報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
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報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與投資策略研究報(bào)告
第一章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 22
1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述 22
1.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的定義 22
1.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的分類 23
（1）按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類 23
（2）按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類 23
（3）按接入方式的移動(dòng)支付分類 24
（4）按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類 27
1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策背景 27
1.2.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析 27
（1）工信部相關(guān)政策 28
（2）銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策 30
1.2.2 “十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 31
1.2.3 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 32
1.2.4 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響 36
1.2.5 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響 36
1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)背景 39
1.3.1 國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析 39
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 40
1.3.3 消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)分析 42
1.3.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 44
1.3.5 制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) 47
1.3.6 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 48
1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件 50
1.4.1 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣條件分析 50
（1）手機(jī)用戶規(guī)模龐大 50
（2）運(yùn)營(yíng)商發(fā)力移動(dòng)支付業(yè)務(wù) 51
（3）中國(guó)進(jìn)入刷卡消費(fèi)時(shí)代 52
1.4.2 移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)及技術(shù)分析 54
1.4.3 金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 56
第二章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 59
2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 59
2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 59
（1）全球市場(chǎng)規(guī)模分析 59
（2）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 61
（3）產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合狀況 62
（4）全球投資兼并分析 63
2.1.2 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì) 64
2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 66
2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 69
2.2.1 日本移動(dòng)支付背景因素分析 69
2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈 73
2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 74
2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 75
2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 78
2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 79
2.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 81
2.3.1 韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析 81
2.3.2 韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 84
2.3.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 85
2.3.4 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 85
2.3.5 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 87
2.3.6 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 88
2.3.7 韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 88
2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 89
2.4.1 歐洲移動(dòng)支付背景因素分析 89
2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 91
2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 92
2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 93
2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 93
2.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 94
2.5.1 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 94
2.5.2 美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 95
2.5.3 美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 96
2.5.4 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 97
2.5.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 98
2.5.6 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 99
2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒 99
2.6.1 政府支持 99
2.6.2 戰(zhàn)略定位合理 100
2.6.3 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確 100
2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制 100
2.6.5 運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 100
2.6.6 資源共享 100
第三章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 101
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 101
3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 101
3.1.2 影響移動(dòng)支付發(fā)展的因素 102
3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征 104
3.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 104
3.2.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 104
3.2.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 105
3.2.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) 108
3.3 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析 110
3.3.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 110
3.3.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 110
3.3.3 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 112
3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 113
3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 113
（1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 113
（2）韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 114
（3）歐盟移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 115
3.4.2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 115
（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商模式 115
（2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式 116
（3）第三方支付服務(wù)提供商模式 117
（4）銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式 118
（5）移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)比較分析 118
3.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 119
3.5.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 119
（1）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用 120
（2）交易傭金分成模式及應(yīng)用 120
（3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 121
（4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 122
3.5.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 122
（1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀 122
（2）盈利模式發(fā)展趨勢(shì) 123
3.5.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 123
（1）基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度 124
（2）服務(wù)增加值盈利維度 124
第四章 中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
4.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述 125
4.1.1 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 125
4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
4.1.3 第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 127
4.1.4 第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析 128
