報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
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報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展格局與市場(chǎng)前景研究報(bào)告
第一章 直銷的相關(guān)概述 14
1.1 直銷的定義 14
1.1.1 臺(tái)灣直銷協(xié)會(huì)的定義 14
1.1.2 香港直銷協(xié)會(huì)的定義 14
1.1.3 世界直銷聯(lián)盟對(duì)直銷的定義 15
1.2 直銷的特征及優(yōu)勢(shì) 20
1.2.1 直銷的基本特征 20
1.2.2 直銷具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 22
1.2.3 直銷與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別 23
1.3 直銷與非法傳銷的區(qū)別分析 25
1.3.1 直銷與傳銷的概念區(qū)別 25
1.3.2 直銷和傳銷的區(qū)別 26
1.3.3 金字塔式銷售定義 27
1.3.4 合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別 28
1.4 直銷的商德守則 29
1.4.1 概念 29
1.4.2 行為 30
1.4.3 公司 30
1.4.4 原則 30
1.4.5 責(zé)任 30
1.5 世界直銷聯(lián)盟的概況及職能 31
1.5.1 世界直銷聯(lián)盟的概況 31
1.5.2 世界直銷聯(lián)盟的職能 31
1.5.3 與中國(guó)直銷市場(chǎng)的關(guān)系 32
第二章 國(guó)際直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況 34
2.1 世界直銷業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析 34
2.1.1 直銷中的違法現(xiàn)象 34
2.1.2 反金字塔法 37
2.1.3 冷靜期法規(guī) 42
2.1.4 敲門訪問(wèn)銷售問(wèn)題 45
2.2 世界直銷立法概況 47
2.2.1 美國(guó) 47
2.2.2 歐洲 47
2.2.3 亞洲 47
2.2.4 世界直銷商的約法 48
第三章 解讀中國(guó)直銷立法 49
3.1 中國(guó)直銷立法及監(jiān)管概況 49
3.1.1 中國(guó)直銷業(yè)立法的背景及歷程 49
3.1.2 2011年國(guó)家工商總局嚴(yán)查違規(guī)電視直銷廣告 59
3.1.3 2012年北方7省市簽署規(guī)范直銷合作協(xié)議 60
3.1.4 2012年直銷監(jiān)管局聯(lián)合多方力量抵制網(wǎng)絡(luò)傳銷 62
3.1.5 中國(guó)直銷法規(guī)的核心特征解析 64
3.1.6 中國(guó)直銷立法的意義及影響 69
3.1.7 我國(guó)直銷立法亟待進(jìn)一步完善 71
3.2 中國(guó)直銷法規(guī)的形式主義缺陷簡(jiǎn)析 73
3.2.1 陷入困境的管制技術(shù)——形式定義與準(zhǔn)入制 73
3.2.2 粗獷嚴(yán)厲管制模式的必然結(jié)局 76
3.2.3 粗獷嚴(yán)厲管制模式的根源 76
3.3 直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī) 78
3.3.1 《直銷管理?xiàng)l例》 78
3.3.2 《禁止傳銷條例》 88
3.3.3 《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 93
3.3.4 《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》 96
3.3.5 《直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》 99
3.3.6 《國(guó)家工商總局關(guān)于加強(qiáng)直銷監(jiān)管工作的意見(jiàn)》 101
3.4 解讀《直銷管理?xiàng)l例》 106
3.4.1 出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想 106
3.4.2 直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件 108
3.4.3 條例對(duì)直銷員的一些規(guī)定 108
3.4.4 條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任 109
3.5 《禁止傳銷條例》解讀 109
3.5.1 制定《禁止傳銷條例》的原因及指導(dǎo)思想 109
3.5.2 條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門的要求 110
3.5.3 條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任 110
3.5.4 貫徹實(shí)施好條例的具體措施 111
第四章 世界直銷業(yè)發(fā)展分析 112
4.1 世界直銷業(yè)發(fā)展概述 112
4.1.1 世界直銷行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 112
4.1.2 主要國(guó)家直銷業(yè)發(fā)展情況 114
4.1.3 2012年全球直銷業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 119
4.1.4 世界直銷新模式分析 129
4.1.5 世界直銷業(yè)的六大走勢(shì) 130
4.2 美國(guó)直銷業(yè) 133
4.2.1 美國(guó)直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 133
4.2.2 美國(guó)直銷行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展 136
4.2.3 美國(guó)直銷業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位 139
4.2.4 美國(guó)葡萄酒直銷市場(chǎng)景氣上升 140
4.3 日本直銷業(yè) 141
4.3.1 日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧 141
4.3.2 日本直銷業(yè)發(fā)展近況 144
4.3.3 日本直銷市場(chǎng)發(fā)生變化 145
4.4 中國(guó)臺(tái)灣直銷業(yè) 147
4.4.1 臺(tái)灣直銷發(fā)展歷史 147
4.4.2 臺(tái)灣直銷協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展 149
4.4.3 2012年臺(tái)灣直銷行業(yè)發(fā)展格局 150
4.4.4 臺(tái)灣直銷所面臨的問(wèn)題 154
第五章 中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展分析 156
5.1 中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的背景 156
5.1.1 中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段 156
5.1.2 中國(guó)直銷業(yè)興起的背景及必然性 159
5.1.3 直銷業(yè)發(fā)展有利于刺激消費(fèi)繁榮經(jīng)濟(jì) 160
5.1.4 中國(guó)直銷業(yè)保持增長(zhǎng)的原因探析 164
5.1.5 我國(guó)直銷企業(yè)積極步入低碳經(jīng)濟(jì)軌道 166
5.2 中國(guó)直銷市場(chǎng)機(jī)制分析 169
5.2.1 中國(guó)直銷市場(chǎng)機(jī)制全面透析 169
5.2.2 直銷行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析 176
