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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)境外通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資可行性研究報(bào)告
第一章通信設(shè)備業(yè)概念界定及產(chǎn)業(yè)特性
1.1通信設(shè)備概述
1.1.1通信設(shè)備定義
1.1.2通信設(shè)備的分類
1.1.3通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)范圍
1.2主要通信設(shè)備介紹
1.2.1有線通信設(shè)備
1.2.2無線通信設(shè)備
1.3通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)特征
1.3.1技術(shù)資金密集，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇并存
1.3.2研發(fā)投資高，制造成本相對(duì)較低
1.3.3需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)突出
1.3.4對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的高度依賴
1.3.5用戶成本鎖定
第二章中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展分析
2.1發(fā)展基礎(chǔ)
2.1.1電信業(yè)務(wù)量
2.1.2電信用戶規(guī)模
2.1.3電信業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2.1.4電信業(yè)務(wù)使用情況
2.1.5電信能力建設(shè)
2.2發(fā)展階段
2.2.1產(chǎn)業(yè)起步階段
2.2.2快速發(fā)展階段
2.2.3多元化發(fā)展階段
2.3發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1行業(yè)規(guī)模
2.3.2經(jīng)濟(jì)效益
2.3.3價(jià)格走勢(shì)
2.3.4技術(shù)創(chuàng)新
2.3.5競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.6多元化發(fā)展
2.44G時(shí)代的通信設(shè)備機(jī)遇
2.4.14G產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期
2.4.24G產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
2.4.34G引領(lǐng)國(guó)內(nèi)信息消費(fèi)市場(chǎng)洗牌
2.4.4通信設(shè)備商爭(zhēng)相發(fā)力4G領(lǐng)域
2.5中國(guó)通信設(shè)備出口貿(mào)易分析
2.5.12012年通信設(shè)備出口情況
2.5.22013年通信設(shè)備出口情況
2.5.32014年一季度通信設(shè)備出口情況
2.5.4通信設(shè)備出口面臨的形勢(shì)
2.6中國(guó)通信設(shè)備業(yè)“走出去”分析
2.6.1海外通信設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2.6.2政策層面鼓勵(lì)通信企業(yè)走出去
2.6.3重點(diǎn)通信企業(yè)海外投資路徑
2.6.4通信設(shè)備制造商海外投資進(jìn)展
2.6.5通信設(shè)備“走出去”面臨的形勢(shì)
第三章中國(guó)主要通信設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
3.12012-2016年1季度中國(guó)電話機(jī)進(jìn)出口狀況
3.1.1無繩電話機(jī)
3.1.2手持（包括車載）式無線電話機(jī)
3.1.3對(duì)講機(jī)
3.1.4其他無線網(wǎng)絡(luò)的電話機(jī)
3.1.5其他電話機(jī)
3.22012-2016年1季度中國(guó)通信基站進(jìn)出口狀況
3.2.1移動(dòng)通信基站
3.2.2其他基站
3.32012-2016年1季度中國(guó)交換機(jī)進(jìn)出口狀況
3.3.1以太網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)
3.3.2局用電話交換機(jī)、長(zhǎng)途電話交換機(jī)、電報(bào)交換機(jī)
3.3.3移動(dòng)通信交換機(jī)
3.3.4其他電話交換機(jī)
3.42012-2016年1季度中國(guó)光通訊進(jìn)出口狀況
3.4.1光端機(jī)及脈沖編號(hào)調(diào)制設(shè)備（PCM）
3.4.2波分復(fù)用光傳輸設(shè)備
3.4.3其他光通訊設(shè)備
3.52012-2016年1季度中國(guó)光通訊進(jìn)出口狀況
3.5.1通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)鐘同步設(shè)備
3.5.2IP電話信號(hào)轉(zhuǎn)換設(shè)備
3.5.3調(diào)制解調(diào)器
3.5.4集線器
3.5.5路由器
第四章美國(guó)通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
4.12012-2016年1季度美國(guó)電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1行業(yè)綜述
4.1.2市場(chǎng)格局
4.1.3主要運(yùn)營(yíng)商
4.1.4中企投資進(jìn)展
4.2美國(guó)通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
4.2.1基本法規(guī)
4.2.2測(cè)試認(rèn)證機(jī)構(gòu)
4.2.3設(shè)備認(rèn)證機(jī)制
4.3通信設(shè)備安全審查制度
4.3.1基本制度
4.3.2監(jiān)管主體
4.3.3安全審查機(jī)制
4.4電信設(shè)備投資制度框架
4.4.1基本法規(guī)
4.4.2監(jiān)管主體
4.4.3投資審查機(jī)制
4.5美國(guó)通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
4.5.1財(cái)稅政策
4.5.2金融政策
4.5.3貿(mào)易救濟(jì)政策
4.5.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策
4.6美國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)投資壁壘
4.6.1并購(gòu)壁壘
4.6.2競(jìng)標(biāo)壁壘
