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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2015-2016年中國(guó)電信后向流量經(jīng)營(yíng)行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告
1、后向流量付費(fèi)模式：開(kāi)啟流量經(jīng)營(yíng)嶄新篇章 4
1.1、定向流量 5
1.2、通用流量 6
2、供需兩方“量?jī)r(jià)矛盾”構(gòu)成后向流量市場(chǎng)基礎(chǔ) 8
2.1、運(yùn)營(yíng)商—管道化趨勢(shì)愈加顯著，數(shù)據(jù)流量“量?jī)r(jià)”糾結(jié) 8
2.1.1、OTT 廠商沖擊下“管道化”趨勢(shì)日益凸顯 8
2.1.2、數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)面臨“量與價(jià)”的糾結(jié) 11
（1）4G 巨量資本開(kāi)支亟待變現(xiàn) 11
（2）資費(fèi)合理性成為輿論焦點(diǎn) 12
（3）“量?jī)r(jià)”矛盾：運(yùn)營(yíng)商無(wú)法回避之“糾結(jié)” 13
2.2、消費(fèi)者—流量資費(fèi)貴，想用不敢用 14
2.2.1、數(shù)據(jù)流量日益成為剛需 14
2.2.2、流量?jī)r(jià)格較人均收入仍顯“昂貴” 18
2.3、后向付費(fèi)模式有望成為“量?jī)r(jià)”矛盾之匙 20
3、后向流量市場(chǎng)空間巨大 20
3.1、剛性需求疊加效果屬性，流量營(yíng)銷市場(chǎng)前景廣闊 21
3.2、融合定價(jià)趨勢(shì)下，OTT 力促后向流量市場(chǎng)蓬勃發(fā)展 23
3.2.1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，OTT 與運(yùn)營(yíng)商無(wú)法互相取代 23
3.2.2、重復(fù)博弈下，合作共贏為最終均衡 24
3.2.3、融合定價(jià)將是雙方共贏的重要形式 25
3.3、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)將成為流量消費(fèi)重要主體 26
3.3.1、企業(yè)移動(dòng)信息化大勢(shì)明確清晰 27
3.3.2、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代企業(yè)將成為流量消費(fèi)重要主體 29
4、運(yùn)營(yíng)商受益后向流量增長(zhǎng)，第三方流量平臺(tái)料將大有可為 32
4.1、流量市場(chǎng)加速擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)商有望重獲成長(zhǎng) 33
4.2、第三方流量平臺(tái)前景巨大 34
4.3、第三方短信平臺(tái)有望近水樓臺(tái)先得月 37
5、主要企業(yè) 38
5.1、榮信股份 38
5.2、中國(guó)聯(lián)通 39
5.3、吳通控股 41
5.4、通鼎互聯(lián) 42
6、風(fēng)險(xiǎn)提示 44
圖表目錄
圖表 1：數(shù)據(jù)流量后向付費(fèi)模式 4
圖表 2：后向定向流量模式分類簡(jiǎn)介 5
圖表 3：定向流量模式解析 5
圖表 4：定向流量包模式示例 5
圖表 5：定向流量池模式示例 6
圖表 6：后向通用流量模式簡(jiǎn)介 6
圖表 7：通用流量模式解析 7
圖表 8：通用流量包模式示例 7
圖表 9：2011-2014 年中國(guó)移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入（億元） 9
圖表 10：2011-2014 年中國(guó)電信移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入（億元） 9
圖表 11：2005-2014年騰訊公司歷年?duì)I業(yè)收入及其增長(zhǎng)率（億元，%） 10
圖表 12：NTT 移動(dòng)用戶數(shù)及年均ARPU 值（萬(wàn)戶，日元/戶/月） 10
圖表 13：AT&T 移動(dòng)用戶數(shù)及年均ARPU 值（萬(wàn)戶，美元/戶/月） 10
圖表 14：2010-2014 年中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)通信網(wǎng)資本開(kāi)支（億元） 11
圖表 15：中國(guó)移動(dòng)2014 年各項(xiàng)資本開(kāi)支占比（%） 12
圖表 16：網(wǎng)民關(guān)于流量資費(fèi)的態(tài)度 12
圖表 17：政府及運(yùn)營(yíng)商關(guān)于降低資費(fèi)舉措一覽 13
圖表 18：中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收支配比（億元） 13
圖表 19：2013-2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計(jì)值與累計(jì)同比（單位：億GB，%） 14
圖表 20：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量當(dāng)月值（單位：億GB） 15
圖表 21：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 15
圖表 22：用戶流量使用時(shí)間占比情況 16
圖表 23：用戶移動(dòng)應(yīng)用使用情況及增長(zhǎng)率（單位：億，%） 16
圖表 24：2015 年流量使用用戶網(wǎng)絡(luò)選擇情況 17
圖表 25：使用4G 后用戶使用流量感受 17
圖表 26：各國(guó)流量資費(fèi)情況2015（單位：元/GB） 18
圖表 27：各國(guó)人均GDP 2013（單位：美元） 18
圖表 28：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶收入結(jié)構(gòu)（2015） 19
圖表 29：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（2015） 19
圖表 30：360 免費(fèi)WiFi APP 21
圖表 31：2010-2017年我國(guó)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 22
圖表 32：通信運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)OTT 廠商比較優(yōu)勢(shì)分析 24
圖表 33：樂(lè)視與聯(lián)通融合定價(jià)模式示例 25
圖表 34：樂(lè)視手機(jī)銷量矚目 25
圖表 35：2019 年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量各類占比預(yù)測(cè) 26
圖表 36：辦公方式的時(shí)代劃分 27
圖表 37：2015 年企業(yè)對(duì)于實(shí)踐移動(dòng)信息化進(jìn)入全面部署階段 27
圖表 38：2013-2018年企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 28
圖表 39：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)歷程演進(jìn) 29
圖表 40：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進(jìn) 29
圖表 41：2014-2019年M2M 設(shè)備在各類網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)量（十億臺(tái)） 30
圖表 42：2012-2017年車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 31
圖表 43：2009-2015 年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 31
圖表 44：后向定向流量模式簡(jiǎn)介 32
圖表 45：2011-2014 年中移動(dòng)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量（億MB） 33
圖表 46：2011-2014 年中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入（億元） 33
圖表 47：2010 年移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用排行 35
圖表 48：2015 年2 月及移動(dòng)時(shí)通訊軟件MAU 排名 35
圖表 49：基于流量經(jīng)營(yíng)的移動(dòng)廣告三種模式（示例） 36
圖表 50：各類應(yīng)用的流量占比排行 37
圖表 51：市場(chǎng)部分第三方短信平臺(tái)資料總結(jié) 38
圖表 52：2011-2015年榮信股份單季度營(yíng)業(yè)收入情況（億元） 39
圖表 53：2011-2015年榮信股份單季度凈利潤(rùn)情況（億元） 39
圖表 54：中國(guó)聯(lián)通單季度營(yíng)業(yè)收入情況（億元） 40
圖表 55：中國(guó)聯(lián)通單季度凈利潤(rùn)情況（億元） 40
圖表 56：吳通控股單季度營(yíng)業(yè)收入情況（億元） 41
圖表 57：吳通控股單季度凈利潤(rùn)情況（億元） 42
圖表 58：2007-2014 年通鼎互聯(lián)營(yíng)業(yè)收入情況（億元） 42
圖表 59：2007-2014 年通鼎互聯(lián)凈利潤(rùn)情況（億元） 43
圖表 60：通鼎互聯(lián)光通信產(chǎn)業(yè)布局 43
圖表 61：通鼎互聯(lián)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局 44
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