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報告簡介
本報告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報告目錄
2013-2018年中國城市商業(yè)銀行業(yè)市場調(diào)查及投資發(fā)展前景研究報告
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述 1
1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 1
1.1.1 商業(yè)銀行的概念 1
1.1.2 商業(yè)銀行的分類 1
1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì) 1
1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征 2
1.2 商業(yè)銀行的基本職能 3
1.2.1 信用中介職能 3
1.2.2 支付中介職能 3
1.2.3 信用創(chuàng)造功能 3
1.2.4 金融服務(wù)職能 4
1.3 城市商業(yè)銀行的特征 4
1.3.1 區(qū)域性與地方性 4
1.3.2 決策鏈短 5
1.3.3 競爭同質(zhì)化 5
1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高 5
1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 5
第二章 中國銀行業(yè)發(fā)展分析 6
2.1 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況 6
2.1.1 中國銀行業(yè)的分類及職能 6
2.1.2 中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 7
2.1.3 中國銀行業(yè)發(fā)展的基本特點 10
2.1.4 國內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變 12
2.2 2011-2012年中國銀行業(yè)回顧 14
2.2.1 2011年中國銀行業(yè)發(fā)展回看 14
2.2.2 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展綜述 16
2.2.3 2012年中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析 17
2.2.4 2012年我國銀行業(yè)發(fā)展良好 17
2.3 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展分析 18
2.3.1 2012年我國銀行業(yè)發(fā)展盤點 18
2.3.2 2012年銀行貨幣信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況 23
2.3.3 2012年我國銀行業(yè)信貸情況分析及2013年形勢展望 24
2.4 2009-2012年銀行業(yè)主要指標(biāo) 25
2.4.1 2009年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況 25
2.4.2 2010年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況 25
2.4.3 2011年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況 27
2.4.4 2012年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況 29
2.5 銀行業(yè)存在的問題與對策 32
2.5.1 我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足 32
2.5.2 中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 33
2.5.3 加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 35
2.5.4 中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議 38
2.5.5 解析國內(nèi)銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇 44
第三章 城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 50
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 50
3.1.1 2011年1-12月中國主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計 50
3.1.2 2012年中國國民經(jīng)濟(jì)運行情況 54
3.1.3 中國一攬子經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計劃成效明顯 55
3.1.4 2009年國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進(jìn) 56
3.1.5 2013年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢分析 56
3.1.6 中國醞釀制定一攬子減稅計劃 57
3.2 政策環(huán)境 62
3.2.1 2008年房地產(chǎn)政策對銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng) 62
3.2.2 2008年金融30條對國內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀 62
3.2.3 2008年國九條鼓勵商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟(jì)增長 68
3.2.4 2009年央行的非常規(guī)貨幣政策分析 71
3.2.5 2009下半年銀行信貸政策變化情況 71
3.2.6 2010年央行確定貨幣政策基調(diào) 74
3.3 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài) 75
3.3.1 《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引》解讀 75
3.3.2 2009年中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證 76
3.3.3 2009年商業(yè)銀行新規(guī)框變化大 77
3.3.4 銀信合作指引出臺城商行獲利大 78
3.3.5 銀監(jiān)會出臺指引規(guī)范商業(yè)銀行資本充足率狀況 80
3.3.6 銀監(jiān)會限制商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 81
3.3.7 銀監(jiān)會發(fā)文規(guī)范銀行理財業(yè)務(wù)投資運作 82
3.3.8 2013年銀監(jiān)會監(jiān)管重點 82
3.4 社會環(huán)境 83
3.4.1 2012年中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀 83
3.4.2 我國居民消費結(jié)構(gòu)漸趨多元化 85
3.4.3 我國信用體系建設(shè)已取得良好成效 86
3.4.4 本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬 87
3.4.5 2012年城市居民投資理財意愿透析 88
第四章 城市商業(yè)銀行綜合分析 89
4.1 中國城市商業(yè)銀行總體概況 89
4.1.1 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程 89
4.1.2 中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 89
4.1.3 城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 90
4.1.4 受益區(qū)域經(jīng)營城商行異軍突起 92
4.2 2010年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展回顧 92
4.2.1 2010年中國城市商業(yè)銀行財務(wù)狀況評析 92
4.2.2 2010年中國城市商業(yè)銀行的區(qū)域發(fā)展特征 94
4.2.3 2010年我國城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析 95
4.2.4 2010年我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的五大趨向 101
4.3 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 104
4.3.1 2011年中國城市商業(yè)銀行財務(wù)狀況評析 104
4.3.2 2011-2012年城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析 104
4.3.3 2012年中國城商行發(fā)展動態(tài)分析 111
4.3.4 2012年城市商業(yè)銀行遭遇資本瓶頸 117
4.4 2009-2012年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析 121
4.4.1 2009年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 121
4.4.2 2010年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 121
4.4.3 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 122
4.4.4 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 124
4.5 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對 124
4.5.1 新會計準(zhǔn)則對城商行的影響評析 124
4.5.2 利率市場化改革帶來的利好與危機(jī) 126
4.5.3 城商行應(yīng)對利率市場化的策略分析 128
4.5.4 應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張 130
4.6 城市商業(yè)銀行存在的問題分析 137
4.6.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 137
