報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
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報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)開發(fā)與投資趨勢(shì)研究報(bào)告
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行情況分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
1.2 2010年漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況
1.2.1 2010年漫畫期刊雜志銷售情況
1.2.2 2010年漫畫單行本銷售情況
1.2.3 漫畫企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.4 漫畫出版多媒體效應(yīng)
1.2.5 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程
1.3 2010年動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況
1.3.1 2010年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模
（1）2010年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)產(chǎn)出規(guī)模
（2）2010年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)銷售規(guī)模
1.3.2 2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影制片狀況
1.4 2010年電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況
1.4.1 2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
1.4.2 2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
1.4.3 2010年中國(guó)電視動(dòng)畫片播出收視情況
1.5 2010年新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
1.5.1 新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
（2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
1.5.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
1.6 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析
1.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
1.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化
2）產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
1）漫畫、動(dòng)畫創(chuàng)作與生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2）動(dòng)漫影視與播放環(huán)節(jié)
3）圖文、音像產(chǎn)品市場(chǎng)投放環(huán)節(jié)
4）動(dòng)漫衍生品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)
第二章 動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展分析
2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)定義和特點(diǎn)
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展
2.1.3 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
2.1.4 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問(wèn)題
2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
2.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
2.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
2.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
2.3.1 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán)
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
2.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
（1）商品形象授權(quán)
1）商品形象授權(quán)內(nèi)容
2）商品形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）商品形象授權(quán)流程
（2）促銷形象授權(quán)
1）促銷形象授權(quán)內(nèi)容
2）促銷形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）促銷形象授權(quán)流程
（3）主題形象授權(quán)
1）主題形象授權(quán)內(nèi)容
2）主題形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）主題形象授權(quán)流程
（4）渠道授權(quán)
2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷法則
2.4.1 動(dòng)漫形象與品牌定位
2.4.2 動(dòng)漫形象價(jià)值
2.4.3 動(dòng)漫形象合作意向
2.4.4 動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2.5 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
2.5.1 國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
2.5.3 動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
1）2009-2010年動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
2）典型動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及盈利情況
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
1）2011年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)
2）2011年動(dòng)漫形象授權(quán)商意向商業(yè)項(xiàng)目
2.6 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
2.6.1 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
2.6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
2.6.3 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商
（1）玩具行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（2）服裝行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（3）文具/文體行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（4）食品飲料行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（5）包袋/日用品行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（6）耐用品/電器行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（7）娛樂(lè)/游戲產(chǎn)業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
2.7 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
2.7.1 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
2.8 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
2.8.1 米奇老鼠
（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值
（2）米奇老鼠形象授權(quán)要求
（3）米奇老鼠形象授權(quán)方式
（4）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
（5）米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模
（6）米奇老鼠形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域
2.8.2 藍(lán)精靈
（1）藍(lán)精靈形象與品牌價(jià)值
（2）藍(lán)精靈形象授權(quán)要求
（3）藍(lán)精靈形象授權(quán)方式
（4）藍(lán)精靈形象授權(quán)領(lǐng)域
（5）藍(lán)精靈衍生品銷售規(guī)模
（6）藍(lán)精靈形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域
2.8.3 HELLO KITTY
（1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值
（2）HELLO KITTY形象授權(quán)要求
（3）HELLO KITTY形象授權(quán)方式
（4）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
（5）HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模
（6）HELLO KITTY形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域
第三章 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)
3.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析
（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
3.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
（2）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
3.1.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析
（2）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
3.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示
3.2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開發(fā)贏利點(diǎn)啟示
3.2.2 國(guó)際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開發(fā)的啟示
3.2.3 日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷策略對(duì)比分析和啟示
3.3 國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作與生命周期
3.3.1 運(yùn)作模式
3.3.2 計(jì)劃與資金投入
3.3.3 動(dòng)畫制作
3.3.4 節(jié)目發(fā)行
3.3.5 品牌授權(quán)
3.3.6 產(chǎn)品制作
3.3.7 其他衍生領(lǐng)域投入
3.4 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析
3.4.1 獅子王
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
3.4.2 變形金剛
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
3.4.3 迪士尼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
3.4.4 鐵臂阿童木
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
第四章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展
4.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì)
（2）居民收入與消費(fèi)水平
4.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境
（1）全國(guó)性動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策
（2）《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》
（3）《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》
（4）《文化部關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
（5）文化產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
（6）《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
