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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國手持電視行業(yè)發(fā)展前景及前景預(yù)測分析報(bào)告
第一章 手持電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)廣播電視數(shù)字化創(chuàng)新預(yù)測
第二節(jié)手持電視的概述
一、手持電視的概念
二、手持電視的應(yīng)用
三、手持電視的技能體系
四、手持電視的營銷
第三節(jié)手持電視業(yè)務(wù)范疇及業(yè)務(wù)特征
一、手持電視業(yè)務(wù)范疇
二、手持電視業(yè)務(wù)特征
三、專業(yè)術(shù)語及研究范疇
第四節(jié)CMMB終端相關(guān)概述
一、CMMB終端種類
二、CMMB加密終端形態(tài)
三、CMMB終端進(jìn)展策略
第二章2016年國際手持電視市場進(jìn)展趨勢預(yù)測
第一節(jié)2016年全球手持電視產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境條件預(yù)測
第二節(jié)2016年全球手持電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀透析
一、全球手持電視技能預(yù)測
二、國際品pai爭食手持電視市場
三、世界手持電視營銷市場預(yù)測
四、世界手機(jī)電視用戶范圍
五、世界手機(jī)電視推廣及普及應(yīng)用情況
第三節(jié)2016年歐洲手持電視市場進(jìn)展情況預(yù)測
一、歐洲手機(jī)電視市場進(jìn)展現(xiàn)狀
二、歐洲數(shù)字廣播式手持電視市場進(jìn)展情況預(yù)測
三、歐盟確立手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)2016-2022年全球手持電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r預(yù)測
第三章2016年全球部分國家手持電視產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié)mei國
一、mei國手機(jī)電視業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)測
二、mei國手機(jī)電視市場升溫
三、mei國普及手機(jī)電視預(yù)測
四、mei國手機(jī)電視進(jìn)展瓶頸預(yù)測
第二節(jié)riben
一、riben手機(jī)電視快速進(jìn)展的訣竅
二、riben手持電視產(chǎn)業(yè)范圍預(yù)測
三、riben兩大營銷商爆發(fā)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)
第三節(jié)韓國
一、韓國手持電視進(jìn)展概況
二、韓國移動流媒體手機(jī)電視市場進(jìn)展預(yù)測
三、韓國數(shù)字廣播式手持電視市場進(jìn)展預(yù)測
第四章2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境條件預(yù)測
第一節(jié) 2016年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件預(yù)測
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)進(jìn)展形勢（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、社會消費(fèi)品零售總額
八、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié)2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境條件預(yù)測
一、廣電及通信行業(yè)政府相關(guān)政策
二、業(yè)務(wù)管制
三、內(nèi)容管制
四、管制政策與產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的相互影響
第三節(jié)2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境條件預(yù)測
一、人口環(huán)境條件預(yù)測
二、教育環(huán)境條件預(yù)測
三、文化環(huán)境條件預(yù)測
四、生態(tài)環(huán)境條件預(yù)測
五、國內(nèi)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第五章2016年國內(nèi)手持電視市場進(jìn)展態(tài)勢預(yù)測
第一節(jié)2016年國內(nèi)手持電視市場總況
一、市場進(jìn)入關(guān)鍵期需上下游合作
二、手持xinhao覆蓋城市預(yù)測
三、國內(nèi)手持電視行業(yè)進(jìn)展基本趨勢及影響因素
四、手持電視進(jìn)展要走差異化道路
第二節(jié)2016年國內(nèi)手持電視分區(qū)域進(jìn)展趨勢
一、廣州CMMB手持電視用戶突破10萬
二、山西廣電局舉行手持電視開播儀式
三、2016年五臺山風(fēng)景區(qū)CMMB手持xinhao開通