4.6.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 137
4.6.3 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 138
4.6.4 城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營潛藏巨大風(fēng)險 141
4.6.5 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 141
4.7 促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策 145
4.7.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題 145
4.7.2 城商行對接中小企業(yè)融資的策略 148
4.7.3 中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 149
4.7.4 城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對策 152
4.7.5 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化 156
4.7.6 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 159
第五章 城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析 163
5.1 負(fù)債業(yè)務(wù) 163
5.1.1 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 163
5.1.2 城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況 163
5.1.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 164
5.1.4 推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析 165
5.2 資產(chǎn)業(yè)務(wù) 166
5.2.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 166
5.2.2 中小城商行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 168
5.2.3 城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度 168
5.2.4 城商行貸款業(yè)務(wù)面臨的難題及應(yīng)對策略 169
5.3 中間業(yè)務(wù) 172
5.3.1 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類 172
5.3.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述 174
5.3.3 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題 175
5.3.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施 177
5.3.5 經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議 180
5.4 國際業(yè)務(wù) 182
5.4.1 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo) 182
5.4.2 城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 183
5.4.3 國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 183
5.4.4 我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 184
5.4.5 中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇 186
5.5 理財業(yè)務(wù) 188
5.5.1 中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀 188
5.5.2 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況 188
5.5.3 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼 189
5.5.4 城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析 190
5.5.5 城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策 190
5.6 信用卡業(yè)務(wù) 194
5.6.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 194
5.6.2 公務(wù)卡消費對城商行能否盈利至關(guān)重要 194
5.6.3 個人消費信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道 195
5.6.4 循環(huán)信貸開創(chuàng)城商行特色服務(wù)時代 196
第六章 重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 197
6.1 長三角地區(qū) 197
6.1.1 長三角地區(qū)城商行走在全國前沿 197
6.1.2 長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合現(xiàn)狀透析 197
6.1.3 長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 198
6.1.4 促進(jìn)長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策 199
6.2 京津冀地區(qū) 200
6.2.1 城商行紛紛布局北京 200
6.2.2 北京銀行成功經(jīng)營的訣竅 200
6.2.3 2010年北京銀行新開分行計劃 201
6.2.4 異地城市商業(yè)銀行紛紛落子天津 201
6.2.5 2008年天津銀行正式進(jìn)駐京城 202
6.2.6 河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 202
6.2.7 2010年河北城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 202
6.3 東北三省 205
6.3.1 外資銀行積極介入東三省城商行 205
6.3.2 黑龍江城商行開始異地擴(kuò)張 206
6.3.3 黑龍江城商行機(jī)構(gòu)重組取得關(guān)鍵進(jìn)展 206
6.3.4 遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政 207
6.3.5 葫蘆島市城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析 207
6.4 中部地區(qū) 207
6.4.1 湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述 207
6.4.2 河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 208
6.4.3 河南省17家城信社均實現(xiàn)向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 209
6.4.4 洛陽銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營 210
6.4.5 岳陽城商行實施優(yōu)惠措施力助中小企業(yè)發(fā)展 210
6.5 山東省 211
6.5.1 山東省城商行經(jīng)營狀況居全國首位 211
6.5.2 2011年山東省城商行總體發(fā)展概況 212
6.5.3 2012年山東城商行總體發(fā)展?fàn)顩r分析 212
6.5.4 山東省城商行發(fā)展的政策指引 213
6.5.5 山東城商行聯(lián)盟的IT整合分析 214
6.5.6 威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討 215
第七章 上市城市商業(yè)銀行 218
7.1 北京銀行 218
7.1.1 銀行簡介 218
7.1.2 2011年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析 219
7.1.3 2012年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析 222
7.2 南京銀行 225
7.2.1 銀行簡介 225
7.2.2 2011年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析 226
7.2.3 2012年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析 230
7.3 寧波銀行 234
7.3.1 銀行簡介 234
7.3.2 2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析 235
7.3.3 2012年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析 238
第八章 非上市城市商業(yè)銀行 242
8.1 上海銀行 242
8.1.1 銀行簡介 242
8.1.2 2012年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析 243
8.1.4 2009年上海銀行觸角伸向珠三角地區(qū) 243
8.2 江蘇銀行 245
8.2.1 銀行簡介 245
8.2.2 2011年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析 246
8.2.3 2012年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析 247
8.3 杭州銀行 247
8.3.1 銀行簡介 247
8.3.2 2012年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析 248
8.3.3 2013年杭州銀行大考：求解資產(chǎn)質(zhì)量推進(jìn)IPO 248
8.4 平安銀行 249
8.4.1 銀行簡介 249
8.4.2 2011年1-12月平安銀行經(jīng)營狀況分析 249
8.4.3 2012年1-12月平安銀行經(jīng)營狀況分析 253
8.5 天津銀行 257
8.5.1 銀行簡介 257
