報(bào)告簡(jiǎn)介
中國(guó)星級(jí)酒店特色經(jīng)營(yíng)模式
星級(jí)酒店具有其獨(dú)特的品牌命名和品牌標(biāo)識(shí),在經(jīng)營(yíng)管理和品牌擴(kuò)張方面具有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其通過“以人為本”的企業(yè)文化在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店業(yè)中生存和發(fā)展。
1、星級(jí)酒店應(yīng)采取品牌全方位擴(kuò)張戰(zhàn)略,進(jìn)行品牌的多元化擴(kuò)張。星級(jí)酒店在酒店業(yè)市場(chǎng)中獲得成功后,應(yīng)充分利用自身的創(chuàng)造的市場(chǎng)聲譽(yù)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)張品牌,推出商務(wù)酒店品牌,在利用新品牌搶占商務(wù)旅游市場(chǎng)的同時(shí)達(dá)到創(chuàng)建高、中檔酒店品牌互補(bǔ)的品牌群的目的,有效地增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在完成品牌擴(kuò)張的第一步后,星級(jí)酒店應(yīng)進(jìn)行品牌的橫向一體化擴(kuò)張,其可通過購(gòu)并、控股、重組等多種方式貫徹這一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。星級(jí)酒店品牌的橫向一體化擴(kuò)張能在短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)酒店的迅速發(fā)展壯大。同時(shí),星級(jí)酒店可以采取輸出管理、帶資管理雙管齊下的發(fā)展策略。此外,星級(jí)酒店應(yīng)重點(diǎn)采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略,以酒店業(yè)為主,以其他相關(guān)行業(yè)為輔。
2、我國(guó)目前的星級(jí)酒店數(shù)量相對(duì)較多,而精品酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店等各種中小型酒店的發(fā)展也使得酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。星級(jí)酒店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,并謀求發(fā)展,必須創(chuàng)新個(gè)性服務(wù)項(xiàng)目。星級(jí)酒店應(yīng)站在顧客需求的角度上思考問題,為顧客提供個(gè)性化、創(chuàng)新化的產(chǎn)品和服務(wù),為顧客帶去驚喜。星級(jí)酒店在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)堅(jiān)持親近客人的原則,充分考慮顧客的心理,針對(duì)旅客離家在外的不習(xí)慣和不方便采取相應(yīng)的措施,盡量縮小旅客住宿酒店和住在家中的差異,真正做到賓至如歸,為顧客提供優(yōu)良的住宿環(huán)境,減輕旅客在外的壓力,使顧客在酒店內(nèi)能獲得高質(zhì)量的睡眠,健康的生活環(huán)境。
3、星級(jí)酒店要想進(jìn)一步開展市場(chǎng)營(yíng)銷,必須實(shí)現(xiàn)超值酒店產(chǎn)品與服務(wù)。中國(guó)的星級(jí)酒店塑造品牌形象的依靠一直以來都是優(yōu)質(zhì)的酒店產(chǎn)品和服務(wù),在塑造豪華酒店品牌形象的同時(shí)提高顧客的忠誠(chéng)度。星級(jí)酒店應(yīng)以“提供超值服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品”為原則,確保酒店員工待客時(shí)做到尊重備至、彬彬有禮,給顧客留下真誠(chéng)質(zhì)樸、善解人意的印象,酒店管理人員則應(yīng)努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),與客人保持直接接觸,掌握那些能使顧客喜出望外的言行舉止,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和推廣。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理、個(gè)性化的服務(wù),星級(jí)酒店必然能獲得國(guó)際社會(huì)的贊譽(yù)。
4、創(chuàng)新服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn)化都是建立顧客忠誠(chéng)度的有效手段,而建立顧客忠誠(chéng)度又是星級(jí)酒店服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一貫準(zhǔn)則。星級(jí)酒店在經(jīng)營(yíng)管理過程中,應(yīng)注重細(xì)節(jié),為顧客提供無(wú)微不至的服務(wù),不再局限于獲得傳統(tǒng)意義上的顧客滿意,而是追求顧客愉悅,建立顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。星級(jí)酒店應(yīng)通過為顧客提供領(lǐng)其愉悅的服務(wù)建立顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng),并為普通客人提供一些優(yōu)惠,吸引普通客人的入住。
5、員工是酒店的一個(gè)重要資產(chǎn),一個(gè)酒店的員工素質(zhì)直接關(guān)系到顧客對(duì)酒店的印象。星級(jí)酒店應(yīng)重視對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高員工的綜合素質(zhì),不僅要保證房務(wù)工作的順利開展,還應(yīng)奧提高服務(wù)質(zhì)量。星級(jí)酒店可以通過對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的思想教育培養(yǎng)和強(qiáng)化員工對(duì)本職工作的興趣,充分挖掘員工工作的積極性、主動(dòng)性,促使員工建立良好的職業(yè)道德,全心全意為顧客服務(wù)。同時(shí),星級(jí)酒店還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)能力,促使員工樹立嚴(yán)格的組織觀念,并遵守國(guó)家的法律法規(guī)及酒店的規(guī)章制度。
報(bào)告目錄
2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第.一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第.一章 星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展綜述
第.一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)相關(guān)概念概述
一、星級(jí)酒店的定義
二、星級(jí)酒店的分類
第二節(jié) 星級(jí)酒店闡述
一、酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
二、星級(jí)的劃分條件
三、星級(jí)評(píng)定的責(zé)任分工
四、星級(jí)的申請(qǐng)星級(jí)的評(píng)定規(guī)程及服務(wù)質(zhì)量要求
第三節(jié) 2015-2018年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第二章 星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)
第.一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、星級(jí)酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
一、星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
一、IT技術(shù)在酒店中的應(yīng)用分析
二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第.一節(jié) 我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展過程
二、我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、星級(jí)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第二節(jié) 2014-2018年星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1、我國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)規(guī)模分析
2、我國(guó)星級(jí)酒店投資規(guī)模分析
3、我國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模分析
二、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展分析
