2013-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物相關(guān)概述
1.1 電子商務(wù)的定義及分類
1.1.1 電子商務(wù)的定義
1.1.2 電子商務(wù)的分類
1.1.3 B2B、B2C、C2C是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最常見(jiàn)交易方式
1.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的定義及分類
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的基本概念
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的分類
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模定義
1.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為消費(fèi)者帶來(lái)方便和便宜
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)商家及整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物仍然存在諸多顧慮
第二章 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 2010年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展回顧
2.1.2 2011年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)分析
2.1.3 2012年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境解析
2.2.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展政策分析
2.2.3 網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)法制化發(fā)展
2.2.4 政策支持網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展
第三章 2011-2012年世界網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展
3.1 2011-2012年全球網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展
3.1.1 全球網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 全球主要國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)秩序淺析
3.1.3 全球網(wǎng)購(gòu)環(huán)保問(wèn)題分析
3.2 美國(guó)
3.2.1 美國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶滲透率概況
3.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)社交購(gòu)物尚處于初始階段
3.2.3 2011年美國(guó)購(gòu)物季節(jié)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況
3.2.4 2011年美國(guó)彩票網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
3.2.5 2012年Q2美國(guó)在線網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模綜況
3.2.6 未來(lái)美國(guó)手機(jī)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.3 英國(guó)
3.3.1 英國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的消費(fèi)者增長(zhǎng)快速
3.3.2 英國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速發(fā)展的成因分析
3.3.3 英國(guó)提升外網(wǎng)購(gòu)物壁壘
3.3.4 未來(lái)英國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
3.4 法國(guó)
3.4.1 法國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)運(yùn)行狀況
3.4.2 法國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
3.4.3 法國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)存在的困擾淺析
3.5 其他國(guó)家或地區(qū)
3.5.1 亞洲網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)比例居首位
3.5.2 日本網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物主要使用的媒介分析
3.5.3 歐盟部分國(guó)家網(wǎng)民參與網(wǎng)購(gòu)比例概況
3.5.4 德國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展全面解析
第四章 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展
4.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)運(yùn)行回顧
4.2 2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2.1 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 網(wǎng)購(gòu)需求狀況
4.2.3 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)供給
4.2.4 購(gòu)物網(wǎng)站用戶滲透率
4.2.5 購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額
4.2.6 購(gòu)物網(wǎng)站品牌轉(zhuǎn)化率
4.3 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展分析
4.3.1 2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展綜況
4.3.2 2011年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生新轉(zhuǎn)變
4.3.3 2011年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)分析
4.4 2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.1 2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)
4.4.2 2012年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)2億以上
4.4.3 2012年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
4.5 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展的問(wèn)題分析
4.5.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題淺析
4.5.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物評(píng)價(jià)體系存在一定的缺陷
4.5.3 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)存在的隱患
4.5.4 阻礙網(wǎng)購(gòu)用戶上漲的影響因素
4.6 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策
4.6.1 加快我國(guó)網(wǎng)購(gòu)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
4.6.2 促進(jìn)我國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)快速發(fā)展的兩點(diǎn)建議
4.6.3 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)業(yè)優(yōu)化虛擬體驗(yàn)的策略探析
第五章 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶分析
5.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶特征
5.1.1 性別結(jié)構(gòu)
5.1.2 年齡結(jié)構(gòu)
5.1.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
5.1.4 職業(yè)結(jié)構(gòu)
5.1.5 收入結(jié)構(gòu)
5.1.6 城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
5.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶行為分析
5.2.1 商品瀏覽方式
5.2.2 網(wǎng)購(gòu)支付方式
5.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶喜愛(ài)的付款方式概況
5.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶滿意度研究
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度
5.3.2 購(gòu)物網(wǎng)站滿意度
5.3.3 用戶不滿意原因
5.4 主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶流動(dòng)分析
5.4.1 主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶單一度
5.4.2 購(gòu)物網(wǎng)站用戶新增狀況
5.4.3 購(gòu)物網(wǎng)站用戶流失狀況
