歡迎您光臨中國的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
2015-07-24
  • [報(bào)告ID] 59255
  • [關(guān)鍵詞] 民營醫(yī)療行業(yè)分析 民營醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/7/24
  • [報(bào)告頁數(shù)] 頁
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡介

     弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了民營醫(yī)療旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析民營醫(yī)療旅游行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在民營醫(yī)療旅游行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)民營醫(yī)療旅游行業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2015-2020年中國民營醫(yī)療行業(yè)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
第一章 2012-2014年中國民營醫(yī)療發(fā)展?jié)摿Ψ治?
1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
1.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
1.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國的影響
1.1.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.4 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
1.2 社會(huì)環(huán)境發(fā)展良好
1.2.1 人口環(huán)境分析
1.2.2 收入水平狀況
1.2.3 城鎮(zhèn)化擴(kuò)張
1.2.4 醫(yī)療成本變化
1.2.5 醫(yī)保參與率狀況
1.3 國民醫(yī)療需求分析
1.3.1 國民健康狀況調(diào)查
1.3.2 國民健康威脅因素
1.3.3 健康消費(fèi)需求
1.4 中國醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
1.4.2 市場(chǎng)特性分析
1.4.3 行業(yè)規(guī)模狀況
1.4.4 行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況
1.4.5 影響產(chǎn)業(yè)的宏觀因素
1.4.6 行業(yè)面臨的困擾

第二章 2012-2014年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策背景分析
2.1 醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管及法規(guī)分析
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制
2.1.2 產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
2.2 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策分析
2.2.1 降低進(jìn)入門檻的政策
2.2.2 稅收政策現(xiàn)狀
2.2.3 市場(chǎng)定價(jià)政策
2.2.4 民營中醫(yī)醫(yī)療政策
2.3 中國新醫(yī)改政策解析
2.3.1 新醫(yī)改發(fā)展歷程
2.3.2 新醫(yī)改現(xiàn)狀及目標(biāo)
2.3.3 民營醫(yī)療的地位
2.3.4 對(duì)民營醫(yī)療的影響

第三章 2012-2014年民營醫(yī)療行業(yè)深度分析
3.1 民營資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜析
3.1.1 進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性
3.1.2 民營資本的特點(diǎn)
3.1.3 民資的滲透狀況
3.1.4 社會(huì)資本進(jìn)入模式
3.2 中國民營醫(yī)療市場(chǎng)的變化分析
3.2.1 經(jīng)營導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌導(dǎo)向
3.2.2 規(guī)模增長轉(zhuǎn)向價(jià)值增長
3.2.3 彼此模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)建模式
3.3 2012-2014年中國民營醫(yī)療市場(chǎng)供需分析
3.3.1 市場(chǎng)供給態(tài)勢(shì)
3.3.2 市場(chǎng)供給規(guī)模
3.3.3 市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素
3.4 2012-2014年中國民營醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
3.4.1 2012年民營醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營指標(biāo)
3.4.2 2013年民營醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.3 2014年1-12月民營醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀
3.5 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題
3.5.1 發(fā)展劣勢(shì)
3.5.2 人才問題
3.5.3 稅負(fù)的問題
3.5.4 競(jìng)爭力的問題
3.5.5 民眾醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣問題
3.6 民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.6.1 產(chǎn)業(yè)政策建議
3.6.2 可持續(xù)發(fā)展的建議
3.6.3 破解行業(yè)困局的對(duì)策
3.6.4 韓國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四章 2012-2014年民營專科醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 民營?漆t(yī)院基本情況
4.1.1 地位與作用
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況
4.1.4 投資態(tài)勢(shì)分析
4.2 民營專科醫(yī)院投資熱點(diǎn)分析
4.2.1 婦科
4.2.2 男科
4.2.3 齒科
4.2.4 眼科
4.2.5 整形美容
4.2.6 精神科
4.3 民營?漆t(yī)院建設(shè)分析
4.3.1 建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)
4.3.2 建設(shè)的主要環(huán)節(jié)與對(duì)策
4.3.3 建設(shè)面臨的障礙及建議

