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報告簡介
本報告內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。
報告目錄
2013-2020年中國醫(yī)藥流通市場運營與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
第一章 醫(yī)藥流通概述
1.1 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
1.1.1 藥品在流通過程中有四個特殊性
1.1.2 醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
1.1.3 醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài)
1.1.4 藥品流通的幾種主要模式
1.2 醫(yī)藥流通過程及流通秩序
1.2.1 中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
1.2.2 影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素
1.2.3 維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議
1.3 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究
1.3.1 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念
1.3.2 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義
1.3.3 中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點
1.3.4 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施
第二章 醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1 國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1.1 各國藥品流通模式的主要特點
2.1.2 美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展狀況分析
2.1.3 美國的藥品流通體系透視
2.1.4 美國藥品流通領(lǐng)域存在的弊端
2.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國藥品流通體系掃描
2.2.2 我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績顯著
2.2.3 我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展的主要變化
2.2.4 我國醫(yī)藥流通改革及發(fā)展狀況分析
2.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨向分析
2.2.6 3G時代醫(yī)藥流通電子商務(wù)化發(fā)展分析
2.3 中國醫(yī)藥流通市場分析
2.3.1 中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展特點
2.3.2 中國醫(yī)藥流通市場格局分析
2.3.3 中國中藥材流通市場將會進一步轉(zhuǎn)型
2.3.4 我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向分析
2.4 2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析
2.4.1 2009年中國醫(yī)藥流通業(yè)成長力較好企業(yè)分析
2.4.2 2010年我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析
2.4.3 2011年我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析
2.4.3 2012年我國醫(yī)藥流通發(fā)展態(tài)勢
2.5 中國醫(yī)藥流通渠道分析
2.5.1 中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
2.5.2 中國藥品流通渠道快速整合的原因分析
2.5.3 中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
2.5.4 中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
2.5.5 我國醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
2.6 中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題
2.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
2.6.2 中國醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患
2.6.3 中國醫(yī)藥流通行業(yè)亟需整頓整合
2.6.4 我國醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題
2.7 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對策
2.7.1 中國藥品流通缺陷的治理措施
2.7.2 中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對策略
2.7.3 降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策
2.7.4 醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
2.7.5 中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
2.7.6 醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對新形勢策略分析
第三章 新醫(yī)改背景下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
3.1 新醫(yī)改方案分析
3.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
3.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
3.1.3 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
3.1.4 新醫(yī)改的成效與不足
3.2 新醫(yī)改下醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)政策及影響分析
3.2.1 新醫(yī)改下醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的形勢分析
3.2.2 新醫(yī)改將縮短藥品流通環(huán)節(jié)
3.2.3 我國對藥品流通環(huán)節(jié)差價率實行上限控制
3.2.4 我國出臺政策加強藥品流通行業(yè)管理
3.2.5 新醫(yī)改下我國醫(yī)藥流通行業(yè)面臨洗牌
3.2.6 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通行業(yè)可能面臨的問題
3.3 基本藥物制度下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 基本藥物制度對醫(yī)藥流通行業(yè)影響分析
3.3.2 基本藥物制度下醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展新態(tài)勢
3.3.3 基本藥物制度大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將更受益
3.4 新醫(yī)改下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展策略分析
3.4.1 新醫(yī)改對三類型醫(yī)藥流通企業(yè)影響及對策分析
3.4.2 醫(yī)改新政下中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策
3.4.3 聯(lián)盟成為中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)應(yīng)對之策
第四章 醫(yī)藥批發(fā)
4.1 醫(yī)藥批發(fā)商概述
4.1.1 醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
4.1.2 醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.1.3 醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準定位
4.1.4 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次
4.2 國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
4.2.1 日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況回顧
4.2.2 日本企業(yè)轉(zhuǎn)向中國醫(yī)藥品批發(fā)市場