4.2 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 130
4.2.1 中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 130
（1）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 130
（2）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 132
4.2.2 中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 134
（1）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 134
（2）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 134
4.2.3 中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 136
（1）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 136
（2）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 137
4.2.4 運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析 138
4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 139
4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定 139
4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 139
4.3.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比 139
4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析 140
4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 141
4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 141
4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析 142
4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 143
4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 143
4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 144
4.4.3 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 145
4.4.4 銀聯(lián)投資兼并及重組分析 146
4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 146
4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 146
4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 148
4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 149
（1）支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 149
（2）其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 150
4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析 151
第五章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 152
5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述 152
5.1.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線 152
5.1.2 國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析 153
5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析 155
（1）SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng) 155
（2）USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng) 155
（3）WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng) 156
（4）J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng) 157
（5）IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng) 158
5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 158
（1）NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 158
（2）SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 159
（3）RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 159
5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析 159
5.2.1 NFC技術(shù)特點(diǎn) 159
5.2.2 NFC三種工作模式 160
5.2.3 NFC手機(jī)的功能模式 160
5.2.4 NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘 161
5.2.5 NFC技術(shù)的應(yīng)用類型 161
（1）NFC+SIM卡安全模式 161
（2）NFC+智能IC卡安全模式 161
（3）NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式 161
5.2.6 NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 162
5.2.7 NFC技術(shù)發(fā)展前景分析 162
5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析 164
5.3.1 雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類型 164
（1）雙界面SIM卡介紹 164
（2）雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類型 164
（3）雙界面SIM卡方案介紹 164
5.3.2 雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范圍 165
5.3.3 雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析 166
5.3.4 雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 166
5.3.5 雙界面SIM卡解決方案案例分析 166
5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析 167
5.4.1 RF-SIM卡技術(shù)分析 167
5.4.2 RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘 167
5.4.3 RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析 167
5.4.4 RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè) 167
5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析 168
5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 168
5.5.2 智能SD卡技術(shù) 168
5.6 移動(dòng)支付的安全問題分析 169
5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問題 169
5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范 170
（1）移動(dòng)支付的終端安全 170
（2）用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信 170
（3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 170
5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究 171
（1）密鑰管理系統(tǒng)的分類 171
（2）移動(dòng)支付多層密鑰體系 172
（3）密鑰管理流程分析 176
（4）密鑰安全技術(shù)分析 179
5.7 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 180
5.7.1 移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 180
（1）移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 180
（2）各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析 181
5.7.2 移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 182
（1）各國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) 182
（2）適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) 182
第六章 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析 184
6.1 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 184
6.1.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 184
6.1.2 線下移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展分析 185
（1）線下與線上支付方式對(duì)比 185
（2）線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析 185
（3）線下移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 186
6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域 187
6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模 187
6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 188
6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好 190
6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好 191
6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況 192
6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 194
6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析 196
6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域 196
6.3.1 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 196
6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 197
6.3.3 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 198
6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 200
6.4.1 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 200
6.4.2 各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 200
6.4.3 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 202
6.5 電子票據(jù)購(gòu)買領(lǐng)域 202
6.6 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 203
6.6.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析 203
6.6.2 積分應(yīng)用分析 204
6.6.3 防偽應(yīng)用分析 204
6.6.4 游戲應(yīng)用分析 204
6.6.5 下載應(yīng)用分析 205
第七章 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析 207
7.1 中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 207