章 2012-2014年民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
5.1 廣東省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 發(fā)展模式分析
5.1.3 主要市(縣)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4 行業(yè)問題分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.1.6 未來發(fā)展規(guī)劃
5.2 福建省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 行業(yè)扶持政策
5.2.3 主要市(縣)發(fā)展?fàn)顩r
5.3 云南省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 行業(yè)扶持政策
5.3.3 主要市(縣)發(fā)展?fàn)顩r
5.4 湖北省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 主要市(縣)發(fā)展?fàn)顩r
5.4.3 行業(yè)問題分析
5.4.4 行業(yè)發(fā)展建議
5.4.5 未來發(fā)展規(guī)劃
5.5 安徽省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 行業(yè)扶持政策
5.5.3 市場(chǎng)主體特征
5.5.4 主要市(縣)發(fā)展?fàn)顩r
5.5.5 行業(yè)問題分析
5.5.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.6 浙江省民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 行業(yè)扶持政策
5.6.3 主要市(縣)發(fā)展?fàn)顩r
5.7 其他地區(qū)營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.7.1 山東省
5.7.2 江蘇省
5.7.3 北京市
5.7.4 天津市
5.7.5 青海省
5.7.6 南京市
5.7.7 河南省
5.7.8 寧夏自治區(qū)
5.7.9 陜西省
5.7.10 遼寧省

第六章 2012-2014年民營醫(yī)院典型派系分析
6.1 莆田系民營醫(yī)院
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 競(jìng)爭格局
6.1.3 盈利狀況
6.1.4 融資模式
6.1.5 轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
6.2 復(fù)星系民營醫(yī)院
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 經(jīng)營狀況
6.2.3 布局
6.3 華潤系民營醫(yī)院
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 經(jīng)營狀況
6.3.3 未來發(fā)展規(guī)劃
6.4 恒康系民營醫(yī)院
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 盈利狀況
6.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃

第七章 2012-2014年民營醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭分析
7.1 民營醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭
7.1.2 潛在加入者的威脅
7.1.3 患者的討價(jià)還價(jià)能力
7.2 民營醫(yī)院競(jìng)爭力分析
7.2.1 我國民營醫(yī)院面臨的競(jìng)爭
7.2.2 藥企搶灘民營醫(yī)療市場(chǎng)
7.2.3 房地產(chǎn)涌入民營醫(yī)療領(lǐng)域
7.2.4 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競(jìng)爭力
7.3 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)SWOT分析
7.3.1 優(yōu)勢(shì)(strengths)
7.3.2 劣勢(shì)(weaknesses)
7.3.3 機(jī)遇(opportunities)
7.3.4 威脅(threats)
7.4 民營醫(yī)院競(jìng)爭力提升的制約因素
7.4.1 治理結(jié)構(gòu)先天不足
7.4.2 創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
7.4.3 “人才荒”日漸突出
7.4.4 商務(wù)成本居高不下
7.4.5 融資能力成致命瓶頸
7.4.6 軟環(huán)境亟需完善
7.5 民營醫(yī)院建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的策略
7.5.1 戰(zhàn)略定位建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
7.5.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭管理
7.5.3 品質(zhì)營銷的建設(shè)
7.5.4 落實(shí)人本營銷管理
7.6 未來民營醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭模式探析
7.6.1 中外合資模式
7.6.2 臺(tái)灣醫(yī)療模式
7.6.3 新莆田模式
7.6.4 品牌連鎖模式