4.2.3 匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況
4.2.4 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
4.3 中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
4.3.2 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
4.3.3 新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析
4.3.4 醫(yī)藥批發(fā)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
4.3.5 基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展狀況分析
4.3.6 我國醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展狀況探析
4.4 部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
4.4.1 潭醫(yī)藥建成江西省首家藥品批發(fā)廣場
4.4.2 陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
4.4.3 山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
4.4.4 福建實行新開辦藥品批發(fā)企業(yè)約談制度
4.4.5 福建寧德市藥品批發(fā)新政
4.5 中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
4.5.1 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
4.5.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
4.5.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
第五章 醫(yī)藥代理
5.1 中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段
5.1.1 萌芽階段（1980-1989）
5.1.2 探索階段（1990-1998）
5.1.3 快速發(fā)展階段（1999-2003）
5.1.4 成熟階段（2004～）
5.2 中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 我國醫(yī)藥代理發(fā)展概況
5.2.2 中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
5.2.3 中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代”
5.2.4 醫(yī)藥代理商面臨的政策形勢及出路分析
5.3 中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題
5.3.1 我國醫(yī)藥代理制存在的問題
5.3.2 制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
5.3.3 中國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
5.3.4 我國藥品代理市場局面混亂
5.4 中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策分析
5.4.1 我國醫(yī)藥代理制發(fā)展策略分析
5.4.2 應(yīng)加快建立藥品代理經(jīng)銷監(jiān)督管理機制
5.4.3 醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
5.4.4 醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
5.4.5 中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究
5.5 醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析
5.5.1 透視中國醫(yī)藥代理制的未來
5.5.2 醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力
5.5.3 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析
第六章 醫(yī)藥零售
6.1 醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 美國藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.2 中國藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
6.1.3 2011年我國藥品零售市場發(fā)展分析
6.1.4 2011年我國藥品零售市場產(chǎn)品銷售情況分析
6.1.5 2012年我國藥品零售市場發(fā)展簡況
6.1.6 我國醫(yī)藥零售市場的發(fā)展?jié)摿^大
6.1.7 醫(yī)藥零售經(jīng)營的市場創(chuàng)新發(fā)展
6.2 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
6.2.1 2012年國家頒布基本藥物零售指導價
6.2.2 新醫(yī)改推動醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
6.2.3 新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢探析
6.2.4 應(yīng)對新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對策分析
6.2.5 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
6.3 中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展
6.3.1 我國醫(yī)藥零售連鎖市場格局發(fā)展回顧
6.3.2 零售連鎖藥店經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型
6.3.3 2011年我國連鎖藥店直營與加盟模式發(fā)展分析
6.3.4 連鎖藥店欲搶占網(wǎng)上醫(yī)藥市場
6.3.5 制藥企業(yè)經(jīng)營連鎖藥店條件分析
6.3.6 連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
6.4 區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
6.4.1 連鎖藥店行業(yè)南北發(fā)展差異分析
6.4.2 東北藥品零售市場面臨變局
6.4.3 湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
6.4.4 廈門連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.5 藥品降價哈爾濱藥店發(fā)展態(tài)勢分析
6.5 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
6.5.1 我國醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
6.5.2 藥品零售聯(lián)盟發(fā)展狀況解析
6.5.3 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點分析
6.5.4 醫(yī)藥零售采購聯(lián)盟及趨勢分析
6.6 中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
6.6.1 藥店連鎖發(fā)展面臨的主要問題
6.6.2 制約我國藥店加盟連鎖發(fā)展的問題分析
6.6.3 連鎖藥店營銷的商品管理戰(zhàn)略分析
6.6.4 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度發(fā)展對策分析
6.6.5 藥店加盟連鎖營銷策略分析
第七章 醫(yī)藥物流
7.1 醫(yī)藥物流概述
7.1.1 醫(yī)藥物流的界定
7.1.2 中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
7.1.3 中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
7.1.4 醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能
7.1.5 醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標
7.1.6 醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
7.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 中國醫(yī)藥物流發(fā)展迅速
7.2.2 醫(yī)藥商業(yè)與物流的專業(yè)之爭發(fā)展分析
7.2.3 利好政策推動醫(yī)藥物流發(fā)展
7.2.4 振興政策對醫(yī)藥物流的影響分析
7.2.5 醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
7.3 第三方醫(yī)藥物流
