報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
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報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)手機(jī)營(yíng)銷渠道對(duì)比分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 2012年中國(guó)手機(jī)銷售渠道概述
1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)
1.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)
1.1.2 用戶規(guī)模與增長(zhǎng)
1.1.3 市場(chǎng)基本特點(diǎn)
1.2 銷售渠道規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
1.2.1 銷售渠道規(guī)模與增長(zhǎng)
1.2.2 銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
1.3 2012年銷售渠道發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
1.3.1 代理模式
1.3.2 FD模式
1.3.3 運(yùn)營(yíng)商定制
1.3.4 直供模式
第二章 2012年中國(guó)手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究
2.1 諾基亞
2.1.1 概述
2.1.2 渠道模式
2.1.3 渠道策略
2.2. 摩托羅拉
2.2.1 概述
2.2.2 渠道模式
2.2.3 渠道策略
2.3 三星
2.3.1 概述
2.3.2 渠道模式
2.3.3 渠道策略
2.4 索愛
2.4.1 概述
2.4.2 渠道模式
2.4.3 渠道策略
2.5 LG
2.5.1 概述
2.5.2 渠道模式
2.5.3 渠道策略
2.6 聯(lián)想
2.6.1 概述
2.6.2 渠道模式
2.6.3 渠道策略
第三章 2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)代理商/分銷商研究
3.1 代理商整體態(tài)勢(shì)
3.1.1 代理商簡(jiǎn)介
3.1.2 各代理分銷利潤(rùn)分配
3.2 中郵普泰
3.2.1 概況
3.2.2 業(yè)務(wù)內(nèi)容及增值服務(wù)
3.2.3 分銷能力
3.2.4 SWOT
3.3 天音通信
3.3.1 概況
3.3.2 業(yè)務(wù)內(nèi)容及增值服務(wù)
3.3.3 分銷能力
3.3.4 SWOT
3.4 普天太力
3.4.1 概況
3.4.2 業(yè)務(wù)內(nèi)容及增值服務(wù)
3.4.3 分銷能力
3.4.4 SWOT
3.5 愛施德
3.5.1 概況
3.5.2 業(yè)務(wù)內(nèi)容及增值服務(wù)
3.5.3 分銷能力
3.5.4 SWOT
第四章 2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)-手機(jī)專業(yè)零售商分析
4.1 手機(jī)零售商整體態(tài)勢(shì)
4.1.1 分銷量
4.1.2 整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及策略分析
4.2 迪信通
4.2.1 概況
4.2.1 零售能力及市場(chǎng)占比
4.3 中復(fù)電訊
4.3.1 概況
4.3.1 零售能力及市場(chǎng)占比
4.4 中域電訊
4.4.1 概況
4.4.1 零售能力及市場(chǎng)占比
第五章 2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)-家電零售商分析
5.1 家電零售商整體態(tài)勢(shì)
5.1.1 分銷量
5.1.1 整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及策略分析
5.2 蘇寧電器
5.2.1 概況
5.2.1 零售能力及市場(chǎng)占比
5.3 國(guó)美電器
5.3.1 概況
5.3.1 零售能力及市場(chǎng)占比
第六章 2012運(yùn)營(yíng)商定制渠道策略研究
6.1 中國(guó)移動(dòng)
6.1.1 渠道策略
6.1.2 市場(chǎng)規(guī)模
6.2 中國(guó)電信
6.2.1 渠道策略
6.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
6.3 中國(guó)聯(lián)通
6.3.1 渠道策略
6.3.2 市場(chǎng)規(guī)模
第七章 2012-2018年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)渠道趨勢(shì)分析及預(yù)測(cè)
7.1 渠道趨勢(shì)分析
7.1.1 手機(jī)廠商渠道趨勢(shì)
7.1.2 渠道商發(fā)展趨勢(shì)
7.1.3 運(yùn)營(yíng)商定制發(fā)展趨勢(shì)
7.2 渠道規(guī)模及結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
7.2.1 銷售渠道規(guī)模與結(jié)構(gòu)
7.2.2 運(yùn)營(yíng)商定制規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表摘要(WOKI)::(部分)
圖表:2000-2012年中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量及增長(zhǎng)
圖表:2005-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量及增長(zhǎng)率
圖表:2005-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷售額及增長(zhǎng)率
圖表:2012年銷量前十位品牌銷量份額與銷售額份額對(duì)比
圖表:2005-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售商數(shù)量及增長(zhǎng)率
圖表:2007-2012年主要中國(guó)手機(jī)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表:2005-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量及增長(zhǎng)率
圖表:2005-2012年中國(guó)定制手機(jī)銷量規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表:2005-2012年中國(guó)定制手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表:主要渠道模式市場(chǎng)份額
圖表:2012年主要中國(guó)手機(jī)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表:傳統(tǒng)代理模式示意圖
圖表:FD模式示意圖
圖表:直供模式示意圖
圖表:運(yùn)營(yíng)商定制模式示意圖
圖表:諾基亞渠道模式
圖表:諾基亞各渠道結(jié)構(gòu)
圖表:摩托羅拉渠道模式
圖表:摩托羅拉各渠道結(jié)構(gòu)
圖表:三星渠道模式
圖表:三星各渠道結(jié)構(gòu)
圖表:索愛渠道模式
圖表:中郵普泰組織架構(gòu)
圖表:中郵普泰業(yè)務(wù)范圍
圖表:天音通信組織架構(gòu)
圖表:天音通信業(yè)務(wù)范圍
圖表:普天太力組織架構(gòu)
圖表:普天太力業(yè)務(wù)范圍
圖表:愛施德組織架構(gòu)
圖表:愛施德業(yè)務(wù)范圍
圖表:2005-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)率
圖表:2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)
圖表:2005-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售商數(shù)量及增長(zhǎng)率
圖表:2008-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)渠道格局及其變化情況
圖表:2005-2012年中國(guó)定制手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表:2012年主力手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析
圖表:中郵普泰SWOT分析
圖表:天音通信SWOT分析
圖表:愛施德SWOT分析
萬基國(guó)際咨詢業(yè)務(wù):行業(yè)分析報(bào)告 市場(chǎng)研究報(bào)告 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研
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