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報告簡介
報告目錄
第一章2008年全球經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2008年世界經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、世界經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
二、世界經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)市場分析
三、世界經(jīng)濟型酒店競爭分析
第二節(jié) 2008年世界主要地區(qū)經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、美國
二、印度
三、日本
第三節(jié) 2009-2012年世界經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二章 2008年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2008年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)
三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
四、存貸款利率變化
五、財政收支狀況
第二節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店
二、《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響
三、新規(guī)出臺國內(nèi)經(jīng)濟酒店面臨新局面
第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
第三章2008年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié)2008年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展形式
二、中國經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展動力來源
三、經(jīng)濟型酒店在中國迅速崛起
四、經(jīng)濟型連鎖酒店將成酒店業(yè)市場主力
第二節(jié)2008年奧運與中國經(jīng)濟型酒店
一、中國經(jīng)濟型酒店潛在“奧運沖動”
二、2008年奧運市場經(jīng)濟型酒店比拼服務(wù)
三、2008年奧運經(jīng)濟型酒店面臨的風(fēng)險因素
第三節(jié)2008年中國經(jīng)濟型酒店面臨的問題分析
一、中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)本身存在的問題分析
二、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展中的主要問題
三、經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展中的困惑
四、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展障礙性因素
五、中國經(jīng)濟型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié)2008年中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略分析
一、中國經(jīng)濟型酒店面臨的發(fā)展機遇分析
二、國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展建議
三、中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)成功的關(guān)鍵因素
四、經(jīng)濟型酒店亟待培育品牌
第四章 2008年北京經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)運行狀況解析
第一節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展的背景
一、首都酒店業(yè)“奧運”之戰(zhàn)
二、2008年奧運會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型
三、北京奧運酒店業(yè)實行限價
第二節(jié)2008年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
一、經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場
二、北京經(jīng)濟型酒店本土優(yōu)勢顯現(xiàn)
三、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟型酒店商圈
四、北京經(jīng)濟型酒店形勢大好
第三節(jié)2008年北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題
一、首都經(jīng)濟型酒店房價不夠經(jīng)濟
二、北京經(jīng)濟型酒店質(zhì)量差
第三節(jié)2008年北京經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢分析
一、2008年北京經(jīng)濟型酒店倍受歡迎
二、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點
三、首都非星級酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向
四、北京將添300家名牌經(jīng)濟型酒店
第五章 2008年上海經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展背景
一、世博會促進中國三大經(jīng)濟圈競爭
二、2010年世博會帶動上海的發(fā)展
三、2010年世博會帶來的商機
四、2010年世博會對酒店需求巨大
第二節(jié)2008年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
一、上海掀起經(jīng)濟型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟型酒店加快擴張
三、“申城”品牌經(jīng)濟型酒店擬收編中小旅館
四、上海經(jīng)濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
五、上海經(jīng)濟型酒店擴張背后困局凸現(xiàn)
六、上海經(jīng)濟型酒店人才嚴重缺乏
第三節(jié)2008年上海經(jīng)濟型酒店競爭分析
一、上海經(jīng)濟型酒店競爭拉開帷幕
二、各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟型酒店
三、上海經(jīng)濟型酒店爭奪投資客
四、上海本土經(jīng)濟型酒店跑馬圈地搶占先機
五、美國Vantage酒店集團入滬搶食經(jīng)濟型酒店“蛋糕”
第四節(jié) 2009-20012年上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展空間大
二、上海發(fā)展經(jīng)濟型酒店市場潛力大
第六章2008年其他城市的經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)運行走勢分析
第一節(jié) 廣州
一、國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟型酒店市場
二、廣州經(jīng)濟型酒店動作不大的因素分析
三、廣州經(jīng)濟型酒店帶頭取消六小件
四、廣州經(jīng)濟型酒店投資升溫
第二節(jié) 深圳
一、深圳市經(jīng)濟型酒店招客入住率高
二、中外經(jīng)濟型酒店搶灘深圳
三、深圳經(jīng)濟型酒店將成投資熱點
四、2008年深圳經(jīng)濟型酒店扎堆開業(yè)
第三節(jié) 成都
一、成都經(jīng)濟型酒店分布地點與特征分析
二、成都經(jīng)濟型酒店紅火
三、成都經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營模式與投資分析
四、成都經(jīng)濟型酒店發(fā)展趨勢
第四節(jié) 南京
一、經(jīng)濟型酒店搶占南京商圈
二、南京經(jīng)濟型酒店數(shù)量逐年增長
三、南京經(jīng)濟型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴重
四、南京經(jīng)濟型酒店市場潛力巨大
第七章 2008年中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析
