加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016年中國通信大數(shù)據(jù)應(yīng)用行業(yè)分析報(bào)告
1、我國通信運(yùn)營商傳統(tǒng)主業(yè)現(xiàn)狀分析 4
1.1、市場飽和，增長乏力 4
1.2、頻受沖擊，利潤下滑 5
1.2.1、高毛利業(yè)務(wù)“語音”和“短信”：量價(jià)齊降 6
1.2.2、高增長業(yè)務(wù)“數(shù)據(jù)流量”：表面風(fēng)光，毛利偏低 7
2、數(shù)據(jù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型之箭蓄勢將發(fā) 8
2.1、通信大數(shù)據(jù)獨(dú)具先天優(yōu)勢 8
2.1.1、實(shí)名制確保數(shù)據(jù)“真實(shí)可信” 8
2.1.2、全通道確保數(shù)據(jù)“全面廣泛” 9
2.1.3、高粘性確保數(shù)據(jù)“實(shí)時(shí)連續(xù)” 10
2.2、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型成共識，國外運(yùn)營商紛紛布局 11
2.2.1、美國AT&T：致力于成為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)” 13
2.2.2、日本NTT Docomo：提供“移動(dòng)空間統(tǒng)計(jì)”服務(wù) 13
2.2.3、英國Vodafone：智能網(wǎng)絡(luò)培育新增長點(diǎn) 14
2.3、我國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 15
2.3.1、國家政策：高度重視，上升至國家戰(zhàn)略層面 15
2.3.2、法律法規(guī)：首部大數(shù)據(jù)地方法規(guī)誕生，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)駛?cè)敕ㄖ诬壍?nbsp; 16
2.3.3、交易環(huán)境：大數(shù)據(jù)交易所、交易中心和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)加快成立 16
2.3.4、產(chǎn)業(yè)鏈日臻成熟 18
2.4、三大運(yùn)營商開疆拓土，大數(shù)據(jù)運(yùn)營進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段 20
2.4.1、中國電信：定位“大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營和數(shù)據(jù)資源提供商”，推出“燈塔平臺(tái)” 20
2.4.2、中國聯(lián)通：強(qiáng)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)能力，推出“沃指數(shù)” 21
2.4.3、中國移動(dòng)：集團(tuán)層面進(jìn)展相對較慢，部分省公司開展較好 22
3、通信大數(shù)據(jù)有廣闊發(fā)展前景 23
3.1、市場空間巨大，將成為通信行業(yè)新藍(lán)海 23
3.1.1、我國大數(shù)據(jù)市場進(jìn)入高速發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已破千億 23
3.1.2、通信大數(shù)據(jù)2015 年完成破局，2016 年有望起航騰飛 25
3.2、通信大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，變現(xiàn)渠道多元 26
3.2.1、精準(zhǔn)營銷：可深度介入DSP 程序化廣告購買市場 27
3.2.2、地理洞察：發(fā)揮自身優(yōu)勢，深耕LBS 位置服務(wù)市場 31
3.2.3、征信風(fēng)控：乘個(gè)人征信發(fā)展東風(fēng)，挖掘通信大數(shù)據(jù)的信用價(jià)值 36
3.2.4、市場研究：聚焦零售/互聯(lián)網(wǎng)/咨詢/政府行業(yè)，提供研究報(bào)告及數(shù)據(jù) 39
3.3、商業(yè)模式“里應(yīng)外合”，產(chǎn)品鏈將普遍受益 41
4、主要公司分析 42
4.1、中國聯(lián)通 42
4.2、東方國信 43
4.3、初靈信息 44
4.4、亨通光電 44
4.5、烽火通信 45
圖表目錄
圖表 1：1949-2015年我國電話用戶普及率（單位：部/百人） 4
圖表 2：2015年我國移動(dòng)電話用戶分省普及率（單位：部/百人） 5
圖表 3：電信運(yùn)營商面臨的主要沖擊 5
圖表 4：2012-2015年語音和短信高毛利，但呈下滑趨勢 6
圖表 5：2012-2015年移動(dòng)語音和短信業(yè)務(wù)量歷年增長情況 6
圖表 6：2012-2015年運(yùn)營商數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)加速增長 7
圖表 7：2013-2015年數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)平均單價(jià)和毛利率快速降低 7
圖表 8：手機(jī)號碼實(shí)名制登記所需信息 9
圖表 9：通信大數(shù)據(jù)的全面廣泛特征 10
