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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以家電連鎖為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在家電連鎖領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)家電連鎖市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。
PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
N.第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 世界家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 1
第一節(jié) 家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式分析 1
一、直營連鎖 1
二、特許連鎖 2
三、自由連鎖 4
四、合作連鎖 5
第二節(jié) 國外家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 7
一、全球金融風(fēng)暴下國外家電連鎖企業(yè)發(fā)展 7
二、美國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 13
三、英國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 14
四、日本家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 15
第二章 中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 18
第一節(jié) 2012年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 18
一、2012年中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18
二、2012年中國家電連鎖企業(yè)增長趨緩 20
三、2012年我國家電連鎖賣場(chǎng)格局分析 20
四、2012年推動(dòng)家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因 22
第二節(jié) 2013年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 25
一、2013年家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 25
二、2013年中國家電連鎖行業(yè)格局變化預(yù)測(cè) 26
三、收入下降費(fèi)用上漲 家電連鎖高擴(kuò)張遇拐點(diǎn) 35
四、銷售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘 39
第三節(jié) 中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)存在的問題 42
一、家電連鎖企業(yè)大本營成空心狀態(tài) 42
二、家電連鎖企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈 42
三、銷售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘 43
四、資源浪費(fèi) 家電連鎖巨頭陷入店增利減怪圈 45
五、家電連鎖業(yè)人才匱乏 47
六、家電連鎖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失 47
七、家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃 48
第四節(jié) 2013-2017年我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 49
一、差異化經(jīng)營成為必由之路 49
二、轉(zhuǎn)向單店效益的提升 49
三、尋求主要的市場(chǎng)增長點(diǎn) 49
四、強(qiáng)調(diào)“功能和價(jià)值” 50
五、連鎖業(yè)競爭升級(jí) 50
六、行業(yè)整合持續(xù) 51
第三章 中國家電連鎖市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 52
第一節(jié) 2013年中國家電連鎖市場(chǎng)概況 52
一、高端電器成家電連鎖市場(chǎng)新賣點(diǎn) 52
二、家電連鎖試水多元化經(jīng)營 54
三、家電連鎖五大巨頭市場(chǎng)經(jīng)營特色及戰(zhàn)略透析 55
第二節(jié) 2013年中國家電連鎖二三級(jí)市場(chǎng)發(fā)展分析 63
一、家電各級(jí)市場(chǎng)流通形式及廠商關(guān)系分析 63
二、家電連鎖企業(yè)拓展二三級(jí)市場(chǎng)遇到的困難 64
三、家電連鎖拓展二三級(jí)市場(chǎng)的策略 64
四、家電連鎖體驗(yàn)營銷的意義及手法 67
五、家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略 69
第三節(jié) 中國家電連鎖市場(chǎng)存在的問題及策略分析 73
第四章 中國家電連鎖主要業(yè)態(tài)發(fā)展分析 76
第一節(jié) 旗艦店 76
一、2013年家電旗艦店的發(fā)展?fàn)顩r 76
二、中國家電旗艦店的特征 82
三、家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響 82
四、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向 82
第二節(jié) 3C店 83
一、2013年家電連鎖3C店發(fā)展?fàn)顩r 83
二、3C模式成家電連鎖主要利潤增長點(diǎn) 85
三、家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì) 89
四、3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏 90
五、家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響 92
六、未來我國3C店發(fā)展預(yù)測(cè) 93
第五章 主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)分析 95
第一節(jié) 北京 95
一、2012年北京家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r 95
二、2013年北京家電連鎖旗艦店發(fā)展分析 96
三、2013年家電連鎖企業(yè)進(jìn)入北京市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義 98
四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較 99
第二節(jié) 上海 101
一、2012年上海家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 101
