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2013-2018年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策支持趨勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告
2012-11-30
  • [報(bào)告ID] 39879
  • [關(guān)鍵詞] 動(dòng)漫報(bào)告 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 動(dòng)漫行業(yè)研究報(bào)告
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報(bào)告簡介

本報(bào)告主要契合點(diǎn):

–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景

–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位

–潛在市場(chǎng)容量到底有多大

–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)

–下游客戶發(fā)展如何

–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇

–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢(shì)

–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利水平怎么樣

–投資壁壘如何

–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

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報(bào)告目錄
2013-2018年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策支持趨勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告

第一章  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 101.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 10
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定 10
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類 10
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 11
(1)漫畫 11
(2)動(dòng)畫 13
(3)網(wǎng)游動(dòng)漫 14
1.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)地位分析 15
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式 15
1.2.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式 15
1.2.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式 15
1.2.3 兩種盈利模式的比較 15
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析 17
1.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介 17
1.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程 17
1.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要類型 18
1.3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀 18
1.3.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局 19
(1)盲目模仿 19
(2)衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失 19
(3)整合協(xié)調(diào)不夠 20
1.3.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈出路 21

第二章  國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 242.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 24
2.1.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 24
2.1.2 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 25
2.1.3 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 26
2.1.4 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局 28
2.1.5 國外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策 28
2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 29
2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析 29
2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析 31
2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析 31
2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析 32
(1)日本動(dòng)漫作品貼合社會(huì)需求 32
(2)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密 34
(3)日本動(dòng)漫創(chuàng)意構(gòu)成核心競爭力 35
(4)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到政府的支持 36
2.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對(duì)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示 36
(1)擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群 36
(2)做好產(chǎn)品細(xì)分 37
(3)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 37
2.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 39
2.3.1 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 39
2.3.2 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析 39
2.3.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 39
2.3.4 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭 42
2.3.5 美國動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示 43
(1)動(dòng)畫明星造型 43
(2)迪斯尼運(yùn)營模式 43
(3)精湛的制作技術(shù) 45
(4)迪斯尼的發(fā)行模式 46
2.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 47
2.4.1 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 47
2.4.2 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析 47
2.4.3 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 48
2.4.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起對(duì)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示 48
2.5 國際主要?jiǎng)勇景l(fā)展分析 50
2.5.1 日本萬代南夢(mèng)宮集團(tuán)發(fā)展分析 50
2.5.2 日本多美集團(tuán)公司發(fā)展分析 51
2.5.3 美國美泰玩具公司發(fā)展分析 51
2.5.4 美國孩之寶公司發(fā)展分析 52
2.5.5 其他公司發(fā)展分析 53

第三章  中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 543.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 54
3.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 54
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 54
1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 54
2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 60
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 65
1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 65
2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 70
(3)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 71
3.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 72
(1)《關(guān)于印發(fā)〈動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)口動(dòng)漫開發(fā)生產(chǎn)用品免征進(jìn)口稅收的暫行規(guī)定〉的通知》 73
(2)《關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”2012-2016年總體規(guī)劃》 73
(3)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 74
(4)《關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策問題的通知》 74
(5)《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》 75
(6)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法(試行)》 75
(7)《文化部關(guān)于扶持中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 76
(8)《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》 76
(9)《關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 76
(10)《關(guān)于對(duì)國產(chǎn)電視動(dòng)畫片實(shí)行題材規(guī)劃的通知》 77
(11)《關(guān)于發(fā)展中國影視產(chǎn)業(yè)的若干意見》 77
3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 78
3.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 78
3.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 80
3.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析 81
(1)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析 81
(2)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析 81
(3)中國動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因 81
3.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭分析 82
3.2.5 中國動(dòng)漫進(jìn)口政策分析 83
3.2.6 中國動(dòng)漫出口形勢(shì)分析 84
(1)中國發(fā)展動(dòng)漫出口的優(yōu)勢(shì) 84
(2)中國動(dòng)漫出口存在的主要問題 85
(3)中國動(dòng)漫出口發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇 87
(4)中國動(dòng)漫出口發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 88
3.2.7 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 89
3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 90
3.3.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加 90
3.3.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路 90
3.3.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化 90
3.3.4 動(dòng)漫研發(fā)、制作機(jī)構(gòu)與學(xué)校之間的校企合作日益頻繁 91

