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報(bào)告簡(jiǎn)介
最新推出了《2013-2020年中國(guó)全媒體轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了媒體市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以媒體為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在媒體領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)媒體市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)全媒體轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
（2）監(jiān)管體制
1.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)
1.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革進(jìn)展分析
（1）報(bào)刊體制改革進(jìn)展
（2）圖書出版發(fā)行體制改革進(jìn)展
（3）廣播電視體制改革進(jìn)展
（4）音像出版業(yè)體制改革進(jìn)展
（5）電影體制改革進(jìn)展
1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際宏觀環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.3.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.4 傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 輿論多元化
1.4.2 公民展開新聞運(yùn)動(dòng)
1.4.3 傳媒市場(chǎng)“碎片化”
1.4.4 社群圈子形成
1.4.5 判據(jù)感性化
第二章 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.1 總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況
2.1.2 細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況
2.1.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.1.4 產(chǎn)業(yè)形態(tài)
2.2 國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3 國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合分析
3.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合必然性分析
3.1.1 新媒體的優(yōu)越性和局限性
3.1.2 傳統(tǒng)媒體的不可替代性
3.1.3 傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
3.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
3.2.1 實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息
3.2.2 內(nèi)容多次開發(fā)利用
3.2.3 大量運(yùn)用社交媒體
3.2.4 數(shù)據(jù)視覺化，互動(dòng)個(gè)性化
3.2.5 積極拓展流媒體空間
3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 取長(zhǎng)補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體
3.3.2 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況
3.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析
3.3.4 電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對(duì)策
3.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢(shì)分析
3.4.1 新媒體體系逐漸成型
3.4.2 傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
3.4.3 傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成新型媒體
第四章 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀與案例分析
4.1 全媒體發(fā)展分析
4.1.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景
4.1.2 全媒體概念解析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區(qū)別
4.1.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
4.1.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)
4.1.5 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）全媒體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的消解
（3）全媒體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)
（4）“全”媒體記者與“�！钡拿�
4.1.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的全媒體發(fā)展模式
（2）全媒體實(shí)踐分析
4.1.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）全媒體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問題
（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題
（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題
（4）全媒體發(fā)展和管理的對(duì)策建議
4.1.8 全媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
4.2 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
4.2.1 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
4.2.2 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
（1）面對(duì)觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
4.2.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
（1）三大平臺(tái)通力合作
（2）各方高手加盟策劃
（3）過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
4.2.4 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
（1）全民參與，草根登上舞臺(tái)
（2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
4.2.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
4.3 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
4.3.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
4.3.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學(xué)
（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
（6）盛大音樂
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)
4.3.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
4.4 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
4.4.1 華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）復(fù)制成功模式，布局全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
（2）借力資本市場(chǎng)，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
4.4.2 車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
（1）戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)
（2）提供精短信息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會(huì)影響廣泛
4.4.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析
（1）可實(shí)施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?
（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性
4.4.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來新機(jī)遇
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）傳媒企業(yè)所有制風(fēng)險(xiǎn)
4.4.5 移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
（1）適當(dāng)加大廣告投入
（2）繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)
（3）爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
（4）加大數(shù)字化出版投入
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 2005-2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重走勢(shì)圖（單位:億元，%）
圖表2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)
圖表3 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)管主要機(jī)構(gòu)
圖表4 《倍增計(jì)劃》重點(diǎn)扶持行業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)
圖表5 2002-2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度（單位:百萬元，%）
圖表6 2010-2013年中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)同比增長(zhǎng)情況（單位:%）
圖表7 2010-2013年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位:%）
圖表8 2013年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）
圖表9 2010-2013年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速（單位:%）
圖表10 2008-2013年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位:億美元）
圖表11 2010-2013年中國(guó)廣義貨幣（平方米）增長(zhǎng)速度（單位:%）
圖表12 2005-2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表13 2010-2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)十大行業(yè)增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表14 2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位:億元，%）
圖表15 2006-2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（一）（單位:億元）
圖表16 2006-2013年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（二）（單位:種，家，萬戶，個(gè)，萬人）
圖表17 2005-2013年中國(guó)圖書銷售收入及增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表18 2005-2013年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表19 2005-2013年中國(guó)廣播廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表20 2005-2013年中國(guó)電視廣告經(jīng)營(yíng)額、有線電視收入及電視業(yè)總值增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表21 2005-2013年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入及增長(zhǎng)率（單位:億元，%）
圖表22 2005-2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲收入統(tǒng)計(jì)（單位:億元）
圖表23 2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位:%）
圖表24 2005-2013年中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量、手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位:萬人）
圖表25 網(wǎng)絡(luò)春晚的合作模式
圖表26 車載移動(dòng)電視廣告?zhèn)鞑サ脑u(píng)估指標(biāo)及評(píng)估結(jié)果
圖表27 戶外媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計(jì)算）（單位:%）
圖表文摘載入中…
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