二、2013年上海家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 102
三、2013年上海家電連鎖市場(chǎng)競爭分析 104
四、上海家電連鎖門店布局情況分析 105
五、2013年期間上海家電市場(chǎng)分析 105
第三節(jié) 深圳 106
一、2012年深圳家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 106
二、2013年深圳家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 109
三、2013年深圳家電連鎖市場(chǎng)競爭分析 110
四、家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來的影響 112
五、2013年深圳家電市場(chǎng)銷售情況 113
第四節(jié) 南京 115
一、2012年南京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 115
二、2013年南京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 116
三、2013年南京家電連鎖市場(chǎng)競爭分析 118
四、南京家電連鎖企業(yè)會(huì)員制推行情況 119
第五節(jié) 成都 119
一、2012年成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 119
二、2013年成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 122
三、2013年成都家電連鎖市場(chǎng)競爭分析 125
四、2013年成都家電連鎖旗艦店發(fā)展分析 126
N.第二部分 相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
第六章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展分析 128
第一節(jié) 我國連鎖經(jīng)營業(yè)現(xiàn)狀分析 128
一、2012年我國社會(huì)消費(fèi)品零售現(xiàn)狀分析 128
二、2012中國特許經(jīng)營連鎖百強(qiáng)發(fā)布 128
三、2012年外資連鎖企業(yè)在華銷售情況 136
四、中國連鎖業(yè)在變革中強(qiáng)勢(shì)發(fā)展 137
五、連鎖經(jīng)營巨頭單店銷售概況 141
六、我國連鎖業(yè)人才缺口將進(jìn)一步擴(kuò)大 142
七、2013年我國連鎖也發(fā)展情況預(yù)測(cè) 143
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營與電子商務(wù) 143
一、中國電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 143
二、電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營的結(jié)合之路 144
三、連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)結(jié)合的手段 145
四、連鎖經(jīng)營解決電子商務(wù)物流難題 146
第三節(jié) 我國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展 147
一、農(nóng)村連鎖經(jīng)營的特征 147
二、連鎖藥店開始占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng) 150
三、農(nóng)資物流連鎖經(jīng)營蘊(yùn)含巨大商機(jī) 152
四、特許連鎖經(jīng)營在農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)注意的問題 154
五、農(nóng)村零售業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的措施 157
第四節(jié) 我國連鎖經(jīng)營的主要問題 160
一、我國連鎖經(jīng)營存在的主要問題分析 160
二、我國連鎖經(jīng)營發(fā)展中的弊病 162
三、制約我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的因素 164
四、中國企業(yè)實(shí)施連鎖的六大困惑 165
五、對(duì)我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的思考 167
第五節(jié) 促進(jìn)我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策 169
一、連鎖經(jīng)營中的供應(yīng)鏈管理模式研究 169
二、我國發(fā)展連鎖經(jīng)營的策略建議 172
三、加快發(fā)展我國連鎖經(jīng)營的方針 173
四、選擇連鎖經(jīng)營模式的三大標(biāo)準(zhǔn) 174
五、中國特許連鎖經(jīng)營的發(fā)展性策略 176
六、我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的“越位”對(duì)策 179
第七章 中國家電行業(yè)發(fā)展情況分析 185
第一節(jié) 2012年中國家電制造行業(yè)運(yùn)行情況 185
一、生產(chǎn)增長情況 185
二、銷售增長情況 188
三、企業(yè)經(jīng)營情況 190
第二節(jié) 2013年中國家電市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 192
一、2013年我國家電行業(yè)整體發(fā)展概況 192
二、2013年網(wǎng)民對(duì)家電關(guān)注度調(diào)查分析 212
三、2013年中國家電市場(chǎng)品牌調(diào)查情況 213
四、2013年中國家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就 216
五、2013年中國家電制造品牌國際化進(jìn)程情況 217
六、2013年家電出口減緩對(duì)國內(nèi)外家電巨頭的影響 219
七、中國三大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展透析 224
第三節(jié) 2013年中國家電行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展分析 231
一、2013年家電行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 231
二、2013年家電行業(yè)經(jīng)營狀況分析 232
三、2013年家電行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 233
四、2013年家電下鄉(xiāng)情況分析 234
五、2013年家電政策力度超出預(yù)期 240
六、2013年我國家電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 241
七、2013年城鎮(zhèn)家電需求增長情況預(yù)測(cè) 243
第四節(jié) 2013年中國家電產(chǎn)業(yè)競爭情況分析 244