4.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境
（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
（2）動(dòng)漫及衍生品主要需求群體分析
1）兒童（0-7周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析
2）青少年（8-18周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析
3）成人（19-30周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析
（3）動(dòng)漫形象發(fā)展與衍生品需求
（4）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
1）動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度
2）動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買頻率
3）動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度
4）動(dòng)漫及衍生品的關(guān)注原因
5）動(dòng)漫及衍生品喜好度
6）選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素
7）動(dòng)漫及衍生品的種類選擇
8）動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)
4.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
4.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
4.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴
4.2.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
（2）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模
（3）中國(guó)動(dòng)漫衍生品運(yùn)作與生命周期
1）運(yùn)作模式
2）計(jì)劃與資金投入
3）動(dòng)畫制作
4）節(jié)目發(fā)行
5）品牌授權(quán)
6）產(chǎn)品制作
7）其他衍生領(lǐng)域投入
（4）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌認(rèn)可度不高
3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)逐漸受到重視
4）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)計(jì)劃未系統(tǒng)化
5）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
6）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)版權(quán)保護(hù)不力
4.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
4.3.1 喜羊羊與灰太狼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
4.3.2 虹貓藍(lán)兔
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
第五章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
5.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況
5.2.1 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
5.2.2 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
5.3 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.3.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.3.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.3.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.3.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.3.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.3.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.3.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.3.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.4 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.4.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.4.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.4.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.4.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.4.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.4.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.4.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.4.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.5 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.5.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.5.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.5.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.5.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.5.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.5.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.5.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.5.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.6 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.6.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.6.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.6.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.6.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.6.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.6.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.6.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.6.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.7 湖南省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.7.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.7.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.7.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.7.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.7.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.7.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.7.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.7.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.8 四川省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.8.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.8.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.8.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.8.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.8.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.8.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.8.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.8.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.9 上海市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.9.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.9.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.9.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.9.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.9.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.9.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.9.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.9.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.9.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.9.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.10 北京市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.10.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.10.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.10.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.10.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.10.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.10.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.10.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.10.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.10.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.10.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
5.11 重慶市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.11.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.11.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
5.11.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展
5.11.4 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段
5.11.5 省市政府扶持力量與鼓勵(lì)政策
5.11.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
5.11.7 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
5.11.8 主要?jiǎng)勇髽I(yè)發(fā)展情況
5.11.9 主要?jiǎng)勇苌分谱髌髽I(yè)情況
5.11.10 動(dòng)漫及衍生品典型案例
第六章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
6.1.1 動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重
