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2013-2018年中國民營醫(yī)療投資模式與發(fā)展前景預測報告
2013-03-22
  • [報告ID] 41907
  • [關鍵詞] 民營醫(yī)療投資報告 民營醫(yī)療行業(yè)報告 民營醫(yī)療調研報告
  • [報告名稱] 2013-2018年中國民營醫(yī)療投資模式與發(fā)展前景預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2013/3/22
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報告簡介

弘博報告根據(jù)民營醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展特征,綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù),結合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù),依靠弘博報告強大的研究和調查團隊,在獨立、公正、公開的原則下,撰寫了《2013-2018年中國民營醫(yī)療投資模式與發(fā)展前景預測報告》,較為系統(tǒng)、全面地分析了民營醫(yī)療行業(yè)的市場發(fā)展狀況和競爭現(xiàn)狀,能夠為企業(yè)深入細致地認知民營醫(yī)療行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢提供具有價值和指導意義的成果。

 


報告目錄
2013-2018年中國民營醫(yī)療投資模式與發(fā)展前景預測報告

第一章  中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展背景 15
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源 15
1.1.1 行業(yè)研究方法 15
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源 15
1.2 民營醫(yī)療行業(yè)研究界定 15
1.2.1 民營醫(yī)療機構定義 15
1.2.2 民營醫(yī)療機構分類 16
1.2.3 民營醫(yī)療行業(yè)地位 17
1.3 民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境 19
1.3.1 民營醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制 19
1.3.2 民營醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)行政策體系 20
1.3.3 民營醫(yī)療行業(yè)政策落實問題 30
1.3.4 民營醫(yī)療行業(yè)最新政策解析 37
1.4 醫(yī)療衛(wèi)生費用支出分析 38
1.4.1 衛(wèi)生費用總體支出分析 38
1.4.2 政府衛(wèi)生費用支出分析 40
1.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 42
1.4.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出 44
1.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出 50

第二章  新醫(yī)改與民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展 55
2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀 55
2.1.1 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體 55
2.1.2 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持 56
2.1.3 中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率 57
2.1.4 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充 58
2.2 新醫(yī)改方案解讀 59
2.2.1 新醫(yī)改方案主要內容 59
2.2.2 新醫(yī)改方案主要看點 60
2.2.3 新醫(yī)改方案主要亮點 61
2.2.4 新醫(yī)改資金流向分析 63
2.3 公立醫(yī)院改革分析 64
2.3.1 公立醫(yī)院改革主要方向 64
2.3.2 公立醫(yī)院改革主導方針 65
2.3.3 公立醫(yī)院改革基本措施 65
2.4 新醫(yī)改下民營醫(yī)療的發(fā)展 66
2.4.1 新醫(yī)改下民營醫(yī)療的發(fā)展機遇 66
2.4.2 新醫(yī)改下民營醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn) 67
2.4.3 新醫(yī)改下民營醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略 69

第三章  中國民營醫(yī)療行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 76
3.1 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 76
3.1.1 在爭論中發(fā)展階段(1978-1992年) 76
3.1.2 在肯定中發(fā)展階段(1993-2001年) 77
3.1.3 快速發(fā)展階段(2002-2005年) 79
3.1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2006年至今) 79
3.2 民營醫(yī)療行業(yè)供給分析 81
3.2.1 民營醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計 81
3.2.2 民營醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計 83
3.2.3 民營醫(yī)療機構床位統(tǒng)計 85
3.3 民營醫(yī)療行業(yè)運行分析 86
3.3.1 民營醫(yī)療機構資產負債規(guī)模 86
3.3.2 民營醫(yī)療機構收入規(guī)模分析 87
3.3.3 民營醫(yī)療機構支出規(guī)模分析 89
3.3.4 民營醫(yī)療機構利潤總額分析 91
3.3.5 民營醫(yī)療機構運行效率分析 92
3.4 民營醫(yī)療行業(yè)服務分析 94
3.4.1 民營醫(yī)療機構門診服務分析 94
3.4.2 民營醫(yī)療機構住院服務分析 95
3.4.3 民營醫(yī)療機構床位利用分析 96
3.4.4 民營醫(yī)療機構服務質量與效率 97

第四章  中國公立醫(yī)院行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 99
4.1 公立醫(yī)院行業(yè)供給分析 99
4.1.1 公立醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計 99
4.1.2 公立醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計 101
4.1.3 公立醫(yī)療機構床位數(shù)量統(tǒng)計 103
4.2 公立醫(yī)院行業(yè)運行分析 105
4.2.1 公立醫(yī)療機構資產負債規(guī)模 105
4.2.2 公立醫(yī)療機構收入規(guī)模分析 105
4.2.3 公立醫(yī)療機構支出規(guī)模分析 109
4.2.4 公立醫(yī)療機構利潤總額分析 112
4.2.5 公立醫(yī)療機構運行效率分析 112
4.3 公立醫(yī)院行業(yè)服務分析 114
4.3.1 公立醫(yī)療機構門診服務分析 114
4.3.2 公立醫(yī)療機構住院服務分析 115
4.3.3 公立醫(yī)療機構床位利用分析 116
4.3.4 公立醫(yī)療機構服務質量與效率 118