第四章  中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 924.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況 92
4.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況 93
4.2.1 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模 93
4.2.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析 95
4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 97
4.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 97
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 97
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 97
(3)國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 97
(4)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策 101
4.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題 101
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂 101
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的適用人才缺失嚴(yán)重 102
(3)動(dòng)漫企業(yè)政策扶持力度不夠 103
4.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 103
(1)增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力 103
(2)支持原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 103
(3)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引擎,培育完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 104
(4)鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營 104
(5)加強(qiáng)與省外、國外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的廣泛合作 104
(6)支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力培養(yǎng)高端人才 104
4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 105
4.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 105
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 105
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 105
(3)國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 106
(4)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策 107
4.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 108
(1)玄機(jī)科技典型商業(yè)模式 108
(2)輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式 109
(3)兩種商業(yè)模式的比較 110
4.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 111
4.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 111
(1)充分利用政策,實(shí)施優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略 111
(2)加快產(chǎn)業(yè)集聚,大力提升核心競爭力 111
(3)注重結(jié)構(gòu)性,加強(qiáng)動(dòng)漫人才的培養(yǎng)與引進(jìn) 112
(4)推廣應(yīng)用漫畫工作室模式 112
(5)細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)辦雜志,培養(yǎng)動(dòng)漫消費(fèi)者 113
(6)開發(fā)利用動(dòng)漫衍生產(chǎn)品 113
4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 114
4.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 114
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 114
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 115
(3)國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 115
(4)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策 117
4.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析 118
4.5.3 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑 119
4.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析 120
(1)良好產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件 120
(2)多元化的投資環(huán)境 120
(3)眾多的人才儲(chǔ)備 120
(4)發(fā)達(dá)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè) 120
(5)龐大的動(dòng)漫迷群體 121
(6)豐富的原創(chuàng)資源 121
(7)省內(nèi)蓬勃發(fā)展之勢(shì) 122
4.5.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其措施 122
(1)發(fā)展瓶頸 122
(2)應(yīng)對(duì)措施 123
4.5.6 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 123
4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 125
4.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 125
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 125
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 126
(3)國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 126
(4)成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心 127
(5)創(chuàng)建國內(nèi)首家動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 127
(6)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策 128
4.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 129
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展悠久 129
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資源國外引進(jìn) 129
(3)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)龐大 129
(4)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈的發(fā)展 130
4.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 130
(1)把握世博會(huì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)契機(jī) 130
(2)建立動(dòng)漫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高行業(yè)整體素質(zhì) 130
(3)加快集聚國內(nèi)外優(yōu)秀動(dòng)漫人才 131
4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 131
4.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 131
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模 131
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析 132
(3)國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 132
(4)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策 133
4.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 133
(1)大力加強(qiáng)政策扶持 133
(2)著力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模 133
(3)不斷強(qiáng)化技術(shù)支持 134
(4)積極培養(yǎng)人才隊(duì)伍 134
(5)全力培育市場(chǎng)環(huán)境 134
(6)努力擴(kuò)大交流合作 134
4.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 134
(1)優(yōu)勢(shì)分析 134
(2)劣勢(shì)分析 135
(3)機(jī)遇分析 136
(4)風(fēng)險(xiǎn)分析 137

