報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
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2013-2018年中國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
第一章 財(cái)務(wù)公司行業(yè)基本概述
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)生的原因及背景
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的內(nèi)涵及功能定位
一、財(cái)務(wù)公司類型
1、融資
2、投資
3、中介
二、中國(guó)財(cái)務(wù)公司的功能定位
1、內(nèi)部結(jié)算功能
2、籌融資功能
3、投資管理功能
4、咨詢顧問(wèn)功能
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的行業(yè)特征
一、與所屬產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)
二、對(duì)集團(tuán)有很強(qiáng)依附性
三、財(cái)務(wù)公司的專業(yè)性特征
四、財(cái)務(wù)公司是成本中心，而非利潤(rùn)中心
第四節(jié) 財(cái)務(wù)公司的作用
一、促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)資金的集中管理和控制
二、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、彌補(bǔ)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的不足
四、提高金融服務(wù)的效率，促進(jìn)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展
第二章 2011年國(guó)外財(cái)務(wù)公司的發(fā)展模式探析
第一節(jié) 歐亞模式財(cái)務(wù)公司
一、股本來(lái)源
1、英國(guó)財(cái)務(wù)公司
2、澳門(mén)財(cái)務(wù)公司
3、香港財(cái)務(wù)公司
4、新加坡財(cái)務(wù)公司
二、資金來(lái)源
1、吸收存款
2、銀行借款
3、票據(jù)貼現(xiàn)
三、公司轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 北美模式財(cái)務(wù)公司
一、北美模式財(cái)務(wù)公司的主要特點(diǎn)
1、不能吸收存款
2、逐步與銀行融合
二、美國(guó)財(cái)務(wù)公司
1、美國(guó)財(cái)務(wù)公司的類型
2、資金來(lái)源
3、主要業(yè)務(wù)
三、加拿大財(cái)務(wù)公司
第三章 2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財(cái)政收支狀況（年度更新）
八、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）
九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
十三、中國(guó)金融與貨幣市場(chǎng)分析
第二節(jié)2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)政策環(huán)境分析
一、財(cái)務(wù)公司的政策變遷
二、相關(guān)行業(yè)政策
1、利率政策
2、外匯政策
3、貨幣市場(chǎng)政策
第三節(jié)2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析
第四章 2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司運(yùn)行新形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)財(cái)務(wù)公司業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司的現(xiàn)狀綜述
一、我國(guó)財(cái)務(wù)公司現(xiàn)有規(guī)模
二、我國(guó)財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成情況
1、我國(guó)財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)資構(gòu)成情況
2、我國(guó)財(cái)務(wù)公司負(fù)債構(gòu)成情況
第三節(jié) 2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司目前存在的問(wèn)題
一、當(dāng)前政策法規(guī)中存在的問(wèn)題
二、對(duì)集團(tuán)的依賴性較強(qiáng)
三、整體發(fā)展不平衡
四、自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
第五章 2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)運(yùn)行剖析
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司的資金來(lái)源業(yè)務(wù)
一、財(cái)務(wù)公司資金來(lái)源的分類
二、財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成及籌集方式
1、財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成
2、財(cái)務(wù)公司資本的籌集方式
三、財(cái)務(wù)公司負(fù)債來(lái)源
1、集團(tuán)內(nèi)部存款類負(fù)責(zé)來(lái)源
2、集團(tuán)外部非存款類負(fù)債來(lái)源
3、歐美國(guó)家財(cái)務(wù)公司其他非存款類負(fù)債來(lái)源
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)
一、貸款業(yè)務(wù)
1、貸款業(yè)務(wù)的涵義和種類
2、貸款運(yùn)作的過(guò)程中考慮的因素
3、借款企業(yè)還款能力分析
二、融資租賃
1、財(cái)務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)的性質(zhì)特征
2、租資租賃的形式
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的中間業(yè)務(wù)
一、內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)
1、法規(guī)的開(kāi)放
2、財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的基本條件
3、財(cái)務(wù)公司結(jié)算的方式
二、代理業(yè)務(wù)
1、代理收付款業(yè)務(wù)
2、擔(dān)保見(jiàn)證
3、代客理財(cái)
4、財(cái)務(wù)顧問(wèn)