5.4.4 購(gòu)物網(wǎng)站用戶流失原因分析
第六章 2011-2012年中國(guó)B2C垂直商品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶分析
6.1 中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶狀況分析
6.1.1 用戶規(guī)模
6.1.2 商品類別
6.1.3 消費(fèi)金額
6.1.4 網(wǎng)購(gòu)次數(shù)
6.1.5 消費(fèi)意愿
6.1.6 購(gòu)物網(wǎng)站
6.1.7 用戶差異
6.2 服裝B2C網(wǎng)購(gòu)用戶行為及特征
6.2.1 用戶規(guī)模
6.2.2 消費(fèi)金額
6.2.3 購(gòu)物網(wǎng)站
6.2.4 相關(guān)購(gòu)買行為
6.2.5 服裝B2C網(wǎng)購(gòu)用戶特征
6.3 圖書B2C網(wǎng)購(gòu)用戶行為及特征
6.3.1 用戶規(guī)模
6.3.2 消費(fèi)金額
6.3.3 購(gòu)物網(wǎng)站
6.3.4 相關(guān)購(gòu)買行為
6.3.5 圖書B2C網(wǎng)購(gòu)用戶特征
6.4 3C類B2C網(wǎng)購(gòu)用戶行為及特征
6.4.1 用戶規(guī)模
6.4.2 消費(fèi)金額
6.4.3 購(gòu)物網(wǎng)站
6.4.4 相關(guān)購(gòu)買行為
6.4.5 3C類B2C網(wǎng)購(gòu)用戶特征
6.5 家電B2C網(wǎng)購(gòu)用戶行為及特征
6.5.1 用戶規(guī)模
6.5.2 購(gòu)物網(wǎng)站
6.5.3 相關(guān)購(gòu)買行為
6.5.4 家電B2C網(wǎng)購(gòu)用戶特征
6.6 母嬰B2C網(wǎng)購(gòu)用戶行為及特征
6.6.1 用戶規(guī)模
6.6.2 消費(fèi)金額
6.6.3 購(gòu)物網(wǎng)站
6.6.4 相關(guān)購(gòu)買行為
6.6.5 母嬰B2C網(wǎng)購(gòu)用戶特征
第七章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
7.1 中國(guó)團(tuán)購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
7.1.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展
7.1.3 區(qū)域團(tuán)購(gòu)滲透率
7.2 中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶行為分析
7.2.1 團(tuán)購(gòu)信息查詢
7.2.2 團(tuán)購(gòu)商品/服務(wù)
7.2.3 團(tuán)購(gòu)影響因素
7.2.4 團(tuán)購(gòu)用戶特征
7.3 中國(guó)餐飲類團(tuán)購(gòu)用戶分析
7.3.1 餐飲類團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
7.3.2 餐飲類團(tuán)購(gòu)次數(shù)
7.3.3 餐飲類團(tuán)購(gòu)影響因素
7.3.4 相關(guān)團(tuán)購(gòu)服務(wù)/商品
7.4 中國(guó)休閑類團(tuán)購(gòu)用戶分析
7.4.1 休閑類團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
7.4.2 休閑類團(tuán)購(gòu)次數(shù)
7.4.3 休閑類團(tuán)購(gòu)影響因素
7.4.4 相關(guān)團(tuán)購(gòu)服務(wù)/商品
7.5 中國(guó)旅游酒店團(tuán)購(gòu)用戶分析
7.5.1 旅游酒店團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
7.5.2 旅游酒店團(tuán)購(gòu)次數(shù)
7.5.3 旅游酒店團(tuán)購(gòu)影響因素
7.5.4 相關(guān)團(tuán)購(gòu)服務(wù)/商品
7.6 中國(guó)美容類團(tuán)購(gòu)用戶分析
7.6.1 美容類團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
7.6.2 美容類團(tuán)購(gòu)次數(shù)
7.6.3 美容類團(tuán)購(gòu)影響因素
7.6.4 相關(guān)團(tuán)購(gòu)服務(wù)/商品
7.7 中國(guó)實(shí)物類商品團(tuán)購(gòu)用戶分析
7.7.1 實(shí)物類團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
7.7.2 實(shí)物類團(tuán)購(gòu)次數(shù)
7.7.3 實(shí)物類團(tuán)購(gòu)影響因素
7.7.4 相關(guān)團(tuán)購(gòu)服務(wù)/商品
7.8 中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶信任與滿意度分析
7.8.1 團(tuán)購(gòu)用戶信任度
7.8.2 團(tuán)購(gòu)用戶滿意度分析
7.8.3 未來(lái)團(tuán)購(gòu)預(yù)期
第八章 2011-2012年部分網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r
8.1 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展總體分析
8.1.1 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀解析
8.1.2 地方性購(gòu)物網(wǎng)站的發(fā)展
8.1.3 同城購(gòu)物網(wǎng)站面臨的瓶頸
8.1.4 購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
8.2 淘寶
8.2.1 2012年淘寶網(wǎng)購(gòu)運(yùn)行指標(biāo)分析
8.2.2 2012年淘寶網(wǎng)單日交易創(chuàng)新高
8.2.3 中西部淘寶網(wǎng)購(gòu)異軍突起
8.2.4 淘寶商城業(yè)務(wù)激漲
8.2.5 淘寶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可提升就業(yè)率
8.2.6 淘寶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物保障概況
8.3 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
8.3.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展歷程分析
8.3.2 2010年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.3.3 2011年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.3.4 2011年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)積極推動(dòng)百貨業(yè)的擴(kuò)展
8.3.5 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的SWOT分析
8.3.6 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快速發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略解析
8.3.7 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展面臨的瓶頸及策略
8.4 京東
8.4.1 京東商場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程介紹
8.4.2 京東商城發(fā)展快速
8.4.3 京東商城快速發(fā)展中面臨的困境
8.4.4 京東商城發(fā)展的新戰(zhàn)略概況
8.4.5 未來(lái)京東商城發(fā)展的兩大規(guī)劃
8.5 卓越亞馬遜
8.5.1 卓越亞馬遜發(fā)展歷程概況
8.5.2 卓越亞馬遜發(fā)展的新氣象
8.5.3 卓越亞馬遜網(wǎng)主攻移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域
8.5.4 卓越亞馬遜第三方平臺(tái)發(fā)展剖析
8.5.5 探索卓越亞馬遜的發(fā)展之路
8.6 凡客
8.6.1 凡客發(fā)展史
8.6.2 2011年凡客發(fā)展?fàn)顩r
8.6.3 凡客誠(chéng)品發(fā)展局勢(shì)緊張
8.6.4 凡客注重以人才發(fā)展企業(yè)
8.6.5 凡客的品牌和品牌策略定位淺析
8.6.6 凡客的搜索營(yíng)銷策略分析
8.7 其他購(gòu)物網(wǎng)站
8.7.1 未來(lái)拍拍網(wǎng)的發(fā)展展望
8.7.2 蘇寧易購(gòu)發(fā)展三階段
8.7.3 百度有啊網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第九章 2013-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析
9.1 2013-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的前景展望
9.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)空間廣
9.1.2 “十二五”期間中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展展望
9.1.3 2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展前景看好
9.1.4 2013-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
9.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的趨勢(shì)分析
9.2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)探析
9.2.2 我國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展趨向
9.2.3 未來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為發(fā)展七大趨勢(shì)
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