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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國境外通信設(shè)備行業(yè)供需格局與發(fā)展趨勢分析報告
第一章 通信設(shè)備業(yè)概念界定及產(chǎn)業(yè)特性
1.1 通信設(shè)備概述
1.1.1 通信設(shè)備定義
1.1.2 通信設(shè)備的分類
1.1.3 通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)范圍
1.2 主要通信設(shè)備介紹
1.2.1 有線通信設(shè)備
1.2.2 無線通信設(shè)備
1.3 通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)特征
1.3.1 技術(shù)資金密集，風(fēng)險機(jī)遇并存
1.3.2 研發(fā)投資高，制造成本相對較低
1.3.3 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)突出
1.3.4 對標(biāo)準(zhǔn)的高度依賴
1.3.5 用戶成本鎖定
第二章 中國通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展分析
2.1 發(fā)展基礎(chǔ)
2.1.1 電信業(yè)務(wù)量
2.1.2 電信用戶規(guī)模
2.1.3 電信業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2.1.4 電信業(yè)務(wù)使用情況
2.1.5 電信能力建設(shè)
2.2 發(fā)展階段
2.2.1 產(chǎn)業(yè)起步階段
2.2.2 快速發(fā)展階段
2.2.3 多元化發(fā)展階段
2.3 發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 行業(yè)規(guī)模
2.3.2 經(jīng)濟(jì)效益
2.3.3 價格走勢
2.3.4 技術(shù)創(chuàng)新
2.3.5 競爭格局
2.3.6 多元化發(fā)展
2.4 4G時代的通信設(shè)備機(jī)遇
2.4.1 4G產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期
2.4.2 4G產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會分析
2.4.3 4G引領(lǐng)國內(nèi)信息消費(fèi)市場洗牌
2.4.4 通信設(shè)備商爭相發(fā)力4G領(lǐng)域
2.5 中國通信設(shè)備出口貿(mào)易分析
2.5.1 2013年通信設(shè)備出口情況
2.5.2 2014年通信設(shè)備出口情況
2.5.3 2015年通信設(shè)備出口情況
2.5.4 通信設(shè)備出口面臨的形勢
2.6 中國通信設(shè)備業(yè)“走出去”分析
2.6.1 海外通信設(shè)備市場競爭
2.6.2 政策層面鼓勵通信企業(yè)走出去
2.6.3 重點(diǎn)通信企業(yè)海外投資路徑
2.6.4 通信設(shè)備制造商海外投資進(jìn)展
2.6.5 通信設(shè)備“走出去”面臨的形勢
第三章 中國主要通信設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
3.1 2013-2015年中國電話機(jī)進(jìn)出口狀況
3.1.1 無繩電話機(jī)
3.1.2 手持（包括車載）式無線電話機(jī)
3.1.3 對講機(jī)
3.1.4 其他無線網(wǎng)絡(luò)的電話機(jī)
3.1.5 其他電話機(jī)
3.2 2013-2015年中國通信基站進(jìn)出口狀況
3.2.1 移動通信基站
3.2.2 其他基站
3.3 2013-2015年中國交換機(jī)進(jìn)出口狀況
3.3.1 以太網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)
3.3.2 局用電話交換機(jī)、長途電話交換機(jī)、電報交換機(jī)
3.3.3 移動通信交換機(jī)
3.3.4 其他電話交換機(jī)
3.4 2013-2015年中國光通訊進(jìn)出口狀況
3.4.1 光端機(jī)及脈沖編號調(diào)制設(shè)備（PCM）
3.4.2 波分復(fù)用光傳輸設(shè)備
3.4.3 其他光通訊設(shè)備
3.5 2013-2015年中國光通訊進(jìn)出口狀況
3.5.1 通信網(wǎng)絡(luò)時鐘同步設(shè)備
3.5.2 IP電話信號轉(zhuǎn)換設(shè)備
3.5.3 調(diào)制解調(diào)器
3.5.4 集線器
3.5.5 路由器
第四章 美國通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會分析
4.1 2013-2015年美國電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 行業(yè)綜述
4.1.2 市場格局
4.1.3 主要運(yùn)營商
4.1.4 中企投資進(jìn)展
4.2 美國通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