5、資信調(diào)查
第六章 2011年中國(guó)財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
第一節(jié) 國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
一、國(guó)有商業(yè)銀行的自身優(yōu)勢(shì)
二、國(guó)有商業(yè)銀行的自身劣勢(shì)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
一、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的優(yōu)勢(shì)
二、財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的劣勢(shì)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、業(yè)務(wù)滲透戰(zhàn)略
1、業(yè)務(wù)替代過(guò)程
2、業(yè)務(wù)創(chuàng)新過(guò)程
二、與對(duì)手合作戰(zhàn)略
第七章 2011年國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)公司實(shí)證分析
第一節(jié) 國(guó)外著名財(cái)務(wù)公司實(shí)證分析
一、美國(guó)通用（GE）金融服務(wù)公司
1、通用金融公司的發(fā)展情況及業(yè)務(wù)功能
2、通用金融公司的運(yùn)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、通用金融公司核心業(yè)務(wù)的開(kāi)展
4、通用金融公司的用人策略
二、德國(guó)西門(mén)子財(cái)務(wù)公司
1、西門(mén)子公司的發(fā)展概況及金融服務(wù)集團(tuán)的成立
2、西門(mén)子金融服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)
2、西門(mén)子金融服務(wù)的業(yè)務(wù)職能與運(yùn)營(yíng)策略
3、與商業(yè)銀行的合作
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司實(shí)證
一、海爾集團(tuán)創(chuàng)辦財(cái)務(wù)公司走產(chǎn)融結(jié)合的必然之路
二、上汽財(cái)務(wù)公司的金融服務(wù)業(yè)務(wù)
第八章 2012-2016年中國(guó)財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2016年國(guó)際財(cái)務(wù)公司多元化趨勢(shì)探析
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、財(cái)務(wù)公司負(fù)債規(guī)模預(yù)測(cè)
三、財(cái)務(wù)公司盈利預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略
一、給自己定位，明確應(yīng)有的作用
二、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行金融創(chuàng)新
三、吸引戰(zhàn)略投資者、組建合資財(cái)務(wù)公司
第九章 2012-2016年中國(guó)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
一、融資租賃
1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
2、政策風(fēng)險(xiǎn)
3、信用風(fēng)險(xiǎn)
二、同業(yè)拆借
1、同業(yè)拆借市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、防范和化解同業(yè)拆借業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
三、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)
1、銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)
2、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的信用風(fēng)險(xiǎn)
一、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1、財(cái)務(wù)公司自身原因
2、成員企業(yè)的信用狀況及集團(tuán)干預(yù)程度的影響
二、財(cái)務(wù)公司信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及應(yīng)對(duì)
1、預(yù)警信號(hào)的類型和主要表現(xiàn)
2、應(yīng)對(duì)措施
三、財(cái)務(wù)公司信用風(fēng)險(xiǎn)的防范及規(guī)避的主要策略
1、加強(qiáng)預(yù)防工作
2、信用風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
3、建立信用風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制
4、信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
二、財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和化解
1、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)短期化
2、避重就輕的投資選擇
3、資本風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、分散、補(bǔ)償“三位一體”
4、分門(mén)別類，妥善解決不良資產(chǎn)
第四節(jié) 其他經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
1、財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
2、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
三、操作風(fēng)險(xiǎn)
第十章 2012-2016年中國(guó)財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 財(cái)務(wù)公司防范金融風(fēng)險(xiǎn)的基本條件
第二節(jié) 財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制
一、財(cái)務(wù)公司的內(nèi)控制度
1、管理控制
2、會(huì)計(jì)控制
3、稽核控制
二、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制體系存在的問(wèn)題
第三節(jié) 財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
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