報告簡介
此報告描述了產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以產(chǎn)權(quán)式酒店為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在產(chǎn)權(quán)式酒店領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對產(chǎn)權(quán)式酒店市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。
PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
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2012-2017年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資分析及前景預(yù)測研究報告
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2012-2017年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場投資前景分析報告
報告目錄
2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場調(diào)研與投資潛力預(yù)測報告
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
1.1.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
（1）地域特征
（2）消費群體集中
（3）賣點集中
（4）異地代理銷售
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店
（1）分時度假概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假關(guān)系
1.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
（1）酒店式公寓概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
1.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
（1）利益相關(guān)者的界定
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
1.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強勢地位
（2）投資者的弱勢地位
1.3.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
（1）投資者弱勢地位強化策略
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
1.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）中國GDP增長狀況分析
（2）中國居民家庭可支配收入分析
（3）固定資產(chǎn)投資分析
（4）服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢分析
（5）匯率調(diào)整分析
1.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
（2）全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展政策建議
1.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）消費升級對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
（2）休假制度調(diào)整對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
1.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系
（3）中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權(quán)式酒店的制約
第二章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史
2.1.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
2.1.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
2.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在中國興起原因分析
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.1.5 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運營情況
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運營成功與失敗的比例總結(jié)
（3）不同星級檔次的比例總結(jié)
（4）投資回報方式現(xiàn)狀總結(jié)
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
2.1.6 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行問題總結(jié)
2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展探索
2.2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析
（1）用地性質(zhì)問題
（2）稅收問題
（3）預(yù)售問題
2.2.2 制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
（1）二元發(fā)展空間
（2）重要組成部分
（3）市場環(huán)境的營造
（4）法律關(guān)系的復(fù)雜性
（5）核心競爭力
2.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
2.2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
（3）價格實施本土化
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化
第三章 中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析
3.1 深圳大梅沙雅蘭酒店
3.1.1 地理位置
3.1.2 項目定位
3.1.3 項目規(guī)模
3.1.4 項目標(biāo)準(zhǔn)
3.1.5 項目特色
3.1.6 客戶構(gòu)成
3.1.7 銷售價格
3.1.8 客房價格
3.1.9 投資回報方式
3.2 杭州黃龍月亮灣產(chǎn)權(quán)式酒店
3.2.1 區(qū)位條件
3.2.2 項目介紹
（1）開發(fā)商背景
（2）項目規(guī)模
（3）酒店設(shè)施
（4）土地性質(zhì)
（5）產(chǎn)權(quán)歸屬
（6）客房價格
（7）投資回報情況
（8）銷售實施情況
3.2.3 成功因素及主要成效
3.2.4 存在問題分析及啟示
3.3 三亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店項目
3.3.1 開發(fā)商介紹
3.3.2 經(jīng)營模式
3.3.3 業(yè)主權(quán)益
3.3.4 投資收益
3.3.5 客房規(guī)劃
3.3.6 經(jīng)濟效益
3.3.7 營銷管理分析
3.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店
3.4.1 開發(fā)商介紹
3.4.2 地理位置優(yōu)勢
3.4.3 經(jīng)營模式
3.4.4 業(yè)主權(quán)益
3.4.5 投資收益
3.4.6 客房規(guī)劃
3.4.7 經(jīng)濟效益
3.4.8 酒店配套設(shè)施
3.5 成都市紫薇•銀座酒店
3.5.1 開發(fā)商介紹
3.5.2 地理位置優(yōu)勢
3.5.3 項目概況
3.5.4 項目定位及特色
3.5.5 客房價格
3.5.6 經(jīng)營模式
3.5.7 業(yè)主權(quán)益
3.5.8 客房規(guī)劃
3.5.9 經(jīng)濟效益
3.5.10 投資回報方案
3.5.11 營銷管理分析
3.6 三亞海韻度假酒店
3.6.1 開發(fā)商介紹
3.6.2 地理位置優(yōu)勢
3.6.3 項目概況
3.6.4 酒店規(guī)模
3.6.5 經(jīng)營模式
3.6.6 客房規(guī)劃
3.6.7 酒店設(shè)施與服務(wù)
3.6.8 營銷管理分析
3.7 滇西明珠度假別墅酒店
3.7.1 開發(fā)商介紹
3.7.2 地理位置優(yōu)勢
3.7.3 項目概況
3.7.4 項目設(shè)計特點
3.7.5 經(jīng)營模式
3.7.6 業(yè)主權(quán)益
3.7.7 投資收益
3.7.8 客房規(guī)劃
3.7.9 配套設(shè)施
3.8 深圳市東方銀座美爵酒店
3.8.1 區(qū)位介紹
3.8.2 項目概況
3.8.3 項目配置
3.8.4 投資商介紹
3.8.5 酒店管理商
3.8.6 酒店設(shè)計
3.8.7 項目定位
3.8.8 戶型和面積
3.8.9 投資回報率
3.8.10 市場營銷
3.9 深圳市丹楓白露酒店
3.9.1 項目概況
3.9.2 戶型配比
3.9.3 投資方式
3.9.4 主要租客
3.9.5 酒店管理
3.9.6 建材設(shè)備
3.9.7 酒店配套設(shè)施
3.10 長春市三星凈月潭別墅酒店
3.10.1 開發(fā)商介紹
3.10.2 項目地理優(yōu)勢
3.10.3 項目概況
3.10.4 經(jīng)營模式
3.10.5 業(yè)主權(quán)益
3.10.6 客房規(guī)劃
3.10.7 酒店配套設(shè)施
3.10.8 投資回報方案
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表2 產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間
圖表3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表4 2002-2012年中國GDP增長情況（單位:萬億元，%）
圖表5 2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位:元）
圖表6 2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入（單位:元）
圖表7 2012年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）
圖表8 2006-2012年我國服務(wù)業(yè)增加值變化情況（單位:%）
圖表9 2012年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位:%）
圖表10 各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計（一）（單位:家）
圖表11 2004-2012年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計（二）（單位:家）
圖表12 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表13 產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表14 1998-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位:家）
圖表15 中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位:%）
圖表16 中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況（單位:%）
圖表17 中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位:%）
圖表18 深圳大梅沙雅蘭酒店房型與房價（單位:元）
圖表19 2012年杭州黃龍月亮灣產(chǎn)權(quán)式酒店房型與房價（單位:元）
圖表20 三亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型（單位:間，平方米）
圖表21 成都市紫薇•銀座酒店房型與房價（單位:元）
圖表22 三亞海韻度假酒店房型（單位:平方米，樓）
圖表23 深圳市東方銀座美爵酒店主要戶型配比情況（單位:平方米，套，%）
圖表24 深圳市東方銀座美爵酒店投資回報情況示例（單位:平方米，萬元，元）
圖表25 深圳市東方銀座美巨爵酒店報紙廣告投放情況
圖表26 深圳市丹楓白露酒店主要戶型配比情況（單位:平方米，套，%）
圖表文摘載入中…
