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報告簡介
報告目錄
2015-2020年中國中藥材GAP基地行業(yè)分析及供需格局預(yù)測報告
第1章：中國中藥材GAP基地發(fā)展背景綜述
1.1中藥材GAP相關(guān)概述
1.1.1中藥材GAP概念
1.1.2中藥材GAP特點
1.1.3兩種GAP認證的區(qū)別
1.1.4中藥材GAP發(fā)展歷程
1.2中藥材GAP基地建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1中藥材GAP產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（1）中成藥行業(yè)發(fā)展概況
（2）中藥飲片行業(yè)發(fā)展概況
（3）保健品行業(yè)發(fā)展概況
1.2.2中藥材GAP政策環(huán)境分析
（1）2015年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（2）2015年中藥材扶持資金項目
（3）2012年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（4）2012年中藥材扶持資金項目
（5）2011年中藥材生產(chǎn)扶持項目
（6）2011年中藥材扶持資金項目
（7）《中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》
1.2.3中藥材GAP人才環(huán)境分析
（1）中藥材GAP人才需求分析
1）中藥材優(yōu)良品種篩選人才
2）中藥材種子遺傳變異研究人才
3）藥用植物栽培人才
4）中藥材GAP管理人才
5）中藥材質(zhì)量檢測人才
6）中藥材種植技術(shù)培訓(xùn)與推廣人才
7）中藥材種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才
（2）中藥材GAP人才供給分析
1）中藥材種植專業(yè)統(tǒng)計
2）中藥材GAP基地人才設(shè)置
1.3報告研究單位及研究方法
1.3.1報告研究單位介紹
1.3.2報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
（4）案例分析
第2章：中國中藥材GAP實施進展分析與探討
2.1中藥材GAP內(nèi)容解讀
2.1.1中藥材GAP基本框架
（1）GAP起草原則
（2）GAP基本框架
2.1.2中藥材GAP主要內(nèi)容
2.2中藥材GAP實施現(xiàn)狀分析
2.2.1中藥材GAP實施目的及意義
（1）中藥材GAP實施目的
（2）中藥材GAP實施意義
2.2.2中藥材GAP實施效果及問題分析
（1）中藥材GAP實施效果
1）中藥材GAP認證檢查情況
2）中藥材GAP實施效果情況
（2）中藥材GAP實施問題
1）相關(guān)配套政策不到位
2）監(jiān)管力量存在不足
3）缺乏合理引導(dǎo)
4）企業(yè)積極性不高
5）專業(yè)人才匱乏
（3）對中藥材GAP實施的建議
1）制定GAP實施細則
2）加強GAP宣傳力度
3）加快GAP實施速度
4）制定GAP配套政策
5）關(guān)注基礎(chǔ)研究與專業(yè)人才培養(yǎng)
第3章：中國中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1中藥材GAP基地建設(shè)主體分析
3.1.1政府對GAP基地建設(shè)作用分析
3.1.2科研對GAP基地建設(shè)作用分析
3.1.3企業(yè)對GAP基地建設(shè)作用分析
3.1.4藥農(nóng)對GAP基地建設(shè)作用分析
3.2中藥材GAP基地建設(shè)分析與探討
3.2.1中藥材GAP基地建設(shè)進展階段
（1）規(guī)范化基地階段
（2）示范化基地階段
（3）產(chǎn)業(yè)化基地階段
3.2.2中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)現(xiàn)狀
（2）中藥材GAP基地建設(shè)規(guī)模
（3）中藥材GAP認證企業(yè)區(qū)域分布
1）中藥材GAP種植企業(yè)數(shù)及所屬區(qū)域個數(shù)分布
2）中藥材GAP種植企業(yè)種植區(qū)域所屬縣市分布
（4）中藥材GAP種植企業(yè)及品種分布
1）中藥材GAP種植品種較多的企業(yè)
2）中藥材GAP種植品種較多的獲批企業(yè)所在省份
3）中藥材GAP種植企業(yè)較多的藥材品種及種植區(qū)域數(shù)
（5）中藥材GAP基地建設(shè)特點
3.2.3中藥材GAP基地建設(shè)存在問題
（1）主觀原因
1）政府對GAP基地建設(shè)認識不足
2）企業(yè)對GAP基地建設(shè)認識不足
3）藥材經(jīng)營戶基地建設(shè)認識不足
4）藥材種植戶基地建設(shè)認識不足
（2）客觀原因
1）中藥材GAP基地建設(shè)資金不足
2）中藥材GAP基地建設(shè)人才缺乏
3）中藥材GAP基地建設(shè)組織形式
4）中藥材GAP基地建設(shè)市場銷售
5）中藥材GAP基地建設(shè)分散種植
第4章：中國中藥材GAP基地運作模式與案例分析
4.1“公司+農(nóng)戶”運作模式分析
4.1.1“公司+農(nóng)戶”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.1.2“公司+基地+農(nóng)戶”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.1.3“公司+基地+科研+農(nóng)戶”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.1.4“公司+科研+農(nóng)戶”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.1.5“政府+公司+農(nóng)戶”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.2“公司+基地”運作模式分析
4.2.1“公司+基地”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.2.2“公司+科研+基地”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
（3）典型基地
4.2.3“公司+協(xié)會+基地”模式分析
（1）運行機制
（2）運行特點
4.3“土地入股型”運作模式分析
4.3.1“土地入股型”運行機制
4.3.2“土地入股型”運行特點
4.3.3“土地入股型”典型基地
4.4中藥材GAP基地種植模式分析
4.4.1中藥材GAP立體種植的概念
4.4.2中藥材GAP立體種植的優(yōu)越性
（1）有利于提高光能利用率
（2）有利于調(diào)節(jié)生態(tài)平衡
4.4.3中藥材GAP立體種植的經(jīng)營模式
（1）藥材與農(nóng)作物間套種模式
1）經(jīng)營機制
2）經(jīng)營特點
（2）藥材與果園混種模式
1）根據(jù)樹齡套栽
2）根據(jù)樹冠情況套栽
3）根據(jù)果樹的物候套栽
4）根據(jù)果園地理位置栽種
（3）藥材與藥材混種模式
1）經(jīng)營機制
2）經(jīng)營特點
4.5中藥材GAP基地案例分析
4.5.1天士力丹參GAP生產(chǎn)基地
（1）基地發(fā)展歷程
（2）基地運作模式
（3）基地建設(shè)水平
（4）基地經(jīng)驗借鑒
4.5.2宛西制藥西峽山茱萸種植基地
（1）基地發(fā)展歷程
（2）基地運作模式
（3）基地建設(shè)水平
（4）基地經(jīng)驗借鑒
第5章：中國中藥材重點區(qū)域GAP基地建設(shè)分析
5.1中國道地藥材地區(qū)分布與利用情況
5.1.1中國道地藥材概念
5.1.2中藥材GAP基地建設(shè)與道地藥材
5.1.3中國道地藥材地區(qū)分布與利用情況
5.2川省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.2.1川省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）四川省中藥材資源分布
（2）四川省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）四川省中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.2.2川省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）四川省中藥材GAP基地種植品種