1、我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
2、我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、2014-2018年中國(guó)星級(jí)酒店企業(yè)發(fā)展分析
1、中外星級(jí)酒店企業(yè)對(duì)比分析
2、我國(guó)星級(jí)酒店主要企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 2014-2018年星級(jí)酒店市場(chǎng)情況分析
一、2014-2018年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)總體概況
二、2014-2018年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)定價(jià)分析
第四章 我國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第.一節(jié) 2014-2018年中國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 我國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)市場(chǎng)供需分析
一、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)供給情況
1、我國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)供給分析
2、我國(guó)星級(jí)酒店新開業(yè)統(tǒng)計(jì)
3、重點(diǎn)市場(chǎng)占有份額
二、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)需求情況
1、星級(jí)酒店行業(yè)需求市場(chǎng)
2、星級(jí)酒店入住率分析
三、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店所屬行業(yè)供需平衡分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 2018年中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況剖析
第.一節(jié) 中國(guó)本土星級(jí)酒店統(tǒng)計(jì)及星級(jí)劃分所占比重
一、白金五星
二、五星
三、四星
四、三星
五、二星
第二節(jié) 2018年星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析
一、收入分析
二、利潤(rùn)分析
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
第三節(jié) 2018年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量
一、星級(jí)酒店數(shù)量
二、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按星級(jí))
三、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按性質(zhì))
四、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)(按規(guī)模)
第四節(jié) 2018年內(nèi)外資結(jié)構(gòu)分析
一、外資星級(jí)酒店
二、內(nèi)資星級(jí)酒店
第五節(jié) 2018年各省星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2012-2017年星級(jí)酒店平均出租率
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
一、星級(jí)飯店基本情況(按地區(qū)分)
二、各地區(qū)星級(jí)飯店數(shù)(按規(guī)模分)
三、星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、星級(jí)飯店的客房規(guī)模
五、星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
六、星級(jí)飯店的地區(qū)分布
七、星級(jí)飯店綜合情況
八、星級(jí)飯店的人均效益
九、星級(jí)飯店每間客房的收益
十、星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
第六章 中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
第.一節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、服務(wù)策略
1、針對(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品服務(wù)策略
2、針對(duì)商務(wù)客人的產(chǎn)品服務(wù)策略
3、酒店針對(duì)婚宴的產(chǎn)品服務(wù)策略
二、價(jià)格策略
1、酒店客房?jī)r(jià)格的制定
2、酒店餐飲價(jià)格的制定
3、酒店價(jià)格的調(diào)整
三、渠道策略
1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合營(yíng)銷渠道
2、加入分時(shí)度假交換系統(tǒng)
四、促銷策略
1、酒店廣告策略
2、酒店人員銷售策略
3、酒店?duì)I業(yè)推廣策略
4、酒店公共關(guān)系策略
五、品牌策略
1、服務(wù)吸引人
2、口碑帶新人
3、網(wǎng)絡(luò)留住人
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店品牌化戰(zhàn)略分析
一、充分發(fā)揮中國(guó)文化的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
二、樹立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)定位
三、市場(chǎng)需求決定飯店品牌需求
第三節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店?duì)I銷策略
一、五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略研究
二、五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析
三、五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略
四、五星級(jí)酒店高端產(chǎn)品的營(yíng)銷路
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 重點(diǎn)區(qū)域星級(jí)酒店發(fā)展分析
第.一節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、北京星級(jí)酒店數(shù)量
二、北京星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、北京星級(jí)酒店需求分析
第二節(jié) 上海星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、上海星級(jí)酒店數(shù)量
二、上海星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、上海星級(jí)酒店需求分析
第三節(jié) 廣州星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、廣州星級(jí)酒店數(shù)量
二、廣州星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、廣州星級(jí)酒店需求分析
第四節(jié) 深圳星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、深圳星級(jí)酒店數(shù)量
二、深圳星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、深圳星級(jí)酒店需求分析
第五節(jié) 三亞星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、三亞星級(jí)酒店數(shù)量
二、三亞星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、三亞星級(jí)酒店需求分析
第六節(jié) 天津星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、天津星級(jí)酒店數(shù)量
二、天津星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、天津星級(jí)酒店需求分析
第七節(jié) 西安星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、西安星級(jí)酒店數(shù)量
二、西安星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、西安星級(jí)酒店需求分析
第八節(jié) 大連星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、大連星級(jí)酒店數(shù)量
