(fā)展趨勢 262
11.2.4 國內(nèi)銀行卡智能化是必然趨勢 263
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