5.2.3 直銷市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析 185
5.2.4 直銷市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力 190
5.3 2008-2012年中國(guó)直銷行業(yè)分析 192
5.3.1 2008年中國(guó)直銷業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展 192
5.3.2 2011年我國(guó)直銷業(yè)主要發(fā)展特征 193
5.3.3 2011年中國(guó)直銷業(yè)銷售規(guī)模突破千億元 199
5.3.4 2012年中國(guó)直銷行業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)蛻變 201
5.3.5 2012年中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展特征及熱點(diǎn) 201
5.4 影響中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的因素 205
5.4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 205
5.4.2 政策法規(guī) 206
5.4.3 直銷企業(yè)發(fā)展要素 207
5.4.4 社會(huì)環(huán)境 208
5.5 中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的整體格局分析 208
5.5.1 拿牌企業(yè)成為中國(guó)直銷發(fā)展的主導(dǎo)力量 208
5.5.2 未獲牌直銷企業(yè)受市場(chǎng)和政策的雙重?cái)D壓 209
5.5.3 灰色準(zhǔn)直銷企業(yè)的生存狀況 210
5.5.4 直銷行業(yè)的第二梯隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀 211
5.6 直銷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 211
5.6.1 中國(guó)直銷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 211
5.6.2 直銷業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 212
5.6.3 中國(guó)直銷企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅剖析 213
5.6.4 國(guó)際直銷巨頭加速拓展中國(guó)市場(chǎng) 214
5.6.5 直銷市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)展望 214
5.7 直銷行業(yè)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 215
5.7.1 中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 215
5.7.2 國(guó)內(nèi)直銷市場(chǎng)混亂格局的原因分析 216
5.7.3 我國(guó)直銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題 220
5.7.4 中國(guó)直銷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施思路 221
5.7.5 我國(guó)直銷企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持安全有序發(fā)展 223
5.7.6 進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的策略 224
第六章 美容化妝品直銷 226
6.1 直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 226
6.1.1 直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析 226
6.1.2 直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 227
6.1.3 美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土 227
6.2 美容化妝品直銷發(fā)展?fàn)顩r分析 229
6.2.1 美容化妝品營(yíng)銷向直銷模式轉(zhuǎn)變 229
6.2.2 中國(guó)化妝品直銷市場(chǎng)發(fā)展綜述 230
6.2.3 我國(guó)化妝品電視直銷運(yùn)作透析 231
6.2.4 品牌化妝品企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力網(wǎng)絡(luò)直銷 231
6.2.5 直銷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向高端化妝品領(lǐng)域 233
6.2.6 美容化妝品直銷業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 235
6.3 美容化妝品直銷盛行的原因及消費(fèi)者分析 236
6.3.1 中國(guó)美容化妝品業(yè)直銷盛行的原因解析 236
6.3.2 美容化妝品直銷的體系先進(jìn)性 237
6.3.3 消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提 237
6.3.4 直銷能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處 238
6.4 美容化妝品直銷存在的問(wèn)題及對(duì)策 239
6.4.1 美容化妝品直銷模式面臨的挑戰(zhàn) 240
6.4.2 中國(guó)美容化妝品業(yè)引入直銷模式的風(fēng)險(xiǎn) 240
6.4.3 美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷的模式嫁接 243
6.4.4 直銷環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策 245
第七章 保健品直銷 247
7.1 中國(guó)保健品直銷市場(chǎng)綜合分析 247
7.1.1 中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展綜述 247
7.1.2 直銷法給保健品市場(chǎng)帶來(lái)的影響 249
7.1.3 保健品直銷模式的主要優(yōu)勢(shì) 249
7.1.4 我國(guó)保健品直銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 250
7.1.5 中國(guó)保健品直銷發(fā)展前景展望 250
7.2 醫(yī)藥保健品直銷 251
7.2.1 中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析 251
7.2.2 大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍 253
7.2.3 醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷 254
7.2.4 藥店面對(duì)保健品直銷挑戰(zhàn)的對(duì)策 255
7.3 保健品直銷行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 259
7.3.1 保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 259
7.3.2 中草藥保健品直銷面臨的環(huán)境及挑戰(zhàn) 260
7.3.3 保健品直銷的關(guān)鍵在于服務(wù)理念 262
7.3.4 保健品直銷應(yīng)重視研發(fā)與教育 264
7.3.5 保健品直銷需要重視品牌運(yùn)作 266