第五章歐盟通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
5.12012-2016年1季度歐盟電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1總體規(guī)模
5.1.2市場(chǎng)格局
5.1.3發(fā)展形勢(shì)
5.1.4政策導(dǎo)向
5.1.5前景展望
5.2歐盟通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
5.2.1基本法規(guī)
5.2.2執(zhí)法機(jī)構(gòu)
5.2.3合格評(píng)定機(jī)制
5.3歐盟通信設(shè)備審查及投資制度
5.3.1通信設(shè)備安全審查制度
5.3.2通信設(shè)備投資制度
5.4歐盟通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
5.4.1財(cái)稅政策
5.4.2稅收政策
5.4.3金融政策
5.4.4貿(mào)易救濟(jì)政策
5.5歐洲通信設(shè)備行業(yè)投資壁壘
第六章澳大利亞通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
6.12012-2016年1季度澳大利亞電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1市場(chǎng)規(guī)模
6.1.2發(fā)展模式
6.1.3專利申請(qǐng)
6.1.4移動(dòng)通訊市場(chǎng)
6.2澳大利亞通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
6.2.1基本法規(guī)
6.2.2測(cè)試認(rèn)證機(jī)構(gòu)
6.2.3設(shè)備認(rèn)證機(jī)制
6.3澳大利亞通信設(shè)備安全審查制度
6.3.1基本制度
6.3.2安全審查機(jī)制
6.4澳大利亞通信設(shè)備投資制度框架
6.4.1基本法規(guī)
6.4.2監(jiān)管主體
6.4.3投資審查機(jī)制
6.5澳大利亞通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
6.5.1財(cái)稅政策
6.5.2金融政策
6.5.3貿(mào)易救濟(jì)政策
6.6澳大利亞通信設(shè)備市場(chǎng)投資壁壘
第七章印度通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.12012-2016年1季度印度電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1市場(chǎng)規(guī)模
7.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
7.1.3政策導(dǎo)向
7.2印度通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1政策機(jī)遇
7.2.2投資潛力
7.2.3中企投資進(jìn)展
7.3印度通信設(shè)備產(chǎn)品準(zhǔn)入制度框架
7.3.1基本法規(guī)
7.3.2測(cè)試認(rèn)證機(jī)構(gòu)
7.3.3設(shè)備認(rèn)證機(jī)制
7.4印度通信設(shè)備安全審查制度
7.4.1基本法規(guī)
7.4.2監(jiān)管主體
7.4.3安全審查機(jī)制
7.5印度通信設(shè)備投資制度框架
7.5.1基本法規(guī)
7.5.2審批主體
7.5.3投資審批機(jī)制
7.6印度通信設(shè)備行業(yè)扶持政策解讀
7.6.1財(cái)稅政策
7.6.2金融政策
7.6.3貿(mào)易救濟(jì)政策
7.7印度通信設(shè)備市場(chǎng)投資壁壘
7.7.1不透明問題
7.7.2歧視性問題
7.7.3國(guó)產(chǎn)化問題
第八章其他國(guó)家通信設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.1日本
8.1.1政策環(huán)境
8.1.2市場(chǎng)格局
8.1.3產(chǎn)業(yè)規(guī)模
8.1.4前景展望
8.2韓國(guó)
8.2.1市場(chǎng)規(guī)模
8.2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
8.2.3產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.2.4政策環(huán)境
8.2.5前景展望
8.3加拿大
8.3.1政策環(huán)境
8.3.2產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
8.3.3投資機(jī)遇
8.3.4風(fēng)險(xiǎn)因素
8.4俄羅斯
8.4.1市場(chǎng)容量
8.4.2競(jìng)爭(zhēng)格局
8.4.3投資機(jī)遇
8.4.4前景展望
8.5南非
8.5.1產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
8.5.2發(fā)展機(jī)遇
8.5.3中企投資進(jìn)展
8.5.4相關(guān)管理制度
8.6巴西
8.6.1政策機(jī)遇
8.6.2市場(chǎng)機(jī)遇
8.6.3中企投資進(jìn)展
8.6.4前景展望
8.7墨西哥
8.7.1政策機(jī)遇
8.7.2貿(mào)易管制
8.7.3中企投資進(jìn)展
8.8泰國(guó)
8.8.1市場(chǎng)機(jī)遇
8.8.2中企投資進(jìn)展
8.8.3投資建議
8.9印尼
8.9.1市場(chǎng)容量
8.9.2競(jìng)爭(zhēng)格局
8.9.3中企投資進(jìn)展
第九章境外主要通信設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1愛立信
9.1.1整體實(shí)力
9.1.2經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.3業(yè)務(wù)布局
9.1.4在華發(fā)展
9.2思科
9.2.1整體實(shí)力
9.2.2經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.3業(yè)務(wù)布局
9.2.4在華發(fā)展
9.3阿爾卡特朗訊
9.3.1整體實(shí)力
9.3.2經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.3業(yè)務(wù)布局
9.3.4在華發(fā)展
9.4IBM
9.4.1整體實(shí)力
9.4.2經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.3業(yè)務(wù)布局
9.4.4在華發(fā)展
9.5諾基亞
9.5.1整體實(shí)力
9.5.2經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.3業(yè)務(wù)布局
9.5.4在華發(fā)展
9.6摩托羅拉
9.6.1整體實(shí)力