二、大連星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、大連星級(jí)酒店需求分析
第九節(jié) 杭州星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、杭州星級(jí)酒店數(shù)量
二、杭州星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、杭州星級(jí)酒店需求分析
第十節(jié) 青島星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、青島星級(jí)酒店數(shù)量
二、青島星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、青島星級(jí)酒店需求分析
第十一節(jié) 重慶星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、重慶星級(jí)酒店數(shù)量
二、重慶星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、重慶星級(jí)酒店需求分析
第十二節(jié) 成都星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、成都星級(jí)酒店數(shù)量
二、成都星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、成都星級(jí)酒店需求分析
第十三節(jié) 沈陽(yáng)星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、沈陽(yáng)星級(jí)酒店數(shù)量
二、沈陽(yáng)星級(jí)酒店開業(yè)情況
三、沈陽(yáng)星級(jí)酒店需求分析
第八章 2014-2018年星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第.一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、星級(jí)酒店行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、星級(jí)酒店行業(yè)集中度分析
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、星級(jí)酒店行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 2014-2018年星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2014-2018年國(guó)內(nèi)外星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2014-2018年我國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)集中度分析
四、2014-2018年國(guó)內(nèi)主要星級(jí)酒店企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第九章 2014-2018年星級(jí)酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第.一節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 金陵飯店股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 西安旅游股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 喜達(dá)屋酒店集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第.一節(jié) 2019-2025年星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2019-2025年星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
二、2019-2025年星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2019-2025年星級(jí)酒店相關(guān)行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2019-2025年星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2019-2025年星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、星級(jí)酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
三、2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店投資規(guī)模預(yù)測(cè)
四、2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十一章 2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第.一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、星級(jí)酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、星級(jí)酒店行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)投資建議
一、星級(jí)酒店行業(yè)未來發(fā)展方向
二、星級(jí)酒店行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)星級(jí)酒店企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第.一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 星級(jí)酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)星級(jí)酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小星級(jí)酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)存在的問題
二、星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析
第十三章 星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第.一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)星級(jí)酒店品牌的戰(zhàn)略思考
一、星級(jí)酒店品牌的重要性
二、星級(jí)酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、星級(jí)酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)星級(jí)酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、星級(jí)酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、星級(jí)酒店市場(chǎng)細(xì)分策略
二、星級(jí)酒店市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、星級(jí)酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2018年星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第.一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 星級(jí)酒店子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄:
圖表:2015-2018年星級(jí)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
圖表:2015-2018年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)盈利能力分析
圖表:2015-2018年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表:2015-2018年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)償債能力分析
圖表:2015-2018年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2018年主要城市外資星級(jí)飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表:2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年星級(jí)酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)