飛利浦電視業(yè)務(wù)或許要和其顯示器一樣出讓，以繼續(xù)推進(jìn)飛利浦啟動(dòng)多年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近日有報(bào)道稱，飛利浦與中電集團(tuán)控股的冠捷科技已經(jīng)簽訂了合作意向書，飛利浦有意將其在中國內(nèi)地電視領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶資源、庫存等出售給冠捷。

    上個(gè)世紀(jì)90年代末期，飛利浦是一個(gè)高產(chǎn)量、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的電子產(chǎn)品制造商，如今飛利浦已經(jīng)成功淡化了“電子”屬性。飛利浦電子公司總裁兼首席執(zhí)行官柯慈雷在中央黨校演講時(shí)曾表示，飛利浦將專注于應(yīng)用領(lǐng)域。

    2003年以后，飛利浦為推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了一系列剝離，而此次的液晶電視出售也并不讓業(yè)界意外。不過這也意味著國內(nèi)市場(chǎng)最后一個(gè)歐洲彩電品牌的沒落。

    轉(zhuǎn)型剝離繼續(xù)

    近期，業(yè)內(nèi)有消息稱，飛利浦與冠捷已經(jīng)簽訂了合作意向書，飛利浦計(jì)劃將在中國大陸的電視業(yè)務(wù)出售給冠捷。交易完成后，中國大陸的飛利浦品牌將會(huì)由冠捷旗下的艾德蒙負(fù)責(zé)運(yùn)營。

    “也不一定就能談成”，昨日，有接近冠捷的人士告訴南都記者。據(jù)悉，近期飛利浦與冠捷一直在對(duì)交易的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商，飛利浦有意將其在中國大陸電視領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶資源、庫存等出售給冠捷。同時(shí)，飛利浦還會(huì)把飛利浦品牌在中國大陸電視市場(chǎng)的五年獨(dú)家使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給冠捷。

    飛利浦集團(tuán)傳訊部經(jīng)理張彤華對(duì)此表示，尚未收到有關(guān)信息，飛利浦不做官方評(píng)論。2008年1月1日，飛利浦在全球范圍內(nèi)將產(chǎn)品線整合為醫(yī)療、照明及優(yōu)質(zhì)生活三大業(yè)務(wù)群。當(dāng)時(shí)，飛利浦將原有的“消費(fèi)電子”（主要負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)）與“家用小電器及個(gè)人護(hù)理”兩大部門合并，正式成立了全新的優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部。

    自此，業(yè)內(nèi)就不乏猜測(cè)，飛利浦將淡化彩電業(yè)務(wù)。2008年4月，飛利浦宣布與日本船井電機(jī)有限公司簽訂品牌使用許可協(xié)議，船井電機(jī)將在北美市場(chǎng)獨(dú)家使用飛利浦品牌。目前飛利浦在中國大陸銷售的電視，主要由冠捷代工生產(chǎn)。

    飛利浦電視終端冷清

    昨日（7月27日）記者走訪了幾家3C賣場(chǎng)，在蘇寧一家門店，一位店員表示，飛利浦展示區(qū)部分早在幾個(gè)月前已經(jīng)沒有導(dǎo)購員，只是旁邊的夏普導(dǎo)購員幫忙招呼顧客，但是仍然保留了飛利浦的位置。店里展示的電視也不多，顯得很“寬松”，據(jù)該店員介紹，已經(jīng)很久沒有新款拿過來展示了，平時(shí)飛利浦的銷售不太有競(jìng)爭(zhēng)力。而在另一家門店，店員則告訴記者，幾個(gè)月前飛利浦電視因?yàn)殇N量太差已經(jīng)被撤掉，現(xiàn)在整個(gè)賣場(chǎng)已經(jīng)不再銷售飛利浦電視。

    隨著轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，被淡化的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳。在液晶電視上市初期的2005年，飛利浦曾以4.69%的份額奪得中國液晶電視市場(chǎng)外資品牌冠軍，如今在國內(nèi)銷量已跌出前十。

    事實(shí)上，近年來飛利浦對(duì)于電視業(yè)務(wù)的投入態(tài)度已有保留，投資的重心集中在醫(yī)療和照明領(lǐng)域，這與其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路一致�？麓壤妆硎�，在2000年到2003年間，飛利浦投入了50億歐元用于醫(yī)療保健事業(yè)部的各種收購，幾年后又展開了一輪新的收購。照明方面，在過去五年里，飛利浦通過各種戰(zhàn)略性收購加強(qiáng)了在LED應(yīng)用方面的地位。近兩年飛利浦在國內(nèi)的擴(kuò)張也是在醫(yī)療和照明領(lǐng)域，被淡化的液晶電視被出售也因此并不令人意外。

 不過這也意味著又一外資品牌在國內(nèi)的沒落。此前，三洋彩電在國內(nèi)敗北，如今在低調(diào)耕耘以圖東山再起。市場(chǎng)份額去年降幅明顯的東芝則選擇與T C L合作，成立合資公司主攻銷量。在斷臂與堅(jiān)持之間，外資品牌的中國式發(fā)展能否有新氣象還有待觀察。

    轉(zhuǎn)型

    瘦身表

    2003年9月

    飛利浦宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，未來業(yè)務(wù)將集中在醫(yī)療保健、時(shí)尚生活和核心技術(shù)三大領(lǐng)域。

    2004年12月

    飛利浦以3.58億美元的價(jià)格將顯示器O EM業(yè)務(wù)出售給冠捷。

    2006年

    飛利浦公司更名，將原來皇家飛利浦電子公司中的“電子”二字去掉。

    2006年8月

    飛利浦以83億歐元的價(jià)格出售了半導(dǎo)體事業(yè)部80.1%的股權(quán)。

    2006年10月

    飛利浦將全球移動(dòng)電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給CEC.

    2006年12月

    飛利浦宣布出售其在LG . PhilipsLCD中占有的全部股份。

    2008年1月1日

    飛利浦將產(chǎn)品線整合為醫(yī)療、照明及優(yōu)質(zhì)生活三大業(yè)務(wù)群。

    2008年12月

    飛利浦將其顯示器自有品牌業(yè)務(wù)出售給冠捷。