4.2.1 基本法規(guī)
4.2.2 測試認(rèn)證機(jī)構(gòu)
4.2.3 設(shè)備認(rèn)證機(jī)制
4.3 通信設(shè)備安全審查制度
4.3.1 基本制度
4.3.2 監(jiān)管主體
4.3.3 安全審查機(jī)制
4.4 電信設(shè)備投資制度框架
4.4.1 基本法規(guī)
4.4.2 監(jiān)管主體
4.4.3 投資審查機(jī)制
4.5 美國通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
4.5.1 財稅政策
4.5.2 金融政策
4.5.3 貿(mào)易救濟(jì)政策
4.5.4 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策
4.6 美國通信設(shè)備市場投資壁壘
4.6.1 并購壁壘
4.6.2 競標(biāo)壁壘
第五章 歐盟通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會分析
5.1 2013-2015年歐盟電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 總體規(guī)模
5.1.2 市場格局
5.1.3 發(fā)展形勢
5.1.4 政策導(dǎo)向
5.1.5 前景展望
5.2 歐盟通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
5.2.1 基本法規(guī)
5.2.2 執(zhí)法機(jī)構(gòu)
5.2.3 合格評定機(jī)制
5.3 歐盟通信設(shè)備審查及投資制度
5.3.1 通信設(shè)備安全審查制度
5.3.2 通信設(shè)備投資制度
5.4 歐盟通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
5.4.1 財稅政策
5.4.2 稅收政策
5.4.3 金融政策
5.4.4 貿(mào)易救濟(jì)政策
5.5 歐洲通信設(shè)備行業(yè)投資壁壘
第六章 澳大利亞通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會分析
6.1 2013-2015年澳大利亞電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 市場規(guī)模
6.1.2 發(fā)展模式
6.1.3 專利申請
6.1.4 移動通訊市場
6.2 澳大利亞通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
6.2.1 基本法規(guī)
6.2.2 測試認(rèn)證機(jī)構(gòu)
6.2.3 設(shè)備認(rèn)證機(jī)制
6.3 澳大利亞通信設(shè)備安全審查制度
6.3.1 基本制度
6.3.2 安全審查機(jī)制
6.4 澳大利亞通信設(shè)備投資制度框架
6.4.1 基本法規(guī)
6.4.2 監(jiān)管主體
6.4.3 投資審查機(jī)制
6.5 澳大利亞通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
6.5.1 財稅政策
6.5.2 金融政策
6.5.3 貿(mào)易救濟(jì)政策
6.6 澳大利亞通信設(shè)備市場投資壁壘
第七章 印度通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會分析
7.1 2013-2015年印度電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1 市場規(guī)模
7.1.2 市場結(jié)構(gòu)
7.1.3 政策導(dǎo)向
7.2 印度通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 政策機(jī)遇
7.2.2 投資潛力
7.2.3 中企投資進(jìn)展
7.3 印度通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
7.3.1 基本法規(guī)
7.3.2 測試認(rèn)證機(jī)構(gòu)
7.3.3 設(shè)備認(rèn)證機(jī)制
7.4 印度通信設(shè)備安全審查制度
7.4.1 基本法規(guī)
7.4.2 監(jiān)管主體
7.4.3 安全審查機(jī)制
7.5 印度通信設(shè)備投資制度框架
7.5.1 基本法規(guī)
7.5.2 審批主體
7.5.3 投資審批機(jī)制
7.6 印度通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
7.6.1 財稅政策
7.6.2 金融政策
7.6.3 貿(mào)易救濟(jì)政策
7.7 印度通信設(shè)備市場投資壁壘
7.7.1 不透明問題
7.7.2 歧視性問題
7.7.3 國產(chǎn)化問題
第八章 其他國家通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會分析
8.1 日本
8.1.1 政策環(huán)境
8.1.2 市場格局
8.1.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
8.1.4 前景展望
8.2 韓國
8.2.1 市場規(guī)模
8.2.2 競爭對手