第八章 2012-2014年民營醫(yī)療市場(chǎng)營銷分析
8.1 民營醫(yī)療市場(chǎng)營銷總體狀況
8.1.1 營銷的重要性分析
8.1.2 營銷的基本流程
8.1.3 廣告營銷行為分析
8.2 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析
8.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
8.2.2 微信營銷的優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.2.3 微博營銷的優(yōu)勢(shì)及具體措施
8.2.4 微博營銷建議
8.2.5 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
8.3 民營醫(yī)院營銷存在的問題
8.3.1 市場(chǎng)定位模糊化
8.3.2 經(jīng)營模式趨同化
8.3.3 廣告創(chuàng)意庸俗化
8.3.4 營銷觀念不足
8.3.5 營銷背離市場(chǎng)需求
8.3.6 品牌營銷的問題
8.4 民營醫(yī)院營銷建議
8.4.1 深入了解市場(chǎng)需求
8.4.2 準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)
8.4.3 建立營銷團(tuán)隊(duì)
8.4.4 全員參與營銷
8.4.5 擴(kuò)展?fàn)I銷方式
8.5 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營銷競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的對(duì)策
8.5.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
8.5.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭管理取長補(bǔ)短
8.5.3 堅(jiān)持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知
8.5.4 營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯
8.5.5 品牌經(jīng)營是市場(chǎng)營銷管理的羽翼
8.5.6 整合營銷是顧客指名的強(qiáng)心針
8.5.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
8.6 民營醫(yī)院的整合營銷研究
8.6.1 戰(zhàn)略營銷
8.6.2 質(zhì)量營銷
8.6.3 整合營銷
8.6.4 人力資源營銷
8.7 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
8.7.1 民營醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
8.7.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
8.7.3 科學(xué)的人才管理機(jī)制

章 2012-2014年民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理簡析
9.1.1 概念及基本特點(diǎn)
9.1.2 手段與方法
9.1.3 發(fā)展階段
9.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理總況
9.2.1 民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
9.2.2 民營醫(yī)院的市場(chǎng)定位
9.2.3 民營醫(yī)療經(jīng)營不善的因素
9.3 民營醫(yī)院的管理模式探討
9.3.1 基本管理模式
9.3.2 管理特點(diǎn)分析
9.3.3 新的監(jiān)管模式解析
9.4 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探析
9.4.1 內(nèi)部控制的對(duì)策
9.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
9.4.3 品牌經(jīng)營策略
9.4.4 文化管理策略
9.4.5 HR經(jīng)營管理策略
9.5 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
9.5.1 連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢(shì)
9.5.2 品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念
9.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展
9.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī);l(fā)展
9.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
9.5.6 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
9.5.7 重點(diǎn)發(fā)展專科和健康服務(wù)業(yè)

第十章 2012-2014年民營醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析
10.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 北京愛康國賓集團(tuán)有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營狀況分析
10.3.3 投資分布狀況
10.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
10.4 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 投資分布狀況
10.4.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
10.4.4 經(jīng)營戰(zhàn)略解析
10.5 其他企業(yè)的發(fā)展
10.5.1 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
10.5.2 深圳博愛醫(yī)院
10.5.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
10.5.4 愛思特美容整形國際連鎖機(jī)構(gòu)

第十一章 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)建議
11.1 民營醫(yī)療市場(chǎng)投融資總體分析
11.1.1 投資主體
11.1.2 投資特征
11.1.3 PE投資特征
11.1.4 投資回報(bào)率狀況
11.1.5 融資狀況分析
11.1.6 融資面臨的問題
11.2 民營醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)分析
11.2.1 風(fēng)投掀起民營醫(yī)院投資浪潮
11.2.2 國內(nèi)首家外商獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)
11.2.3 民營口腔醫(yī)療獲資本青睞
11.2.4 2014年我國民營醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)
11.3 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.3.1 允許外商獨(dú)立開設(shè)醫(yī)院
11.3.2 醫(yī)改辦支持民營醫(yī)院發(fā)展
11.3.3 投資機(jī)遇分析
11.3.4 未來投資熱點(diǎn)
11.3.5 未來投資趨向
11.4 民營醫(yī)療投資前景分析
11.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
11.4.2 競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)
11.4.3 經(jīng)營成本風(fēng)險(xiǎn)
11.4.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
11.4.5 融資風(fēng)險(xiǎn)
11.5 民營醫(yī)療投資建議及風(fēng)險(xiǎn)防控
11.5.1 投資建議
11.5.2 投資規(guī)劃建議分析
11.5.3 投資前景的防控措施
11.6 民營醫(yī)療投資切入點(diǎn)分析
11.6.1 ?平ㄔO(shè)是“捷徑”
11.6.2 公私多種合作
11.6.3 高端化發(fā)展

