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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析動(dòng)畫為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在動(dòng)畫領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)動(dòng)畫市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 動(dòng)畫的相關(guān)概述
1.1 概念
1.1.1 動(dòng)漫
1.1.2 動(dòng)畫
1.1.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
1.2 動(dòng)畫的特點(diǎn)
1.2.1 動(dòng)畫的特征
1.2.2 動(dòng)畫的特性
1.3 動(dòng)畫的類型
1.3.1 形式類型
1.3.2 敘事類型
1.3.3 傳播類型
1.4 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)資源分析
1.4.1 文化資源
1.4.2 成本資源
1.4.3 技術(shù)資源
1.4.4 后發(fā)資源
第二章 2012-2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.1 2012-2014年世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
2.1.1 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 世界各國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策支持
2.2 2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
2.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加速融合
2.2.3 中國(guó)動(dòng)漫作品表現(xiàn)良好
2.2.4 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象逐漸得到認(rèn)可
2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的問題分析
2.3.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作存在的問題
2.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸
2.3.3 中國(guó)動(dòng)漫作品商品化發(fā)展不足
2.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其它問題
2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的策略建議
2.4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
2.4.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.4.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
2.4.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇
第三章 2012-2014年世界主要國(guó)家的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
3.1 美國(guó)
3.1.1 美國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展歷程
3.1.2 美國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展概況
3.1.3 美國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)變化分析
3.1.4 美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
3.2 日本
3.2.1 日本動(dòng)畫的發(fā)展歷程
3.2.2 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況
3.2.3 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.2.4 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來分析
3.3 韓國(guó)
3.3.1 韓國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展簡(jiǎn)史
3.3.2 韓國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已躍居世界第三
3.3.3 韓國(guó)動(dòng)畫快速發(fā)展的原因
3.3.4 韓國(guó)動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)化道路分析
3.4 印度
3.4.1 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
3.4.2 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況
3.4.3 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)欲開采全球動(dòng)畫業(yè)金礦
3.4.4 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的前景
第四章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)
4.1.1 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的萌芽期
4.1.2 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的第一次輝煌
4.1.3 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的第二次輝煌
4.1.4 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的衰落
4.2 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4.2.1 2012年中國(guó)動(dòng)畫片制作發(fā)行情況
4.2.2 2012年中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.3 2013年中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.4 2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
4.3 2013-2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案
4.3.1 2013年1-3月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫制作備案情況
4.3.2 2013年4-6月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫制作備案情況
4.3.3 2013年7-9月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫制作備案情況
4.3.4 2013年10-12月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫制作備案情況
4.3.5 2014年1-3月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫制作備案情況
4.3.6 2014年4-6月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫制作備案情況
4.4 2012-2014年主要省市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1 湖南動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的輝煌成就
4.4.2 浙江省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.4.3 江蘇動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
4.4.4 深圳動(dòng)畫業(yè)發(fā)展概況
4.4.5 南京動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5 動(dòng)畫教育的發(fā)展概述
4.5.1 動(dòng)畫教育的發(fā)展?fàn)顩r
4.5.2 動(dòng)畫教育向多元化、應(yīng)用型、高層次方向發(fā)展
4.5.3 動(dòng)畫教育存在的問題及解決方法
第五章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈概況
5.1.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
5.1.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
5.1.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂基于不規(guī)范的運(yùn)作
5.1.4 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)能力薄弱
5.2 2012-2014年動(dòng)畫生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
5.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
5.2.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)制作格局發(fā)生變化
5.2.3 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫制作與國(guó)外存在差距
5.3 2012-2014年動(dòng)畫播出環(huán)節(jié)分析
5.3.1 中國(guó)動(dòng)畫播映體系逐步完善
5.3.2 中國(guó)動(dòng)畫和少兒頻道發(fā)展概況
5.3.3 動(dòng)畫播映權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格過低狀況逐漸改善
5.3.4 中國(guó)電視動(dòng)畫收視狀況分析