第五章  中國民營醫(yī)療行業(yè)競爭力分析 119
5.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理分析 119
5.1.1 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理模式 119
5.1.2 民營醫(yī)院經(jīng)營管理理念 120
5.1.3 民營醫(yī)院經(jīng)營管理模式 122
5.1.4 民營醫(yī)院經(jīng)營管理特點 122
5.1.5 民營醫(yī)院戰(zhàn)略管理策略 124
5.2 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力分析 126
5.2.1 相關產業(yè)對民營醫(yī)療行業(yè)競爭力的影響 126
5.2.2 政府對民營醫(yī)療行業(yè)競爭力的影響 128
5.2.3 民營醫(yī)療行業(yè)企業(yè)競爭力分析 130
5.2.4 民營醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析 131
5.2.5 民營醫(yī)療行業(yè)競爭力提升建議 133
5.2.6 民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析 138
5.2.7 公立醫(yī)院發(fā)展SWOT分析 140
5.2.8 民營醫(yī)院與公立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢對比 142
5.2.9 民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式探討 144
5.3 民營醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析 146
5.3.1 民營醫(yī)療行業(yè)盈利模式概述 146
5.3.2 民營醫(yī)療行業(yè)盈利原理分析 149
5.3.3 民營醫(yī)療行業(yè)贏利研究 155
5.3.4 經(jīng)營環(huán)境對行業(yè)盈利模式的影響 161
5.4 民營高端醫(yī)療市場發(fā)展分析 165
5.4.1 高端醫(yī)療服務市場消費群體 165
5.4.2 高端醫(yī)療服務市場進入障礙 166
5.4.3 高端醫(yī)療服務市場發(fā)展機遇 167
5.4.4 高端醫(yī)療器械租賃市場現(xiàn)狀 169
5.4.5 民營醫(yī)院國際醫(yī)療認證現(xiàn)狀 170
5.4.6 民營高端醫(yī)療市場發(fā)展現(xiàn)狀 170
5.4.7 民營高端醫(yī)療市場發(fā)展前景 171

N.第六章  中國民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析 173
6.1 民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析 173
6.1.1 醫(yī)療消費者行為特點分析 173
6.1.2 民營醫(yī)療行業(yè)主要營銷方式 174
6.1.3 民營醫(yī)療行業(yè)營銷策略組合 178
6.2 民營醫(yī)院服務市場定位戰(zhàn)略 181
6.2.1 民營醫(yī)院醫(yī)療服務市場細分 181
6.2.2 民營醫(yī)院目標市場策略 185
6.2.3 民營醫(yī)院市場定位策略 187
6.3 民營醫(yī)院醫(yī)療服務營銷策略 188
6.3.1 民營醫(yī)院服務營銷內容 188
6.3.2 民營醫(yī)院內部營銷策略 191
6.3.3 民營醫(yī)院就醫(yī)顧客關系營銷策略 195
6.3.4 民營醫(yī)院服務促銷策略 196
6.3.5 民營醫(yī)院服務質量管理策略 198
6.4 民營醫(yī)院十大品牌廣告花費 202
6.4.1 2010年現(xiàn)代醫(yī)院廣告花費情況 202
6.4.2 2010年仁愛醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.3 2010年東方醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.4 2010年曙光醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.5 2010年協(xié)和醫(yī)院廣告花費情況 203
6.4.6 2010年陽光醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.7 2010年五洲醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.8 2010年華山醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.9 2010年博大醫(yī)院廣告花費情況 204
6.4.10 2010年博愛醫(yī)院廣告花費情況 205
6.5 北京市醫(yī)療廣告現(xiàn)狀調查分析 205
6.5.1 調查背景與研究內容 205
6.5.2 資料收集與研究方法 205
6.5.3 海淀區(qū)醫(yī)療廣告調查結果分析 206

第七章  中國民營醫(yī)療子行業(yè)發(fā)展分析 212
7.1 民營綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 212
7.1.1 民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 212
7.1.2 民營綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計 212
7.1.3 綜合醫(yī)院業(yè)務收入構成分析 213
7.1.4 綜合醫(yī)院業(yè)務支出構成分析 215
7.1.5 民營綜合醫(yī)院進入障礙分析 217
7.1.6 綜合醫(yī)院民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 217
7.1.7 民營綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望 219
7.2 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 219
7.2.1 民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 219
7.2.2 民營中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計 220
7.2.3 民營中醫(yī)醫(yī)院進入障礙分析 221
7.2.4 中醫(yī)醫(yī)院民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 221
7.2.5 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望 222
7.3 民營?漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 222
7.3.1 民營?漆t(yī)院總體發(fā)展現(xiàn)狀 222
7.3.2 民營美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 223
7.3.3 民營婦產科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 231
7.3.4 民營兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 234
7.3.5 民營口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 236
7.3.6 民營眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 239
7.3.7 民營皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 242
7.3.8 民營體檢機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景 244
7.4 民營社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景 248
7.4.1 民營社區(qū)醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計 248
7.4.2 民營社區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù)統(tǒng)計 249
7.4.3 社區(qū)醫(yī)療機構民營資本進入障礙 249
7.4.4 社區(qū)醫(yī)療機構民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 250
7.4.5 民營社區(qū)醫(yī)療機構發(fā)展前景展望 251
7.5 民營門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景 253
7.5.1 民營門診部數(shù)量統(tǒng)計 253
7.5.2 民營門診部床位數(shù)統(tǒng)計 254
7.5.3 門診部民營資本進入障礙 255
7.5.4 門診部民營化發(fā)展優(yōu)劣勢 255
7.5.5 民營門診部發(fā)展前景展望 255

