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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國工業(yè)4.0行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》。此報告描述了工業(yè)4.0行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析工業(yè)4.0行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在工業(yè)4.0行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對工業(yè)4.0行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2015-2020年中國工業(yè)4.0行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
第一章、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”概述 3
1、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”之間的區(qū)別 3
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第三次浪潮 4
3、智能設(shè)備、智能系統(tǒng)、智能決策是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要素 5
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為行業(yè)帶來巨大效率改進，市場空間巨大 6
5、德國的“工業(yè)4.0”：第四次工業(yè)革命 7
第二章 工業(yè)4.0 變革關(guān)鍵：工業(yè)特征差異決定變革路徑 9
1、工業(yè)4.0——高盈利的系統(tǒng)化“私人定制” 10
（1）工業(yè)4.0 本質(zhì)：系統(tǒng)集成 10
（2）推進工業(yè)4.0 必要條件：自動化+大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+盈利空間 11
2、工業(yè)特征差異：美、德進入不同賽道 12
（1）德國優(yōu)勢精益制造，美國優(yōu)勢系統(tǒng)平臺 13
（2） 美國自上而下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國自下而上工業(yè)4.0 15
3、中國工業(yè)特征：流程行業(yè)基礎(chǔ)夯實，離散工業(yè)奮起直追，互聯(lián)網(wǎng)模式逐步滲透 17
（1）中國流程行業(yè)：基礎(chǔ)夯實周期下行 18
（2）中國離散工業(yè)：高速增長空間巨大 19
（3）互聯(lián)網(wǎng)思維：從互聯(lián)網(wǎng)消費向互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)快速滲透 20
第三章 流程工業(yè)：從重制造到重服務(wù) 21
1、GE 模式：優(yōu)勢領(lǐng)域+開放平臺——打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)旗艦 21
2、流程行業(yè)：從制造到服務(wù)，關(guān)注兩類模式創(chuàng)新 23
（1）工業(yè)4.0流通模式創(chuàng)新 23
（2）工業(yè) 4.0制造模式創(chuàng)新 24
第四章 離散工業(yè)：關(guān)注工業(yè)4.0 產(chǎn)業(yè)鏈前端標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)分領(lǐng)域龍頭 25
1、西門子模式：深耕細(xì)作——框架+組件+跨行業(yè)數(shù)據(jù)庫 25
2、小而美：關(guān)注前端標(biāo)準(zhǔn)化 26
3、關(guān)注產(chǎn)業(yè)連接點，優(yōu)勢系統(tǒng)集成商 31
第四章、工業(yè)4.0 之智能生產(chǎn)——政策支持3D 打印行業(yè)迎來快速發(fā)展期 33
第五章、自上而下：政策疊加市場力量，奏響工業(yè)2025 最強音 34
1、2015 兩化融合轉(zhuǎn)向流程行業(yè) 35
2、中德合作確立三大方向 36
3、“中國制造2025”試圖彎道超車 37
第六章 投資策略：模式創(chuàng)新龍頭，產(chǎn)業(yè)鏈格局再造 38
1、從3.0 到4.0：智造新模式，重整產(chǎn)業(yè)鏈格局 38
2、投資策略：先看模式預(yù)期，再看收入驗證 40
（1）第一類——模式創(chuàng)新 40
（2）第二類—前端標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)分領(lǐng)域龍頭 41
（3）第三類——工業(yè)4.0 與熱門需求結(jié)合領(lǐng)域 41
圖表目錄
圖表 1：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0 及制造業(yè)2025 規(guī)劃間幾個概念殊途同歸 4
圖表 2：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第三次浪潮 5
圖表 3：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 7
圖表 4： 1%的效率提升將帶來巨大收益 7
圖表 5：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將影響46%（32.3 萬億美元）的全球經(jīng)濟 8
圖表 6：工業(yè)4.0 是第四次工業(yè)革命 9
圖表 7：智能工廠是工業(yè)4.0 的重要元素 10
圖表 8：工業(yè)4.0 和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用場景對比 10
圖表 9：德國工業(yè)4.0 的“一二三八” 11
圖表 10：工業(yè)發(fā)展階段及特征 12
圖表 11：中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)滲透范圍 13
圖表 12：美國、德國工業(yè)特征差異表 14
圖表 13：德國制造業(yè)占GDP 比重仍在不斷上 14
圖表 14：美、德互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)占GDP 比重 15
圖表 15：美國、德國、日本機械制造出口份額全球占比 15
圖表 16：美德工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)4.0 相同點相同點 16
圖表 17：美德工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)4.0 不同點 17
圖表 18：美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式示意圖圖 17
圖表 19：德國工業(yè)4.0 模式示意圖 17
圖表 20：GE 與西門子工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)4.0 產(chǎn)品對比表 18
圖表 21：流程行業(yè)與離散行業(yè)的區(qū)別 19
圖表 22：鋼鐵行業(yè)利潤總額及同比增速（單位：百萬元、%） 19
圖表 23：石化行業(yè)利潤總額及同比增速（單位：百萬元、%） 20
圖表 24：汽車行業(yè)銷售產(chǎn)值及產(chǎn)銷比 20
圖表 25：電子行業(yè)產(chǎn)值及增速 21
圖表 26：中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)滲透范圍 22
圖表 27：金融危機后GE 進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點 23
圖表 28：GE 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示意圖 23
圖表 29：GE 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)效率-收益測算 24
圖表 30：瑞茂通供應(yīng)鏈金融示意圖 25
圖表 31：工業(yè)4.0 模式信息流共享示意圖 25
圖表 32：中國流程工業(yè)三維集成發(fā)展現(xiàn)狀 26
圖表 33：石油集團工業(yè)4.0 實例 26
圖表 34：西門子自動化產(chǎn)品領(lǐng)域及開放性 27
圖表 35：機器人產(chǎn)業(yè)鏈 27
圖表 36：工業(yè)機器人成本構(gòu)成圖 28
圖表 37：減速器市場基本被納博和哈默納科壟斷 28
圖表 38：兩類減速器對比 29
圖表 39：各品牌伺服系統(tǒng)市占率圖 31
圖表 40：各品牌控制器市場份額 31
圖表 41：機器人銷售渠道與模式 32
圖表 42：機器人系統(tǒng)集成商列表 33
圖表 43：規(guī)劃要求著力突破增材制造專用材料 35
圖表 44：兩化融合2013-2018 與2015-2018 對比 36
圖表 45：中德合作綱要具體項目 37
圖表 46：中國制造業(yè)希望完成跨越式發(fā)展、彎道超車 39
圖表 47：工業(yè)3.0 與工業(yè)4.0 產(chǎn)業(yè)鏈對比 40
圖表 48：輪胎行業(yè)智慧工廠架構(gòu) 40
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