8.5.2 2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 257
8.5.3 2012年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 258
8.6 溫州銀行 258
8.6.1 銀行簡介 258
8.6.2 2011年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析 259
8.6.3 2012年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析 259
8.7 齊魯銀行（原濟(jì)南市商業(yè)銀行） 260
8.7.1 銀行簡介 260
8.7.2 2012年1-12月齊魯銀行經(jīng)營狀況分析 260
8.7.3 2013年齊魯銀行戰(zhàn)略目標(biāo)明確 260
8.8 福建海峽銀行（原福州市商業(yè)銀行） 261
8.8.1 銀行簡介 261
8.8.2 2011年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析 261
8.8.3 2012年1-9月福州市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 262
第九章 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展 263
9.1 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 263
9.1.1 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變 263
9.1.2 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 265
9.1.3 城商行體制改革可實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式 266
9.1.4 美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義 266
9.2 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析 269
9.2.1城商行公開上市的必要性和可行性透析 269
9.2.2 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析 271
9.2.3 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對城商行上市至關(guān)重要 274
9.2.4 改制上市過程中需重點關(guān)注的問題 276
9.2.5 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑 281
9.3 城市商業(yè)銀行的并購重組分析 284
9.3.1 中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀 284
9.3.2 透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 286
9.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析 288
9.3.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析 291
9.3.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 291
第十章 城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析 292
10.1 城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況 292
10.1.1 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的前提條件解析 292
10.1.2 我國城商行跨區(qū)經(jīng)營熱衷一線大城市 293
10.1.3 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營的典型范例分析 294
10.1.4 城商行的跨域經(jīng)營的主要特點 295
10.1.5 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 297
10.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 299
10.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析 299
10.2.2 城商行跨區(qū)合作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 302
10.2.3 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的幾大要點 302
10.2.4 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 303
10.3 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析 304
10.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長奠定了良好的基礎(chǔ) 304
10.3.2 正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制 305
10.3.3 牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想 306
10.3.4 對自身實力的提升不可忽略 306
10.3.5 激勵機(jī)制到位 307
10.4 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析 307
10.4.1 特色化經(jīng)營的必要性 307
10.4.2 特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 308
10.4.3 特色化經(jīng)營的路徑選擇 310
10.4.4 特色化經(jīng)營的具體實施策略 312
10.5 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式 316
10.5.1 發(fā)展初期的艱難探索 316
10.5.2 日漸成熟的主動探索 318
10.5.3 城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建 321
第十一章 城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析 327
11.1 城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析 327
11.1.1 城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析 327
11.1.2 城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析 327
11.1.3 境外資本全面搶灘本土城商行市場份額 328
11.1.4 城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點 330
11.2 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策 335
11.2.1 在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略 335
11.2.2 專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢 335
11.2.3 通過準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競爭力 335
11.2.4 創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路 336
11.3 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析 336
11.3.1 國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析 336
11.3.2 我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析 337
11.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐 341
11.3.4 選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略 342
第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理分析 345
12.1 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理綜述 345
12.1.1 城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本情況 345
12.1.2 城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的三大措施 345
12.1.3 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險隱患及化解對策 346
12.2 從兩個角度探討城商行風(fēng)險管理的具體實施策略 348
12.2.1 定性分析 348
12.2.2 定量分析 349
12.2.3 定性與定量相結(jié)合 349
12.3 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險及控制 349
12.3.1 城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險探究 349
12.3.2 提高信貸風(fēng)險管理技術(shù)水平 350
12.3.3 建立和完善信貸風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制 351
12.3.4 強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作 351
12.3.5 建立統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制 351
12.4 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險及規(guī)避 352
12.4.1 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析 352
