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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2014-2015年中國(guó)電影院線市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
一、海外發(fā)達(dá)地區(qū)院線產(chǎn)業(yè)趨于成熟 3
一、全球票房增速放緩，院線模式成熟 3
1、全球票房發(fā)展?fàn)顩r 3
2、美國(guó)電影院線發(fā)展歷程 4
3、美國(guó)成熟院線體系特征分析 5
（1）市場(chǎng)化程度高，行業(yè)走向集中是趨勢(shì) 5
（2）由于消費(fèi)者對(duì)特效視覺(jué)體驗(yàn)要求越來(lái)越高，數(shù)字化技術(shù)不斷升級(jí) 6
（3）影院創(chuàng)收模式趨于多元化，創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)增多 7
（4）院線公司資產(chǎn)聯(lián)結(jié)緊密，彼此之間兼顧競(jìng)爭(zhēng)與合作 8
（5）立足本土，走向全球 8
二、院線龍頭樹(shù)立產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿 8
1、 Regal 娛樂(lè)集團(tuán)（RGC）：歷史最短的院線龍頭 8
2、 AMC：卓越的創(chuàng)新型民營(yíng)院線龍頭 10
二、我國(guó)院線產(chǎn)業(yè)處于黃金發(fā)展期 12
一、“院線制”蓬勃發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵一環(huán) 12
1、我國(guó)電影院線制起源及發(fā)展?fàn)顩r分析 12
2、院線產(chǎn)業(yè)地位分析 14
二、行業(yè)格局穩(wěn)定，借力資本市場(chǎng)搶占先機(jī) 16
三、分享電影行業(yè)盛宴，同周期向上 18
四、非票房收入潛力值得挖掘 21
五、市場(chǎng)加速滲透，影院不斷升級(jí) 24
六、特種電影院線形成必要補(bǔ)充 26
1、 校園院線：引領(lǐng)高校電影市場(chǎng) 26
2、網(wǎng)絡(luò)院線：開(kāi)拓電影分發(fā)的新媒體渠道 28
3、電視院線：開(kāi)啟后電影家庭娛樂(lè)時(shí)代 28
三、院線公司已成為資本市場(chǎng)新興力量 29
一、綜合實(shí)力的比較，相對(duì)看好萬(wàn)達(dá)院線 29
二、重點(diǎn)院線公司分析 35
1、萬(wàn)達(dá)院線：高起點(diǎn)、大格局的領(lǐng)軍者 35
2、 大地院線:“農(nóng)村包圍城市”的拓荒者 37
四、電影院線投資建議 40
五、風(fēng)險(xiǎn)提示 41
圖表目錄
圖表 1：2007-2014年全球及北美電影票房增長(zhǎng)情況 4
圖表 2：2007-2014年北美與亞太地區(qū)電影產(chǎn)業(yè)所處階段不同 4
圖表 3：美國(guó)院線行業(yè)已走過(guò)近百年歷程 6
圖表 4：歷史上美國(guó)院線行業(yè)所涉兼并收購(gòu)案例一覽 6
圖表 5：北美前五大院線行業(yè)銀幕份額占50% 7
圖表 6：美國(guó)數(shù)字化銀幕成為增長(zhǎng)主力 7
圖表 7：美國(guó)電影放映業(yè)創(chuàng)收模式多元化 8
圖表 8：北美領(lǐng)先院線公司的國(guó)際化戰(zhàn)略 9
圖表 9：2006-2014年3季度Regal 實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況 10
圖表 10：Regal 旗下有三大院線品牌 10
圖表 11：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)入駐后盈利狀況明顯改善 11
圖表 12：2009-2014年AMC 影院及銀幕數(shù)變化情況 11
圖表 13：AMC 是全球最大的IMAX 和3D 運(yùn)營(yíng)商 12
圖表 14：影響院線發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)政策一覽 13
圖表 15：2004-2013年我國(guó)城市院線及銀幕數(shù)變化情況 14
圖表 16：2007-2013年我國(guó)歷年放映場(chǎng)次及觀影人次變化 14
圖表 17：院線及影院在電影產(chǎn)業(yè)鏈中的地位 15
圖表 18：我國(guó)電影票房收入的分賬情況 16
圖表 19：我國(guó)現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營(yíng)模式 16
圖表 20：2011-2014年我國(guó)院線行業(yè)市場(chǎng)格局變化 17
圖表 21：2011-2014年前5 位和前10 位院線份額變化 17
圖表 22：2013 年我國(guó)電影院線票房區(qū)間結(jié)構(gòu) 18
圖表 23：2013 年單影院票房份額旗鼓相當(dāng) 18
圖表 24：我國(guó)院線市場(chǎng)區(qū)域化特征明顯 19
圖表 25：2007-2014 年我國(guó)電影票房收入變化 19
圖表 26：我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)仍有較大成長(zhǎng)空間 20
圖表 27：我國(guó)電影市場(chǎng)與主流院線公司收入形成正相關(guān) 20
圖表 28：華誼、光線、華策等影視龍頭加大內(nèi)容投入 21
圖表 29：互聯(lián)網(wǎng)與影視內(nèi)容深度融合 21
圖表 30：2014 年我國(guó)單銀幕票房及觀影人次出現(xiàn)回升 22
圖表 31：主流院線公司收入結(jié)構(gòu)比較 23
圖表 32：2011-2014年非票房收入占比逐步提高 23
圖表 33：2011-2014年非票房業(yè)務(wù)收入盈利性較強(qiáng) 24
圖表 34：2010-2014年電影廣告市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng) 24
圖表 35：2013 年新增銀幕數(shù)城市占比 25
圖表 36：2011-2014年二、三線城市票房增速超過(guò)一線城市 26
圖表 37：我國(guó)銀幕加快數(shù)字化升級(jí) 26
圖表 38：2011-2013年萬(wàn)達(dá)院線3D、IMAX 收入占比提升 27
圖表 39：2014 年中國(guó)影院觀眾年齡結(jié)構(gòu) 28
圖表 40：2014 年中國(guó)核心觀影人群學(xué)歷分布 28
圖表 41：愛(ài)奇藝開(kāi)創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)院線”時(shí)代 29
圖表 42：歌華有線推出“電視院線”欄目 30
圖表 43：四家院線公司大股東背景及資源情況 30
圖表 44：2013年各院線公司票房規(guī)模及自有影院數(shù)量 31
圖表 45：各院線公司旗下影院結(jié)構(gòu) 31
圖表 46：各院線公司占據(jù)核心目標(biāo)市場(chǎng) 32
圖表 47：各院線公司主營(yíng)收入結(jié)構(gòu) 33
圖表 48：各院線公司綜合毛利率及凈利率比較 33
圖表 49：各院線公司房屋租金成本占比 34
圖表 50：各院線公司平均票價(jià)比較 34
圖表 51：各院線公司單影院及銀幕產(chǎn)出情況 35
圖表 52：各院線未來(lái)影院擴(kuò)張計(jì)劃 35
圖表 53：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)打造獨(dú)特的文化業(yè)務(wù)體系 37
圖表 54:2011-2015年4月公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)提高 37
圖表 55：2009-2014年大地院線市場(chǎng)份額及排名情況 38
圖表 56：2009-2014年8月大地院線影院及銀幕數(shù)量變化 38
圖表 57：大地院線全國(guó)戰(zhàn)略布局情況 39
圖表 58：大地院線仍以少?gòu)d影院為主 40
圖表 59：2011-2013年大地院線營(yíng)收結(jié)構(gòu)情況 40
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