第8章  中國民營醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域分析 256
8.1 民營醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征 256
8.1.1 民營醫(yī)療機構數(shù)量區(qū)域分布特征 256
8.1.2 民營醫(yī)療機構門診服務區(qū)域特征 257
8.1.3 民營醫(yī)療機構住院服務區(qū)域特征 257
8.2 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 258
8.2.1 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展背景分析 258
8.2.2 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 260
8.2.3 福建省民營醫(yī)療行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 262
8.2.4 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機遇分析 263
8.2.5 福建省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望 264
8.3 安徽省 265
8.4 湖北省 271
8.5 江蘇省 277
8.6 山東省 289
8.7 山西省 298
8.8 河北省 303
8.9 廣東省 309
8.10 陜西省 320
8.11 湖南省 325
8.12 貴州省 331
8.13 新疆 337
8.14 浙江省 341
8.15 北京市 348
8.16 上海市 356
8.17 四川省 366
8.18 云南省 373
8.19 河南省 379
8.20 遼寧省 385
8.21 吉林省 392

第九章  中國民營醫(yī)療機構領先個案分析 398
9.1 綜合性民營醫(yī)療集團領先個案分析 398
9.1.1 華夏醫(yī)療集團有限公司經(jīng)營分析 398
9.1.2 上海鑫璽源投資集團有限公司經(jīng)營分析 408
9.1.3 鳳凰醫(yī)院集團經(jīng)營分析 411
9.1.4 廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析 417
9.1.5 和睦家醫(yī)療集團經(jīng)營分析 420
9.2 民營綜合醫(yī)院領先個案分析 447
9.2.1 東莞康華醫(yī)院經(jīng)營分析 447
9.2.2 浙江新安國際醫(yī)院經(jīng)營分析 449
9.2.3 復旦大學附屬華山醫(yī)院經(jīng)營分析 453
9.2.4 東莞東華醫(yī)院經(jīng)營分析 456
9.2.5 蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營分析 458
9.3 民營中醫(yī)醫(yī)院領先個案分析 477
9.3.1 上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營分析 477
9.3.2 北京京海中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析 482
9.3.3 北京安定門中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析 484
9.3.4 廣東祈福醫(yī)院經(jīng)營分析 487
9.3.5 邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院經(jīng)營分析 489
9.4 民營?漆t(yī)院領先個案分析 498
9.4.1 深圳陽光醫(yī)院集團經(jīng)營分析 498
9.4.2 伊美爾整形美容醫(yī)院經(jīng)營分析 500
9.4.3 廣州仁愛醫(yī)院集團經(jīng)營分析 502
9.4.4 廣東博愛醫(yī)療投資管理有限公司經(jīng)營分析 505
9.4.5 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營分析 509

N.第十章  中國民營醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議 561
10.1 民營醫(yī)療機構投資分析 561
10.1.1 醫(yī)療機構建設規(guī)模分析 561
10.1.2 醫(yī)療機構投資規(guī)模分析 562
10.1.3 醫(yī)療機構投資主體構成 562
10.1.4 民營醫(yī)療機構主要投資方式 564
10.1.5 醫(yī)療產業(yè)基金的優(yōu)勢與投資特色 565
10.1.6 風投基金對醫(yī)療產業(yè)的投資策略 566
10.1.7 民營醫(yī)療行業(yè)最新投資動向 567
10.2 民營醫(yī)療機構融資分析 568
10.2.1 民營醫(yī)療機構融資機會 568
10.2.2 民營醫(yī)療機構融資模式 570
10.2.3 民營醫(yī)療機構融資障礙 573
10.2.4 民營醫(yī)療機構融資對策 576
10.2.5 民營醫(yī)療機構融資案例 577
10.3 民營醫(yī)療機構投資風險 581
10.3.1 民營醫(yī)療行業(yè)政策風險 581
10.3.2 民營醫(yī)療行業(yè)管理風險 582
10.3.3 民營醫(yī)療行業(yè)設備租賃風險 582
10.3.4 民營醫(yī)療行業(yè)技術和人才風險 583
10.3.5 公立醫(yī)院民營化改革的風險及控制 583
10.4 民營醫(yī)療機構發(fā)展建議 588
10.4.1 民營醫(yī)療機構未來發(fā)展趨勢 588
10.4.2 民營醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢分析 589
10.4.3 民營醫(yī)療機構發(fā)展存在問題 590
10.4.4 民營醫(yī)療機構未來發(fā)展策略 591


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