7.3.1 我國第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展狀況分析
7.3.2 藥品掛網(wǎng)采購新政或?qū)⑼苿拥谌结t(yī)藥物流興起
7.3.3 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的問題及對策分析
7.3.4 醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
7.3.5 第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用
7.3.6 第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
7.4 醫(yī)藥物流企業(yè)分析
7.4.1 中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
7.4.2 醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
7.4.3 客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點
7.5 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
7.5.1 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
7.5.2 制約中國醫(yī)藥物流信息平臺建設(shè)的主要因素
7.5.3 我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題
7.5.4 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
7.5.5 遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
7.6 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
7.6.1 我國醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢
7.6.2 中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
7.6.3 未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式
第八章 醫(yī)藥流通行業(yè)競爭分析
8.1 醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況
8.1.1 中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個發(fā)展時期的競爭概況
8.1.2 中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競爭格局
8.1.3 我國醫(yī)藥流通企業(yè)并購重組暗涌
8.1.4 未來中國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢
8.2 醫(yī)藥零售行業(yè)競爭分析
8.2.1 我國區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析
8.2.2 我國藥品零售業(yè)掀起第二場價格戰(zhàn)
8.2.3 新醫(yī)改政策驅(qū)使零售業(yè)將成爭奪焦點
8.2.4 我國藥品零售業(yè)新進入者分析
8.2.5 新醫(yī)藥競爭環(huán)境下藥品零售業(yè)競爭策略分析
8.3 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究
8.3.1 企業(yè)核心競爭力的定義
8.3.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點
8.3.3 醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析
8.3.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力
8.3.5 以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力
8.4 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競爭核心能力的構(gòu)建分析
8.4.1 外部競爭環(huán)境五力模型分析
8.4.2 對企業(yè)核心能力的外延性提升。
8.4.3 對企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升
第九章 上市公司
9.1 國藥集團藥業(yè)股份有限公司
9.1.1 公司簡介
9.1.2 2011年國藥股份經(jīng)營狀況分析
9.1.3 2012年國藥股份經(jīng)營狀況分析
9.2 華東醫(yī)藥
9.2.1 公司簡介
9.2.2 2011年華東醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.2.3 2012年華東醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.3 南京醫(yī)藥
9.3.1 公司簡介
9.3.2 2011年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.3.3 2012年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.3.4 南京醫(yī)藥各項業(yè)務(wù)發(fā)展形勢分析
9.4 廣州藥業(yè)股份有限公司
9.4.1 公司簡介
9.4.2 2011年廣州藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.3 2012年廣州藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5 上海醫(yī)藥
9.5.1 公司簡介
9.5.2 2011年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.5.3 2012年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.5.4 上海醫(yī)藥積極拓展物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
9.6 桐君閣
9.6.1 公司簡介
9.6.2 2011年桐君閣經(jīng)營狀況分析
9.6.3 2012年桐君閣經(jīng)營狀況分析
9.6.4 桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況
9.7 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
9.7.1 公司簡介
9.7.2 2011年一致藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.7.3 2012年一致藥業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.7.4 一致藥業(yè)剝離藥品零售業(yè)務(wù)發(fā)展分析
9.8 上海第一醫(yī)藥股份有限公司
9.8.1 公司簡介
9.8.2 2011年第一醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.8.3 2012年第一醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
9.9 海王星辰
9.9.1 公司簡介
9.9.2 2011年海王星辰經(jīng)營狀況
9.9.3 2012年第三季度海王星辰經(jīng)營狀況
9.9.4 海王星辰成長及其發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢
10.1 中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
10.1.1 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資
10.1.2 新醫(yī)改政策背景下醫(yī)藥商業(yè)增長趨勢確定
10.1.3 我國醫(yī)藥流通業(yè)價值投資步入黃金時期
10.1.4 外資進入我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
10.2 中國醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢
10.2.1 我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析
10.2.2 農(nóng)村醫(yī)藥流通市場發(fā)展看好
10.2.3 未來醫(yī)藥流通商業(yè)格局發(fā)展分析
10.2.4 今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購整合發(fā)展變化
10.2.5 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表 美國PBM顧客滿意度調(diào)查問卷結(jié)果
圖表 美國醫(yī)藥產(chǎn)品流通模式
圖表 美國醫(yī)藥產(chǎn)品流通中的資金鏈示意圖
圖表 2003-2012年醫(yī)藥流通前三強企業(yè)占全國醫(yī)藥市場銷售比重
圖表 2012年醫(yī)藥商業(yè)20強企業(yè)銷售規(guī)模
圖表 4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點比較