（2）四川省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.2.3川省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）四川省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）四川省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.2.4川省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.3河南省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.3.1河南省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）河南省中藥材資源分布
（2）河南省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）河南省中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.3.2河南省主要中藥材基地建設(shè)分析
（1）焦作四大懷藥種植基地
（2）西峽山茱萸種植基地
（3）濟源市冬凌草種植基地
（4）方城縣裕丹參種植基地
（5）禹州禹南星、杭白菊生產(chǎn)基地
（6）封丘縣金銀花種植基地
（7）盧氏連翹種植基地
（8）南召辛夷種植基地
（9）汝陽杜仲種植基地
（10）嵩縣柴胡種植基地
（11）唐河梔子種植基地
5.3.3河南省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）河南省中藥材GAP基地種植品種
（2）河南省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.3.4河南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）河南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）河南省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.3.5河南省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.4河北省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.4.1河北省中藥材種植現(xiàn)狀
（1）河北省中藥材資源分布
（2）河北省中藥材種植情況
（3）河北省中藥材播種面積
（4）河北省中藥材產(chǎn)值規(guī)模
（5）河北省中藥材經(jīng)濟貢獻率
5.4.2河北省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）河北省中藥材GAP基地種植品種
（2）河北省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.4.3河北省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）河北省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）河北省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.4.4河北省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.4.5河北省中藥材GAP基地建設(shè)的對策和建議
5.5吉林省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.5.1吉林省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）吉林省中藥材資源分布
（2）吉林省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）吉林省中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.5.2吉林省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）吉林省中藥材GAP基地種植品種
（2）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.5.3吉林省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）吉林省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.5.4吉林省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.6黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.6.1黑龍江中藥材生產(chǎn)狀況
（1）黑龍江中藥材資源分布
（2）黑龍江中藥材種植現(xiàn)狀
（3）黑龍江中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.6.2黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）黑龍江中藥材GAP基地種植品種
（2）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.6.3黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.6.4黑龍江中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.7遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.7.1遼寧省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）遼寧省中藥材資源分布
（2）遼寧省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）遼寧省中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.7.2遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）遼寧省中藥材GAP基地種植品種
（2）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.7.3遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.7.4遼寧省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.8浙江省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.8.1浙江省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）浙江省中藥材資源分布
（2）浙江省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）浙江省中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.8.2浙江省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）浙江省中藥材GAP基地種植品種
（2）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.8.3浙江省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）浙江省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.8.4浙江省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.9云南省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.9.1云南省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）云南省中藥材資源分布
（2）云南省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）云南省中藥行業(yè)經(jīng)濟效益
5.9.2云南省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）云南省中藥材GAP基地種植品種
（2）云南省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.9.3云南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）云南省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）云南省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.9.4云南省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.10山東省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.10.1山東省中藥材種植現(xiàn)狀