第五章  中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 1385.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè) 138
5.1.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析 138
(1)動(dòng)畫制作行業(yè)產(chǎn)量分析 138
(2)國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)數(shù)量排名前五位的省份 138
(3)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)數(shù)量排名前十位的城市 139
5.1.2 中國動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 139
5.2 中國動(dòng)畫加工行業(yè) 140
5.2.1 中國動(dòng)畫加工行業(yè)現(xiàn)狀分析 140
5.2.2 中國加工動(dòng)畫的主要形式 143
5.2.3 中國動(dòng)畫加工行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 143
5.3 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè) 143
5.3.1 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 143
(1)動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的規(guī)模 143
(2)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)的年產(chǎn)值 144
(3)動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國家的距離 144
5.3.2 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 144
5.3.3 中國動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)的缺口分析 144
5.4 中國漫畫雜志行業(yè) 144
5.4.1 中國漫畫雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 144
5.4.2 中國漫畫雜志市場(chǎng)競爭格局 145
5.4.3 中國漫畫雜志行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 146
5.5 中國漫畫圖書行業(yè) 146
5.5.1 中國漫畫圖書市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 146
5.5.2 中國暢銷動(dòng)漫圖書分析 147
5.5.3 中國漫畫圖書行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 148
5.6 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè) 148
5.6.1 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)分析 148
(1)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模 148
(2)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn) 149
5.6.2 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析 151
(1)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)現(xiàn)狀 151
(2)主要?jiǎng)勇W(wǎng)站市場(chǎng)分析 152
(3)主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布 157
(4)動(dòng)漫網(wǎng)站搜索引擎收錄信息量 162
(5)動(dòng)漫網(wǎng)站媒體重要度分析 171
5.6.3 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景 176
5.7 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè) 178
5.7.1 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 178
(1)手機(jī)漫畫發(fā)展分析 178
(2)手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析 179
5.7.2 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 181
5.7.3 中國原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析 181
(1)歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況 181
(2)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響 182
1)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響 182
2)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響 183
3)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響 183
4)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響 184
5)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響 185
6)大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響 186
5.7.4 中國手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查 186
(1)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣的程度 186
(2)手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣 188
(3)手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣 189
(4)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià) 189
(5)對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià) 189
5.7.5 中國手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景 191

第六章  中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況 1926.1 中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀 192
6.1.1 動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式 192
6.1.2 中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模 193
6.1.3 中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問題 194
(1)國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位 194
(2)國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出 194
6.2 中國主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析 195
6.2.1 中國動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析 195
(1)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模 195
(2)動(dòng)漫玩具供需分析 195
(3)動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析 197
(4)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競爭模式分析 198
(5)主流動(dòng)漫玩具類型 198
(6)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景 199
6.2.2 中國動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析 200
(1)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模 200
(2)動(dòng)漫游戲人才缺口 201
(3)文化部推動(dòng)動(dòng)漫游戲業(yè)發(fā)展的措施 201
6.2.3 中國動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析 202
(1)動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生 202
(2)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模 203
(3)動(dòng)漫服裝存在的問題 203
(4)中國動(dòng)漫服裝品牌發(fā)展道路初探 203
6.2.4 中國動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析 205
(1)文具市場(chǎng)分析 205
(2)動(dòng)漫文具市場(chǎng)現(xiàn)狀 206
(3)動(dòng)漫文具市場(chǎng)動(dòng)向 206
(4)動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景 207
6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例 208
6.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?208
6.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆 209
6.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端 210
6.3.4 藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功 210
6.4 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路 211
6.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際成熟的邏輯模式 211
6.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征 211
6.4.3 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)需求 212