7.2 2011-2012年國(guó)內(nèi)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析 208
7.2.1 用戶性別比例分析 208
7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 209
7.3 2011-2012年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析 210
7.3.1 手機(jī)購(gòu)物用戶使用PC上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)狀況 210
7.3.2 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析 212
7.3.3 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額 214
7.4 2011-2012年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析 214
7.4.1 手機(jī)購(gòu)物用戶通過(guò)手機(jī)購(gòu)買過(guò)的商品類型 214
7.4.2 決定手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素 216
7.5 中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析 216
7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研 216
7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研 218
7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問題調(diào)研 218
7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研 220
7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研 221
7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研 222
7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研 223
7.6 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 224
7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 224
7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 227
7.6.3 移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析 228
7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析 230
7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析 231
第八章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 233
8.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析 233
8.1.1 國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 233
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 233
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 234
（3）企業(yè)盈利能力分析 235
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 236
（5）企業(yè)償債能力分析 236
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 237
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 238
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
8.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析 308
8.2.1 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 308
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 308
（2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模及分布 308
（3）企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 308
（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 308
（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 310
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 310
8.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 318
8.3.1 中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 318
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 318
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 318
（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模及分布 319
（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 319
（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 321
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 321
8.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析 338
8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 338
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 338
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 339
（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 339
（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 340
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 340
第九章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 376
9.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 376
9.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 376
9.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 376
9.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 377
9.1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) 377
9.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 378
9.2.1 移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 378
9.2.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響 379
9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因 380
9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 380
9.2.5 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 382
9.2.6 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略 383
9.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展機(jī)會(huì)分析 383
9.3.1 上游芯片制造企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 383
9.3.2 中游支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)提供商發(fā)展機(jī)會(huì) 384
9.3.3 下游專用讀卡器制造商發(fā)展機(jī)會(huì) 384
9.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 385
9.4.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 385
（1）支持移動(dòng)支付發(fā)展的條件已成熟 385
（2）移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)模增長(zhǎng)元年 389
9.4.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 390
9.4.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 391
圖表摘要（WOKI）：
圖表1 移動(dòng)支付的其它組成部分（除手機(jī)支付外） 22
圖表2 移動(dòng)支付場(chǎng)景分類 23
圖表3 移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式分類 24
圖表4 移動(dòng)支付接入方式分類類型 25
圖表5 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類類型 27
圖表6 2004-2011年中國(guó)移動(dòng)支付主要政策法規(guī) 35
圖表7 2002-2012年上半年中國(guó)GDP及同比增速（單位 億元，%） 40
圖表8 2011年6月至2012年6月規(guī)模以上工業(yè)環(huán)比增速（單位 %） 41
圖表9 2007年至2012年6月工業(yè)增加值同比增速（單位 %） 42
圖表10 2012年6月居民消費(fèi)價(jià)格變動(dòng)情況（單位 %） 43
圖表11 2012年上半年消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)變化情況 43
圖表12 2011年到2012年6月消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)變化情況 44
圖表13 2011年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速（單位 %） 45
圖表14 2012年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速（單位 %） 46
圖表15 2007-2012年上半年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位 億元，%）
圖表16 2012年經(jīng)季節(jié)調(diào)整后的中國(guó)制造業(yè)PMI分類指數(shù)（單位 %） 48
圖表17 2012年經(jīng)季節(jié)調(diào)整后的中國(guó)非制造業(yè)PMI分類指數(shù)（單位 %） 49
圖表18 2009-2012年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較（單位 萬(wàn)戶） 50
圖表19 2009-2012年移動(dòng)電話用戶季度普及率及其增長(zhǎng)率（單位 萬(wàn)戶） 51
圖表20 2009-2012年信用卡發(fā)卡量及其增長(zhǎng)情況（單位 萬(wàn)張，%） 53
圖表21 2007-2011年信用卡交易額及其占社會(huì)消費(fèi)總額的比重變化（單位 萬(wàn)億，%）
圖表22 2009-2012年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位 億元） 54
圖表23 2009-2012年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較（單位 萬(wàn)戶） 55
圖表24 2000-2011年金融服務(wù)業(yè)增加值及占比變化（單位 億元，%） 57
圖表25 2000-2011年金融服務(wù)業(yè)增速及GDP增速對(duì)比（單位 億元，%） 57
圖表26 2008-2012年全球移動(dòng)支付用戶及滲透情況（單位 億戶，%） 60
圖表27 2008-2012年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位 億美元，%） 60
圖表28 全球主要國(guó)家手機(jī)支付發(fā)展情況比較（單位 萬(wàn)戶） 61
圖表29 2013-2018年全球移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)（單位 億戶，%） 67
