從價(jià)格飆升、游資瘋涌、項(xiàng)目“遍地開(kāi)花”到訂單銳減、資金鏈斷裂、企業(yè)大量倒閉，短短半年時(shí)間，我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過(guò)山車”式的心驚肉跳。

    金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)這一孕育夢(mèng)想、財(cái)富與希望的“朝陽(yáng)行業(yè)”被殘酷地甩入深淵“寒冬”驟至“洗牌”提前，投資者們不得不忍受產(chǎn)業(yè)調(diào)整的“陣痛”甚至是生死存亡的博弈。

    光伏產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代無(wú)情地拂袖而去，折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視。業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始清醒地認(rèn)識(shí)，只有正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，促使產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬，迎來(lái)新生！

    “陽(yáng)光”遭遇“風(fēng)暴”

    光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，“三高”———高投入、高產(chǎn)出、高回報(bào)是重要的產(chǎn)業(yè)特征，穩(wěn)定的資金鏈?zhǔn)侵�撐企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”。然而，突如其來(lái)的金融風(fēng)暴卻造成全行業(yè)訂單銳減、價(jià)格暴跌、融資渠道中斷，國(guó)內(nèi)許多光伏企業(yè)的“生命線”緊繃甚至斷裂。

    江西省政府一份調(diào)研報(bào)告顯示，目前硅材料、電池片和組件價(jià)格急劇下跌，國(guó)際市場(chǎng)多晶硅價(jià)格已由最高點(diǎn)的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅達(dá)70%以上，電池片價(jià)格由每瓦3.5美元降至2.6美元，跌幅達(dá)25%左右。國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)盈利水平驟降，實(shí)際收益出現(xiàn)巨額虧損。

    金融危機(jī)還導(dǎo)致國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)注度急劇下降，金融機(jī)構(gòu)紛紛控制信貸規(guī)模，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)縮減資本注入，證券市場(chǎng)行情暴跌。江西賽維、無(wú)錫尚德等11家境外上市企業(yè)股票市值在此輪金融危機(jī)中縮水嚴(yán)重，有的公司股價(jià)只有去年最高點(diǎn)的1/10左右。江西上饒昌科能源計(jì)劃投資總額為30億元的三期工程，資金缺口高達(dá)22億元。據(jù)業(yè)內(nèi)分析，國(guó)內(nèi)已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問(wèn)題。

    此外，石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價(jià)格暴跌也相對(duì)降低了各國(guó)發(fā)展新型替代能源的緊迫性，一些國(guó)家改變或調(diào)整了太陽(yáng)能光伏發(fā)電扶持政策。例如，德國(guó)、西班牙兩個(gè)國(guó)家的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)占?xì)W洲市場(chǎng)的60%以上，2009年其采購(gòu)計(jì)劃比上年降低了一半左右。

    融資渠道減少、市場(chǎng)需求萎縮、出口規(guī)模下降，資金與市場(chǎng)的大門同時(shí)被關(guān)上，一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)壓得國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)難以喘息，甚至休克、死亡。據(jù)國(guó)內(nèi)一些知名證券分析機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，去年10月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)已有超過(guò)300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè)，而且這一數(shù)字還有可能不斷上升。在此之前，經(jīng)過(guò)一輪高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)最多時(shí)曾有500多家光伏企業(yè)和研發(fā)單位，從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。

    江西第一家太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)廠家———瑞晶太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說(shuō)：“公司產(chǎn)量縮減了50%以上，一些買家紛紛削減預(yù)付款，收貨期限也經(jīng)常延后，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)都在苦苦支撐！”不過(guò)趙丹對(duì)300多家光伏企業(yè)倒閉一說(shuō)心存質(zhì)疑，他認(rèn)為，光伏企業(yè)日子的確不好過(guò)，但由于太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)前景廣闊，一些企業(yè)只是迫于資金壓力暫時(shí)停廠歇業(yè)，原先的大部分訂單也并沒(méi)有取消，只是交貨期延后而已。

    多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于各地光伏企業(yè)歸口管理部門不同，目前官方還沒(méi)有對(duì)倒閉企業(yè)數(shù)量作確切統(tǒng)計(jì)，但行業(yè)整體效益下滑嚴(yán)重，光伏企業(yè)苦熬“寒冬”、生存艱難的確是不爭(zhēng)的事實(shí)，尤其是一些匆忙上馬、規(guī)模不大且處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端的中小企業(yè)，更遭受了滅頂之災(zāi)。

    “危機(jī)”直擊“軟肋”