（1）山東省中藥材生產(chǎn)地位
（2）山東省中藥材種植特點
（3）山東省中藥材區(qū)域分布
（4）山東省中藥材種植效益
（5）山東省中藥材種植的發(fā)展對策
1）山東省中藥材種植的發(fā)展方向
2）發(fā)展中藥材種植應(yīng)考慮的因素
5.10.2山東省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）中藥材GAP基地種植品種
（2）中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.10.3山東省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
5.10.4山東省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.11甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)與前景分析
5.11.1甘肅省中藥材生產(chǎn)狀況
（1）甘肅省中藥材資源分布
（2）甘肅省中藥材種植現(xiàn)狀
（3）甘肅省中藥材交易市場活躍
（4）甘肅省中藥材精細加工生產(chǎn)
5.11.2甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀
（1）甘肅省中藥材GAP基地種植品種
（2）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)水平
5.11.3甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)劣勢分析
（1）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)優(yōu)勢分析
（2）甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)劣勢分析
1）藥材資源保護和品種選育滯后
2）藥源基地構(gòu)架和組織形式松散
3）優(yōu)勢品種調(diào)控和市場信息薄弱
4）藥材種植與加工生產(chǎn)不相匹配
5.11.4甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)前景與方向
5.11.5甘肅省中藥材GAP基地建設(shè)對策和建議
第6章：中國領(lǐng)先中藥材GAP企業(yè)/基地競爭力分析
6.1中藥材GAP企業(yè)/基地總體競爭力分析
6.2領(lǐng)先中藥材GAP企業(yè)/基地競爭力分析
6.2.1北京同仁堂股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況
1）企業(yè)人參GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
2）企業(yè)板藍根GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
3）企業(yè)荊芥GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
4）企業(yè)苦地丁GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
5）企業(yè)山茱萸GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
6）企業(yè)黨參基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.2南陽張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況
1）企業(yè)山茱萸基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
2）企業(yè)地黃基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
3）企業(yè)山藥基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
4）企業(yè)牡丹皮基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地種植品種
3、基地運作模式
4、基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)管理模式
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.3雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.4川新荷花中藥飲片股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.5廣州白云山制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地建設(shè)情況
1）企業(yè)穿心蓮GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
5、基地建設(shè)水平
2）企業(yè)板藍根GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地建設(shè)水平
3）企業(yè)丹參GAP基地競爭力分析
1、基地環(huán)境質(zhì)量
2、基地建設(shè)規(guī)模
3、基地種植品種
4、基地運作模式
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.6云南白藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.7陜西天士力植物藥業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.8甘肅省農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)管理模式
（4）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.9紅河千山生物工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.10云南特安吶三七產(chǎn)業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.11廣州市香雪制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.12西安安得藥業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.13浙江康萊特集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)組織架構(gòu)
（5）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（6）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（7）企業(yè)管理模式
（8）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（9）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（11）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.14康美新開河（吉林）藥業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.15山西振東制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.16貴州同濟堂制藥有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
6.2.17江蘇銀杏生化集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.18亞寶藥業(yè)新疆紅花發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.19吉林長白參隆集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.20重慶市華陽自然資源開發(fā)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.21化州市綠色生命有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)項目