第七章  中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營銷分析 2137.1 動(dòng)漫文化 213
7.1.1 動(dòng)漫文化的內(nèi)涵 213
7.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化 213
(1)從文化層面上去思考動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性 214
(2)中國動(dòng)漫的名族特色 214
7.1.3 具有民族文化特色的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 215
7.1.4 從民族文化中發(fā)掘具有中國特色的動(dòng)漫元素 216
7.2 中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查 217
7.2.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義 217
7.2.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道 218
7.2.3 感興趣的漫畫 219
7.2.4 感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容 219
7.2.5 好的動(dòng)漫的定義 220
7.3 成功動(dòng)漫產(chǎn)品營銷分析 221
7.3.1 《功夫熊貓》 221
(1)產(chǎn)品定義 221
(2)目標(biāo)受眾 222
(3)信息傳播 222
(4)產(chǎn)品賣點(diǎn) 224
(5)市場(chǎng)開拓 225
7.3.2 《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》 225
(1)產(chǎn)品定義 225
(2)目標(biāo)受眾 225
(3)信息傳播 226
(4)產(chǎn)品賣點(diǎn) 226
(5)市場(chǎng)開拓 227
7.4 動(dòng)漫營銷新思維 228
7.4.1 營銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始 228
7.4.2 動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣戰(zhàn)略相結(jié)合 228
第8章  中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 2318.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析 231
8.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析 232
8.2.1 浙江中南卡通股份有限公司 232
(1)企業(yè)簡介 232
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 234
(3)企業(yè)品牌及代表形象 235
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 236
(5)企業(yè)盈利模式分析 237
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 240
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 240
8.2.2 三辰卡通集團(tuán)有限公司 241
(1)企業(yè)簡介 241
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 241
(3)企業(yè)品牌及代表形象 242
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 243
(5)企業(yè)盈利模式分析 244
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 245
8.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 246
(1)企業(yè)簡介 246
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 247
(3)企業(yè)品牌及代表形象 248
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 249
(5)企業(yè)盈利模式分析 249
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 251
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 251
8.2.4 宏夢(mèng)卡通集團(tuán) 252
(1)企業(yè)簡介 252
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 253
(3)企業(yè)品牌及代表形象 254
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 254
(5)企業(yè)盈利模式分析 254
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 255
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 255
8.2.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司 255
(1)企業(yè)簡介 256
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 256
(3)企業(yè)品牌及代表形象 256
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
(5)企業(yè)盈利模式分析 257
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 258
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 258

第九章  中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析 3859.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 385
9.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素 385
(1)動(dòng)漫市場(chǎng)全球化速度加快 385
(2)國際社會(huì)對(duì)中國文化的需求日益增強(qiáng) 385
(3)中國對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的需求空間巨大 385
(4)國家越來越重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 386
9.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素 386
(1)產(chǎn)業(yè)鏈龐大,各環(huán)節(jié)協(xié)作要求高 386
(2)原創(chuàng)產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏 386
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題 387
(4)動(dòng)漫產(chǎn)品制作水平低 387
(5)動(dòng)漫人才缺乏 387
(6)動(dòng)漫基地資源浪費(fèi) 387
9.1.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 387
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析 388
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析 388
(3)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 389
9.2 2009-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析 389
9.2.1 杭州銀行發(fā)放動(dòng)畫片版權(quán)質(zhì)押貸款 389
9.2.2 江通動(dòng)畫獲創(chuàng)投注資 389
9.2.3 奧飛動(dòng)漫上市 390
9.2.4 出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企 390
9.2.5 奧飛動(dòng)漫出資9000萬元收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視 390
9.2.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資源庫啟動(dòng) 391
9.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析 392
9.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化 392
9.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì) 398
9.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 399
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì) 399
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 400
9.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議 401
9.4.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議 401
9.4.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議 404
9.4.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議 406