5.4 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑研究
5.4.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基于兩大理念
5.4.2 微觀層面“深度推進(jìn)”的發(fā)展模式
5.4.3 宏觀層面“廣度普及”的發(fā)展模式
第六章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)分析
6.1 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.1.1 中國(guó)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)概況
6.1.2 動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)發(fā)展的主要問題
6.1.3 動(dòng)畫衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)研究
6.2 2012-2014年卡通圖書和音像制品市場(chǎng)分析
6.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫圖書及音像制品市場(chǎng)表現(xiàn)良好
6.2.2 中國(guó)卡通音像行業(yè)的發(fā)展探索
6.2.3 中國(guó)動(dòng)畫與音像出版的合作模式亟待改進(jìn)
6.2.4 中國(guó)卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 2012-2014年卡通服裝市場(chǎng)分析
6.3.1 中國(guó)動(dòng)畫卡通服裝的發(fā)展概況
6.3.2 中國(guó)卡通服裝品牌探索發(fā)展之路
6.3.3 中國(guó)卡通服裝品牌的發(fā)展建議
6.4 2012-2014年卡通玩具市場(chǎng)分析
6.4.1 中國(guó)玩具市場(chǎng)概況
6.4.2 中國(guó)卡通玩具的主要類型
6.4.3 國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫的需求分析
6.4.4 國(guó)產(chǎn)卡通玩具市場(chǎng)受青睞
第七章 2012-2014年主要?jiǎng)赢嫼蜕賰侯l道概述
7.1 動(dòng)畫頻道和少兒頻道的聯(lián)系與區(qū)別
7.1.1 國(guó)內(nèi)少兒頻道和動(dòng)畫頻道的發(fā)展歷程
7.1.2 少兒頻道與動(dòng)畫頻道的相同點(diǎn)
7.1.3 少兒頻道與動(dòng)畫頻道的區(qū)別
7.2 中央電視臺(tái)少兒頻道的“主題化”編排特色
7.2.1 以主題節(jié)目強(qiáng)化“主題化”編排特色
7.2.2 以大型活動(dòng)搭建“主題化”編排平臺(tái)
7.2.3 以特色包裝突出“主題化”編排手段
7.3 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視
7.3.1 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視正式上星
7.3.2 北京卡酷收視喜人
7.3.3 北京卡酷品牌價(jià)值顯現(xiàn)
7.3.4 北京卡酷打造動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈
7.3.5 北京卡酷的發(fā)展規(guī)劃
7.4 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視
7.4.1 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況
7.4.2 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視收視狀況
7.4.3 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視內(nèi)容貼近觀眾
7.4.4 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作
7.4.5 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視走獨(dú)特產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式
7.5 湖南金鷹卡通衛(wèi)視
7.5.1 金鷹卡通衛(wèi)視的概況
7.5.2 金鷹卡通衛(wèi)視進(jìn)駐上海
7.5.3 金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略
第八章 2012-2014年動(dòng)畫技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展
8.1 Flash動(dòng)畫
8.1.1 Flash動(dòng)畫的簡(jiǎn)介
8.1.2 傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較
8.1.3 傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash局限的比較
8.2 3D動(dòng)畫
8.2.1 3D動(dòng)畫簡(jiǎn)介
8.2.2 3D動(dòng)畫技術(shù)的特點(diǎn)
8.2.3 中國(guó)3D動(dòng)畫發(fā)展概況
8.3 無(wú)紙動(dòng)畫
8.3.1 無(wú)紙動(dòng)畫簡(jiǎn)介
8.3.2 無(wú)紙動(dòng)畫的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.3 無(wú)紙動(dòng)畫的發(fā)展現(xiàn)狀
第九章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究
9.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的制約因素
9.1.1 歷史的因素
9.1.2 體制與配套機(jī)制不完善
9.1.3 內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法滿足觀眾
9.1.4 頻道環(huán)節(jié)生態(tài)因素
9.1.5 產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制存在障礙
9.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在的問題和對(duì)策
9.2.1 動(dòng)畫業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題及對(duì)策
9.2.2 境外動(dòng)畫大量引進(jìn)的問題和對(duì)策
9.2.3 動(dòng)畫業(yè)遭受文化“帝國(guó)主義”擠壓的問題和對(duì)策
9.2.4 動(dòng)畫業(yè)人才缺乏的問題和對(duì)策
9.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
9.3.1 政府健全產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制
9.3.2 堅(jiān)持政策扶持
9.3.3 企業(yè)要有創(chuàng)新思維
9.3.4 加強(qiáng)對(duì)外交流與合作
9.3.5 發(fā)揮播出機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用
第十章 2012-2014年主要?jiǎng)赢嬛谱髌髽I(yè)概況
10.1 迪士尼
10.1.1 迪士尼集團(tuán)簡(jiǎn)介
10.1.2 2012財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 2013財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4 2014財(cái)年前三季度迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.5 迪士尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作
10.1.6 迪士尼樂園SWOT分析
10.2 夢(mèng)工廠
10.2.1 夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介
10.2.2 夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹
10.2.3 2012年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.4 2013年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 2014年上半年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
10.3 東映動(dòng)畫股份有限公司
10.3.1 公司簡(jiǎn)介
10.3.2 2012財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3 2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.4 2014財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
10.4.1 公司簡(jiǎn)介
10.4.2 2012年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3 2013年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.4 2014年上半年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.5 環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.5 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
10.5.1 公司簡(jiǎn)介
10.5.2 2012年1-12月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.3 2013年1-12月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.4 2014年1-6月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.5 奧飛動(dòng)漫盈利模式解析
10.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
10.6.1 公司簡(jiǎn)介
10.6.2 原創(chuàng)動(dòng)力在動(dòng)漫領(lǐng)域的探索歷程
12.6.3 《喜羊羊與灰太狼》取得的主要成績(jī)分析
12.6.4 原創(chuàng)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)思路解析
