中國(guó)紡織品服裝出口，由改革開(kāi)放開(kāi)始，占據(jù)著中國(guó)出口的一大份額，港資紡企更是中國(guó)紡織品服裝出口之先行者，一度帶領(lǐng)著廣東省成為紡織品服裝出口之大省，更把整條生產(chǎn)鏈引入珠三角。
　　
　　隨著近年外圍環(huán)境，及內(nèi)在因素變化，中國(guó)紡織品服裝出口有著翻天覆地的轉(zhuǎn)變，一度為港資紡企樂(lè)土的珠三角，變成要迫切出走的地方。
　　
　　香港紡織品服裝業(yè)由60年代到90年代末，產(chǎn)業(yè)生命周期40年，沒(méi)想到珠三角由90年代末到2011年末，生命周期只有短短20年，或者亦引證中國(guó)發(fā)展的步伐太快，傳統(tǒng)密集型產(chǎn)業(yè)跟不上來(lái)。
　　
　　中國(guó)這個(gè)世界工廠，為全世界提供大量?jī)r(jià)廉物美的產(chǎn)品，全世界的紡織品服裝占了一半，直接或間接是由中國(guó)生產(chǎn)。
　　
　　近期，中國(guó)紡織服裝行業(yè)面臨的種種困擾，業(yè)界及國(guó)家呼吁提升與轉(zhuǎn)型，由貼牌轉(zhuǎn)創(chuàng)牌等建議，原為國(guó)際品牌生產(chǎn)之港資紡企，亦趕為國(guó)內(nèi)品牌生產(chǎn)及走上自創(chuàng)品牌之路。
　　
　　早年隨著國(guó)家舉辦各項(xiàng)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，加上潮流以休閑運(yùn)動(dòng)服為主，做就了一批國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌，每年銷(xiāo)售及擴(kuò)店以雙位數(shù)字增加，港資紡企亦樂(lè)意為此等品牌生產(chǎn)，作為填補(bǔ)出口之不足。
　　
　　好景不常，近期內(nèi)需亦趨下降，中國(guó)9月份全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)各類(lèi)服裝零售量同比下降1.98%，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌因擴(kuò)展太快亦面臨種種問(wèn)題。
　　
　　中國(guó)決定優(yōu)先發(fā)展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)以及提升生產(chǎn)價(jià)格，同時(shí)亦打亂了全球服裝供應(yīng)，大家急轉(zhuǎn)彎下，采購(gòu)者找其它國(guó)家取代中國(guó)生產(chǎn)，投資者找其它國(guó)家重新布局，生產(chǎn)者考慮轉(zhuǎn)移[走出去]。
　　
　　中國(guó)紡織服裝業(yè)的結(jié)構(gòu)性已經(jīng)進(jìn)入了"傷害期"，圍繞在這個(gè)總額超過(guò)2000億美元的巨大產(chǎn)業(yè)上的光環(huán)，似乎正在不斷“褪色”。
　　
　　低端紡織品服裝越來(lái)越受到競(jìng)爭(zhēng)壓力，提升已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
　　
　　市場(chǎng)急速變化，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中的變化更值得人深思，曾經(jīng)帶領(lǐng)中國(guó)紡織品服裝出口產(chǎn)業(yè)的港資紡企如何自處？
　　
　　商務(wù)部副部長(zhǎng)傅自應(yīng)也提出了當(dāng)前中國(guó)紡織服裝行業(yè)的深層弊端：出口仍以貼牌為主，自主品牌、自主設(shè)計(jì)不到出口總量的10%;出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)在削弱，人口紅利在消失，人民幣升值壓力不斷加大;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道匱乏，高附加值環(huán)節(jié)控制能力不足，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等。
　　
　　香港業(yè)界大家都明白什么利與弊，提升，轉(zhuǎn)型，創(chuàng)牌等等，港資紡企面對(duì)的問(wèn)題一定程度上，需要中港兩地政府以政策措施援助，否則港資紡企被在旡優(yōu)勢(shì)下慢慢被淘汱。