第一節(jié)2008年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析
一、酒店管理慣用五法
二、國際酒店業(yè)管理的主要特點
三、世界酒店集團介入管理的方式
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
五、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要創(chuàng)新
第二節(jié)2008年經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理概況
一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高
三、中國經(jīng)濟型酒店存在供給斷層
四、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析
第三節(jié)2008年經(jīng)濟型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析
三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第四節(jié)2008年經(jīng)濟型酒店的運作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊成立酒店管理公司
第五節(jié)2008年中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策
一、中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營策略分析
二、經(jīng)濟型酒店未來經(jīng)營路徑的把握
三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的五個方向
四、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的資本運作分析
第八章 2008年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié)2008年中國經(jīng)濟型酒店競爭概況
一、中外經(jīng)濟型酒店正面交戰(zhàn)
二、經(jīng)濟型酒店爭奪中國酒店業(yè)中端市場
三、經(jīng)濟型連鎖酒店競爭激烈
四、經(jīng)濟型酒店開始低價戰(zhàn)競爭
五、經(jīng)濟型酒店人才戰(zhàn)競爭加劇
第二節(jié)2008年中國部分城市經(jīng)濟型酒店競爭狀況分析
一、天津經(jīng)濟型酒店競爭激烈
二、多家經(jīng)濟型酒店布陣鄭州
三、廈門品牌經(jīng)濟酒店進駐使價格大戰(zhàn)一觸即發(fā)
四、八十八家經(jīng)濟型酒店廝殺江蘇市場
第三節(jié)2008年中國經(jīng)濟型酒店提升競爭力的主要策略
一、注重酒店設(shè)計突出經(jīng)營特色
二、管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略
三、人力資源開發(fā)策略
四、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
五、開發(fā)新市場，新產(chǎn)品的策略
第九章2008年這中國經(jīng)濟型酒店業(yè)著名企業(yè)運營分析
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、公司介紹
二、2008年公司運營情況分析
三、錦江之星擴張面臨的挑戰(zhàn)
四、“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、錦江之星加速海外擴張戰(zhàn)略
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、公司介紹
二、2008年公司運營情況分析
三、如家酒店連鎖全國戰(zhàn)略布局已形成
四、透析“如家”的發(fā)展
第三節(jié) 7天
一、7天連鎖酒店集團簡介
二、2008年公司運營情況分析
三、2008年七天酒店融資上市計劃
第四節(jié) 美國速8
一、公司介紹
二、2008年公司運營情況分析
三、“速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店
第五節(jié) 國際青年旅舍
一、公司介紹
二、2008年公司運營情況分析
三、清華同方助國際青年旅舍打造酒店管理平臺
第六節(jié) 略。。。。。。
第十章 2008年中國經(jīng)濟型酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)運行局勢分析
第一節(jié) 旅游業(yè)
一、旅游業(yè)升溫帶動經(jīng)濟型酒店獲益
二、旅游業(yè)成為中國國民經(jīng)濟的重要支柱
三、2008北京奧運會對中國旅游業(yè)的影響分析
四、中國旅游業(yè)投資機會分析
五、奧運會之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展
第二節(jié) 會展產(chǎn)業(yè)
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
二、會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征與效益
三、中國會展業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)分析
四、“規(guī)范與提升”促進中國會展業(yè)發(fā)展
五、未來中國會展業(yè)收入預(yù)測
第三節(jié) 餐飲業(yè)
一、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
二、2008年中國餐飲業(yè)熱點透析
三、中國餐飲業(yè)將全面實行食品索證制度
四、餐飲業(yè)的發(fā)展走向
第十一章2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店的前景與趨勢分析
第一節(jié)2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景分析
一、中國經(jīng)濟型酒店未來發(fā)展趨勢分析
二、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展前景
三、經(jīng)濟型連鎖酒店前景巨大
四、經(jīng)濟型酒店沿著連鎖超市的趨勢發(fā)展
第二節(jié)2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店市場展望
一、中國經(jīng)濟型酒店市場展望
二、中部經(jīng)濟型酒店業(yè)市場廣闊
三、經(jīng)濟型酒店細分市場發(fā)展分析
第三節(jié)2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
第十二章 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資機會與風(fēng)險分析
第一節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資機會分析
一、投資經(jīng)濟型酒店正逢時
二、房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟型酒店投資熱
三、經(jīng)濟型酒店是機會和挑戰(zhàn)并存的投資熱點
四、國內(nèi)經(jīng)濟型酒店掀起投資熱潮
五、經(jīng)濟型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點
第二節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟型酒店投資風(fēng)險及防范
一、經(jīng)濟型酒店的投資風(fēng)險
二、投資經(jīng)濟型酒店的風(fēng)險加劇
三、經(jīng)濟型酒店風(fēng)險出現(xiàn)
四、經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎
第三節(jié) 專家建議
第十三章金融危機對經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對策略分析
第一節(jié) 金融危機對經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)的影響
一、2009年金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響基本面分析
二、金融危機對中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機制
三、中國經(jīng)濟型酒店出口需求受金融危機影響分析
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