10.7 湖南宏夢(mèng)卡通集團(tuán)公司
10.7.1 公司簡(jiǎn)介
10.7.2 宏夢(mèng)卡通在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫業(yè)界獲四個(gè)第一
10.7.3 宏夢(mèng)卡通積極打造動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈
第十一章 2012-2014年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資分析
11.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
11.1.1 “限播令”為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境
11.1.2 國(guó)家出臺(tái)政策規(guī)范動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)展
11.1.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的其他利好環(huán)境
11.1.4 中國(guó)各省市大力扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
11.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃
11.2 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資狀況
11.2.1 美國(guó)紅杉資本投資中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
11.2.2 國(guó)外資本與本土動(dòng)畫企業(yè)聯(lián)合制片
11.2.3 SMG投資打造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫大片
11.2.4 國(guó)內(nèi)文化傳播公司積極投身動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
11.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
11.3.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資面臨高風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)盈利存在風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 國(guó)內(nèi)盲目投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)大
11.4 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資建議
11.4.1 投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要注意的問題
11.4.2 以動(dòng)畫衍生品檢驗(yàn)市場(chǎng)投資可行性
11.4.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議
第十二章 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)分析
12.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
12.1.1 國(guó)家大力扶持的機(jī)遇
12.1.2 利潤(rùn)空間最大的市場(chǎng)機(jī)遇
12.1.3 卡通文化高度成熟的機(jī)遇
12.1.4 全球第一大市場(chǎng)的機(jī)遇
12.1.5 新媒體機(jī)遇
12.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
12.2.1 2014-2020年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
12.2.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間大
12.2.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將成為爆發(fā)性成長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)
12.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
12.3.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策法制化趨勢(shì)
12.3.2 動(dòng)畫市場(chǎng)主體和資本多元化趨勢(shì)
12.3.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)
12.3.4 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)高科技化趨勢(shì)
12.3.5 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)反向拉動(dòng)的新趨勢(shì)
附錄
附錄一：文化部關(guān)于扶持中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見
附錄二：關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見
附錄三：“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表目錄
圖表 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
圖表 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的窗口戰(zhàn)略和資源重復(fù)使用戰(zhàn)略
圖表 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的制作委員會(huì)
圖表 2012年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)前十位
圖表 2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市
圖表 2012年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2012年全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫片目錄
圖表 2013年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2013年全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫片目錄
圖表 六大重點(diǎn)城市動(dòng)畫節(jié)目收視對(duì)比
圖表 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑圖
圖表 北京地區(qū)各頻道占有份額排名
圖表 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視多遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)與品牌互動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
圖表 中國(guó)動(dòng)畫業(yè)市場(chǎng)機(jī)制略圖
圖表 2011-2012財(cái)年迪士尼綜合損益表
圖表 2011-2012財(cái)年迪士尼不同部門營(yíng)業(yè)收入情況
圖表 2012-2013財(cái)年迪士尼綜合損益表
圖表 2012-2013財(cái)年迪士尼不同部門營(yíng)業(yè)收入情況
圖表 2013-2014財(cái)年前三季度迪士尼綜合損益表
圖表 最初的迪斯尼樂園股份構(gòu)成
圖表 迪斯尼樂園最初的人數(shù)和收入比預(yù)計(jì)高的百分比
圖表 東京迪斯尼最初到2006年的投資金額
圖表 埃及王子劇照
圖表 怪物史萊克劇照
圖表 怪物史萊克2劇照
圖表 馬達(dá)加斯加劇照
圖表 鯊魚故事劇照
圖表 小雞快跑劇照
圖表 小蟻雄兵劇照
圖表 辛巴達(dá)七海傳奇劇照
圖表 勇闖黃金城劇照
圖表 2011-2012年夢(mèng)工廠綜合損益表
圖表 2012-2013年夢(mèng)工廠綜合損益表
圖表 2013-2014年6月夢(mèng)工廠綜合損益表
圖表 《聰明的一休》劇照
圖表 《花仙子》劇照
圖表 《圣斗士星矢》劇照
圖表 2012財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 2014財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 2011-2012年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表
圖表 2011-2012年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同來源收入情況
圖表 2012-2013年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表
圖表 2012-2013年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同來源收入情況
圖表 2014年上半年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表
圖表 2012年1-12月奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年-2012年奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2010年-2012年奧飛動(dòng)漫主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2011年-2013年奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2011年-2013年奧飛動(dòng)漫主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2013年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2014年1-6月奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2014年1-6月奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
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