    值得注意的是，作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國(guó)，在此次金融危機(jī)中，日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有受到很大沖擊。同樣是光伏大國(guó)，何以我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)卻抵御不了金融風(fēng)暴的侵襲，行業(yè)熱度竟由沸點(diǎn)降至冰點(diǎn)？

    “日本太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全，光伏產(chǎn)品1/3的市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)。相比之下，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)外依存度高達(dá)90%以上，國(guó)際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能在國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)掀起軒然大波，這種狀況必須盡快改變。”江西省政府決策咨詢委員會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師顧世祥分析認(rèn)為。

    “兩頭在外”是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點(diǎn)之一。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)70年代起步，近年來(lái)各地瞄準(zhǔn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，紛紛加大投資力度，采取各種優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。2007年我國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量為1.2千兆瓦，占全球總產(chǎn)量的28.1%，超過(guò)歐洲和日本，位居全球第一。然而，令人擔(dān)憂的是，我國(guó)光伏行業(yè)90%以上原料依賴進(jìn)口，90%以上的產(chǎn)品用于出口。一方面國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能企業(yè)高價(jià)進(jìn)口多晶硅等原材料，另一方面生產(chǎn)出的太陽(yáng)能電池大部分平價(jià)銷往國(guó)外，而且在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這就使得國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)利潤(rùn)越來(lái)越薄，實(shí)際上扮演的是“世界加工廠”的角色，賺取的只是犧牲國(guó)內(nèi)能源和人力所換取到的微薄的“代工費(fèi)”。

    此外，我國(guó)還只是太陽(yáng)能“應(yīng)用小國(guó)”，2006年底光伏累計(jì)安裝量只有80兆瓦，占世界市場(chǎng)的1%；2007年安裝量約20兆瓦，累計(jì)安裝量只有100兆瓦，占世界市場(chǎng)0.8%。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本沒(méi)有啟動(dòng)，光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更差。

    “腰板不硬”是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點(diǎn)。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，太陽(yáng)能光伏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔形，最上游的是高純度硅料生產(chǎn)，技術(shù)含量最高，利潤(rùn)最大，價(jià)格約占太陽(yáng)能電池成本的70%以上；其次才是電池片、電池組件等環(huán)節(jié)，越往下游技術(shù)要求越低，利潤(rùn)越薄。

    長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)光伏行業(yè)不重視技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，造成整個(gè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力差，國(guó)內(nèi)企業(yè)只占據(jù)了利潤(rùn)微薄的產(chǎn)業(yè)鏈中下游，無(wú)法與國(guó)外大企業(yè)在硅料提純領(lǐng)域匹敵，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)證明，在金融危機(jī)中，全球光伏行業(yè)受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術(shù)的大公司、大企業(yè)，受沖擊最大的是中下游太陽(yáng)能電池和組件生產(chǎn)商，國(guó)內(nèi)多數(shù)光伏企業(yè)恰恰吞下了這顆“苦果”。

    幾年前，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)就已經(jīng)意識(shí)到這一行業(yè)危機(jī)，投資商們掀起了一股多晶硅“旋風(fēng)”。2007年，我國(guó)自產(chǎn)高純度多晶硅只有1000噸左右，但根據(jù)馳昂咨詢近期的一份跟蹤研究顯示，截至2008年5月，我國(guó)共有34家廠商開(kāi)工建設(shè)高純多晶硅提純項(xiàng)目，完全投產(chǎn)后產(chǎn)能總和為6.8萬(wàn)噸，項(xiàng)目大多數(shù)在今明兩年進(jìn)入試生產(chǎn)。

    盡管如此，這一輪多晶硅投資熱并非是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為最終目的，許多投資者是瞄準(zhǔn)國(guó)際多晶硅價(jià)格瘋漲，在暴利推動(dòng)下盲目闖入的，絲毫沒(méi)有顧忌整個(gè)行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。更可悲的是，多數(shù)企業(yè)走的是迅速擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模之路，幾乎沒(méi)有企業(yè)愿意投“重金”進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新，盡管目前國(guó)內(nèi)多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)非常龐大，但所采用的最先進(jìn)技術(shù)仍然是國(guó)外已經(jīng)使用多年且工藝非常成熟的西門子改良法。

    “中國(guó)光伏企業(yè)建得太多太快了，風(fēng)險(xiǎn)巨大，尤其是大批競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的中小企業(yè)紛紛上馬，整個(gè)行業(yè)遲早要經(jīng)歷大洗牌才能健康發(fā)展�！辟惥SLDK副總裁朱良保博士曾這樣斷言。但不幸的是，這一天會(huì)因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)的蔓延提早到來(lái)。

    “陣痛”孕育“新生”