第三節(jié)2016年我國手機(jī)電視面臨的問題預(yù)測
一、管制問題
二、標(biāo)準(zhǔn)問題
三、頻率資源問題
四、終端問題
五、資費(fèi)問題
六、用戶認(rèn)知問題
第六章2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)市場營銷趨勢預(yù)測
第一節(jié)2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)市場綜述
一、國內(nèi)手持電視市場范圍預(yù)測
二、國內(nèi)手持電視用戶范圍預(yù)測
三、國內(nèi)手持電視用戶結(jié)構(gòu)預(yù)測
四、手持電視潛在用戶市場預(yù)測
1、娛樂
2、通信
3、資訊
第二節(jié)2016年國內(nèi)手持電視市場現(xiàn)狀透析
一、國內(nèi)手持電視終端市場范圍初顯
二、國內(nèi)手持電視大懸念解析
三、國內(nèi)手持電視終端芯pian市場現(xiàn)狀透析
第三節(jié)2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)市場走勢預(yù)測
一、愛華手持電視獲CMMB優(yōu)秀終端獎
二、國內(nèi)手持電視覆蓋率預(yù)測
三、手持電視產(chǎn)業(yè)加速全國性布局
四、CMMB手持電視出征海外市場
第七章國內(nèi)手持電視市場主要影響因素預(yù)測
第一節(jié)有利因素
一、替在用戶數(shù)量巨大
二、手持電視技能日益成熟
三、廣電新媒體移動增值業(yè)務(wù)進(jìn)展需要
四、國家政策對三網(wǎng)融合支持
第二節(jié)不利因素
一、消費(fèi)者需求不明確
二、標(biāo)準(zhǔn)缺失
三、終端各類及價(jià)格
四、廣電及電信的博弈
第八章2016年國內(nèi)手持電視市場趨勢
第一節(jié)2016年國內(nèi)手持電視用戶基本特征預(yù)測
一、用戶年齡構(gòu)成
二、用戶性別構(gòu)成
三、用戶xueli構(gòu)成
四、用戶從業(yè)性質(zhì)
五、用戶地區(qū)構(gòu)成
六、用戶普及率
第二節(jié)2016年國內(nèi)手持電視用戶行為
一、產(chǎn)品認(rèn)知
二、產(chǎn)品內(nèi)容
三、產(chǎn)品比較優(yōu)點(diǎn)
四、使用習(xí)慣
第三節(jié)2016年國內(nèi)手持電視終端購買和使用行為
一、了解購買渠道
二、購買理由預(yù)測
三、使用頻率預(yù)測
四、用戶滿意率預(yù)測第九章
第九章2016年國內(nèi)手持電視的技能及實(shí)現(xiàn)方式預(yù)測
第一節(jié)基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)技能
一、流媒體技能
二、蜂窩網(wǎng)廣播技能
三、MBMS技能
四、BCMCS技能
第二節(jié)基于地面廣播電視網(wǎng)絡(luò)的技能
一、DVB-H
二、T-DMB
三、MediaFLO
四、ISDB-T
第三節(jié)基于weixing廣播網(wǎng)絡(luò)的技能
一、S-DMB
二、CMMB
第四節(jié)各種實(shí)現(xiàn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)比
一、種不同技能的特征
二、點(diǎn)播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢
三、廣播式手機(jī)電視優(yōu)劣勢
四、T-DMB和DVB-H標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點(diǎn)預(yù)測
第五節(jié)不同技能的應(yīng)用情況
一、歐洲
二、mei國
三、riben、韓國
四、各項(xiàng)手機(jī)電視承載技能的試驗(yàn)情況
第十章2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測
第一節(jié)內(nèi)容流通環(huán)節(jié)
一、內(nèi)容提供商
二、頻道營銷商
三、廣電營銷商
四、SP
五、電信營銷商
第二節(jié)終端生產(chǎn)環(huán)節(jié)
一、芯pian廠商
二、終端制造商
三、銷售渠道
第三節(jié)CAS/DRM提供商
第四節(jié)消費(fèi)者
第五節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)因素
一、平臺的中介特性
二、網(wǎng)絡(luò)外部性
三、壟斷勢力
四、雙邊市場
五、多邊市場
第六節(jié)2016年基于移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測
第七節(jié)基于廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)測
第十一章2016年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)鏈及公司競爭趨勢
第一節(jié)技能標(biāo)準(zhǔn)的競爭趨勢
一、手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)競爭
二、CMMB技能標(biāo)準(zhǔn)競爭
三、TMMB技能標(biāo)準(zhǔn)競爭
第二節(jié)芯pian廠商競爭趨勢
一、CMMB芯pian競爭趨勢