9.6.2經(jīng)營(yíng)狀況
9.6.3業(yè)務(wù)布局
9.6.4在華發(fā)展
第十章中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)海外業(yè)務(wù)分析
10.1華為技術(shù)
10.1.1整體實(shí)力
10.1.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3海外市場(chǎng)布局
10.1.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.1.5風(fēng)險(xiǎn)因素
10.2中興通訊
10.2.1整體實(shí)力
10.2.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.3海外市場(chǎng)布局
10.2.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.2.5風(fēng)險(xiǎn)因素
10.3大唐電信
10.3.1整體實(shí)力
10.3.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.3海外市場(chǎng)布局
10.3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.3.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.4烽火通信
10.4.1整體實(shí)力
10.4.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.3海外市場(chǎng)布局
10.4.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.4.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.5東方通信
10.5.1整體實(shí)力
10.5.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.5.3海外市場(chǎng)布局
10.5.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.5.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.6東信和平
10.6.1整體實(shí)力
10.6.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.6.3海外市場(chǎng)布局
10.6.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.6.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.7三維通信
10.7.1整體實(shí)力
10.7.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.7.3海外市場(chǎng)布局
10.7.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.7.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.8盛路通信
10.8.1整體實(shí)力
10.8.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.8.3海外市場(chǎng)布局
10.8.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.8.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.9億陽(yáng)信通
10.9.1整體實(shí)力
10.9.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.9.3海外市場(chǎng)布局
10.9.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.9.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
10.10亨通光電
10.10.1整體實(shí)力
10.10.2經(jīng)營(yíng)狀況
10.10.3海外市場(chǎng)布局
10.10.4核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.10.5風(fēng)險(xiǎn)因素及策略
第十一章中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略分析
11.1通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概述
11.1.1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的概念
11.1.2企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
11.2IT企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
11.2.1國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)步入新一輪擴(kuò)張期
11.2.2研發(fā)機(jī)構(gòu)的國(guó)際化趨勢(shì)日漸顯著
11.2.3跨國(guó)并購(gòu)是推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要途徑
11.2.4產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要選擇
11.3中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)SWOT分析
11.3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）
11.3.2競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）
11.3.3發(fā)展機(jī)會(huì)(opportunity)
11.3.4發(fā)展威脅（threat）
11.4中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)案例分析——華為
11.4.1實(shí)現(xiàn)從本土公司到跨國(guó)公司的跨越
11.4.2構(gòu)建從低端到高端的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系
11.4.3打造多元化的國(guó)際生產(chǎn)研發(fā)體系
11.4.4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
11.5中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)案例分析——中興
