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報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 22
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述 22
1.1.1 核心概念與定義 22
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介 22
（1）協(xié)會(huì)概況 22
（2）協(xié)會(huì)構(gòu)成 22
（3）協(xié)會(huì)主要職責(zé) 22
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介 23
1.1.4 報(bào)告研究單位介紹 24
1.1.5 報(bào)告研究方法概述 24
（1）文獻(xiàn)綜述法 24
（2）定量分析法 24
（3）定性分析法 24
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型 25
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 25
（1）策劃業(yè)務(wù)分類 25
（2）咨詢業(yè)務(wù)分類 26
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型 26
（1）策劃公司 26
（2）咨詢公司 28
1.3 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 29
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析 35
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析 35
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析 36
第二章 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 38
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 38
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況 38
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析 38
2.1.3 全球咨詢策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 39
（1）行業(yè)機(jī)會(huì) 39
（2）地區(qū)機(jī)會(huì) 39
（3）細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì) 39
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析 39
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析 39
（2）發(fā)展策略分析 40
2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 41
2.2.1 美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 41
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源 41
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理 41
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模 42
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 42
2.2.2 德國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 43
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理 43
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度 43
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 43
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理 43
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模 44
第三章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析 45
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析 45
3.1.1 品牌策劃概述 45
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析 45
3.1.3 品牌策劃方向分析 46
3.1.4 品牌推廣渠道分析 46
3.1.5 品牌營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容分析 48
（1）品牌形象策劃 48
（2）品牌傳播策劃 49
（3）綜合創(chuàng)意策劃 51
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析 51
（1）授課培訓(xùn)模式 51
（2）出書銷售模式 52
（3）開辦/參加論壇模式 52
（4）口碑宣傳模式 53
3.2 營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析 53
3.2.1 營(yíng)銷策劃概述 53
（1）營(yíng)銷策劃概念 53
（2）營(yíng)銷策劃目標(biāo) 53
3.2.2 營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容分析 54
3.2.3 營(yíng)銷策劃要素分析 54
3.2.4 營(yíng)銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析 55
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略 55
1）戰(zhàn)略概述 55
2）案例說明 55
（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 55
1）戰(zhàn)略概述 55
2）案例說明 55
（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 56
1）戰(zhàn)略概述 56
2）案例說明 56
（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 56
1）戰(zhàn)略概述 56
2）案例說明 56
3.2.5 營(yíng)銷策劃主要運(yùn)作模式分析 56
（1）授課培訓(xùn)模式 56
（2）出書銷售模式 57
（3）名人效應(yīng)模式 57
（4）口碑宣傳模式 58
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與策略分析 59
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述 59
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn) 59
3.3.3 地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析 60
（1）地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略 60
（2）地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略 62
（3）地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略 63
第四章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 65
4.1 中國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析 65
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類 65
（1）按咨詢范圍分類 65
（2）按咨詢內(nèi)容分類 65
4.1.2 我國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 66
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代） 66
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期） 67
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今） 67
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析 67
（1）成熟客戶群分析 69
（2）核心客戶群分析 70
（3）萌芽客戶群分析 70
（4）潛力客戶群分析 70
4.1.4 國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)格局分析 71
（1）市場(chǎng)格局概況 71
1）第一梯隊(duì) 71
2）第二梯隊(duì) 71
3）第三梯隊(duì) 71
（2）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 72
（3）品牌識(shí)別分析 72
（4）市場(chǎng)份額分析 73
4.2 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況分析 74
4.2.1 2013年百?gòu)?qiáng)企業(yè)概況 74
4.2.2 百?gòu)?qiáng)企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 75
（1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 75
（2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額分析 76
（3）百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 77
4.2.3 百?gòu)?qiáng)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析 77
4.2.4 百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 79
（1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 79
（2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析 80
4.2.5 百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力分析 82
4.2.6 百?gòu)?qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)情況 84
4.2.7 百?gòu)?qiáng)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況 86
第五章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 87
5.1 管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析 87
5.1.1 McKinsey&Company（麥肯錫） 87
（1）企業(yè)發(fā)展概況 87
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 87
（3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 88
（4）企業(yè)主要客戶分析 88
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 89
（6）企業(yè)成功案例分析 90
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 93
5.1.2 Roland Berger（羅蘭•貝格） 94
（1）企業(yè)發(fā)展概況 94
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 95
（3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 95
（4）企業(yè)研究成果分析 96
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 96
（6）企業(yè)成功案例分析 96
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 104
（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析 104
5.1.3 Boston Consulting Group（波士頓） 105
（1）企業(yè)發(fā)展概況 105
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 105
（3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 106
（4）企業(yè)主要客戶分析 106
（5）企業(yè)研究成果分析 108
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析 109
（7）企業(yè)成功案例分析 110
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 114
（9）企業(yè)最新動(dòng)向分析 115
5.1.4 General Consulting International（通用咨詢） 115