二、CA芯pian競爭趨勢
第三節(jié)終端廠商競爭趨勢
一、諾基亞
二、韓國星電子企業(yè)
三、北京天宇朗通通信設(shè)備有限責(zé)任企業(yè)
四、聯(lián)想移動通信科技企業(yè)
五、多普達(dá)通訊有限企業(yè)
第四節(jié)業(yè)務(wù)營銷商競爭趨勢
一、中廣移動weixing廣播有限企業(yè)
二、國內(nèi)移動通信集團(tuán)企業(yè)
三、國內(nèi)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限企業(yè)
第五節(jié)內(nèi)容制作及集成商競爭趨勢
一、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)
二、上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限企業(yè)
三、東方龍移動信息有限企業(yè)
四、北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)fuwu有限企業(yè)
五、北京風(fēng)網(wǎng)信息技能有限企業(yè)
第十二章2016年國內(nèi)手持電視商業(yè)模式預(yù)測
第一節(jié)移動主導(dǎo)模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場定位
三、盈利空間預(yù)測
四、商業(yè)模式進(jìn)展演繹
第二節(jié)廣電主導(dǎo)模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場定位
三、盈利空間預(yù)測
四、商業(yè)模式進(jìn)展演繹
第三節(jié)融合模式
一、商業(yè)模式特征
二、產(chǎn)品及市場定位
三、盈利空間預(yù)測
四、商業(yè)模式進(jìn)展演繹
第四節(jié)2016年國內(nèi)手持電視商業(yè)營銷模式比較
一、內(nèi)容
二、傳輸通道
三、用戶管理及收費(fèi)
四、客戶fuwu
五、終端類型
六、終端銷售渠道
第十三章中國三家數(shù)字廣播式手持電視營銷商案例預(yù)測
第一節(jié)南方傳媒
一、目標(biāo)消費(fèi)群
二、價(jià)值定位
三、銷售渠道
四、客戶fuwu
五、主要優(yōu)點(diǎn)
六、盈利模式
第二節(jié)北京悅龍
一、目標(biāo)消費(fèi)群
二、價(jià)值定位
三、銷售渠道
四、客戶fuwu
五、主要優(yōu)點(diǎn)
六、盈利模式
第三節(jié)上海文廣
一、目標(biāo)消費(fèi)群
二、價(jià)值定位
三、銷售渠道
四、客戶fuwu
五、主要優(yōu)點(diǎn)
六、盈利模式
第十四章2016年國內(nèi)手持電視業(yè)務(wù)模式預(yù)測
第一節(jié)手機(jī)電視商業(yè)化進(jìn)程介紹
第二節(jié)手持電視的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式
第三節(jié)手機(jī)電視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)模式介紹
一、基于移動通信網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)
二、利用廣播頻率開展業(yè)務(wù)
三、綜合業(yè)務(wù)
第四節(jié)2016年國內(nèi)手持電視營銷預(yù)測
一、目標(biāo)人群
二、營銷模式
三、贏利模式
第五節(jié)2016年國內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)模式的預(yù)測
一、免費(fèi)廣播業(yè)務(wù)模式
二、用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)模式
三、手機(jī)電視購物業(yè)務(wù)模式
四、手機(jī)電視互動業(yè)務(wù)盈利模式
第十五章2016年國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢預(yù)測
第一節(jié)2016年手機(jī)電視市場進(jìn)展現(xiàn)狀透析
一、國內(nèi)手機(jī)電視市場范圍
二、國標(biāo)統(tǒng)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展迎來破局
三、中國手機(jī)電視終端市場迅速擴(kuò)張
四、江西CMMB手機(jī)電視用戶進(jìn)展勢頭迅猛
五、2010年國內(nèi)手機(jī)電視正式商用
六、互動電視購物開創(chuàng)手機(jī)電視新時(shí)代
第二節(jié)2016年3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展預(yù)測
一、3G技能的基本介紹
二、3G技能為手機(jī)電視進(jìn)展帶來良機(jī)
三、3G時(shí)代手機(jī)電視進(jìn)展的優(yōu)劣勢評析
四、2016年首張3G手機(jī)電視pai照落戶上海
五、3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展的深入思考
六、國內(nèi)3G手機(jī)電視的進(jìn)展戰(zhàn)略
第三節(jié)2016年CMMB手機(jī)電視的進(jìn)展預(yù)測