第八章 直銷業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析 267
8.1 直銷模式發(fā)展綜合分析 267
8.1.1 直銷經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析 267
8.1.2 直銷模式在中國(guó)的變形過(guò)程 267
8.1.3 中國(guó)直銷模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的契合分析 273
8.1.4 傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運(yùn)作的困惑 274
8.1.5 直銷模式的效率低下問(wèn)題解析 275
8.2 直銷經(jīng)營(yíng)模式與策略 277
8.2.1 電視直銷的營(yíng)銷策略 277
8.2.2 會(huì)議直銷的管理升級(jí) 280
8.2.3 定制直銷模式 282
8.2.4 網(wǎng)絡(luò)直銷的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn) 285
8.2.5 市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷模式 287
8.2.6 直銷商心理定位模式分析 291
8.3 直銷業(yè)的幾種制度分析 295
8.3.1 直銷制度的特性 295
8.3.2 直銷業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類特性 297
8.3.3 直銷級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析 300
8.3.4 雙軌制度的發(fā)展與演變 304
8.3.5 解析矩陣制度的弊端 306
8.4 直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析 311
8.4.1 直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析 311
8.4.2 安利傳統(tǒng)直銷模式分析 313
8.4.3 戴爾公司直銷模式的發(fā)展 315
第九章 直銷行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 317
9.1 安利 317
9.1.1 公司簡(jiǎn)介 317
9.1.2 2012年安利在華經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)析 320
9.1.3 2012年安利在華業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng) 321
9.1.4 安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷策略解析 322
9.1.5 安利直銷的廣告策略透析 326
9.2 雅芳 329
9.2.1 公司簡(jiǎn)介 329
9.2.2 2011年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 330
9.2.3 2012年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 331
9.2.4 2012年前三季度雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 331
9.2.5 雅芳在中國(guó)市場(chǎng)深陷泥沼 331
9.3 玫琳凱 332
9.3.1 公司簡(jiǎn)介 332
9.3.2 玫琳凱中國(guó)直銷模式在探索中前行 333
9.3.3 2012年玫琳凱中國(guó)啟用移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái) 335
9.3.4 2012年玫琳凱在華展開(kāi)新一輪投資 337
9.3.5 玫琳凱的面對(duì)面直銷模式解析 338
9.4 完美 341
9.4.1 公司簡(jiǎn)介 341
9.4.2 完美直銷模式的本土化分析 343
9.4.3 2012年完美公司專賣店總數(shù)突破4000家 347
9.4.4 2012年完美公司新建醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)基地 348
9.5 天獅集團(tuán) 349
9.5.1 公司簡(jiǎn)介 349
9.5.2 天獅集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略解析 350
9.5.3 天獅集團(tuán)保健品的直銷模式分析 355
9.6 其他直銷企業(yè)介紹 357
9.6.1 愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán) 357
9.6.2 無(wú)限極（中國(guó)）有限公司 358
9.6.3 中脈科技集團(tuán) 360
9.6.4 三生（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)有限公司 361
9.6.5 廣東九極日用保健品有限公司 362
9.6.6 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 364
第十章 直銷行業(yè)投資及前景WOKI分析 365
10.1 資本并購(gòu)下的直銷市場(chǎng) 365
10.1.1 2012年直銷市場(chǎng)并購(gòu)案例盤點(diǎn) 365
10.1.2 中國(guó)直銷市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析 367
10.1.3 直銷立法對(duì)中國(guó)直銷市場(chǎng)并購(gòu)的影響 376
10.1.4 其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響 377
10.2 其他行業(yè)涉足直銷市場(chǎng) 378
10.2.1 服裝直銷市場(chǎng)潛力巨大 378
10.2.2 航空公司布局直銷節(jié)約成本 381
10.2.3 直銷渠道提升車險(xiǎn)銷售盈利空間 382
10.2.4 2012年家居行業(yè)初涉直銷模式 384
10.3 中國(guó)直銷市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析 386
10.3.1 中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類 386
10.3.2 中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類 387
10.3.3 直銷行業(yè)面臨的投資壁壘分析 388
10.3.4 中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的防范及規(guī)避措施 394
10.4 直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析 397
10.4.1 中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展前景展望 397
10.4.2 未來(lái)中國(guó)直銷業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)因 400
10.4.3 歐債危機(jī)給我國(guó)直銷業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機(jī) 401
10.4.4 2012-2017年中國(guó)直銷行業(yè)預(yù)測(cè)分析 404
萬(wàn)基國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
管理咨詢 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢
營(yíng)銷策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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