圖表30 2013-2018年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況（單位 億戶，%） 68
圖表31 2013-2018年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億美元，%） 69
圖表32 2001-2008年日本移動(dòng)支付的發(fā)展歷程 69
圖表33 日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù) 71
圖表34 2009-2012年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位 萬(wàn)戶，%） 74
圖表35 2009-2012年日本移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況（單位 萬(wàn)戶，%） 75
圖表36 日本NTT DoCoMo的Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) 76
圖表37 2009-2012年日本NTT移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)率（單位 萬(wàn)戶，%） 77
圖表38 2009-2012年日本NTT移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透率（單位 萬(wàn)戶，%） 77
圖表39 2011年12月日本移動(dòng)用戶使用場(chǎng)景分布（單位 萬(wàn)戶，%） 80
圖表40 韓國(guó)移動(dòng)支付主要業(yè)務(wù) 82
圖表41 韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3G業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 84
圖表42 2011年韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)份額（單位 %） 86
圖表43 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示 89
圖表44 歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位 %） 92
圖表45 1999-2012年美國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展歷程 94
圖表46 2011年美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位 %） 97
圖表47 2011-2014年美國(guó)賬單各支付渠道增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位 %） 98
圖表48 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)周期 102
圖表49 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 105
圖表50 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付收益來(lái)源 106
圖表51 移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 107
圖表52 移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶細(xì)分 108
圖表53 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn) 109
圖表54 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn) 109
圖表55 2007-2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位 萬(wàn)戶，%） 110
圖表56 2007-2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位 億元，%） 111
圖表57 2007-2012年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位 億元，%） 111
圖表58 2011-2012年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額分布圖（單位 %） 112
圖表59 2013-2018年移動(dòng)支付用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億戶，%） 113
圖表60 NTT DoCoMo移動(dòng)支付模式 114
圖表61 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 116
圖表62 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 116
圖表63 金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 117
圖表64 第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 117
圖表65 運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式 120
圖表66 運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式 121
圖表67 金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式 121
圖表68 第三方主導(dǎo)模式 122
圖表69 四種移動(dòng)支付盈利模式對(duì)比 123
圖表70 2011-2012年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)季度交易規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位 億元，%） 127
圖表71 2007-2012年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位 億元，%） 128
圖表72 中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)錢包功能 131
圖表73 中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹 131
圖表74 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付示意圖 132
圖表75 三大運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立支付公司情況 138
圖表76 2012年互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模分布（單位 %） 148
圖表77 移動(dòng)支付技術(shù)分類及其優(yōu)缺點(diǎn) 152
圖表78 USSD通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 156
圖表79 USSD系統(tǒng)連接圖 156
圖表80 WAP系統(tǒng)連接圖 157
圖表81 J2ME結(jié)構(gòu)圖 157
圖表82 IVR系統(tǒng)連接圖 158
圖表83 2011-2013年RF-SIM卡增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)（單位 萬(wàn)戶，元，萬(wàn)元） 168
圖表84 移動(dòng)支付的多層密鑰結(jié)構(gòu) 173
圖表85 移動(dòng)支付的多層密鑰管理系統(tǒng) 174
圖表86 移動(dòng)支付的用戶卡密鑰生成流程 177
圖表87 PASM卡密鑰生成流程 178
圖表88 “委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程 179
圖表89 移動(dòng)支付主流技術(shù)對(duì)比 183
圖表90 移動(dòng)支付應(yīng)用類型 184
圖表91 新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對(duì)比 185
圖表92 2009-2013年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模及同比增速（單位 萬(wàn)億元，%）
圖表93 2010-2012年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位 %） 187
圖表94 2011-2012年電子商務(wù)市場(chǎng)季度交易規(guī)模及環(huán)比增速（單位 萬(wàn)億元，%） 188
圖表95 2007-2012年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模及同比增速（單位 億元，%） 188
圖表96 2007-2012年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重變化（單位 %）
圖表97 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶對(duì)支付方式的選擇（單位 %） 190
圖表98 2012年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶使用的主要電子支付類型（單位 %） 191
圖表99 2012年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額（單位 %） 191
圖表100 2009-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位 %） 192
圖表101 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物地區(qū)滲透情況（單位 %） 193
圖表102 2011年中國(guó)部分城市網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透情況（單位 %） 193
圖表103 2010年中國(guó)主要購(gòu)物網(wǎng)站分類 194
圖表104 2012年B2c網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額（單位 %） 195
圖表105 2012年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)主要C2C市場(chǎng)份額（單位 %） 195
圖表106 2009-2013年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)及增長(zhǎng)速度（單位 %） 205
圖表107 網(wǎng)上購(gòu)物支付方式構(gòu)成 207
圖表108 網(wǎng)上購(gòu)物支付方式及其特點(diǎn) 208
圖表109 2012年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶性別分布狀況（單位 %） 209
圖表110 2011年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶年齡分布狀況（單位 %） 209
圖表111 2010-2011年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶年齡分布狀況（單位 %） 210
圖表112 2011年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶不同終端平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)對(duì)比（單位 小時(shí)，%）
圖表113 2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)終端平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位 小時(shí)，%） 211
圖表114 2010-2011年手機(jī)購(gòu)物用戶PC終端平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位 小時(shí)，%）
圖表115 2011年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次（單位 %） 213
圖表116 2010-2011年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次對(duì)比（單位 %） 213
圖表117 2010-2011年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額（單位 %） 214
圖表118 2012年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買的商品類型（單位 %） 215
圖表119 2011-2012中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買的商品類型（單位 %） 215
圖表120 2011年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民選擇使用手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素（單位 %） 216
萬(wàn)基國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)研究
管理咨詢 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢
營(yíng)銷策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書
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