圖表摘要(WOKI):
圖表1  動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類 11
圖表2  “文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖 16
圖表3  兩種盈利模式的特點(diǎn) 17
圖表4  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要類型 18
圖表5  整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 23
圖表6  1970-2012年日本動(dòng)畫市場(chǎng)份額(單位  億日元) 29
圖表7  全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額(單位  %) 30
圖表8  日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡圖 31
圖表9  歷年日本上映動(dòng)畫劇場(chǎng)版作品及票房收入(單位  億日元) 32
圖表10  歷年日本電視播出動(dòng)畫作品情況 34
圖表11  部分日本動(dòng)漫主流作品 36
圖表12  迪斯尼品牌價(jià)值鏈 40
圖表13  迪斯尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架 41
圖表14  1995-2012年皮克斯動(dòng)漫電影回顧(單位  百萬美元) 42
圖表15  2006-2011年美國新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)及失業(yè)率(單位  千人,%) 55
圖表16  2006-2011年美國ISM制造業(yè)指數(shù)和ISM服務(wù)業(yè)指數(shù)情況 55
圖表17  2006-2011年美國CPI及增長情況(單位  %) 57
圖表18  2010-2011年意大利、西班牙10年期國債收益率(單位  %) 58
圖表19  2011年希臘1年期國債收益率(單位  %) 59
圖表20  2006-2011年美國經(jīng)濟(jì)GDP增速狀況與預(yù)測(cè)(單位  %) 60
圖表21  1980-2011年美國房屋空置率狀況(單位  %) 61
圖表22  2000-2011年歐元區(qū)和英國GDP增速狀況與預(yù)測(cè)(單位  %) 62
圖表23  2007-2018年歐洲各國削赤任務(wù)狀況與預(yù)測(cè)(單位  %) 63
圖表24  2007-2015年歐洲各國削赤任務(wù)狀況與預(yù)測(cè) 64
圖表25  2001-2012年中國CPI增長情況(單位  %) 66
圖表26  2001-2012年中國工業(yè)增加值及增長情況(單位  %) 67
圖表27  2001-2012年中國出口訂單及增長情況(單位  %) 68
圖表28  2001-2012年中國投資增長情況(單位  %) 69
圖表29  2001-2012年中國社會(huì)消費(fèi)增長情況(單位  %) 70
圖表30  2005-2012年中國食品價(jià)格增長情況(單位  %) 71
圖表31  2012年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位  部,分鐘,%) 93
圖表32  國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表 94
圖表33  2012年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位  部,分鐘,%) 96
圖表34  2000-2012中國電視動(dòng)畫片產(chǎn)量及增長情況(單位  萬分鐘,%) 138
圖表35  2012年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市(單位  部,分鐘) 139
圖表36  2012年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)機(jī)構(gòu)前十位(單位  部,分鐘,%) 140
圖表37  中國主要漫畫雜志廠商競爭格局 146
圖表38  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年動(dòng)漫/幽默類大陸漫畫銷量榜(前10位) 148
圖表39  中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容 152
圖表40  主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量分析 154
圖表41  主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營狀況 156
圖表42  中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng) 157
圖表43  中國不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)份額(單位  %) 160
圖表44  中國不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布(單位  %) 161
圖表45  中國三大搜索引擎收錄動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)信息量情況 162
圖表46  百度信息量收錄十強(qiáng) 166
圖表47  Google信息量收錄十強(qiáng) 167
圖表48  雅虎信息量收錄十強(qiáng) 167
圖表49  中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)搜索引擎收錄信息量最大值 168
圖表50  中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)媒體重要度分析 171
圖表51  中國動(dòng)漫網(wǎng)站媒體重要度(PR值)分布(單位  %) 176
圖表52  2012年中國網(wǎng)民規(guī)模及普及率(單位  億人,%) 177
圖表53  手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈 179
圖表54  手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈 181
圖表55  對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布 187
圖表56  對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布 188
圖表57  接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫 188
圖表58  動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式 193
圖表59  2010-2012年中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位  億元,%) 194
圖表60  2006-2012年中國玩具制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及增長情況(單位  億元,%) 196
圖表61  兒童人均玩具消費(fèi)比較(單位  元) 196
圖表62  各國動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的比重(單位  %) 197
圖表63  兒童玩具市場(chǎng)空間(單位  億元) 200
圖表64  大家可以從動(dòng)漫中獲得什么 218
圖表65  接觸動(dòng)漫的形式和渠道 218
圖表66  感興趣的漫畫 219
圖表67  感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容 220
圖表68  什么是好的動(dòng)漫 221
圖表69  浙江中南卡通股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 234
圖表70  浙江中南卡通股份有限公司品牌明星表 236
圖表71  浙江中南卡通股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 240

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