12.4.2 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析 352
12.4.3 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析 353
12.4.4 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險的應(yīng)對策略 355
第十三章 城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢分析 357
13.1 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略 357
13.1.1 城市商業(yè)銀行經(jīng)營實力逐步走強(qiáng) 357
13.1.2 我國城市商業(yè)銀行投資概況 357
13.1.3 城市商業(yè)銀行快速擴(kuò)張面臨的風(fēng)險分析 358
13.1.4 投資城市商業(yè)銀行的兩大風(fēng)險 359
13.1.5 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境 360
13.1.6 城市商業(yè)銀行的投資要點解析 361
13.2 城市商業(yè)銀行的未來前景展望 362
13.2.1 新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 362
13.2.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景展望 363
13.2.3 各地城市商業(yè)銀行或?qū)F(xiàn)新一輪上市熱潮 363
13.2.4 2012年城市商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn) 364
13.2.5 2013-2017年城商行業(yè)績增長預(yù)測 366
13.2.6 2013年城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模預(yù)測 367
13.2.7 2015年城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo) 367
13.3 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇 368
13.3.1 精品銀行趨勢 368
13.3.2 跨區(qū)域發(fā)展型趨勢 368
13.3.3 新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢 368
13.3.4 松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢 369
13.3.5 被收購或兼并型趨勢 369
13.3.6 市場退出型趨勢 369
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NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表 1：中國銀行業(yè)的分類及職能 6
圖表 2：2011 年商業(yè)銀行凈利潤情況 14
圖表 3：2011 年商業(yè)銀行非利息收入情況 15
圖表 4：2011 年商業(yè)銀行成本收入情況 15
圖表 5：2010年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)季末主要指標(biāo)（單位：億元） 25
圖表 6：2010年大型商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元） 25
圖表 7：2010年股份制商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元） 26
圖表 8：2010年其他類金融機(jī)構(gòu)季末主要指標(biāo)（單位：億元） 26
圖表 9：2011 年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況 27
圖表 10：2011 年2011 年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布圖、 28
圖表 11：2011 年2011 年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向 28
圖表 12：2011 年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況 29
圖表 13：2009-2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況 29
圖表 14：2012年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速 30
圖表 15：2012 年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向 30
圖表 16：2012 年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況 31
圖表 17：2012年商業(yè)銀行不良貸款情況 31
圖表 18：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度 50
圖表 19：2010-2011年居民消費價格同比上漲情況 51
圖表 20：2010-2011年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%） 51
圖表 21：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%） 53
圖表 22：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%） 54
圖表 23：2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 54
圖表 24：GDP環(huán)比增長速度 55
圖表 25：2012年全國居民消費價格漲跌幅 84
圖表 26：中國城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)（%） 85
圖表 27：2009—2010年城商行資產(chǎn)、負(fù)債增長情況 93
圖表 28：2009-2010 年城商行不良貸款情況 94
圖表 29：2010年城市商業(yè)銀行季末主要指標(biāo)（單位：億元） 121
圖表 30：2003-2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及其占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的比重 122
圖表 31：2003-2011年城市商業(yè)銀行負(fù)債總額及其占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債總額的比重 122
圖表 32：河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展情況匯總 203
圖表 33：2010年底河北省各城市商業(yè)銀行資金主要指標(biāo)情況（單位：億元） 204
圖表 34：2011年1-12月北京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 219
圖表 35：2011年1-12月北京銀行財務(wù)指標(biāo)分析 219
圖表 36：2012年1-12月北京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 222
圖表 37：2012年1-12月北京銀行財務(wù)指標(biāo)分析 223
圖表 38：2011年1-12月南京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 226
圖表 39：2011年1-12月南京銀行財務(wù)指標(biāo)分析 227
圖表 40：2012年1-12月南京銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 230
圖表 41：2012年1-12月南京銀行財務(wù)指標(biāo)分析 231
圖表 42：2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 235
圖表 43：2011年1-12月寧波銀行財務(wù)指標(biāo)分析 236
圖表 44：2012年1-12月寧波銀行銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 238
圖表 45：2012年1-12月寧波銀行財務(wù)指標(biāo)分析 239
圖表 46：2012年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析 243
圖表 47：2011年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析 246
圖表 48：2012年1-12月江蘇銀行經(jīng)營狀況分析 247
圖表 49：2012年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析 248
圖表 50：2011年1-12月平安銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 249
圖表 51：2011年1-12月平安銀行財務(wù)指標(biāo)分析 250
圖表 52：2012年1-12月平安銀行經(jīng)營利潤指標(biāo)分析 253
圖表 53：2012年1-12月平安銀行財務(wù)指標(biāo)分析 254
圖表 54：2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 257
圖表 55：2012年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 258
圖表 56：2011年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析 259
圖表 57：2012年1-12月溫州銀行經(jīng)營狀況分析 259
圖表 58：2012年1-12月齊魯銀行經(jīng)營狀況分析 260
圖表 59：2011年1-12月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析 261
圖表 60：2012年1-9月福建海峽銀行經(jīng)營狀況分析 262
圖表 61：2012年城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況 352
圖表 62：2012年我國城市商業(yè)銀行投資概況 357
圖表 63：2013-2017年城商行利潤增長預(yù)測 367
圖表文摘載入中…
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