8.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.2.4 政策環(huán)境
8.2.5 前景展望
8.3 加拿大
8.3.1 政策環(huán)境
8.3.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
8.3.3 投資機(jī)遇
8.3.4 風(fēng)險因素
8.4 俄羅斯
8.4.1 市場容量
8.4.2 競爭格局
8.4.3 投資機(jī)遇
8.4.4 前景展望
8.5 南非
8.5.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
8.5.2 發(fā)展機(jī)遇
8.5.3 中企投資進(jìn)展
8.5.4 相關(guān)管理制度
8.6 巴西
8.6.1 政策機(jī)遇
8.6.2 市場機(jī)遇
8.6.3 中企投資進(jìn)展
8.6.4 前景展望
8.7 墨西哥
8.7.1 政策機(jī)遇
8.7.2 貿(mào)易管制
8.7.3 中企投資進(jìn)展
8.8 泰國
8.8.1 市場機(jī)遇
8.8.2 中企投資進(jìn)展
8.8.3 投資建議
8.9 印尼
8.9.1 市場容量
8.9.2 競爭格局
8.9.3 中企投資進(jìn)展
第九章 境外主要通信設(shè)備企業(yè)競爭力分析
9.1 愛立信
9.1.1 整體實(shí)力
9.1.2 經(jīng)營狀況
9.1.3 業(yè)務(wù)布局
9.1.4 在華發(fā)展
9.2 思科
9.2.1 整體實(shí)力
9.2.2 經(jīng)營狀況
9.2.3 業(yè)務(wù)布局
9.2.4 在華發(fā)展
9.3 阿爾卡特朗訊
9.3.1 整體實(shí)力
9.3.2 經(jīng)營狀況
9.3.3 業(yè)務(wù)布局
9.3.4 在華發(fā)展
9.4 IBM
9.4.1 整體實(shí)力
9.4.2 經(jīng)營狀況
9.4.3 業(yè)務(wù)布局
9.4.4 在華發(fā)展
9.5 諾基亞
9.5.1 整體實(shí)力
9.5.2 經(jīng)營狀況
9.5.3 業(yè)務(wù)布局
9.5.4 在華發(fā)展
9.6 摩托羅拉
9.6.1 整體實(shí)力
9.6.2 經(jīng)營狀況
9.6.3 業(yè)務(wù)布局
9.6.4 在華發(fā)展
第十章 中國通信設(shè)備企業(yè)海外業(yè)務(wù)分析
10.1 華為技術(shù)
10.1.1 整體實(shí)力
10.1.2 經(jīng)營狀況
10.1.3 海外市場布局
10.1.4 核心競爭力
10.1.5 風(fēng)險因素
10.2 中興通訊
10.2.1 整體實(shí)力
10.2.2 經(jīng)營狀況
10.2.3 海外市場布局
10.2.4 核心競爭力
10.2.5 風(fēng)險因素
10.3 大唐電信
10.3.1 整體實(shí)力
10.3.2 經(jīng)營狀況
10.3.3 海外市場布局
10.3.4 核心競爭力
10.3.5 風(fēng)險因素及策略
10.4 烽火通信
10.4.1 整體實(shí)力
10.4.2 經(jīng)營狀況
10.4.3 海外市場布局
10.4.4 核心競爭力
10.4.5 風(fēng)險因素及策略
10.5 東方通信
10.5.1 整體實(shí)力
10.5.2 經(jīng)營狀況
10.5.3 海外市場布局
10.5.4 核心競爭力
10.5.5 風(fēng)險因素及策略
10.6 東信和平
10.6.1 整體實(shí)力
10.6.2 經(jīng)營狀況
10.6.3 海外市場布局
10.6.4 核心競爭力
10.6.5 風(fēng)險因素及策略
10.7 三維通信
10.7.1 整體實(shí)力
10.7.2 經(jīng)營狀況
10.7.3 海外市場布局
10.7.4 核心競爭力
10.7.5 風(fēng)險因素及策略
10.8 盛路通信
10.8.1 整體實(shí)力
10.8.2 經(jīng)營狀況
10.8.3 海外市場布局
10.8.4 核心競爭力
10.8.5 風(fēng)險因素及策略
10.9 億陽信通
10.9.1 整體實(shí)力
10.9.2 經(jīng)營狀況
10.9.3 海外市場布局
10.9.4 核心競爭力
10.9.5 風(fēng)險因素及策略
10.10 亨通光電
10.10.1 整體實(shí)力
10.10.2 經(jīng)營狀況
10.10.3 海外市場布局
10.10.4 核心競爭力
10.10.5 風(fēng)險因素及策略
第十一章 中國通信設(shè)備企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析
11.1 通信設(shè)備企業(yè)國際化經(jīng)營概述
11.1.1 企業(yè)國際化經(jīng)營的概念
11.1.2 企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵
11.2 IT企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展趨勢
11.2.1 國際化經(jīng)營已經(jīng)步入新一輪擴(kuò)張期
11.2.2 研發(fā)機(jī)構(gòu)的國際化趨勢日漸顯著
11.2.3 跨國并購是推動企業(yè)國際化經(jīng)營的重要途徑
11.2.4 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為企業(yè)跨國經(jīng)營的重要選擇