一、2013年家電渠道業(yè)競爭情況 244
二、2013年家電下鄉(xiāng)品牌競爭情況 247
三、2013年家電服務(wù)競爭情況 247
四、2013年滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)競爭分析 248
五、2013年中國家電品牌在境外品牌競爭情況 251
六、2013年我國家電產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 251
第五節(jié) 家電連鎖企業(yè)的服務(wù)營銷創(chuàng)新 253
一、家電連鎖企業(yè)實(shí)施服務(wù)營銷創(chuàng)新的必要性 253
二、家電連鎖企業(yè)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀及存在的問題 254
三、家電連鎖企業(yè)的服務(wù)營銷創(chuàng)新對(duì)策 255
第六節(jié) 家電連鎖商贏利模式的改革 258
一、家電連鎖商傳統(tǒng)贏利模式遭遇挑戰(zhàn) 258
二、贏利模式轉(zhuǎn)變方向 258
三、贏利模式轉(zhuǎn)變后的意義 260
四、提高贏利能力的措施 261
N.第三部分 行業(yè)競爭格局分析
第八章 中國家電連鎖市場(chǎng)競爭格局分析 263
第一節(jié) 2013年中國家電制造業(yè)與家電連鎖的競爭分析 263
一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè) 263
二、家電品牌店與家電連鎖的博弈 264
三、2013年家電巨頭走出連鎖賣場(chǎng)開旗艦店 272
四、長虹打造“樂家易”進(jìn)入家電連鎖市場(chǎng) 272
五、2013年家電下鄉(xiāng)或?qū)⒁l(fā)家電渠道變革 273
六、2013年海外家電連鎖巨頭中國市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃悄然生變 275
第二節(jié) 2013年中國家電連鎖業(yè)競爭存在的問題與策略 277
一、家電連鎖競爭升級(jí)的重要性及策略 277
二、中國家電連鎖業(yè)競爭正走向深入 280
三、蘇寧家電提高單店經(jīng)營質(zhì)量的措施 281
四、家電連鎖競爭的首要優(yōu)勢(shì)分析 283
五、家電連鎖競爭的趨勢(shì) 287
第三節(jié) 2013-2017年中國家電連鎖業(yè)競爭趨勢(shì)分析 288
第九章 國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購案例分析 291
第一節(jié) 百思買并購五星 291
一、百思買并購五星的原因 291
二、并購給五星的快速發(fā)展提供契機(jī) 292
三、百思買五星實(shí)施雙品牌策略 294
四、百思買并購五星對(duì)中國家電連鎖業(yè)的影響 295
五、百思買中國發(fā)展建議 298
第二節(jié) 國美收購易好家 301
一、中建材出售易好家的緣由 301
二、國美收購易好家的原因 301
第三節(jié) 國美永樂合并 302
一、國美永樂合并進(jìn)程 302
二、國美永樂合并的影響分析 303
三、國美收購永樂事件的對(duì)家電業(yè)發(fā)展的影響 304
四、國美永樂合并后待解決的問題 305
五、新國美八項(xiàng)經(jīng)營策略 308
第四節(jié) 國美托管大中 308
一、國美快速收購大中的原因 308
二、國美委托第三方托管大中的意義 310
三、國美收購大中對(duì)蘇寧的影響分析 311
四、國美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景 312
第十章 世界著名家電連鎖企業(yè)分析 317
第一節(jié) 百思買 317
一、企業(yè)概況 317
二、2012年經(jīng)營狀況 319
五、2013年發(fā)展戰(zhàn)略 320
四、2013財(cái)年經(jīng)營情況預(yù)測(cè) 323
第二節(jié) 電路城 323
一、企業(yè)概況 323
二、電路城破產(chǎn)清算 325
第三節(jié) 日本小島電器 327
一、企業(yè)概況 327
二、2012年財(cái)務(wù)分析 327
三、2013年發(fā)展戰(zhàn)略 327
第四節(jié) 日本山田電機(jī) 328
一、企業(yè)概況 328
二、2012年財(cái)務(wù)分析 329
三、2012年經(jīng)營狀況 331
四、2013年公司發(fā)展戰(zhàn)略 331
五、山田電機(jī)發(fā)展策略探悉 333
第十一章 中國主要家電連鎖企業(yè)分析 342
第一節(jié) 國美 342
一、企業(yè)概況 342
二、企業(yè)核心競爭力 342
三、2012年財(cái)務(wù)分析 342
四、2012年經(jīng)營狀況 343
五、2013年發(fā)展規(guī)劃 345
第二節(jié) 蘇寧 346
一、企業(yè)概況 346
二、企業(yè)核心競爭力 347
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析 351
四、2012-2013年經(jīng)營狀況 356
五、2013年發(fā)展規(guī)劃 358
第三節(jié) 五星 360
一、企業(yè)概況 360
二、企業(yè)核心競爭力 360
三、2013年財(cái)務(wù)分析 362
四、2013年經(jīng)營狀況 362
五、五星電器面臨新抉擇難題 363
六、2013年發(fā)展規(guī)劃 366
第四節(jié) 三聯(lián) 368
一、企業(yè)概況 368
二、企業(yè)核心競爭力 369
三、2013年財(cái)務(wù)分析 370
四、2013年經(jīng)營狀況 374
五、2013年發(fā)展規(guī)劃 375
第五節(jié) 順電 378
一、企業(yè)概況 378
二、企業(yè)核心競爭力 380
三、合力金橋軟件用呼叫中心打造順電核心競爭力 381
四、順電連鎖的信息化建設(shè)發(fā)展歷程 381
N.第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略
第十二章 家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 385
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 385
一、2012年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 385
二、2013年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其影響 394
三、2013年國內(nèi)投資環(huán)境對(duì)其影響 394
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 398
一、2013年家電連鎖政策環(huán)境分析 398
二、2013年國內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 399
三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 400
四、2013年多項(xiàng)政策支持國內(nèi)零售企業(yè) 403
五、五千家電連鎖賣場(chǎng)亟待加將節(jié)能減排 406
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 408
