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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)競爭格局及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了民營醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析民營醫(yī)療行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在民營醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對民營醫(yī)療行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)競爭格局及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一章 2013-2014年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療市場的基本特征
1.2 2013-2014年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
1.2.2 影響我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的宏觀因素分析
1.2.3 2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)行良好
1.2.4 2014年1-7月我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.5 醫(yī)改政策下醫(yī)療行業(yè)成資本聚焦熱點(diǎn)
1.3 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題
1.3.1 我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
1.3.2 醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
1.3.3 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.3.4 醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
1.4 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策
1.4.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
1.4.2 醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機(jī)制作為基礎(chǔ)
1.4.3 促進(jìn)中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
1.4.4 推進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 2013-2014年民營醫(yī)療行業(yè)分析
2.1 2013-2014年民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見
2.1.2 我國出臺(tái)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鼓勵(lì)政策
2.1.3 中國開放民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場定價(jià)權(quán)限
2.1.4 中醫(yī)藥法或?qū)⒄J(rèn)可民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)
2.2 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 醫(yī)療市場和民營資本的特點(diǎn)
2.2.2 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的必要性
2.2.3 民資在醫(yī)療領(lǐng)域的滲透狀況
2.2.4 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
2.2.5 中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
2.3 2013-2014年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
2.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
2.3.2 我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3 我國民營醫(yī)院規(guī)模增長狀況
2.3.4 民營�？漆t(yī)院發(fā)展態(tài)勢
2.3.5 莆田系民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢解析
2.3.6 我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
2.3.7 民營醫(yī)院的發(fā)展思考
2.4 2013-2014年民營醫(yī)院競爭分析
2.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
2.4.2 藥企搶灘民營醫(yī)療市場
2.4.3 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
2.4.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)SWOT分析
2.4.5 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
2.4.6 提升競爭力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
2.4.7 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
2.5 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
2.5.1 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場面臨的困難
2.5.2 我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙
2.5.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展劣勢分析
2.5.4 民營醫(yī)院發(fā)展存在的弊端
2.6 我國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
2.6.1 韓國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.2 推動(dòng)我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策思路
2.6.3 我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略
2.6.4 民營醫(yī)院破解發(fā)展困局的對策
2.6.5 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策建議
2.6.6 推進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的建議
第三章 2013-2014年各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析
3.1 廣東省
3.1.1 廣東民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 廣東主要市級地區(qū)民營醫(yī)療的發(fā)展
3.1.3 廣東民營醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展模式
3.1.4 廣東省民營醫(yī)院發(fā)展面臨考驗(yàn)
3.1.5 廣東省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
3.1.6 2015年廣東民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
3.2 福建省
3.2.1 福建省積極推動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
3.2.2 福建出臺(tái)政策鼓勵(lì)民資舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)
3.2.3 廈門推出新政促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.2.4 泉州民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.5 晉江民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 云南省
3.3.1 云南省民營醫(yī)療政策環(huán)境
3.3.2 云南民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 昆明扶持民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施
3.4 湖北省
3.4.1 湖北省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢
3.4.2 武漢市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.4.3 湖北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
3.4.4 湖北省民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策建議
3.4.5 湖北省將積極推動(dòng)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展
3.5 安徽省
3.5.1 安徽民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.2 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)分析
3.5.3 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢
3.5.4 促進(jìn)安徽省民營醫(yī)院發(fā)展的建議
3.5.5 安徽推新政擬破民營醫(yī)院發(fā)展難題
3.5.6 合肥市民營醫(yī)院試行量化分級管理
3.6 浙江省
3.6.1 浙江省民營醫(yī)療總體分析
3.6.2 杭州民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.6.3 寧波民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.4 溫州民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.6.5 浙江衢州民營醫(yī)療鼓勵(lì)政策
3.7 其他地區(qū)
3.7.1 山東省支持民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.7.2 江蘇省民營醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
3.7.3 北京放寬民營醫(yī)療的投資門檻