5.1.5 Bain&Company（貝恩咨詢） 121
5.1.6 北大縱橫管理咨詢公司 126
5.1.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司 129
5.1.8 北京和君咨詢有限公司 132
5.1.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié) 136
5.2 品牌與營(yíng)銷策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析 137
5.2.1 廣州市壹串通品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 137
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 137
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 137
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 138
（4）企業(yè)成功案例分析 139
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 141
1）營(yíng)銷模式 141
2）盈利模式 142
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 142
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 143
5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司 143
5.2.3 廣州無相營(yíng)銷策劃有限公司 152
5.2.4 廣州市里程碑顧問有限公司 154
5.2.5 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 159
5.2.6 深圳市采納品牌營(yíng)銷顧問有限公司 162
5.2.7 時(shí)代品牌設(shè)計(jì)顧問公司 170
5.2.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與品牌策劃有限公司 172
5.2.9 北京友邦前景營(yíng)銷顧問有限公司 174
5.2.10 北京國(guó)韻康達(dá)銳基構(gòu)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 178
5.2.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司 181
5.2.12 北京精銳縱橫營(yíng)銷顧問有限公司 186
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 186
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 187
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 187
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 188
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 188
1）營(yíng)銷模式 188
2）盈利模式 188
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 188
5.2.13 北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司 189
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 189
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 189
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 190
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 190
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 191
1）營(yíng)銷模式 191
2）盈利模式 191
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 191
5.2.14 上海葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司 192
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 192
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 192
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 192
（4）企業(yè)研究成果分析 193
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析 193
1）營(yíng)銷模式 193
2）盈利模式 193
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 193
5.2.15 上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 194
5.2.16 奧古特國(guó)際品牌營(yíng)銷（上海）咨詢機(jī)構(gòu) 195
5.2.17 中瀚企業(yè)管理顧問有限公司 198
5.2.18 內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 202
5.2.20 品牌、營(yíng)銷策劃企業(yè)分析總結(jié) 205
（1）出書是該類企業(yè)的主要特征 205
（2）名人效應(yīng)至關(guān)重要 205
（3）成功案例是主要競(jìng)爭(zhēng)利器 205
（4）培訓(xùn)是最重要的銷售模式 206
5.3 地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析 206
5.3.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 206
5.3.2 易居（中國(guó)）控股有限公司 213
5.3.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 219
5.3.4 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 223
5.3.5 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司 229
第六章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議 270
6.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望 270
6.1.1 行業(yè)市場(chǎng)需求分析 270
6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 271
6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望 274
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 274
（2）行業(yè)發(fā)展方向 275
（3）行業(yè)發(fā)展前景 276
6.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議 279
6.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析 279
（1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述 279
（2）行業(yè)投資熱點(diǎn) 280
6.2.2 行業(yè)投資建議 281
（1）針對(duì)策劃企業(yè) 281
（2）針對(duì)管理咨詢企業(yè) 281
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 中國(guó)策劃協(xié)會(huì)主要職業(yè)簡(jiǎn)析 23
圖表2 策劃主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析 25
圖表3 咨詢主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析 26
圖表4 2011-2013年度中國(guó)十大平面設(shè)計(jì)公司列表 27
圖表5 中國(guó)品牌策劃公司主要類別簡(jiǎn)介 28
圖表6 中國(guó)咨詢企業(yè)主要類別簡(jiǎn)介 29
圖表7 2013年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況（單位:%） 30
圖表8 2013年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況（單位:%） 30
圖表9 2013年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位:%） 31
圖表10 2005-2013年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位:億元，%） 32
圖表11 2008-2013年中國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位:億美元） 33
圖表12 2005-2013年我國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國(guó)實(shí)際使用外資金額中的比重（單位:%） 34
圖表13 2013年世界各個(gè)國(guó)家/地區(qū)對(duì)華實(shí)際投資金額及增速（單位:億美元，%） 34
圖表14 2013年中國(guó)各地區(qū)吸收外資情況（單位:億美元，%） 35
圖表15 美國(guó)政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理 42
圖表16 美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 42
圖表17 日本政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理特點(diǎn) 44
圖表18 品牌策劃主要內(nèi)容分析 45
圖表19 品牌策劃方向分析 46
圖表20 品牌推廣渠道之電視廣告分析 47
圖表21 品牌推廣渠道之戶外廣告分析 47
圖表22 品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析 48
圖表23 品牌形象內(nèi)涵分析 48
圖表24 品牌傳播方式分析 50
圖表25 營(yíng)銷策劃要素分析 54
圖表26 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述 59
圖表27 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)簡(jiǎn)析 59
圖表28 房地產(chǎn)定價(jià)方法簡(jiǎn)析 61
圖表29 房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略簡(jiǎn)析 62
圖表30 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略簡(jiǎn)析 62
圖表31 房地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略簡(jiǎn)析 64
圖表32 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢范圍分類） 65
圖表33 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢內(nèi)容分類） 65
圖表34 20世紀(jì)80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況 66
圖表35 五個(gè)熱門行業(yè)占管理咨詢市場(chǎng)分布明細(xì)（單位:%） 68
圖表36 各行業(yè)市場(chǎng)滲透率和行業(yè)相對(duì)規(guī)模分布（單位:%） 69
圖表37 成熟客戶群市場(chǎng)滲透率（單位:%） 69
圖表38 核心客戶群市場(chǎng)滲透率（單位:%） 70
圖表39 萌芽客戶群市場(chǎng)滲透率（單位:%） 70
圖表40 潛力客戶群市場(chǎng)滲透率（單位:%） 71
圖表41 不同類型管理咨詢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)比例的分布（單位:%） 73
圖表42 不同類型管理咨詢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額對(duì)比（單位:%） 74
圖表43 2013年中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理前五十強(qiáng)企業(yè) 74
圖表44 2008-2013年百?gòu)?qiáng)企業(yè)一手物業(yè)代理實(shí)現(xiàn)銷售面積變化（單位:萬平方米，%） 76
圖表45 2007-2013年百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額情況（單位:%） 76
圖表46 2013年與2013年百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃與代理業(yè)務(wù)構(gòu)成情況（單位:%） 77
圖表47 2008-2013年百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市及分公司數(shù)量（單位:個(gè)） 78
圖表文摘載入中…
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