11.5.1中興國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略定位
11.5.2中興國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
11.5.3中興國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的技術(shù)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
11.5.4中興國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的管理戰(zhàn)略
11.5.5中興國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的人力資源戰(zhàn)略
11.6通信設(shè)備制造業(yè)跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析
11.6.1通信設(shè)備跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型概述
11.6.2通信設(shè)備跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型具體內(nèi)容
11.6.3通信設(shè)備跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)
11.6.4通信設(shè)備跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型總體評(píng)析
11.7推動(dòng)中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的策略建議
11.7.1完善企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
11.7.2健全有利于企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策法規(guī)
11.7.3加快建立境外加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園
11.7.4進(jìn)一步實(shí)施聯(lián)合“走出去”戰(zhàn)略
11.7.5支持通信標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化戰(zhàn)略
第十二章海外通信設(shè)備市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
12.1通信設(shè)備行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘
12.1.1進(jìn)入壁壘
12.1.2退出壁壘
12.2通信設(shè)備行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
12.2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
12.2.3地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)
12.3通信設(shè)備行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2專利風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3違法風(fēng)險(xiǎn)
第十三章海外通信設(shè)備市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)
13.1中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)預(yù)測(cè)分析
13.1.1供求形勢(shì)預(yù)測(cè)
13.1.2價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
13.1.3經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
13.1.4投資規(guī)模預(yù)測(cè)
13.2海外通信設(shè)備市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
13.2.1海外通信設(shè)備市場(chǎng)未來發(fā)展形勢(shì)
13.2.2海外LTE主設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
13.2.3海外智能通信終端市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
13.2.4海外通信設(shè)備新興市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表目錄：（部分）
圖表通信設(shè)備制造業(yè)構(gòu)成
圖表2012-2016年1季度電信綜合價(jià)格水平下降情況
圖表2012年電信業(yè)務(wù)量、收入、投資分省情況
圖表2012年電信用戶分省情況
圖表2012年電信用戶分省情況
圖表2012-2016年1季度電話用戶到達(dá)數(shù)和凈增數(shù)
圖表2012-2016年1季度移動(dòng)電話用戶所占比重
圖表2010-2012年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較
圖表2012年主要移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表2010-2012年固定電話用戶各月凈增比較
圖表2012-2016年1季度無線市話用戶所占比重
圖表2012-2016年1季度公用、政企、住宅電話用戶所占比重
圖表2012-2016年1季度網(wǎng)民數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表2012-2016年1季度互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比較
圖表2012年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表2012-2016年1季度電信固定資產(chǎn)投資
圖表2012-2016年1季度移動(dòng)電話去話通話時(shí)長(zhǎng)
圖表2012-2016年1季度固定本地電話通話量
圖表2012-2016年1季度固定傳統(tǒng)長(zhǎng)途電話通話時(shí)長(zhǎng)
圖表2009-2012年IP電話發(fā)起方式
圖表2009-2012年移動(dòng)短信和彩信業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表2012年主要電信能力指標(biāo)增長(zhǎng)情況
圖表國(guó)內(nèi)局用程控交換機(jī)市場(chǎng)份額
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