一、CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大范圍商用階段
二、2012年CMMB市場運(yùn)行預(yù)測
三、2016年CMMB終端建設(shè)情況
四、2016年CMMB與TD打造G3手機(jī)電視全程直播
五、CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考
六、CMMB手機(jī)電視的營銷與定位
七、CMMB手機(jī)電視的市場未來探析
八、2016-2022年CMMB進(jìn)展規(guī)劃
第四節(jié)2016年國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問題
一、制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長的若干因素
二、國內(nèi)手機(jī)電視進(jìn)展存在的不足
三、國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
四、手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題
五、國內(nèi)手機(jī)電視亟待解決的重要問題
第五節(jié)2016年國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的對策
一、促進(jìn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展的意見
二、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略
三、手機(jī)電視進(jìn)展壯大需要政策上的合作
四、國內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展的出路選擇
五、國內(nèi)手機(jī)電視的市場制勝戰(zhàn)略探討
六、掌握核心技能是手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵
七、手機(jī)電視的市場運(yùn)營戰(zhàn)略預(yù)測
第十六章2016年國內(nèi)其他手持電視終端市場進(jìn)展預(yù)測
第一節(jié)國內(nèi)車載移動電視市場特征預(yù)測
第二節(jié)國內(nèi)車載移動電視市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、城市層次結(jié)構(gòu)
三、地區(qū)結(jié)構(gòu)
第三節(jié)國內(nèi)車載移動電視市場范圍預(yù)測
第四節(jié)國內(nèi)車載視聽系統(tǒng)市場競爭趨勢
第五節(jié)國內(nèi)車載移動電視市場未來預(yù)測
第十七章2016-2022年國內(nèi)手持電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展未來預(yù)測預(yù)測
第一節(jié)2016-2022年國內(nèi)手持電視的市場進(jìn)展預(yù)測
一、2016-2022年世界手機(jī)電視終端市場進(jìn)展分析
二、2016-2022年國內(nèi)手持電視用戶范圍分析
三、2016-2022年國內(nèi)手機(jī)電視市場范圍分析
第二節(jié)2016-2022年國內(nèi)手持電視進(jìn)展未來和狀況
一、國內(nèi)手機(jī)電視市場技能進(jìn)展?fàn)顩r
二、國內(nèi)手持電視進(jìn)展未來分析
三、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手持電視帶來機(jī)遇
四、TD-MBMS手機(jī)電視前景未來看好
第十八章2016-2022年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資策略研究
第一節(jié)2016-2022年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資環(huán)境條件預(yù)測
一、宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為手持電視產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)
二、科技的進(jìn)展推動手持電視終端的擴(kuò)容
三、目內(nèi)容提供商不斷創(chuàng)新帶動市場進(jìn)展
第二節(jié)2016-2022年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資機(jī)會預(yù)測
一、手持電視投資潛力預(yù)測
二、手持電視投資吸引力預(yù)測
第三節(jié)2016-2022年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)剖析
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)剖析
三、技能風(fēng)險(xiǎn)剖析
四、商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)剖析
第四節(jié)2016-2022年國內(nèi)手持電視行業(yè)投資意見
一、兩大系統(tǒng)合作的重要性
二、手持電視產(chǎn)業(yè)鏈的完善
三、OEM和原創(chuàng)技能并舉 |