3.7.4 天津推動(dòng)民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.7.5 青海省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
3.7.6 2014年南京民營醫(yī)療發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.7.7 河南民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.7.8 寧夏自治區(qū)民營醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢
3.7.9 陜西省民營醫(yī)療發(fā)展動(dòng)向
3.7.10 未來遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展展望
3.7.11 河南省民營醫(yī)院將迅速發(fā)展
第四章 2013-2014年民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析
4.1 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
4.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
4.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法
4.1.3 我國醫(yī)院經(jīng)營管理的發(fā)展階段
4.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
4.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
4.2.2 民營醫(yī)院的市場定位
4.2.3 民營醫(yī)療經(jīng)營不善的因素
4.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
4.3.1 民營醫(yī)院的基本管理模式
4.3.2 民營醫(yī)院管理特點(diǎn)
4.3.3 民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
4.4 探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略
4.4.1 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略分析
4.4.2 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
4.4.3 加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
4.4.4 我國民營醫(yī)院經(jīng)營管理的措施
4.4.5 民營醫(yī)院品牌經(jīng)營策略分析
4.4.6 民營醫(yī)院HR經(jīng)營管理策略分析
4.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
4.5.1 連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
4.5.2 品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念
4.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展
4.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢推動(dòng)規(guī)�；l(fā)展
4.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
4.5.6 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
4.5.7 重點(diǎn)發(fā)展專科和健康服務(wù)業(yè)
第五章 2013-2014年民營醫(yī)療市場營銷分析
5.1 民營醫(yī)療市場營銷總體狀況
5.1.1 民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
5.1.2 民營醫(yī)院廣告營銷行為分析
5.1.3 民營醫(yī)院過度依賴廣告營銷原因探析
5.1.4 民營醫(yī)院借勢營銷的重要性分析
5.2 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
5.2.1 我國民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
5.2.2 民營醫(yī)療微信營銷的優(yōu)缺點(diǎn)分析
5.2.3 民營醫(yī)院微博營銷的優(yōu)勢及具體措施
5.2.4 民營醫(yī)院微博營銷建議
5.2.5 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
5.3 民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策
5.3.1 民營醫(yī)院營銷的主要癥結(jié)
5.3.2 我國民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū)
5.3.3 民營醫(yī)院營銷存在的不足
5.3.4 民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題
5.3.5 民營醫(yī)院的營銷對策
5.3.6 民營醫(yī)院深層營銷策略分析
5.4 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策
5.4.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢
5.4.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競爭管理取長補(bǔ)短
5.4.3 堅(jiān)持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知
5.4.4 營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
5.4.5 品牌經(jīng)營是市場營銷管理的羽翼
5.4.6 整合營銷是顧客指名的強(qiáng)心針
5.4.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
5.5 民營醫(yī)院的整合營銷研究
5.5.1 戰(zhàn)略營銷
5.5.2 質(zhì)量營銷
5.5.3 整合營銷
5.5.4 人力資源營銷
5.6 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
5.6.1 民營醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
5.6.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
5.6.3 科學(xué)的人才管理機(jī)制
第六章 2013-2014年醫(yī)改與民營醫(yī)療市場分析
6.1 新醫(yī)改方案分析
6.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
6.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
6.1.3 新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
6.1.4 新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
6.2 2013-2014年中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
6.2.1 中國醫(yī)療體制改革成就分析
6.2.2 中國新醫(yī)改發(fā)展歷程
6.2.3 我國基層醫(yī)改取得良好成效
6.2.4 2014年我國醫(yī)改發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.5 “十二五”期間我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
6.3 2013-2014年新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展
6.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
6.3.2 民營醫(yī)療在我國醫(yī)改的地位
6.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
6.3.4 新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.4 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
6.4.1 民營醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
6.4.2 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面
6.4.3 新醫(yī)改下加快民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的思路
6.4.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展對策
第七章 2013-2014年民營醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經(jīng)營效益分析
7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.5 未來前景展望
7.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5 未來前景展望
7.3 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
7.3.1 公司簡介
7.3.2 仁愛集團(tuán)投資分布
7.3.3 廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
7.3.4 廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院
7.4 其他企業(yè)
7.4.1 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
7.4.2 深圳博愛醫(yī)院
7.4.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
7.4.4 愛思特美容整形國際連鎖機(jī)構(gòu)
第八章 民營醫(yī)療市場投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)建議
8.1 投融資總體分析
8.1.1 民營醫(yī)院投資主體
8.1.2 民營醫(yī)院投資特征
8.1.3 中國民營醫(yī)療融資狀況
8.1.4 民營醫(yī)療融資面臨的問題
8.2 投資機(jī)會(huì)分析
8.2.1 我國允許外商獨(dú)立投資開設(shè)醫(yī)院
8.2.2 國務(wù)院醫(yī)改辦積極支持民營醫(yī)院發(fā)展
8.2.3 國家對民營醫(yī)院的扶持政策前所未有
8.2.4 民營醫(yī)院面臨投資機(jī)遇
8.2.5 我國民營醫(yī)療行業(yè)未來投資熱點(diǎn)分析
8.3 投資切入點(diǎn)分析
8.3.1 �？平ㄔO(shè)是“捷徑”
8.3.2 公私多種合作
8.3.3 高端化發(fā)展
8.4 投資動(dòng)態(tài)分析
8.4.1 風(fēng)投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
8.4.2 國內(nèi)首家外商獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)