    項(xiàng)目剛剛建成就碰上金融危機(jī)，不少投資光伏行業(yè)的企業(yè)家埋怨運(yùn)氣不好。其實(shí)，這種風(fēng)險(xiǎn)早在光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾年瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)程中就已經(jīng)預(yù)伏，只是他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到，或是被暴利的誘惑沖昏了頭腦。

    曾幾何時(shí)，令人瞠目結(jié)舌的價(jià)格暴漲、“遍地開(kāi)花”的開(kāi)工項(xiàng)目、爆炸式的財(cái)富增長(zhǎng)神話，令投資者趨之若鶩。如今，五彩的光環(huán)漸漸褪去，暴利時(shí)代畫上了句號(hào)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入擠泡沫階段。金融危機(jī)給我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的非理性成長(zhǎng)踩了一腳“急剎車”，同時(shí)給管理者和投資者注射了一針“清醒劑”。業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，不扼制盲目投資，不引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不重視技術(shù)研發(fā)，不加強(qiáng)人才培養(yǎng)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)“長(zhǎng)不大”。

    “慘痛的教訓(xùn)讓國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)更加清醒地認(rèn)識(shí)到，為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，光伏企業(yè)必須努力革新技術(shù)，降低成本，促使產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行重復(fù)投資或是充當(dāng)國(guó)外代工的角色�！币晃婚L(zhǎng)期投資光伏材料加工的民營(yíng)企業(yè)家感慨地對(duì)記者說(shuō)。

    業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，今后一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻考驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)整合趨勢(shì)將加快，具備資金、技術(shù)、品牌以及管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在未來(lái)幾年將主導(dǎo)市場(chǎng)，而以代工、配套服務(wù)為主的中小企業(yè)將面臨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的危險(xiǎn)。

    江蘇省能源研究會(huì)秘書長(zhǎng)魏?jiǎn)�東認(rèn)為，“洗牌”的結(jié)果將使整個(gè)行業(yè)變得更好，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度提升，而規(guī)模擴(kuò)大后光伏成本將進(jìn)一步下降，繼而推動(dòng)光伏業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

    產(chǎn)業(yè)的危機(jī)正是調(diào)整的良機(jī)。中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所博士生導(dǎo)師崔容強(qiáng)教授認(rèn)為，國(guó)家必須盡快制定光伏產(chǎn)業(yè)政策的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，避免盲目擴(kuò)張、胡亂上馬、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，并整合各地資源統(tǒng)一布局，使我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中形成整體優(yōu)勢(shì)。此外，要采取各種扶持、激勵(lì)措施，大規(guī)模啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，徹底改變我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局。唯有如此，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)才能重獲新生。

    令人驚訝的是，在光伏行業(yè)苦熬“寒冬”之時(shí)，全球最大的多晶硅片生產(chǎn)商———江西賽維LDK所在地新余市宣布，去年光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入128.7億元，同比增長(zhǎng)212.5%。新余市委書記汪德和表示，取得這一成績(jī)至少有兩點(diǎn)啟示：一是賽維LDK的“航母”作用顯現(xiàn)，其產(chǎn)業(yè)鏈條已由中游向上游延伸，產(chǎn)業(yè)鏈條完整且資金、技術(shù)實(shí)力雄厚的大企業(yè)能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；二是新余市光伏產(chǎn)業(yè)已形成“硅料———硅片———配輔料———電池片———電池組件———應(yīng)用產(chǎn)品”較為完整的鏈?zhǔn)襟w系，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)。

    事實(shí)上，根據(jù)近期光伏上市企業(yè)2008年財(cái)務(wù)年報(bào)顯示，尚德電力、天合光能、航天機(jī)電等組件廠商受金融危機(jī)的影響最大，而擁有一體化優(yōu)勢(shì)的天威保變、英利綠色能源則相對(duì)表現(xiàn)不俗。分析人士指出，這在一定程度上顯示了垂直整合的光伏企業(yè)更利于抵御危機(jī)。

    “這場(chǎng)金融危機(jī)讓人更深刻地認(rèn)識(shí)到，自主創(chuàng)新技術(shù)和科研人才是光伏企業(yè)未來(lái)生存和競(jìng)爭(zhēng)的法寶�！苯�西省政府決策咨詢委員會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師顧世祥表示。為支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，江西正在加快光伏產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，措施包括加大對(duì)新余高等�？茖W(xué)校的支持力度、組建南昌大學(xué)太陽(yáng)能光伏學(xué)院等，爭(zhēng)取到2015年為光伏產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)各層次畢業(yè)生10萬(wàn)人。