6.1.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
6.1.3 動(dòng)漫玩具主要類型
6.1.4 動(dòng)漫玩具供需分析
6.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.6 動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
6.1.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
6.1.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
6.2 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
6.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
6.2.2 動(dòng)漫服裝主要類型
6.2.3 動(dòng)漫服裝供需分析
6.2.4 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.5 動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
6.2.6 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
6.2.7 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
6.3 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
6.3.1 文具市場(chǎng)分析
6.3.2 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
6.3.3 動(dòng)漫文具主要類型
6.3.4 動(dòng)漫文具供需分析
6.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.6 動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
6.3.7 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
6.3.8 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
6.4 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析
6.4.1 食品市場(chǎng)分析
6.4.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
6.4.3 動(dòng)漫食品主要類型
6.4.4 動(dòng)漫食品供需分析
6.4.5 動(dòng)漫食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.6 動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
6.4.7 動(dòng)漫食品市場(chǎng)渠道分析
6.4.8 動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景
6.5 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析
6.5.1 日用品市場(chǎng)分析
6.5.2 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)概況
6.5.3 動(dòng)漫日用品主要類型
6.5.4 動(dòng)漫日用品供需分析
6.5.5 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.6 動(dòng)漫日用品主要生產(chǎn)企業(yè)
6.5.7 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)渠道分析
6.5.8 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景
6.6 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
6.6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展
6.6.2 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模
6.6.3 動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
6.6.4 動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
6.6.5 動(dòng)漫游戲典型案例分析
6.6.6 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)前景
6.7 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
6.7.1 動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
6.7.2 動(dòng)漫虛擬產(chǎn)品發(fā)展分析
（1）網(wǎng)絡(luò)形象
（2）虛擬財(cái)產(chǎn)
（3）手機(jī)應(yīng)用
第七章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況分析
7.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 三辰卡通集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第八章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)前景及投融資
8.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
8.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
（3）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析
2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
（3）動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)投融資分析
8.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈投融資事件
8.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)投融資分析
圖表摘要（WOKI）：
圖表1：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
圖表3：2012年四大城市雜志零售市場(chǎng)漫畫銷售指數(shù)
圖表4：2012年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)動(dòng)漫/幽默類大陸漫畫銷量十強(qiáng)
圖表5：2007-2012年國(guó)產(chǎn)電影票房總額（單位：萬(wàn)元）
圖表6：2012年全國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)票房排名（單位：萬(wàn)元，場(chǎng)，萬(wàn)人次）
圖表7：2004-2012年全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表8：2007-2012年全國(guó)各省區(qū)市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：分鐘）
圖表9：2007-2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市比較（單位：分鐘）
圖表10：2007-2012年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表11：2007-2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名（單位：部，分鐘）
圖表12：2004-2012年全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案公示數(shù)量比較（單位：部，分鐘）
圖表13：2012年1-11月全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案公示數(shù)量（單位：部，分鐘）
圖表14：2008-2012年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案公示數(shù)量前十位機(jī)構(gòu)所在省區(qū)比較（單位：個(gè)）
圖表15：2012年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案機(jī)構(gòu)分布情況（單位：個(gè)）
圖表16：2007-2012年備案公示的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片題材比較（單位：%）
圖表17：2007-2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名（單位：部，分鐘）
圖表18：2004-2012年全國(guó)主要城市動(dòng)畫節(jié)目的播出及收視時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)，分鐘/人）
圖表19：2008-202年全國(guó)主要城市動(dòng)畫節(jié)目播出時(shí)長(zhǎng)的月度走勢(shì)分析（單位：小時(shí)）
圖表20：2008-2012年全國(guó)主要城市動(dòng)畫節(jié)目收視時(shí)長(zhǎng)的月度走勢(shì)分析（單位：分鐘/人）
圖表21：2008-2012年全國(guó)主要不同級(jí)別頻道動(dòng)畫片播出時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)）
圖表22：2008-2012年全國(guó)主要不同級(jí)別頻道動(dòng)畫片人均收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘/人）
圖表23：2008-2012年全國(guó)主要城市動(dòng)畫節(jié)目播出與收視時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)，分鐘/人）
圖表24：2003-2011年全球授權(quán)產(chǎn)品零售總額（單位：億美元）
圖表25：2009-2012年動(dòng)漫授權(quán)在授權(quán)業(yè)中的比重（單位：%）
圖表26：2011年全球十大授權(quán)商及零售總額（單位：億美元）
圖表27：截至2012年11月底國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌搜索量（單位：人次）
圖表28：首屆中國(guó)十大卡通形象
圖表29：國(guó)內(nèi)主要品牌授權(quán)代理商及其代理品牌
圖表30：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表31：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
圖表32：歷年日本動(dòng)畫DVD銷售與租借收益（單位：億日元）
圖表33：歷年日本動(dòng)畫角色周邊商品收益（單位：億日元）
圖表34：迪斯尼30年市值增長(zhǎng)
圖表35：迪斯尼股價(jià)表現(xiàn)與道瓊斯指數(shù)的比較
圖表36：迪斯尼品牌價(jià)值鏈
圖表37：迪斯尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
圖表38：皮克斯動(dòng)漫電影回顧（單位：百萬(wàn)美元）
圖表39：2000-2012中國(guó)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：分鐘，%）
圖表40：動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
圖表41：2012年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表42：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表43：2012年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表44：各國(guó)動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的比重（單位：%）
圖表45：2005-2012年中國(guó)玩具制造業(yè)增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）
圖表46：浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：三辰卡通集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48：廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：宏夢(mèng)卡通集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50：杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51：廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54：深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55：廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56：南京阿法貝多媒體有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58：北京中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59：上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表60：上海炫動(dòng)傳播股份有限公司司優(yōu)劣勢(shì)分析
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