第十二章 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)民營醫(yī)療市場(chǎng)前景及預(yù)測(cè)分析
12.1 未來民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢(shì)
12.1.1 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望
12.1.2 我國民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
12.1.3 中國民營醫(yī)療發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
12.1.4 民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)2015-2020年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
12.2.1 我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析
12.2.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)2015-2020年我國民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè)
12.2.3 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)2015-2020年我國民營醫(yī)院市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

圖表目錄:

附錄一:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄二:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄三:國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄四:關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見
附錄五:中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄六:“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案
附錄七:關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知
圖表目錄 圖表 2011-2013年七國集團(tuán)GDP增長率
圖表 2011-2013年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率
圖表 2013年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表 2013年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表 2013-2014年2季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計(jì)同比)
圖表 2013-2014年12月規(guī)模以上增加值增速(月度同比)
圖表 2013-2014年12月固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2013-2014年12月房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2013-2014年12月居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比)
圖表 2013-2014年12月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比)
圖表 2007-2013年人口及其自然增長率變化情況
圖表 我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比
圖表 農(nóng)村居民收入構(gòu)成
圖表 2013-2014年12月農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比)
圖表 2013-2014年12月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(累計(jì)同比)
圖表 1978-2012年中國城市人口比例
圖表 2012年老年人體檢異常檢出率
圖表 2012年中國城市居民幽門螺桿菌感染率(HP)調(diào)查
圖表 2012年中國城市居民25-60歲人群喝水狀況調(diào)查
圖表 2012年中國城市變化情況調(diào)查
圖表 2012年癌癥和城市生活因素相關(guān)調(diào)查
圖表 2012-2013年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表 2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表 2012-2013年我國醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表 2012-2013年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表 2012-2013年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表 2012-2013年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況
圖表 2012-2013年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2012-2013年全國新農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表 2012-2013年我國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和床位數(shù)
圖表 2012-2013年我國提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重
圖表 2012-2013年全國中醫(yī)藥人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2009-2013年我國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國衛(wèi)生人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量
圖表 2009-2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表 2012-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
圖表 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)監(jiān)管框架
圖表 藥品的注冊(cè)和審批流程
圖表 藥品價(jià)格監(jiān)管體系
圖表 藥品的定價(jià)流程
圖表 藥品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表 藥品流通企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表 醫(yī)藥行業(yè)涉及的主要法律法規(guī)
圖表 國內(nèi)民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較
圖表 民營醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院床位數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院數(shù)
圖表 2012年按床位數(shù)分組的醫(yī)院數(shù)
圖表 2012年我國民營醫(yī)院人員數(shù)
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院入院人數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院病床使用率
圖表 2005-2012年我國民營醫(yī)院平均住院率
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院床位利用情況
圖表 2012年各地區(qū)民營醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2008-2012年民營中醫(yī)類醫(yī)院診療人次
圖表 2008-2012年民營中醫(yī)類醫(yī)院出院人數(shù)
圖表 2013-2014年民營醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院病床使用及工作效率
圖表 2008-2012年我國民營醫(yī)院中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2008-2012年我國民營醫(yī)院中醫(yī)類醫(yī)院床位數(shù)
圖表 2012-2013年我國民營醫(yī)院門診及住院量
圖表 2012-2013年民營醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表 2012-2013年民營醫(yī)院病床使用率
圖表 2014年1-7月我國民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 中國民營醫(yī)院?品诸
圖表 精神病?漆t(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表 莆田系四大家族旗下醫(yī)院圖譜
圖表 2013年華潤三九民營醫(yī)院經(jīng)營情況
圖表 2013年恒康系民營醫(yī)院盈利狀況
圖表 民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略研究方法
圖表 2012-2014年12月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表 2014年1-12月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表 2012-2014年12月末愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表 2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表 2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表 2014年1-12月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表 2008-2012年P(guān)E/VC投資中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)事件一覽
圖表 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)2015-2020年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)2015-2020年中國民營醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預(yù)測(cè)

文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票