11.3 中國通信設(shè)備企業(yè)國際化經(jīng)營SWOT分析
11.3.1 競爭優(yōu)勢（strength）
11.3.2 競爭劣勢（weakness）
11.3.3 發(fā)展機(jī)會(opportunity)
11.3.4 發(fā)展威脅（threat）
11.4 中國通信設(shè)備企業(yè)國際化經(jīng)營案例分析——華為
11.4.1 實(shí)現(xiàn)從本土公司到跨國公司的跨越
11.4.2 構(gòu)建從低端到高端的國際市場營銷服務(wù)體系
11.4.3 打造多元化的國際生產(chǎn)研發(fā)體系
11.4.4 國際化經(jīng)營過程仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
11.5 中國通信設(shè)備企業(yè)國際化經(jīng)營案例分析——中興
11.5.1 中興國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略定位
11.5.2 中興國際化經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略
11.5.3 中興國際化經(jīng)營的技術(shù)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
11.5.4 中興國際化經(jīng)營的管理戰(zhàn)略
11.5.5 中興國際化經(jīng)營的人力資源戰(zhàn)略
11.6 通信設(shè)備制造業(yè)跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析
11.6.1 通信設(shè)備跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型概述
11.6.2 通信設(shè)備跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型具體內(nèi)容
11.6.3 通信設(shè)備跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)
11.6.4 通信設(shè)備跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型總體評析
11.7 推動中國通信設(shè)備企業(yè)國際化經(jīng)營的策略建議
11.7.1 完善企業(yè)國際化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
11.7.2 健全有利于企業(yè)跨國經(jīng)營的政策法規(guī)
11.7.3 加快建立境外加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園
11.7.4 進(jìn)一步實(shí)施聯(lián)合“走出去”戰(zhàn)略
11.7.5 支持通信標(biāo)準(zhǔn)的國際化戰(zhàn)略
第十二章 海外通信設(shè)備市場投資風(fēng)險分析
12.1 通信設(shè)備行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘
12.1.1 進(jìn)入壁壘
12.1.2 退出壁壘
12.2 通信設(shè)備行業(yè)外部風(fēng)險分析
12.2.1 市場風(fēng)險
12.2.2 技術(shù)風(fēng)險
12.2.3 地區(qū)風(fēng)險
12.3 通信設(shè)備行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險分析
12.3.1 財務(wù)風(fēng)險
12.3.2 專利風(fēng)險
12.3.3 違法風(fēng)險
第十三章 海外通信設(shè)備市場投資前景預(yù)測(
13.1 中國通信設(shè)備制造業(yè)預(yù)測分析
13.1.1 供求形勢預(yù)測
13.1.2 價格走勢預(yù)測
13.1.3 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測
13.1.4 投資規(guī)模預(yù)測
13.2 海外通信設(shè)備市場需求預(yù)測
13.2.1 海外通信設(shè)備市場未來發(fā)展形勢
13.2.2 海外LTE主設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測
13.2.3 海外智能通信終端市場前景預(yù)測
13.2.4 海外通信設(shè)備新興市場發(fā)展前景預(yù)測(
圖表目錄：（部分）
圖表 通信設(shè)備制造業(yè)構(gòu)成
圖表 2008-2015年電信綜合價格水平下降情況
圖表 2015年電信業(yè)務(wù)量、收入、投資分省情況
圖表 2015年電信用戶分省情況
圖表 2015年電信用戶分省情況
圖表 2008-2015年電話用戶到達(dá)數(shù)和凈增數(shù)
圖表 2008-2015年移動電話用戶所占比重
圖表 2010-2015年移動電話用戶各月凈增比較
圖表 2015年主要移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況
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