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)管理模式
（6）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（7）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（8）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.2.22貴州威門藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)GAP基地競爭力分析
1）基地環(huán)境質(zhì)量
2）基地建設(shè)規(guī)模
3）基地種植品種
4）基地運作模式
5）基地建設(shè)水平
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（5）企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新投資與發(fā)展動向
第7章：中國中藥材GAP基地投資建設(shè)策略分析
7.1中國中藥材GAP基地前期籌劃建設(shè)分析
7.1.1中藥材GAP基地建設(shè)前期調(diào)研、評估
（1）藥材品種的考察
（2）藥材基地的考察
7.1.2中藥材GAP基地建設(shè)前期準(zhǔn)備
（1）基地環(huán)境監(jiān)測
（2）檢疫
（3）物種鑒定
（4）建立種質(zhì)資源圃
（5）建立良種繁育基地
（6）建立示范基地和種植基地
1）確定基地規(guī)模
2）簽訂基地協(xié)議
3）種植基地規(guī)劃
4）建立小氣候觀測站
7.1.3中藥材GAP基地工作場所建設(shè)
（1）基地初加工生產(chǎn)線
（2）各類物料存貯區(qū)
（3）辦公樓
7.1.4中藥材GAP基地其他建設(shè)項目
7.1.5中藥材GAP基地的人員配備
（1）生產(chǎn)管理部
（2）質(zhì)量管理部
（3）田間操作人員
（4）中藥材生產(chǎn)人員
7.2中國中藥材GAP基地建設(shè)投資壁壘分析
7.2.1中藥材GAP基地建設(shè)資金壁壘
7.2.2中藥材GAP基地建設(shè)技術(shù)壁壘
7.2.3中藥材GAP基地建設(shè)人才壁壘
7.3中國中藥材GAP基地建設(shè)投資風(fēng)險分析
7.3.1中藥材GAP基地建設(shè)技術(shù)風(fēng)險
7.3.2中藥材GAP基地建設(shè)管理風(fēng)險
7.3.3中藥材GAP基地建設(shè)自然環(huán)境風(fēng)險
7.3.4中藥材GAP基地建設(shè)信息不對稱風(fēng)險
7.3.5中藥材GAP基地建設(shè)市場風(fēng)險
7.3.6中藥材GAP基地建設(shè)的其他風(fēng)險
7.4中國中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析
7.4.1中藥材GAP基地建設(shè)影響因素分析
（1）中藥材GAP基地建設(shè)市場因素分析
（2）中藥材GAP基地建設(shè)政策因素
7.4.2中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析
（1）中藥材GAP基地建設(shè)投資主體分析
（2）中藥材GAP基地建設(shè)投資效益分析
（3）中藥材GAP基地建設(shè)投資前景分析
7.5中國中藥材GAP基地建設(shè)投資策略分析
7.5.1中藥材GAP基地建設(shè)道地性種植策略
7.5.2中藥材GAP基地建設(shè)品種選擇策略
7.5.3中藥材GAP基地建設(shè)共建共享策略
7.5.4經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)中藥材GAP基地建設(shè)策略
第8章：中國中藥材GAP基地“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略研究
8.1產(chǎn)業(yè)鏈理論基礎(chǔ)研究
8.1.1產(chǎn)業(yè)鏈的界定
8.1.2產(chǎn)業(yè)鏈整合的意義
（1）降低交易費用
（2）增加市場壟斷力
（3）消除市場壓制
（4）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
（5）技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴散
（6）資本配置
（7）規(guī)避政府干預(yù)
8.2“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實踐案例分析
8.2.1中糧集團發(fā)展概況
8.2.2中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略
（1）中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略內(nèi)涵
（2）中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實施途徑
1）上游整合途徑
2）中游整合戰(zhàn)略
3）下游整合戰(zhàn)略
8.2.3中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實踐
（1）中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警
1）經(jīng)營風(fēng)險
2）管控風(fēng)險
3）產(chǎn)業(yè)協(xié)同風(fēng)險
（2）中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略成功實施的保障措施
1）文化保障
2）物流保障
3）研發(fā)保障
4）品牌保障
5）組織制度保障
（3）中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的實施成果
1）中糧集團并購歷程
2）中糧集團并購成果
3）中糧集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略新布局
8.3中藥材行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略研究
8.3.1中藥材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.3.2中藥材行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略意義
（1）解決中藥標(biāo)準(zhǔn)問題
（2）促進中藥材可持續(xù)發(fā)展
（3）促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
（4）解決中藥材生產(chǎn)存在問題
8.3.3實施中藥材行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”對企業(yè)的影響
（1）對中藥材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的影響
（2）對中藥飲片、中成藥生產(chǎn)企業(yè)的影響
8.4醫(yī)藥行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略案例分析
8.4.1國藥集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略案例分析
（1）國藥集團發(fā)展概況
（2）國藥集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略布局
1）研發(fā)環(huán)節(jié)
2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3）流通環(huán)節(jié)
4）零售環(huán)節(jié)
（3）國藥集團“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實施成果
8.4.2宛西制藥“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略案例分析
（1）宛西制藥發(fā)展概況
（2）宛西制藥“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略布局
1）中藥材種植
2）中成藥生產(chǎn)
3）零售連鎖
（3）宛西制藥“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略實施成果
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