圖表 4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點分析
圖表 日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
圖表 ABC公司盈利狀況
圖表 ABC公司的銷售和盈利增長狀況
圖表 CAH公司盈利狀況
圖表 CAH公司的銷售和盈利增長狀況
圖表 MCK銷售和盈利狀況
圖表 MCK的銷售和盈利增長狀況
圖表 中國醫(yī)藥商業(yè)的增長情況
圖表 產(chǎn)品療效對銷售的影響
圖表 不同類型代理商產(chǎn)品適合建議表
圖表 2007-2012年化學藥市場份額前10位品類
圖表 2007-2012年中成藥市場份額前10位品類
圖表 2007-2012年保健品市場份額前10位品類
圖表 2007-2012年北京藥品市場銷售份額前10位品種同期對比
圖表 2007-2012年上海藥品市場銷售份額前10位品種同期對比
圖表 2007-2012年廣州藥品市場銷售份額前10位品種同期對比
圖表 2005-2012年連鎖藥店直營店前三名單店銷售對比
圖表 2004-2012年連鎖藥店加盟店前三名單店銷售對比
圖表 企業(yè)集團協(xié)同能力結(jié)構(gòu)模型
圖表 文化建設(shè)模型
圖表 2012年國藥股份主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年國藥股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年國藥股份主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表 2012年國藥股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2012年國藥股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年國藥股份主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年國藥股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2010-2012年華東醫(yī)藥工業(yè)片主要經(jīng)營情況
圖表 2010-2012年華東醫(yī)藥總代理總經(jīng)銷產(chǎn)品毛利額
圖表 2010-2012年華東醫(yī)藥規(guī)模以上產(chǎn)品銷售情況
圖表 2012年華東醫(yī)藥主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年華東醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年華東醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表 2012年華東醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表 2012年華東醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年華東醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年華東醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2012年南京醫(yī)藥主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年南京醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表 2012年南京醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年南京醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年南京醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年南京醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2012年廣州藥業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年廣州藥業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年廣州藥業(yè)主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2012年廣州藥業(yè)主要財務(wù)指標
圖表 2012年廣州藥業(yè)總體及各主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況
圖表 2012年廣州藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)情況
圖表 2012年廣州藥業(yè)制造業(yè)務(wù)及貿(mào)易業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年廣州藥業(yè)主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年廣州藥業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2012年上海醫(yī)藥主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年上海醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表 2012年上海醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表 2012年上海醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年上海醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年上海醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2012年桐君閣主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年桐君閣非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年桐君閣主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2012年桐君閣主要財務(wù)指標
圖表 2012年桐君閣主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表 2012年桐君閣主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年桐君閣主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年桐君閣非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2012年一致藥業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年一致藥業(yè)主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2012年一致藥業(yè)主要財務(wù)指標
圖表 2012年一致藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年一致藥業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年一致藥業(yè)主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年一致藥業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2012年第一醫(yī)藥主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年第一醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2012年第一醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表 2012年第一醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年第一醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年第一醫(yī)藥占公司營業(yè)收入或營業(yè)利潤總額10%以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動
圖表 2012年第一醫(yī)藥主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2012年第一醫(yī)藥非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2010-2012年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細分情況
圖表 2010-2012年海王星辰綜合損益表
圖表 2010-2012年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況
圖表 2010-2012年海王星辰綜合損益表
圖表 2008-2012年第三季度海王星辰損益表（未審計）
圖表 海王星辰的戰(zhàn)略地圖
圖表 海王星辰的收入與利潤統(tǒng)計
圖表 海王星辰高比例的流通負債
圖表文摘載入中…
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