一、國內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 408
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 409
三、2013年中國社會(huì)發(fā)展面臨的主要矛盾和挑戰(zhàn) 413
四、“十二五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境分析 416
五、社會(huì)環(huán)境對(duì)于行業(yè)的影響分析 418
第四節(jié) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)其影響分析 420
一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)其影響分析 420
二、電子產(chǎn)品銷售渠道發(fā)展情況分析 421
三、其他銷售渠道對(duì)行業(yè)的影響分析 422
第十三章 2013-2017年家電連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 424
第一節(jié) 2013-2017年中國社會(huì)發(fā)展的展望與對(duì)策建議 424
一、加大資金投入 確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 424
二、調(diào)整收入分配格局 刺激和擴(kuò)大內(nèi)需 424
三、破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu) 社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段 425
四、改善民生 推進(jìn)社會(huì)體制改革 425
五、積極解決就業(yè)問題 426
六、充分發(fā)揮基層政府公共服務(wù)能力 426
七、創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理 426
第二節(jié) 2013-2017年中國家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 427
一、“十二五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo) 427
二、全球背景下我國家電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 431
三、2013年中國家電行業(yè)新商業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 433
四、2013年國內(nèi)家電市場(chǎng)前景分析 438
五、2013年我國家電出口情況預(yù)測(cè) 440
六、2013年全球白色家電市場(chǎng)增長情況 442
七、2013年我國家電產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)情況 442
八、2013-2017年我國小家電市場(chǎng)競合態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 444
第三節(jié) 2013-2017年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 445
一、家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展空間 445
二、2013-2017年中國家電連鎖市場(chǎng)空間分析 447
三、2013-2017年家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 447
四、2013-2017年我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及戰(zhàn)略分析 450
五、2013-2017年中國家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 452
第十四章 2013-2017年家電連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 455
第一節(jié) 家電連鎖經(jīng)營策略 455
第二節(jié) 中國家電連鎖二三線城市家電市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策 459
第三節(jié) 我國家電連鎖超市的價(jià)格策略 461
一、家電連鎖超市價(jià)格策略的特點(diǎn) 461
二、家電連鎖超市價(jià)格策略的具體表現(xiàn) 461
第四節(jié) 家電連鎖國際化策略分析 463
一、國際化時(shí)機(jī)選擇 463
二、國際化地點(diǎn)選擇 463
三、國際化市場(chǎng)進(jìn)入模式 464
四、國際化準(zhǔn)備階段應(yīng)注意的問題 464
第五節(jié) 家電連鎖企業(yè)營銷體驗(yàn)化策略 466
一、我國家電連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及困境 466
二、體驗(yàn)營銷的產(chǎn)生背景及內(nèi)涵 466
三、家電連鎖企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營銷的策略要點(diǎn) 466
第十五章 2013-2017年中國家電連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略 470
第一節(jié) 2013年“家電下鄉(xiāng)”投資機(jī)會(huì)分析 470
一、家電下鄉(xiāng)政策激活農(nóng)村市場(chǎng) 470
一、2013年“家電下鄉(xiāng)”政策調(diào)整情況 470
二、2013年“家電下鄉(xiāng)”擴(kuò)展情況 471
三、2013年“家電下鄉(xiāng)”發(fā)展進(jìn)程情況 474
四、2013年“家電下鄉(xiāng)”投資策略分析 475
第二節(jié) 2013-2017年中國家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)分析 477
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及控制 477
二、家電連鎖投資政策分析 481
三、家電連鎖投資環(huán)境分析 485
四、家電產(chǎn)業(yè)供需風(fēng)險(xiǎn)及控制 490
第三節(jié) 2013-2017年家電連鎖企業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)及防范 491
一、償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 491
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的風(fēng)險(xiǎn)及防范 492
三、存貨減值的風(fēng)險(xiǎn)及防范 493
四、未來發(fā)展中資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)及防范 493
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