圖表 10：智能手機(jī)每天使用時(shí)長分布 10
圖表 11：智能手機(jī)每天凌晨的使用情況 11
圖表 12：通信業(yè)的主要紅利階段 11
圖表 13：2005-2020年運(yùn)營商每比特收入與成本關(guān)系圖（單位：美元） 12
圖表 14：AT&T 的大數(shù)據(jù)辦公室 13
圖表 15：NTT Docomo 向美馬市交付的人流統(tǒng)計(jì)圖（2016 年2 月12 日） 14
圖表 16：Vodafone--能源數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 14
圖表 17：我國主要的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支持政策 15
圖表 18：我國大數(shù)據(jù)交易所和交易平臺(tái)加快成立 17
圖表 19：貴陽大數(shù)據(jù)交易所可交易數(shù)據(jù)類型 17
圖表 20：貴陽大數(shù)據(jù)交易所部分會(huì)員單位 18
圖表 21：中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)日臻完善 19
圖表 22：通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈 19
圖表 23：通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要代表企業(yè) 20
圖表 24：中國電信燈塔大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)“5+1+1”產(chǎn)品戰(zhàn)略 20
圖表 25：中國聯(lián)通“沃指數(shù)” 21
圖表 26：中國移動(dòng)“三條曲線”發(fā)展模式 22
圖表 27：中國大數(shù)據(jù)市場發(fā)展階段分析 23
圖表 28：2014-2018年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：億元） 24
圖表 29：2015 年和2018 年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場占比 24
圖表 30：中國大數(shù)據(jù)市場行業(yè)營收結(jié)構(gòu)（2014） 25
圖表 31：重點(diǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用表現(xiàn)與成熟度 25
圖表 32：中國通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域的市場規(guī)模（單位：億元） 26
圖表 33：通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域 27
圖表 34：程序化購買示意圖 27
圖表 35：程序化購買所需的通信大數(shù)據(jù)資源 28
圖表 36：程序化購買案例—基于位置與消費(fèi)偏好的投放 28
圖表 37：網(wǎng)民的移動(dòng)端使用時(shí)長是PC 端的2.6 倍 29
圖表 38：2012-2018年中國程序化廣告購買市場規(guī)模（單位：億元） 30
圖表 39：2015-2018年中國通信大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷市場規(guī)模（單位：億元） 30
圖表 40：中國電信DSP 相關(guān)的精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù) 31
圖表 41：基于位置服務(wù)的拓展應(yīng)用 31
圖表 42：高德基于大數(shù)據(jù)預(yù)測清明假期路況及避堵建議 32
圖表 43：中國LBS 市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元） 32
圖表 44：通信大數(shù)據(jù)的定位信息較手機(jī)地圖導(dǎo)航類應(yīng)用的定位信息有獨(dú)特優(yōu)勢 33
圖表 45：通信大數(shù)據(jù)在景區(qū)客源監(jiān)測方面的應(yīng)用 34
圖表 46：江蘇移動(dòng)針對商圈客流的分析 34
圖表 47：2015-2018年中國通信大數(shù)據(jù)地理洞察市場規(guī)模（單位：億元） 35
圖表 48：中國征信市場圖譜 36
圖表 49：2012-2018年中國消費(fèi)信貸余額市場規(guī)模（單位：萬億元） 36
圖表 50：芝麻信用的應(yīng)用示例 37
圖表 51：2012-2018年中國個(gè)人征信行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元） 37
圖表 52：三大電信運(yùn)營商在征信風(fēng)控領(lǐng)域的布局 38
圖表 53：2015-2018年中國通信大數(shù)據(jù)征信風(fēng)控市場規(guī)模（單位：億元） 39
圖表 54：通信大數(shù)據(jù)可以跟蹤網(wǎng)站/APP 體系內(nèi)和體系外的用戶行為 40
圖表 55：中國電信提供的生活?yuàn)蕵贩绞窖芯?nbsp; 40
圖表 56：中國電信提供的競品研究 40
圖表 57：電信運(yùn)營商與合作伙伴的傳統(tǒng)商務(wù)模式 41
圖表 58：通信大數(shù)據(jù)“里應(yīng)外合”商務(wù)模式 42
|