8.4.3 民營口腔醫(yī)療獲資本青睞
8.4.4 聯(lián)想控股投資民營醫(yī)療領(lǐng)域
8.5 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.5.2 競爭風(fēng)險(xiǎn)
8.5.3 經(jīng)營成本風(fēng)險(xiǎn)
8.5.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
8.5.5 融資風(fēng)險(xiǎn)
8.6 投資建議及風(fēng)險(xiǎn)防控
8.6.1 投資建議
8.6.2 投資戰(zhàn)略分析
8.6.3 投資風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
第九章 民營醫(yī)療市場前景及預(yù)測分析
9.1 未來民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢
9.1.1 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
9.1.2 “十二五”期間民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
9.1.3 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2 2015-2020年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
9.2.1 我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析
9.2.2 2015-2020年我國民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測
9.2.3 2015-2020年我國民營醫(yī)院占比預(yù)測
附錄
附錄一：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄二：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄三：國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄四：關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見
附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案
附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知
圖表目錄
圖表1 2013-2014年我國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
圖表2 2013-2014年我國衛(wèi)生人員數(shù)量
圖表3 2013-2014年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量
圖表4 2013-2014年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表5 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表6 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
圖表7 2013-2014年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表8 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表9 2013-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表10 2013-2014年我國醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表11 2013-2014年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表12 2013-2014年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表13 2013-2014年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況
圖表14 2013-2014年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表15 2013-2014年全國新農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表16 2013-2014年我國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和床位數(shù)
圖表17 2013-2014年我國提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重
圖表18 2013-2014年全國中醫(yī)藥人員數(shù)量
圖表19 2013-2014年我國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表20 2013-2014年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表21 2013-2014年我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表22 2013-2014年我國甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表23 2013-2014年我國丙類傳染病報(bào)告發(fā)及急死亡數(shù)
圖表24 2013-2014年我國孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表25 2013-2014年我國監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表26 2013-2014年7月我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表27 2014年7月底我國各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表28 民營醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表29 中國民營醫(yī)院專科分類
圖表30 精神病�？漆t(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表31 民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略研究方法
圖表32 國內(nèi)民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較
圖表33 2013-2014年6月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表34 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表35 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表36 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表37 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表38 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表39 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表40 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表41 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表42 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表43 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表44 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表45 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表46 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表47 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表48 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表49 2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表50 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表51 2013-2014年6月末愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表52 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表53 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表54 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表55 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表56 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表57 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表58 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表59 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表60 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表61 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表62 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表63 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表64 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表65 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表66 2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表67 2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表68 2013-2014年P(guān)E/VC投資中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)事件一覽
圖表69 2015-2020年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
圖表70 2015-2020年中國民營醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預(yù)測
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